Perlu dicatat bahwa tidak diperlukan perangkat lunak khusus untuk menggunakan template ini.

Semua
rencana bisnis hadir dalam format Microsoft Word dan Microsoft Excel. Setiap fitur rencana bisnis:

 Ringkasan Eksekutif
 Ringkasan Perusahaan dan Pembiayaan
 Ikhtisar Produk dan Layanan
 Analisis Strategis dengan penelitian terkini!
 Rencana pemasaran
 Rencana Personalia
 Rencana Keuangan Lanjutan 3 Tahun
 Rencana Keuangan yang Diperluas dengan Keuangan Bulanan
 GRATIS 30 Halaman Contoh Nota Penempatan Pribadi
 Presentasi PowerPoint GRATIS untuk Bank, Investor, atau Perusahaan Hibah!

1.0 Ringkasan Eksekutif

Tujuan dari rencana bisnis ini adalah untuk mengumpulkan $100.000 untuk pengembangan bisnis
kontraktor listrik sambil menunjukkan perkiraan keuangan dan operasi selama tiga tahun ke depan.
Kontraktor Listrik, Inc. (“Perusahaan”) adalah perusahaan berbasis di New York yang akan menyediakan
layanan tukang listrik untuk tempat tinggal dan pembangun rumah di pasar sasarannya. Perusahaan ini
didirikan pada tahun 2009 oleh John Doe.

1.1 Produk dan Layanan

Perusahaan menyediakan jasa pemasangan, pemeliharaan, inspeksi dan perbaikan sistem kelistrikan
kepada pemilik gedung/rumah dan pengelola properti. Semua layanan oleh Perusahaan akan diberikan di
lokasi. Salah satu aspek positif dari menjalankan bisnis ini adalah banyaknya peraturan negara bagian
dan lokal yang mengharuskan pemilik gedung memeriksa dan memelihara sistem kelistrikan mereka
secara teratur. Hal ini akan membantu Kontraktor Listrik mempertahankan operasi bisnis normal terlepas
dari iklim ekonomi secara keseluruhan. Bagian ketiga dari rencana bisnis akan menjelaskan lebih lanjut
layanan yang ditawarkan oleh Kontraktor Listrik.

1.2 Pembiayaan

Tuan Doe sedang berusaha mengumpulkan $100.000 dari pinjaman bank. Suku bunga dan perjanjian
pinjaman akan dibahas lebih lanjut selama negosiasi. Rencana bisnis ini mengasumsikan bahwa bisnis
akan menerima pinjaman 10 tahun dengan tingkat bunga tetap 9%.

1.3 Pernyataan Misi

Misi Kontraktor Listrik adalah menjadi pemimpin yang diakui dan penyedia pilihan bagi pelanggan kami
yang berharga; dengan memberikan layanan kelistrikan tiada bandingnya melalui staf profesional terlatih
berkualifikasi tinggi, dengan komitmen total terhadap integritas dan keunggulan.

1.4 Tim Manajemen

Perusahaan ini didirikan oleh John Doe. Bapak Doe memiliki pengalaman lebih dari 10 tahun di industri
kontraktor kelistrikan. Melalui keahliannya, ia akan mampu membawa operasional bisnisnya menuju
profitabilitas dalam tahun pertama operasionalnya.

1.5 Perkiraan Penjualan

Bapak Doe memperkirakan tingkat pertumbuhan yang kuat pada awal operasi. Di bawah ini adalah
perkiraan keuangan selama tiga tahun ke depan.

1.6 Rencana Perluasan

Pendiri memperkirakan bisnisnya akan berkembang secara agresif selama tiga tahun pertama
beroperasi. Bapak Doe bermaksud untuk menerapkan kampanye pemasaran yang secara efektif akan
menargetkan pemilik rumah, pemilik bangunan, dan pengembang rumah dalam target pasar.

2.0 Ringkasan Perusahaan dan Pembiayaan

2.1 Nama Terdaftar dan Struktur Perusahaan

Kontraktor Listrik, Inc. Perusahaan terdaftar sebagai korporasi di Negara Bagian New York.

2.2 Dana yang Dibutuhkan

Saat ini, Kontraktor Listrik membutuhkan dana hutang sebesar $100,000. Berikut rincian penggunaan
dana tersebut:
2.3 Ekuitas Investor

Pak Doe tidak sedang mencari investasi dari pihak ketiga saat ini.

2.4 Ekuitas Manajemen

John Doe memiliki 100% dari Electrical Contractor, Inc.

2.5 Strategi Keluar

Jika bisnisnya sangat sukses, Pak Doe mungkin akan berusaha menjual bisnisnya kepada pihak ketiga
untuk mendapatkan penghasilan berlipat ganda. Kemungkinan besar, Perusahaan akan menyewa broker
bisnis yang memenuhi syarat untuk menjual bisnis atas nama Kontraktor Listrik. Berdasarkan angka
historis, bisnis ini dapat memperoleh premi penjualan hingga 4 kali lipat pendapatannya.

3.0 Produk dan Layanan

Di bawah ini adalah penjelasan mengenai produk dan jasa yang ditawarkan oleh Kontraktor Listrik.

3.1 Instalasi Listrik

Perusahaan akan mengkhususkan diri dalam pemasangan instalasi listrik besar pada gedung baru dan
lama. Ini akan menjadi segmen bisnis terbesar Perseroan. Manajemen telah mengembangkan model
penetapan harga ekstensif yang memungkinkan bisnis memperoleh keuntungan dari semua aspek
pekerjaan ini. Laba kotor akan diperoleh melalui penjualan tenaga kerja dan layanan konsultasi serta dari
penjualan bahan pekerjaan langsung. Manajemen mengantisipasi bahwa hal ini akan menghasilkan
margin kotor yang sangat tinggi dari layanan ini. Perusahaan akan mempekerjakan tenaga kerjanya
sendiri, dan tidak akan melakukan outsourcing pekerjaan tersebut kepada subkontraktor.

3.2 Pemeliharaan dan Inspeksi Listrik

Kontraktor Listrik juga akan memperoleh pendapatan dari biaya pemeliharaan dan perbaikan yang
berkelanjutan dari instalasinya. Pendapatan ini akan memungkinkan Perusahaan untuk tetap
memperoleh keuntungan terlepas dari iklim perekonomian secara keseluruhan. Seperti yang dinyatakan
sebelumnya, ada peraturan negara bagian dan lokal yang mewajibkan pemilik bangunan dan rumah
untuk melakukan inspeksi dan pemeliharaan sistem kelistrikan mereka secara rutin. Berdasarkan hukum,
pasar akan selalu memberikan aliran pendapatan tetap kepada pelaku pasar.

4.0 Analisis Strategis dan Pasar

4.1 Pandangan Ekonomi

Bagian analisis ini akan merinci iklim ekonomi, industri kontraktor, profil pelanggan, dan persaingan yang
akan dihadapi bisnis seiring kemajuan operasi bisnisnya. Saat ini, kondisi pasar perekonomian Amerika
sedang mengalami resesi. Perlambatan perekonomian ini juga berdampak besar pada penjualan real
estat, yang terhenti hingga ke titik terendah dalam sejarah. Banyak ekonom memperkirakan bahwa resesi
ini akan berlanjut hingga pertengahan tahun 2009, dan pada saat itulah perekonomian akan memulai
periode pemulihan yang berkepanjangan.

4.2 Analisis Industri

Riset industri lengkap untuk Kontraktor Listrik tersedia dengan pembelian penuh rencana bisnis.

4.3 Profil Pelanggan

Di bagian analisis ini, Anda harus menjelaskan jenis pelanggan yang ingin Anda peroleh. Ciri-ciri ini
mencakup besarnya pendapatan, jenis usaha/pekerjaan; seberapa jauh jarak bisnis Anda dari pelanggan,
dan apa yang dicari pelanggan. Di bagian ini, Anda juga dapat memasukkan informasi demografis
tentang target pasar Anda termasuk ukuran populasi, demografi pendapatan, tingkat pendidikan, dll.

4.4 Analisis Kompetitif

Ini adalah salah satu bagian dari rencana bisnis yang harus Anda tulis sendiri sepenuhnya. Kunci untuk
menulis analisis persaingan yang kuat adalah Anda melakukan riset terhadap persaingan lokal. Cari tahu
siapa pesaing Anda dengan mencari direktori online dan mencari di Yellow Page lokal Anda. Jika
terdapat sejumlah pesaing dalam industri yang sama (artinya tidak mungkin dijelaskan masing-masing
pesaing) maka tunjukkan jumlah bisnis yang bersaing dengan Anda, dan mengapa bisnis Anda akan
memberikan layanan/produk yang kualitasnya lebih baik kepada pelanggan. atau lebih murah
dibandingkan pesaing Anda.

5.0 Rencana Pemasaran

Kontraktor Listrik bermaksud untuk mempertahankan kampanye pemasaran ekstensif yang akan
memastikan visibilitas maksimum bisnis di pasar sasarannya. Di bawah ini adalah ikhtisar strategi
pemasaran dan tujuan Kontraktor Listrik.

5.1 Tujuan Pemasaran

 • Mengembangkan kehadiran online dengan mengembangkan situs web dan menempatkan

nama Perusahaan serta informasi kontak pada direktori online.

 • Membangun hubungan dengan pembangun rumah dalam target pasar.

 • Melaksanakan kampanye lokal dengan target pasar Perusahaan melalui penggunaan flyer,
iklan surat kabar lokal, dan promosi dari mulut ke mulut.

5.2 Strategi Pemasaran

Pak Doe bermaksud menggunakan sejumlah strategi pemasaran yang akan memungkinkan Kontraktor
Listrik dengan mudah menjangkau pemilik rumah, pemilik bangunan, dan pembangun rumah dalam
target pasar. Strategi ini mencakup iklan cetak tradisional dan iklan yang ditempatkan di mesin pencari di
Internet. Di bawah ini adalah gambaran bagaimana perusahaan bermaksud memasarkan jasanya kepada
masyarakat umum. Perusahaan juga akan berupaya mengembangkan hubungan dengan pengelola
properti dan pemilik gedung sehingga Perusahaan terpanggil untuk memelihara sistem kelistrikan
mereka. Klien-klien ini sangat penting bagi keberhasilan bisnis karena pemilik/manajer properti ini
mempunyai kebutuhan pemeliharaan dan inspeksi kelistrikan yang berkelanjutan. Ada beberapa undang-
undang dan peraturan yang mewajibkan pemilik bangunan untuk melakukan pemeliharaan, inspeksi, dan
layanan pengujian kelistrikan secara berkala. Klien-klien ini akan memastikan, bahwa pada saat bisnis
sedang lesu, Kontraktor Listrik akan dapat terus menghasilkan pendapatan dan keuntungan.

5.3 Penetapan harga

Di bagian ini, jelaskan harga layanan dan produk Anda. Anda harus memberikan informasi sebanyak
mungkin tentang harga Anda di bagian ini. Namun, jika Anda memiliki ratusan item, padatkan daftar
produk Anda secara kategoris. Bagian rencana bisnis ini tidak boleh lebih dari 1 halaman.
6.3 Biografi Manajemen

Di bagian rencana bisnis ini, Anda harus menulis biografi dua hingga empat paragraf tentang
pengalaman kerja Anda, pendidikan Anda, dan keahlian Anda. Untuk setiap pemilik atau
karyawan kunci, Anda harus memberikan biografi singkat di bagian ini.

7.0 Rencana Keuangan

7.1 Asumsi yang Mendasari

 • Kontraktor Listrik akan memiliki tingkat pertumbuhan pendapatan tahunan sebesar 16% per
tahun.
 • Pemilik akan memperoleh dana utang sebesar $100.000 untuk mengembangkan bisnis.
 • Pinjaman ini berjangka waktu 10 tahun dengan tingkat bunga 9%.

7.2 Analisis Sensitivitas

Pendapatan Perusahaan tidak sensitif terhadap perubahan perekonomian secara keseluruhan. Bisnis
instalasi dan kontraktor listrik diperlukan terlepas dari iklim ekonomi. Hal ini terutama berlaku karena
banyak negara bagian dan kota mempunyai peraturan yang mewajibkan pemilik bangunan untuk
melakukan inspeksi dan pemeliharaan rutin terhadap properti mereka. Selain itu, karena ini adalah bisnis
kontraktor, Perusahaan dapat mengurangi operasinya kapan saja tergantung pada permintaan layanan.

7.3 Sumber Dana