Layanan Binatu DEVC Instawash

Rencana Bisnis Toko Binatu

Dipersembahkan kepada KOPERASI KREDIT DAN TRIAS SAN DIONISIO

Dipersembahkan oleh:

CARIAGA, DENZEL EDWARD V.

20 September 2019
 PERKENALAN

Kegiatan kewirausahaan pada dasarnya berbeda tergantung pada jenis

organisasi yang dimulai. Memulai bisnis tidak semudah yang mereka bayangkan;
ada banyak prasyarat yang harus dilakukan sebelum memasuki bisnis sebenarnya.
Pada awal siklus hidup perusahaan, semangat kewirausahaan seorang pengusaha
klasik menghasilkan inovasi untuk mengubah aturan main. Mereka tahu betul bahwa
mereka tidak akan pernah bisa memenangkan pertandingan yang peraturannya
ditentukan oleh pemain besar saat ini.

Pada tahap pengaturan siklus hidup perusahaan, wirausahawan klasik dapat

memulai dari tiga titik awal mana pun. Ini adalah gairah, peluang pasar, atau
kemampuan. Namun ketiganya, seperti tripod, harus ada agar bisnis tidak terpuruk.
Gairah (passion) adalah sesuatu yang disukai seseorang untuk dilakukan dan tidak
bosan-bosannya dilakukan. Gairah, tanpa henti, mendorong semangat menuju
kesempurnaan dan keunggulan. Namun semangat tersebut harus menemukan pasar
dan wirausahawan harus mempunyai kemampuan untuk secara konsisten
memenuhi kebutuhan pasar.

Bisnis kami menawarkan layanan binatu; kami pada dasarnya

memperkenalkan ke pasar layanan laundry konsep baru kami. Meskipun Anda
mungkin melihatnya saat ini di beberapa daerah, Layanan Binatu DEVC Instawash
menjadikannya lebih inovatif dibandingkan yang lain agar lebih kompetitif.

Menjadi yang terbaik adalah tujuan dari semangat kewirausahaan. Semangat

tidak bersaing dengan orang lain. Ini menggunakan proses inovasi dalam
menghasilkan ide, inkubasi, dan implementasi, untuk menjadi lebih baik dari
kemarin. Jiwa wirausaha bersaing dengan dirinya sendiri dan bukan dengan orang
lain. Ini tentang membuat diri sendiri menjadi usang setiap hari.
 RINGKASAN BISNIS PLAN

DEVC Instawash Laundry Services adalah konsep Layanan Laundry yang

tersedia untuk individu dan keluarga, termasuk dry cleaning dan setrika. Perusahaan
bermaksud menawarkan pembersihan "mewah" yang terjangkau bagi semua orang.
Kualitas tersedia untuk semua orang. DEVC Instawash Laundry Services adalah
penyedia layanan terbaik di wilayah Anda. Tujuan utama kami adalah memposisikan
DEVC Instawash sebagai Laundromat utama yang melayani penduduk Barangay San
Dionisio. Perusahaan akan muncul sebagai perusahaan perdana yang akan
menyediakan komoditas inovasi. Secara spesifik, perusahaan dipandang sebagai
perusahaan paling kreatif yang memunculkan ide baru Bisnis Laundry, dan kemudian
menambahkan ide lain ke pasar. Hal ini memperkirakan masyarakat Filipina akan
beradaptasi dan menikmati hasil kreativitas seiring dengan datangnya generasi
berikutnya. Pasar primernya adalah orang-orang yang tinggal atau bekerja di suatu
wilayah seperti Rumah Tangga, Karyawan, dan Pemilik Usaha. Bisnis ini
mengharapkan untuk menghasilkan pendapatan layanan tahunan sebesar Php
2.025.000,00 untuk tiga tahun pertama operasinya.

Langkah-langkah dalam proses laundry adalah sebagai berikut: 1.)

Penerimaan Garmen; 2) Penyortiran; 3.) Menandai; 4.) Bercak; 5.) Perendaman; 6.)
Mencuci; 7.) Pengeringan/Pemisahan; 8.) Lipat / Pengepakan; dan 9.) Mengklaim.

Perusahaan akan melayani 27.000 klien setiap tahun selama tiga tahun ke
depan.

Pemilik memutuskan untuk mendaftar sebagai Kepemilikan Tunggal karena

Kepemilikan Tunggal adalah bisnis yang paling mudah, paling murah, dan paling
sering dibentuk.

Perusahaan mengharapkan laba bersih setelah pajak masing-masing

sebesar Php 411,655.00, Php 459,115.00 dan Php 486,550.00 untuk tahun ke- 1 , ke- 2
, dan ke -3.

PEMASARAN
RENCANA
 RENCANA PEMASARAN

1. Deskripsi Proyek

DEVC Instawash Laundry Services adalah konsep Layanan Laundry yang

tersedia untuk individu dan keluarga, termasuk dry cleaning dan setrika. DEVC
Instawash Laundry Services bermaksud menawarkan pembersihan "mewah"
yang terjangkau untuk semua. Kualitas tersedia untuk semua orang. DEVC
Instawash Laundry Services adalah penyedia layanan terbaik di wilayah Anda.

2. Perbandingan produk dengan pesaingnya

Bisnis intinya adalah pembersihan pakaian. Tim kami merawat setiap item
dengan penuh rasa hormat. Penghapusan noda, perbaikan kecil, finishing
berkualitas tinggi adalah beberapa fitur yang membuat Layanan Laundry DEVC
Instawash berbeda.

3. Lokasi

Bisnis kami terletak di jantung Barangay San Dionisio, Kota Paranaque.

4. Kawasan Pasar

Penduduk Barangay San Dionisio, Kota Paranaque.

• Rumah Tangga – Sebagian besar rumah tangga yang terdiri dari banyak
anggota yang tidak punya waktu untuk mencuci pakaian akan menggunakan
jasa laundry terutama jika keluarga tersebut adalah keluarga kaya.

• Karyawan – Karyawan di berbagai instansi pemerintah dan perusahaan yang

sibuk dengan pekerjaannya terkadang membutuhkan jasa laundry.

• Pemilik Usaha – Pemilik usaha dapat menjadi pasar potensial bagi toko
laundry karena mereka perlu mencuci linen.
5. Pelanggan Sasaran

Target geografisnya adalah 63.506 penduduk Barangay San Dionisio pada tahun
2015 termasuk Rumah Tangga, Karyawan dan Pemilik Bisnis.

Sumber: https://en.wikipedia.org/wiki/San_Dionisio,_Para%C3%B1aque

6. Jumlah Permintaan

Harian : 75 Pelanggan / minimal 3 kilo @ Php 25.00

Bulanan: 2.250 Pelanggan

7. Saham

Kami berharap 100% pelanggan sasaran akan memanfaatkan layanan yang kami
berikan.

8. Harga penjualan

Rp 25.00/kilo. Minimal 3 Kilo per transaksi

9. Perkiraan Penjualan

Harian: 225 kilogram x Php 25,00 = Php 5,625,00

Bulanan: 6.750 kilo x Php 25,00 = Php 168,750,00

10. Bagaimana Anda memperkenalkan produk atau layanan Anda kepada

pelanggan?

Tujuan utamanya adalah memposisikan DEVC Instawash sebagai Laundromat

 utama yang melayani penduduk Barangay San Dionisio. Strategi pemasaran
pertama-tama akan berupaya membangun kesadaran pelanggan mengenai
layanan yang diberikan, dan kemudian mengembangkan basis pelanggan. Pesan
yang ingin dikomunikasikan DEVC Instawash adalah bahwa fasilitasnya yang
bersih, tenang, dan inovatif berorientasi pada masyarakat. Pesan ini akan
dikomunikasikan dengan berbagai metode. Cara pertama adalah dengan
memasang iklan di Media Sosial seperti Facebook, Instagram, Twitter, dll. Metode
kedua adalah upaya promosi yang terutama didasarkan pada brosur dan
selebaran. Metode komunikasi ketiga adalah jaringan. Jaringan akan digunakan
untuk menghasilkan rujukan dari mulut ke mulut.

11. Empat STRATEGI PEMASARAN

a. Strategi Produk

Kami akan menyediakan layanan dry clean untuk pakaian wanita dan pria,
gorden, karpet, selimut dll. DEVC Instawash, sesuai dengan namanya,
akan memberikan layanan laundry berkualitas tinggi kepada warga
Barangay San Dionisio. Kami akan memperkenalkan teknologi baru dan
cepat di sektor ini untuk menangkap pasar. DEVC Instawash akan
menyediakan layanan tipe klub di mana anggota setia dapat menikmati
diskon dan dapat berpartisipasi dalam berbagai acara yang disponsori
atau diatur oleh perusahaan.

b. Strategi Penetapan Harga

Karena kami baru dalam bisnis laundry dan segmen sasaran kami juga
sensitif terhadap biaya, kami akan menetapkan harga awal lebih rendah
dibandingkan pesaing mereka. Skema harga didasarkan pada basis per
kilogram. Kami akan menawarkan kualitas dan kenyamanan layanan kami
dengan harga lebih rendah dibandingkan pemain lain di pasar. Pelanggan
Setia DEVC Instawash adalah bagian terpenting dalam bisnis. Kami akan
menerbitkan Kartu Loyalitas yang akan memberikan diskon 10% hingga
15% kepada anggota setia kami tergantung pada layanan yang mereka
ambil dari kami.
 TANDA TANGAN CARDHOI DER

SYARAT DAN KETENTUAN:

1. Tunjukkan kartu ini untuk mendapatkan diskon 10% hingga 15%.
2. Tanpa Kartu, Tanpa Diskon.
3. Kartu ini tidak dapat dipindahtangankan.
4. Dengan menandatangani kartu ini, pemegang kartu menyetujui seluruh syarat
dan ketentuan Program Loyalitas DEVC Instawash Laundry Services.

c. Strategi Promosi

Promosi adalah kegiatan yang dilakukan untuk meningkatkan penjualan produk

atau jasa suatu organisasi. Ini adalah teknik yang kami gunakan untuk
meningkatkan kesadaran dan ketenaran produk di pasar. Fungsi utama promosi
antara lain menginformasikan, membujuk, dan mengingatkan tentang layanan.
Dengan menggunakan teknik ini, kita dapat menciptakan kesadaran dan
memperoleh keuntungan yang tinggi.

Ini adalah darah kehidupan dari layanan atau produk apa pun. Itu sebabnya kami
memberikan niat khusus pada promosi layanan kami. Kami akan menggunakan
berbagai cara untuk memperkenalkan layanan kami di pasar. Iklan merupakan
bagian penting dari promosi.

Dalam konteks ini kami akan menggunakan platform periklanan berikut;

1. Media Sosial seperti Facebook, Instagram, Twitter, dll.

2. Media cetak antara lain surat kabar, majalah, pamflet, dan lain-lain
3. Papan Tanda dan Terpal
 DesSntowsah
Pakaian Anda, Kami Peduli

CUCI-KERING-LIPAT
CUCI KERING
TONTON KARTU LOYALTI KAMI DAN
DAPATKAN DISKON 10% SAMPAI 15%!
wmama
0917 1435017
0995 1678580

' pelayanan • CorledNg : 0917 1435017 1 0995 1678580

Seleb Kain Selebar

aran terpal an

LAYANAN LAUNDRY
CUCI • KERING • LIPAT

DDevcOnt9ah
Pakaian Anda, Kami Peduli

HUBUNGI NOS. 0901 143 5017/0995 167 8580

Rambu
 d. Strategi Distribusi

Personil kami akan pergi ke rumah anggota dan mengambil kain yang bisa
dicuci dan dibawa ke bengkel kami dan kain tersebut dimasukkan ke
dalam proses pencucian. Kain yang sudah dicuci dan disetrika dikirim
kembali dalam jumlah hari yang disepakati ke rumah anggota dengan
kemasan bagus dan aman. Kilo minimum untuk memanfaatkan layanan
bernilai tambah ini adalah 10 kilo.

12. Alokasi Biaya

Promosi/Kemasan:
Bahan Pengepakan dengan Cetak Php 11,250.00
Selebaran, Terpal, Iklan Facebook 2,000.00
Kartu Loyalitas 3,000.00
Logistik:
Bensin untuk Kendaraan Pengiriman 2,000.00
Tenaga kerja:
1 Staf 2,000.00
Total Php 20,250.00

13. Biaya Pemasaran

Rumus:
MC = Jumlah Anggaran MC
Jumlahnya tidak. keluaran kilo

MC = Rp 20.250,00
6.750 kilogram

MC = Rp 3,00
PRODUKSI
RENCANA
 RENCANA PRODUKSI
SISTEM GANTUNGAN

GANTUNGAN
1. Proses Produksi KETERANGAN

Kotor Besar (144 pcs.)

Kursi
Proses mencucinya adalah sebagai berikut:
SISTEM BERDIRI GANTUNGAN

KETERANGAN

Tabung baja dan dilapisi bubuk

M 1,5mx Saya

Tabel

BASKET, BASIN & PAPAN

KERANJANG CUCIAN

8
KETERANGAN

Dimensi -18,5 inci

KEMASAN LAUNDRY

PLASTIK

KETERANGAN
SIKAT/PAPAN LAUNDRY
KETERANGAN

Sikat jaring

Sikat nilon
agafamm adalah 124 Jelas (200 mJ 20x30 Jelas (100 PQ J 20x30 Kabur (100
Papan cucian plastik
pcs.) 20x40 Jelas (100 pes.) 24x36 Jelas (100 pos.)
2. Aset Tetap BASKOM

KETERANGAN
0,5 o0
24x40 Bersih (alat tenun)
Plastik #16 | 16"x12"x5"
24x60 Jelas (loo mJ

Plastik #20 | 20"x15"x5"

Mesin Cuci Speed Queen Top Load

Plastik #22 (babaran)
Tahan karat #16 | 16"xl2"x5"

3. Penyusutan Aset Tetap

Harga Kehi Biaya

Aset tetap Kuantitas Total biaya
pembelian dupa Penyusutan
Mesin Cuci Speed Queen Top Load Pencucian/Pengering
60,000.00 3 Speed 180,000.00
Queen n
120 1,500.00
Pencucian/Pengering Speed Queen Stacked 150,000.00 3 Stacked
450,000.00 120 3,750.00
Perbaikan prasarana 150,000.00 1 150,000.00 120 1,250.00
Timbangan 1,000.00 1 1,000.00 24 41.67
Besi 2,000.00 1 2,000.00 24 83.33
Penekan Uap 3,000.00 1 3,000.00 36 83.33
Kursi 500.00 1 500.00 36 13.89
Tabel 1,700.00 1 1,700.00 36 47.22
Sistem Dudukan Gantung 700.00 1 700.00 36 19.44
Gerobak Binatu 1,000.00 3 3,000.00 12 250.00
Baskom 100.00 5 500.00 12 41.67
* - diubah menjadi Bulan
Perlengkapan Binatu
Perlengkapan Harga pembelian Kuantitas Total biaya
Binatu
Keranjang cucian 100.00 5 500.00
Gantungan 5.00 100 500.00
Papan besi 800.00 1 800.00
Tas Binatu 100.00 75 7,500.00
Papan Binatu 100.00 2 200.00
Sikat Binatu 100.00 2 200.00
Penyemprot Pemicu 200.00 3 600.00
4. Lokasi Toko dan Tata Letak

DEVC Instawash akan menyewa tempat yang berlokasi di Brgy. San Dionisio,
Paranaque. Lokasi tersebut sangat layak untuk melakukan usaha karena dekat
dengan pemukiman, sekolah, gereja, dan pasar umum. Lokasi dan situs dapat
memperkenalkan bisnis itu sendiri serta produk dan layanan yang diberikannya.
 8.00

5. Bahan Baku yang Dibutuhkan

Bahan baku Kuantitas
Deterjen 1,5 karung / 50 kilo
Kondisioner Kain 20 Liter x 3
LPG 4 tangki / 50 kilo
Pemutih 20 Liter x 1
Plastik Binatu 250 buah
Selotip 20 gulungan
Pena Pentel 2 buah

6. Biaya Bahan Baku

Bahan baku Komputasi Total
Deterjen 1,5 karung x Php 1.600 2,400.00
Kondisioner Kain 3 botol (20 liter) x Php 1,800 5,400.00
LPG 4 tank (50 Kilo) x Php 2.500 10,000.00
Pemutih 1 botol (20 liter) x Php 1,800 1,800.00
Plastik Binatu 250 lembar x Rp 10 2,500.00
Selotip 20 x Rp 20,00 400.00
Pena Pentel 2x Rp 45,00 90.00
7. Ketersediaan Bahan Baku

- Deterjen, Pemutih, Kondisioner Kain tersedia di Oxychem Corporation,

distributor terkenal produk-produk berkualitas.
LPG tersedia di perusahaan minyak mana pun.
Scotch Tape dan Pentel Pen tersedia di toko perlengkapan kantor mana pun.
-

-
8. Tenaga kerja
Hanya 1 Staf

9. Biaya Tenaga Kerja

Rp 2.000 per bulan

10. Biaya Overhead Pabrik

Biaya Overhead Jumlah
Listrik 8,000.00
Air 15,000.00
Menyewa 20,000.00
Biaya Penyusutan 7,938.89
Total 50,938.89

11. Jumlah Biaya Produksi

A. Biaya Bahan Baku
Deterjen Rp 2.400,00
Kondisioner Kain 5,400.00
Pemutih 1,800.00
LPG 10,000.00
Plastik Binatu 2,500.00
Selotip 400.00
Pena pentel 90.00

C. Biaya yang berlebihan

Listrik 2,000.00
8,000.00
Air 15,000.00
Menyewa 20,000.00
Biaya Penyusutan 7,938.89
TOTAL Rp75.528,89
B. Biaya tenaga kerja
1 Staf
Rumus:
komputer = Jumlah Biaya Produksi
TIDAK. Kilo x jumlah hari

komputer = Rp75.528,89
225 kilo x 30 hari = 6.750 kilo

komputer = Php 11.19

ORGANISASI
/ MANAJEMEN
RENCANA
 RENCANA ORGANISASI DAN MANAJEMEN

1. Nama Bisnis

Nama Usahanya adalah DEVC Instawash Laundry Services . Terletak di Barangay San
Dionisio, Kota Paranaque.

Logo tersebut melambangkan usaha laundry. DEVC berarti Denzel Edward Viardo Cariaga
yang merupakan pemilik bisnis. Instawash digunakan agar masyarakat mudah mengingat
nama dan sifat usahanya. Tujuan dari DEVC Instawash Laundry Services adalah untuk
memberikan layanan laundry terbaik dan berkualitas dengan harga terjangkau.

2. Sejarah Singkat

Masyarakat saat ini banyak menaruh perhatian pada penciptaan hal-hal yang memberikan
kemudahan dan manfaat bagi umat manusia. Gaya hidup modern menuntut hal-hal di luar
kebutuhan dasar kita.

Penggunaan jasa laundry baik untuk keperluan pribadi maupun rumah sudah menjadi
sebuah kebutuhan dibandingkan sebuah kemewahan. Hal ini karena ketergantungan
kesehatan pada praktik higienis.

Pemiliknya percaya bahwa perusahaan yang baik akan menghasilkan produk terbaik
dengan layanan terbaik dengan menyempurnakan dan memperluas keunggulan standar
dalam industri baru ini. Ini adalah komitmen terhadap kepuasan pelanggan kami.

Perusahaan akan muncul sebagai perusahaan perdana yang akan menyediakan

komoditas inovasi. Secara spesifik, perusahaan dipandang sebagai perusahaan paling
kreatif yang memunculkan ide baru Bisnis Laundry, dan kemudian menambahkan ide lain
ke pasar. Hal ini memperkirakan masyarakat Filipina akan beradaptasi dan menikmati hasil
kreativitas seiring dengan datangnya generasi berikutnya.

Bisnis ini merupakan hasil dorongan, bantuan, dan inspirasi kolektif dari beberapa sumber.

Salah satu inspirasi pemiliknya adalah kliennya yang memiliki usaha laundry. Mereka
 memulai bisnis laundry kecil-kecilan pada tahun 1996. Hingga saat ini, klien tersebut
memiliki 2 pabrik laundry, 8 cabang di lokasi berbeda, dan Pendapatan Kotor Tahunan
sebesar 75 Juta Peso.

Teman-teman dan keluarga pemilik yang juga terus memberikan dukungan dan motivasi
kepadanya. Mereka menginspirasinya untuk memberikan yang terbaik dalam mendirikan
bisnis ini.

3. Seminar dan Pelatihan

Berikut seminar/pelatihan yang dihadiri oleh owner:

• Manajemen Produksi dan Operasi, 54 jam, UE Manila

• Seminar CEFE, 20, 27 Juli, 10, 17, 24 Agustus 2019, San Dionisio
Koperasi Kredit

Pemilik akan menghadiri seminar tentang Cara Mendirikan Bisnis Laundry dari
penyelenggara seminar terkemuka seperti Business Coach Philippines.

Pemilik juga mengikuti berbagai pelatihan dan seminar manajemen seperti:

• KTT Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial Filipina, 25 Oktober 2017, Pusat

Konferensi AIM, Kota Makati
• Kongres Pajak dan Akuntansi Filipina ke-4, 14-15 September 2017, Crowne Plaza
Galleria
• Workshop Seminar Akuntansi Pajak, 22-24 Juli 2015 University Hotel, University of
the Philippines
• Seminar Hukum Ketenagakerjaan dan Peraturan Pengadilan Filipina, 5 Desember
2014, Max's Restaurant, Scout Tuazon St., Kota Quezon
• Etika Bisnis, 54 jam, UE Manila

4. Usaha tersebut terdaftar pada Departemen Perdagangan dan Perindustrian sebagai Badan
Perorangan. Pemilik memutuskan untuk mendaftar sebagai Kepemilikan Tunggal karena
Kepemilikan Tunggal adalah bisnis yang paling mudah, paling murah, dan paling sering
dibentuk. Satu orang memiliki dan mengendalikan bisnis dan biaya permulaannya kecil,
karena biaya hukum terbatas untuk mendapatkan izin dan lisensi yang diperlukan. Pemilik
membuat semua keputusan yang berkaitan dengan bisnisnya tanpa kewajiban kepada orang
lain. Tarif pajak kepemilikan perseorangan adalah yang terendah di antara semua struktur
bisnis. Persiapan pajaknya tidak rumit, dan usahanya tidak dikenakan pajak tersendiri, karena
seluruh penghasilan usaha adalah penghasilan pemiliknya.

Ini menjelaskan hal itu

JASA LAUNDRY DEVC INSTAWASH

(NAIIONAL)
 • nama buainas tegiatarad dalam Keputusan ini sesuai dengan ketentuan kami o UU 3883,
amandad oleh Ar 4147 akan R-paahli: Ar No 863, dan di cxmpldano- akan llm appicdlu
ridl-« dan rugulatiana yang ditentukan oleh Departemen Perdagangan dan Perindustrian

DENZEL EDWARD VIARDO CARIAGA

Sertifikat Pendaftaran Nama Usaha

5. Profil Singkat Pemilik

Denzel Edward V. Cariaga

79 Kompleks Lim, Brgy. San Dionisio, Kota Paranaque

Latar belakang pendidikan:

Sekolah Menengah: Sekolah Menengah Novaliches, 2006

Perguruan Tinggi: Bachelor of Science di bidang Administrasi Bisnis, University of the East –
Manila, 2011

Pascasarjana: Juris Doctor (Dalam Proses), Arellano University – Pasay

Pengalaman kerja:

• Konsultan, Evergrande Group Real Estate Development Company Limited Inc, Maret
2019 – Sekarang
• Konsultan, DBMC Corporation, November 2014 – Sekarang
• Konsultan, Megakarte Smartcard Corporation, Juni 2015 – Mei 2019, 4 tahun
• Pemilik, Jasa Konsultasi Akuntansi dan Manajemen DEVC, 2015 - Sekarang
6. Bagan Organisasi

7. Struktur Kompensasi

POSISI NOMOR BULANAN

Manajer umum 1 7,500.00

Staf Binatu 1 2,000.00

8. Daftar Aktiva Tetap dan Peralatan Kantor

Aset Tetap Kantor Kuantitas Total biaya

Komputer 1 15,000.00
Pencetak 1 5,000.00
CCTV 3 9,000.00
Pemadam api 3 5,400.00
Kursi 1 500.00
Tabel 1 2,500.00
AC 1 15,000.00
Kipas listrik 1 3,500.00
Kubah 1 5,000.00
9. Kegiatan Pra-operasi

Penanggung
Kegiatan Biaya 1 2 3 4 5
jawab

Penyusunan Rencana Bisnis Pemilik -

Pendaftaran ke Departemen
Pemilik
Perdagangan dan Perindustrian 2,030.00
Pendaftaran dengan Barangay dan
Pemilik
Unit Pemerintah Daerah 15,000.00
Pendaftaran pada Biro Pendapatan
Pemilik
Dalam Negeri 4,000.00

Soft Opening Usaha

Total Biaya Pra-Operasi

21,030.00
10. Biaya Administrasi

Biaya Admin Bulanan Biaya Tahunan

Gaji dan upah 9,500.00 114,000.00

Peralatan Kantor 3,000.00 36,000.00

Pajak dan Lisensi 21,030.00

-
Beban Penyusutan 1,986.11 23,833.33

Persentase Pajak 5,062.50 60,750.00

Seragam 10,000.00
-
Komunikasi 3,500.00 42,000.00

Seminar dan Pelatihan - 6,000.00

KEUANGAN
RENCANA
 RENCANA KEUANGAN

1. TOTAL BIAYA PROYEK

Meminjamka
Detailnya Ekuitas Total
n
ASET TETAP
Mesin Cuci Speed Queen Top Load 180,000.00 180,000.00
Pencucian/Pengering Speed Queen 450,000.00 450,000.00
Stacked
Perbaikan prasarana 150,000.00 150,000.00
Timbangan 1,000.00 1,000.00
Besi 2,000.00 2,000.00
Penekan Uap 3,000.00 3,000.00
Kursi 500.00 500.00
Tabel 1,700.00 1,700.00
Sistem Dudukan Gantung 700.00 700.00
Gerobak Binatu 3,000.00 3,000.00
Baskom 500.00 500.00
Komputer 15,000.00 15,000.00
Pencetak 5,000.00 5,000.00
CCTV 9,000.00 9,000.00
Pemadam api 5,400.00 5,400.00
Kursi 500.00 500.00
Tabel 2,500.00 2,500.00
AC 15,000.00 15,000.00
Kipas listrik 3,500.00 3,500.00
Kubah 5,000.00 5,000.00

PERSEDIAAN LAUNDRY
Keranjang cucian 500.00 500.00
Gantungan 500.00 500.00
Papan besi 800.00 800.00
Tas Binatu 7,500.00 7,500.00
Papan Binatu 200.00 200.00
Sikat Binatu 200.00 200.00
Penyemprot Pemicu 600.00 600.00

MODAL KERJA
BAHAN BAKU
Deterjen 2,400.00 2,400.00
Kondisioner Kain 5,400.00 5,400.00
 LPG 10,000.00 10,000.00
Pemutih 1,800.00 1,800.00
Plastik Binatu 2,500.00 2,500.00
Selotip 400.00 400.00
Pena Pentel 90.00 90.00
-
TENAGA KERJA 2,000.00 2,000.00
-
BIAYA YANG BERLEBIHAN -
Listrik 8,000.00 8,000.00
Air 15,000.00 15,000.00
Menyewa 20,000.00 20,000.00
-
BEBAN PEMASARAN 20,250.00 20,250.00
-
BEBAN ADMINISTRATIF 92,000.00 92,000.00
-
BEBAN PRA-OPERASI 21,030.00 21,030.00

TOTAL BIAYA PROYEK 284,470.00 780,000.00 1,064,470.00

2. JADWAL AMORTISASI PINJAMAN

Bulan yang Amortisasi Keseimbanga

Kepala sekolah Minat
Berlaku Bulanan n
780,000.00
31-Oktober- 13,000.00 11,700.00 24,700.00 767,000.00
19 30-Nov-19 13,000.00 11,505.00 24,505.00 754,000.00
31-Des-19 13,000.00 11,310.00 24,310.00 741,000.00
31-Jan-20 13,000.00 11,115.00 24,115.00 728,000.00
29-Februari- 13,000.00 10,920.00 23,920.00 715,000.00
20 31-Mar-20 13,000.00 10,725.00 23,725.00 702,000.00
30-April-20 13,000.00 10,530.00 23,530.00 689,000.00
31-Mei-20 13,000.00 10,335.00 23,335.00 676,000.00
30-Jun-20 13,000.00 10,140.00 23,140.00 663,000.00
31-Juli-20 13,000.00 9,945.00 22,945.00 650,000.00
31-Agustus- 13,000.00 9,750.00 22,750.00 637,000.00
2030-Sep-20 13,000.00 9,555.00 22,555.00 624,000.00
31-Oktober- 13,000.00 9,360.00 22,360.00 611,000.00
20 30-Nov-20 13,000.00 9,165.00 22,165.00 598,000.00
31-Des-20 13,000.00 8,970.00 21,970.00 585,000.00
31-Jan-21 13,000.00 8,775.00 21,775.00 572,000.00
28-Februari- 13,000.00 8,580.00 21,580.00 559,000.00
21 31-Mar-21 13,000.00 8,385.00 21,385.00 546,000.00
30-April-21 13,000.00 8,190.00 21,190.00 533,000.00
31-Mei-21 13,000.00 7,995.00 20,995.00 520,000.00
30-Jun-21 13,000.00 7,800.00 20,800.00 507,000.00
31-Juli-21 13,000.00 7,605.00 20,605.00 494,000.00
31-Agustus- 13,000.00 7,410.00 20,410.00 481,000.00
2130-Sep-21 13,000.00 7,215.00 20,215.00 468,000.00
31-Oktober- 13,000.00 7,020.00 20,020.00 455,000.00
21 30-Nov-21 13,000.00 6,825.00 19,825.00 442,000.00
31-Des-21 13,000.00 6,630.00 19,630.00 429,000.00
31-Jan-22 13,000.00 6,435.00 19,435.00 416,000.00
28-Februari- 13,000.00 6,240.00 19,240.00 403,000.00
22 31-Mar-22 13,000.00 6,045.00 19,045.00 390,000.00
30-April-22 13,000.00 5,850.00 18,850.00 377,000.00
31-Mei-22 13,000.00 5,655.00 18,655.00 364,000.00
30-Jun-22 13,000.00 5,460.00 18,460.00 351,000.00
31-Juli-22 13,000.00 5,265.00 18,265.00 338,000.00
31-Agustus- 13,000.00 5,070.00 18,070.00 325,000.00
2230-Sep-22 13,000.00 4,875.00 17,875.00 312,000.00
 31-Oktober- 13,000.00 4,680.00 17,680.00 299,000.00
2230-Nov-22 13,000.00 4,485.00 17,485.00 286,000.00
31-Des-22 13,000.00 4,290.00 17,290.00 273,000.00
31-Jan-23 13,000.00 4,095.00 17,095.00 260,000.00
28-Februari- 13,000.00 3,900.00 16,900.00 247,000.00
2331-Mar-23 13,000.00 3,705.00 16,705.00 234,000.00
30-April-23 13,000.00 3,510.00 16,510.00 221,000.00
31-Mei-23 13,000.00 3,315.00 16,315.00 208,000.00
30-Jun-23 13,000.00 3,120.00 16,120.00 195,000.00
31-Juli-23 13,000.00 2,925.00 15,925.00 182,000.00
31-Agustus- 13,000.00 2,730.00 15,730.00 169,000.00
2330-Sep-23 13,000.00 2,535.00 15,535.00 156,000.00
31-Oktober- 13,000.00 2,340.00 15,340.00 143,000.00
2330-Nov-23 13,000.00 2,145.00 15,145.00 130,000.00
31-Des-23 13,000.00 1,950.00 14,950.00 117,000.00
31-Jan-24 13,000.00 1,755.00 14,755.00 104,000.00
29-Februari- 13,000.00 1,560.00 14,560.00 91,000.00
2431-Mar-24 13,000.00 1,365.00 14,365.00 78,000.00
30-April-24 13,000.00 1,170.00 14,170.00 65,000.00
31-Mei-24 13,000.00 975.00 13,975.00 52,000.00
30-Jun-24 13,000.00 780.00 13,780.00 39,000.00
31-Juli-24 13,000.00 585.00 13,585.00 26,000.00
31-Agustus- 13,000.00 390.00 13,390.00 13,000.00
2430-Sep-24 13,000.00 195.00 13,195.00 -
780,000.00 356,850.00 1,136,850.00
3. LAPORAN LABA RUGI

Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3

Pendapatan Layanan 2,025,000.00 2,025,000.00 2,025,000.00
Dikurangi: Biaya Layanan
Bahan baku 271,080.00 271,080.00 271,080.00
Tenaga kerja langsung 24,000.00 24,000.00 24,000.00
Overhead Pabrik 611,266.67 597,466.67 595,966.67
Biaya Layanan 906,346.67 892,546.67 891,046.67
Pendapatan kotor 1,118,653.33 1,132,453.33 1,133,953.33
Dikurangi: Biaya Operasional
Biaya Pemasaran 243,000.00 243,000.00 243,000.00
Biaya Admin dan Pra Operasional 292,583.33 271,183.33 264,183.33
Total Biaya Operasional 535,583.33 514,183.33 507,183.33
Pendapatan Operasional Bersih 583,070.00 618,270.00 626,770.00
Dikurangi: Beban Bunga 127,530.00 99,450.00 71,370.00
Laba Bersih Sebelum Pajak 455,540.00 518,820.00 555,400.00
Dikurangi: Pajak Penghasilan 43,885.00 59,705.00 68,850.00
Pendapatan Bersih Setelah Pajak 411,655.00 459,115.00 486,550.00
4. NERACA KEUANGAN

Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3

AKTIVA
Uang tunai 1,295,625.00 1,718,640.00 2,140,590.00
Sewa dibayar di muka 20,000.00 - -
Setoran Sewa 40,000.00 40,000.00 40,000.00
Peralatan Produksi 572,433.33 505,966.67 441,000.00
Peralatan Kantor 37,066.67 18,633.33 7,200.00
Perbaikan prasarana 135,000.00 120,000.00 105,000.00
Total aset 2,100,125.00 2,403,240.00 2,733,790.00

LIABILITAS DAN EKUITAS PEMILIK

KEWAJIBAN
Hutang Pinjaman 624,000.00 468,000.00 312,000.00
Jumlah Kewajiban 624,000.00 468,000.00 312,000.00

EKUITAS PEMILIK
Modal 1,064,470.00 1,476,125.00 1,935,240.00
Pendapatan bersih 411,655.00 459,115.00 486,550.00
Total Ekuitas Pemilik 1,476,125.00 1,935,240.00 2,421,790.00

Total Kewajiban dan Ekuitas Pemilik 2,100,125.00 2,403,240.00 2,733,790.00

5. LAPORAN ARUS KAS

Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3

Pendapatan bersih 411,655.00 459,115.00 486,550.00
Penyesuaian Rekonsiliasi laba bersih dengan kas
bersih
Sewa dibayar di muka 20,000.00 20,000.00 -
Setoran Sewa 40,000.00 - -
Kas Bersih Disediakan oleh Aktivitas Operasi 351,655.00 479,115.00 486,550.00

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI

Modal 1,064,470.00 - -
Properti & Peralatan 744,500.00 99,900.00 91,400.00
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Investasi 319,970.00 99,900.00 91,400.00

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN

Meminjamkan 624,000.00 156,000.00 156,000.00
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 624,000.00 156,000.00 156,000.00

UANG TUNAI, Awal 1,295,625.00 1,718,640.00

KAS, Berakhir 1,295,625.00 1,718,640.00 2,140,590.00