1.

Identifikasi penanggung jawab kegiatan “Fasilitas Proses Pelembagaan”

1. Semua orang di staf proyek
2. Manajer proyek
3. Mitra Kualitas Akun
4. Manajemen senior

2. Manakah dari kegiatan berikut ini yang TIDAK dimiliki oleh PM?
1. Melakukan survei kepuasan klien
2. Lakukan analisis akar penyebab
3. Publikasikan Laporan Status Akun
4. Tetapkan perkiraan

3. Identifikasi apa yang TIDAK akan dianggap sebagai inovasi

1. Praktik baru dibawa untuk mematuhi model atau standar baru untuk melayani bisnis
2. Inisiatif dengan definisi dan implementasi berbiaya tinggi
3. Inisiatif dengan Dampak Organisasi
4. Inisiatif terlibat dengan keuntungan Signifikan

4. Menurut GIP, "Keterangan" adalah status yang ditetapkan untuk Cacat Tes QA saat
1. Cacat ditolak sebagai "tidak dapat direproduksi" oleh tim Pengembangan
2. Cacat tersebut diangkat oleh tim Uji QA
3. Cacat ditolak sebagai "duplikat" oleh tim Pengembangan
4. Cacat diperbaiki oleh Tim Pengembang

5. Seorang manajer proyek memutuskan untuk mengidentifikasi dan memetakan persyaratan yang bergantung.
Artefak mana yang akan menjadi hasil dari ini?
1. Log BRS
2. Spesifikasi Kebutuhan Bisnis
3. Detail Spesifikasi Kebutuhan Perangkat Lunak
4. Matriks Cakupan dan Ketertelusuran

6. Sumathy adalah Mitra Kualitas untuk Proyek. Apa peran Smithy dalam mengembangkan PTR untuk proyek
tersebut?
1. Memodifikasi PTR
2. Pertahankan PTR
3. Tinjau PTR
4. Publikasikan PTR

7. Apa metode TERBAIK untuk penyusunan User Manual?

1. Disiapkan oleh Pengguna Akhir dengan bantuan tim
2. Disiapkan oleh Sponsor Proyek dengan bantuan Analis Bisnis
3. Disiapkan oleh Pimpinan Teknis dengan berkonsultasi dengan manajer proyek
4. Disiapkan oleh penulis teknis dengan masukan dari tim

8. Karena keterbatasan waktu, tim hanya memiliki waktu terbatas untuk menutup komentar yang muncul dari
audit produk kerja. Apa yang harus menjadi pertimbangan TERBAIK untuk mengidentifikasi bagian komentar untuk
penutupan?
1. Semua komentar yang berdampak pada non-implementasi tinggi harus ditutup
2. Semua komentar tidak termasuk komentar yang terkait dengan dokumentasi kode harus ditutup
3. Semua komentar yang terkait dengan laporan pengguna akhir harus ditutup
4. Semua komentar yang terkait dengan pemrosesan kode perlu diperbaiki
9. Perencanaan manajemen risiko mencakup semua hal berikut KECUALI
1. Memutuskan nilai ambang batas eksposur risiko di mana risiko akan meningkat
2. Mengidentifikasi risiko dan mengembangkan respons
3. Memutuskan rencana manajemen risiko
4. Memutuskan proses manajemen risiko selama pelaksanaan proyek

10. Identifikasi pernyataan yang BENAR sehubungan dengan Audit Konfigurasi Fisik
1. Biasanya dilakukan oleh pemimpin teknologi
2. Opsional untuk proyek pengembangan kecil
3. Dilakukan sebelum rilis baseline
4. Wajib untuk semua proyek.

11. Catatan Penjahit Proses, artefak dari Disiplin Lingkungan adalah opsional untuk jenis Proyek yang mana
A. Proyek Peningkatan Kecil
B. Proyek Pemeliharaan
C. Proyek Pembangunan
D. Proyek SQA

1. A, B dan D
2. Semua proyek klien membutuhkan PTR
3. Hanya A
4. B dan C

12. Saat melakukan Desain Terperinci dari suatu sistem, sejumlah besar perubahan terkait persyaratan muncul.
Apa yang TERBAIK dapat menghindari situasi ini?
1. Tinjauan SARB seharusnya dilakukan pada persyaratan
2. Persyaratan non-fungsional seharusnya ditangkap dengan lebih baik
3. Analisis Sistem harus mempertimbangkan implikasi desain awal
4. Persyaratan harus telah ditinjau oleh arsitek teknis

13. Laporan pengujian dikembangkan oleh

1. Insinyur Uji
2. Arsitek Desain
3. Test Lead
4. Test Lead dan Test Engineer

14. Identifikasi disiplin yang menjadi sandaran integritas "Sistem Integrasi" TERUTAMA
1. Manajemen proyek
2. Penerapan
3. Manajemen konfigurasi
4. Analisis dan Desain

15. Manakah di antara daftar di bawah ini yang merupakan sumber UTAMA tujuan proyek dalam Lembar QI?
1. Dokumen Pendekatan Proyek
2. Baseline Kinerja Proses (PPB)
3. Pernyataan Kerja (SOW)
4. Perjanjian Layanan Utama (MSA)

16. Metrik "Defect to Remark Ratio" adalah indikator LANGSUNG dari

1. Kemampuan desainer/arsitek
2. Efisiensi tinjauan persyaratan
3. Efisiensi Tim Uji QA
 4. Efektivitas perbaikan cacat oleh tim pengembangan

17. Siapa yang melakukan tinjauan Pendahuluan dalam suatu proyek?

1. Manajer Akuntansi
2. Manajer proyek
3. Mitra Berkualitas
4. Pemimpin Tim

18. Pada akhir audit, siapa yang bertanggung jawab atas klasifikasi temuan sebagai NC Mayor/NC Minor dan AFI
1. Auditor berkonsultasi dengan Account Quality Partner
2. Auditor sesuai pedoman yang diberikan dalam GIP
3. Manajer Proyek, Pemilik Akun, dan Auditor secara bersama-sama
4. PQA proyek bersama dengan tim audit internal

19. Shyam adalah arsitek teknis di Virtusa untuk sistem penilaian online. Untuk enkripsi kuesioner, dia
memutuskan untuk memilih alat yang dikembangkan oleh vendor populer AES. Apa kegiatan PALING penting yang
harus dilakukan shyam selanjutnya?
1. Dia harus masuk ke dalam pengaturan escrow dengan AES
2. Dia harus memastikan keterampilan tersedia untuk integrasi alat ini dalam proyek
3. Dia harus memastikan pendirian AES tidak memiliki tanggung jawab hukum apa pun
4. Dia harus mendapatkan persetujuan untuk menggunakan alat dari Manajer Proyek

20. Catatan Rilis Klien diamanatkan untuk rilis Klien yang mana?
1. Seperti yang diminta oleh Klien
2. Untuk rilis besar yang teridentifikasi
3. Untuk semua rilis Klien
4. Hanya untuk rilis awal

21. Identifikasi apa yang BUKAN prasyarat untuk aktivitas "Integrate System".
1. Penyelesaian unit testing untuk sub komponen
2. Ketersediaan komponen dalam sistem manajemen konfigurasi
3. Rencana Pembangunan Integrasi
4. Rencana Penerapan yang Disetujui

22. Dalam rencana penerimaan tipikal, dengan siapa Eksekusi tes penerimaan harus dilakukan?
1. Manajer proyek
2. Mitra Kualitas Bisnis
3. Klien
4. Timbal Uji

23. Penyusunan Rencana Pengelolaan Konfigurasi menjadi tanggung jawab

1. Auditor Konfigurasi
2. Manajer proyek
3. Manajer Konfigurasi
4. Semua opsi

24. Apa yang paling tidak penting sebagai masukan untuk inisiatif perbaikan proses
1. Laporan Pengujian QA
2. Kartu Skor Tim
3. Laporan Audit Internal
4. Daftar Risiko Proyek
25. Pelanggan kembali ke manajer proyek untuk memberi tahu bahwa produk yang dikirimkan tidak dapat
diterima. Manajer proyek kembali ke rencana penerimaan tetapi memperhatikan bahwa rencana tersebut tidak
ditandatangani oleh pelanggan, karena ada pengerjaan ulang pada produk yang dikirimkan untuk memenuhi
harapan klien. Proses mana yang gagal?
1. Manajemen Komunikasi
2. Pengembangan Persyaratan
3. Manajemen Persyaratan
4. Manajemen pemangku kepentingan

26. Suyash baru di Virtusa. Dia harus memilih kerangka kerja proses untuk pelaksanaan proyeknya. Apa yang akan
membantunya mencapai kerangka kerja yang PALING sesuai untuk proyeknya
1. Templat PTR GIP
2. Dokumen kontrak
3. Dokumen Pendekatan Proyek
4. PTR dari proyek serupa

27.Laporan pengujian QA menunjukkan beberapa kesalahan kritis yang telah disetujui oleh Tim Proyek sebagai hal
yang perlu ditutup. Apa langkah PERTAMA yang harus dilakukan sekarang?
1. Permintaan Perubahan harus dinaikkan untuk cacat yang disepakati
2. Laporan dan temuannya harus didiskusikan dalam tinjauan ATC
3. Klien harus diperbarui tentang dampak jika ada sesuai jadwal
4. Klien harus diperbarui tentang masalah kritis ini

28. Salah satu tim baru saja menyelesaikan proyek yang sangat menantang dan unik dengan CDI tinggi. Sayangnya
ketika proyek serupa muncul, manajer proyek untuk proyek sebelumnya telah pergi. Tidak ada yang menyadari apa
yang perlu dilakukan dan bagaimana, nilai tambah apa yang dapat diberikan kepada klien. Apa yang harus
dilakukan PM untuk memastikan pelestarian pengetahuan yang tepat tentang keberhasilan/kegagalan
proyek/pelajaran yang dipelajari/nilai tambah bagi pelanggan?
1. Melakukan pertemuan dengan semua pemangku kepentingan dan mempresentasikan detail proyek
2. Buat dan serahkan dokumen Laporan Penutupan Proyek dan Studi Kasus Proyek
3. Tidak ada pilihan
4. Mendokumentasikan hasil audit/hasil kinerja proyek

29. Apa pertimbangan UTAMA saat memutuskan opsi build atau buy
1. Analisis Manfaat Biaya
2. Ketersediaan utilitas open source
3. Kompetensi dalam organisasi
4. Waktu yang tersedia untuk memenuhi kebutuhan

30. Apa BUKAN maksud dari disiplin Manajemen Program

1. Untuk memberikan perhatian manajemen pada pengiriman
2. Untuk mengelola pemanfaatan sumber daya
3. Resolusi konflik dalam anggota tim proyek
4. Untuk memberikan pelatihan yang diperlukan

31. Siapa yang bertanggung jawab untuk melakukan tinjauan Kepatuhan Kontrak
1. Kepala Pengiriman
2. Mitra Kualitas BU
3. Pemilik akun
4. Manajer proyek

32. Semua hal berikut tentang Defect Density adalah benar KECUALI
1. Berdampak pada Produktivitas tim
2. Salah satu metrik terpenting yang menentukan keadaan proyek
 3. Semakin tinggi kepadatan cacat, semakin banyak pengerjaan ulang
4. Bisa berdampak pada ukuran sistem, semakin tinggi densitas cacat, semakin besar ukurannya

33. Apa yang BUKAN merupakan kriteria utama untuk mengevaluasi kecukupan pernyataan persyaratan
1. Tepat
2. Dapat diverifikasi
3. Aman
4. Sederhana

34. Semua ini adalah ekspektasi yang valid dari model implementasi KECUALI
1. Jumlah kode sumber konsisten dengan harapan berdasarkan jumlah kelas desain
2. Jumlah lapisan implementasi kurang dari sepuluh
3. Beban kerja Tim Pelaksana seimbang
4. Ketergantungan yang tidak perlu pada subsistem lapisan bawah telah dihilangkan

35. Kapan Rencana Manajemen Konfigurasi tersedia untuk tim proyek?

1. Selama Tahap Konstruksi
2. Sebelum tahap konstruksi
3. Awal Fase Elaborasi ( Early of Elaboration Phase )
4. Selama Fase Elaborasi

36. Penyelenggaraan Uji Keberterimaan adalah kegiatan yang dilakukan oleh

1. Manajer Penerapan
2. Pemimpin Tim
3. Manajer proyek
4. Pelanggan

37. Apa maksud UTAMA dari tinjauan pengiriman akun?

1. Untuk memastikan perhatian manajemen senior untuk item berisiko tinggi
2. Untuk meninjau dan memberikan dukungan manajemen untuk memenuhi pengiriman
3. Untuk meninjau proyek yang memiliki variasi upaya atau jadwal lebih besar dari 20%
4. Untuk menyediakan platform untuk berbagi pengetahuan dalam akun

38. Sumathy sedang menguji unitnya. Dia telah mendeteksi empat kesalahan pada putaran pertama pengujian. Dia
telah menyelesaikan perbaikan cacat. Tindakan apa yang sebaiknya diambil sekarang?
1. Sumathy harus mengarahkan unitnya ke putaran pengujian pengembang berikutnya
2. Sumathy harus meminta rekan untuk melakukan pengujian penutupan cacat
3. Sumathy harus menguji empat test case untuk memastikan cacat tertutup
4. Sumathy harus memperbarui log pengujian untuk melacak penutupan cacat

39. Apa yang TIDAK benar sehubungan dengan Dewan Metrik

1. Pemilik akun meninjau PPB
2. Grup PQA meninjau metrik
3. Ini memiliki partisipasi dari PM ke atas
4. Pemimpin Dewan Metrik adalah orang yang berdedikasi

40. Identifikasi apa yang BUKAN maksud langsung dari Proses Manajemen Perubahan
1. Kontrol varians upaya
2. Mencegah penerapan perubahan yang tidak sah
3. Memastikan dampak perubahan
4. Implementasi yang konsisten dari perubahan yang disetujui

41. Manakah dari berikut ini yang SALAH?

1. Batas spesifikasi ditetapkan oleh organisasi
 2. Batas spesifikasi dapat diubah berdasarkan persetujuan yang sesuai
3. Batas kontrol ditetapkan oleh proyek
4. Mengubah batas kontrol memerlukan persetujuan

42. Suyash adalah Manajer Proyek. NC minor dicatat dalam audit proyek terkait tidak adanya dokumentasi laporan
tinjauan tertentu. Suyash menghubungi pengulas dan menyiapkan dokumen. Tanggapan ini paling baik
dikategorikan sebagai apa
1. Aksi Pencegahan
2. Koreksi
3. Penutup
4. Peningkatan

43. Rencana Penerapan TERBAIK disiapkan di

1. Fase Elaborasi Awal
2. Setelah Tahap Konstruksi
3. Fase Transisi
4. Tahap Konstruksi Awal

 Rencana Penerapan dimulai pada fase Elaborasi dan disempurnakan pada fase Konstruksi

44. Apa yang BUKAN masukan yang diperlukan untuk mendesain Antarmuka Pengguna?
1. Spesifikasi Kebutuhan Bisnis
2. Pedoman Rekayasa Proyek
3. spesifikasi persyaratan UI
4. Spesifikasi Kebutuhan Perangkat Lunak Terperinci

45. Identifikasi atribut yang diukur untuk mengevaluasi proses Manajemen Pengetahuan dalam suatu proyek
1. Tingkat artefak dan metode yang dapat digunakan kembali
2. Variasi jadwal
3. Variasi Usaha
4. Kepuasan Klien

46. Sumathy sedang melakukan audit konfigurasi untuk sebuah proyek. Dari mana dia dapat menemukan informasi
mengenai individu yang berwenang untuk persetujuan perubahan
1. Dokumen Struktur Proyek
2. Ubah Log Permintaan
3. Kartu Skor Tim
4. Rencana Manajemen Konfigurasi

47. Apa yang biasanya TIDAK terdapat dalam panduan instalasi?

1. Informasi pemecahan masalah
2. FAQ
3. Detail Operator Sisi Pengguna
4. Hubungi id untuk pertanyaan

48. Suatu tugas memiliki nilai optimis 12 hari, nilai pesimis 20 hari. Berapa perkiraan yang paling mungkin?
1. 13
2. Tidak dikenal
3. 15
4. 18
49. Situs web dikembangkan dan dikirim ke klien ritel. Pelanggan kembali memberi tahu bahwa situs web sesuai
dengan persyaratan fungsional yang disepakati tetapi situs web macet ketika lebih dari 500 pengguna masuk pada
saat yang bersamaan. Masalah ini bisa dicegah jika
1. Pengembangan persyaratan dirinci dengan informasi lengkap tentang persyaratan non fungsional
(NFRs)
2. Produk diuji secara mendalam
3. Persyaratan yang dialokasikan dipatuhi dengan desain
4. Tidak ada masalah karena klien tidak menentukan persyaratan ini

50. Sebutkan pernyataan yang TIDAK benar sehubungan dengan PTR

1. PTR dibekukan pada fase awal dan selanjutnya digunakan sebagai prinsip panduan
2. PTR digunakan untuk audit internal
3. PTR dimiliki oleh Manajer Proyek
4. PTR dibuat pada fase awal awal

51. Apa itu verifikasi dan validasi?

1. Verifikasi adalah "Ulasan" dan Validasi adalah "Pengujian"
2. “Bangun produk dengan benar” dan “Bangun produk yang tepat”
3. Keduanya adalah tinjauan/pengujian tetapi Validasi bersifat internal dan verifikasi bersifat eksternal
4. “Bangun produk yang tepat” dan “Bangun produk dengan benar”

52. Sumathy sedang menguji unitnya. Dia menggunakan Rencana Uji Pengembang yang ditinjau oleh rekan
sejawatnya untuk memeriksa programnya. Dia menemukan bahwa tes kritis yang disebutkan dalam test case-nya
tidak dipenuhi oleh unitnya. Dia khawatir ini akan melibatkan banyak pengerjaan ulang dan karenanya
keterlambatan pengiriman. Apa yang harus dilakukan Sumathy PERTAMA
1. Sumathy harus mengajukan permintaan perubahan
2. Sumathy harus melanjutkan dengan penutupan cacat
3. Sumathy harus terus menyelesaikan pengujian
4. Sumathy harus memahami dampak cacat uji ini

53. Pilih pernyataan yang valid mengenai Catatan Inisiasi Proyek

1. Ini dikeluarkan oleh Klien atas persetujuan Catatan Pendekatan Proyek
2. Dikeluarkan oleh tim Pemasaran yang mengomunikasikan tanda tangan kontrak
3. Ini dikeluarkan oleh Pemilik Akun setelah klien memulai pertemuan
4. Dikeluarkan oleh Manajemen Senior yang mengisyaratkan tentang Dimulainya Proyek

54. Perkiraan upaya diturunkan oleh

1. Menggunakan rumus – Total sumber daya*Jam kerja yang direncanakan+ (Buffer)
2. Menerapkan upaya untuk perkiraan Ukuran proyek
3. Menerapkan nilai produktivitas untuk perkiraan ukuran proyek
4. Menggunakan salah satu pilihan di atas

1. Shyam adalah arsitek teknis untuk mengembangkan sistem manajemen konfigurasi. Sistem akan menyimpan CI
yang teridentifikasi dan melacak siklus hidupnya. Fitur sistem sangat bergantung pada status CI kapan saja. Apa
yang TERBAIK akan membantu Shyam dalam merinci desain sistem?
1. Gunakan Pemodelan Kasus
2. Diagram Bagan Negara
3. Diagram Aliran Data
4. Diagram Hubungan Entitas
2. Shyam adalah seorang arsitek teknis di Virtusa. Dia telah diberikan beberapa dokumen oleh manajer proyeknya
sebagai dokumen masukan untuk desain. Dokumen mana yang harus dia rujuk untuk pembatasan jika ada pada
aspek desain dan teknis?
1. Spesifikasi Kebutuhan Perangkat Lunak Terperinci
2. Dokumen Arsitektur
3. Pedoman Rekayasa Proyek
4. Dokumen desain Teknis Perangkat Lunak terperinci

3. Sudha memimpin proyek untuk klien di Jepang. Kendala bahasa diidentifikasi sebagai tantangan utama dalam
fase pengumpulan kebutuhan. Apa metode PALING efektif untuk diadopsi
1. Konfigurasikan waktu ekstra untuk persyaratan pengumpulan
2. Pelatihan Bahasa Jepang untuk anggota tim utamanya
3. Rekrut seorang analis bisnis lokal
4. Penggunaan "Gunakan Metode Diagram Kasus"

4. Apa yang BENAR tentang menjahit PTR?

1. PTR dapat dimodifikasi selama proyek berlangsung
2. Semua Disiplin harus disertakan
3. PTR tidak berlaku saat template Klien diikuti
4. PTR disetujui oleh Delivery Head

5. Mitigasi Risiko harus dilakukan untuk

1. Risiko Tinggi dan Sedang
2. Hanya Risiko Langsung
3. Risiko Tinggi
4. Risiko Langsung dan Tidak Langsung

6. Apa penerapan disiplin manajemen program?

1. Proyek Pemeliharaan
2. Semua opsi
3. Proyek pra penjualan
4. proyek T&M

7. Identifikasi aktivitas yang TIDAK akan mengarah pada permintaan perubahan

1. Tak satu pun dari Pilihan
2. Kebutuhan Klien
3. Tinjauan Kode
4. Pengujian QA

8. Apa tujuan dari refactoring kode

1. Semua opsi
2. Meningkatkan Komunikasi
3. Tambahkan Fleksibilitas
4. Sederhanakan Kode

9. Sesuai GIP, tinjauan awal akan dilakukan

1. Pada hari kerja ke-10 proyek dimulai
2. Seiring dengan terjadinya tonggak pertama
3. Tidak ada kerangka waktu tetap untuk tinjauan awal
4. Bersamaan dengan kick off meeting internal
10. Untuk proyek dengan basis kode yang besar, berapa % sampel yang direkomendasikan untuk audit produk
kerja?
1. 10-15%
2. 25-30%
3. 15-20%
4. 5-10%

11. Manakah dari berikut ini yang SALAH?

1. Tim proyek dapat menentukan template mereka sendiri untuk QATP
2. Tim proyek dapat menentukan metrik khusus untuk proyek mereka
3. Tim proyek dapat menentukan pedoman teknik mereka sendiri, asalkan ditandatangani oleh pemangku
kepentingan yang sesuai
4. Tim proyek dapat memilih untuk tidak merekam Risalah Rapat apa pun

12. Tim proyek mengembangkan berbagai artefak selama proyek berlangsung. Di mana rencana peninjauan terkait
artefak ini didokumentasikan?
1. BANTALAN
2. Tidak ada pilihan
3. Paduan suara
4. Tinjau log

13. Apa yang BUKAN merupakan masukan untuk Tinjauan Pengiriman Akun?
1. Laporan Audit Proses
2. Jadwal Proyek Diperbarui
3. Metrik
4. Laporan Status Akun
5. Kartu Skor Kepuasan Klien
6. Ubah Log Permintaan
7. Indikator Kualitas Proyek

14. Suatu tugas memiliki nilai optimis 12 hari, nilai pesimis 20 hari. Berapa perkiraan yang paling mungkin?
1. 18
2. 16
3. Tidak dikenal
4. 14

15. Suyash sedang meninjau Rencana Pengujian Pengembang untuk layar pemeliharaan profil pengguna. Apa yang
paling tidak menjadi perhatian Suyash
1. Ketertelusuran kasus uji
2. Persyaratan Jejak Audit
3. Persyaratan Enkripsi
4. Persyaratan Kelangsungan Bisnis

16. Identifikasi siapa yang berwenang untuk mengajukan permintaan perubahan dalam suatu proyek?
1. Hanya Klien
2. Setiap Staf Proyek
3. Ubah Papan Kontrol
4. Tim Pimpinan Proyek

17. Manakah dari berikut ini yang BUKAN pemeriksaan integritas data?
1. Memverifikasi bahwa tugas memiliki kode standar yang benar
2. Memverifikasi bahwa cacat dikategorikan dengan benar
3. Memverifikasi bahwa nilai minggu saat ini berada dalam batas spesifikasi
4. Memverifikasi apakah upaya pengerjaan ulang yang sesuai dimasukkan untuk cacat yang ditangkap
18. Manakah dari berikut ini yang BUKAN INPUT dari aktivitas awal klien?
1. Catatan Proses Menjahit
2. Catatan Inisiasi Proyek
3. Jadwal proyek
4. Mama

19. Tim peninjau pengiriman bertemu sebulan sekali untuk meninjau kemajuan Proyek. Telah diputuskan bahwa
pertemuan ini akan diadakan setiap dua minggu sekali. Manakah dari berikut ini yang kemungkinan akan
diperbarui oleh keputusan ini?
1. Teknologi komunikasi
2. Rencana Manajemen Kepegawaian
3. Masalah Log
4. Rencana Manajemen Komunikasi

20. Siapa yang bertanggung jawab untuk memverifikasi penutupan semua temuan audit konfigurasi dan poin
tindakan?
1. Manajer proyek
2. Semua opsi
3. Auditor Konfigurasi
4. Manajer Konfigurasi

21. Auditor produk kerja diidentifikasi dan ditugaskan ke proyek di

1. Tidak ada pilihan
2. Tahap pengawasan dan pengendalian
3. Tahap inisiasi
4. Tahap perencanaan

22. Menyesuaikan GIP dengan kebutuhan proyek adalah kepemilikan

1. Mitra Kualitas Proyek
2. Manajer Akuntansi
3. Manajer proyek
4. Manajer Proyek dan Mitra Kualitas Proyek

23. Saat melakukan review kode, OUTPUT(S) bisa

1. Log cacat
2. Ubah Permintaan
3. Ubah Permintaan dan Log Cacat
4. Tidak ada pilihan

24. Apa kerangka waktu yang direkomendasikan GIP untuk melakukan fase/penutupan proyek untuk proyek
tersebut
1. Dalam waktu 2 minggu setelah selesainya fase atau proyek
2. Pada Baseline fase
3. Sebelum memulai fase berikutnya
4. Seperti yang diputuskan oleh Manajer Proyek

25. Seorang manajer proyek sedang mengidentifikasi kriteria untuk memilih solusi selama desain sehubungan
dengan Teknologi, produk COTS, komponen yang dapat digunakan kembali dan/atau pendekatan Desain, dll.
Manajer proyek adalah
1. Memilih solusi alternatif
2. Melakukan Analisis Keputusan
3. Mengembangkan desain
4. Menetapkan antarmuka desain
26. Apa yang biasanya TIDAK didiskusikan dalam Tinjauan Pengiriman Akun
1. Risiko Proyek yang Signifikan
2. Status Piutang Usaha Proyek
3. Kepuasan Klien
4. Moral Tim

1. Apa yang BUKAN merupakan tujuan dari disiplin Persyaratan?

1. Untuk membangun dan memelihara kesepakatan dengan pelanggan dan pemangku kepentingan lainnya
tentang apa yang harus dilakukan sistem
2. Untuk memberikan pengembang sistem pemahaman yang lebih baik tentang persyaratan sistem
3. Untuk mengembangkan arsitektur yang kuat untuk sistem
4. Untuk memberikan dasar untuk memperkirakan biaya dan waktu untuk mengembangkan sistem

2. Disiplin persyaratan TIDAK berlaku untuk,

1. proyek-proyek internal
2. proyek pelanggan
3. Proyek di tempat
4. Kegiatan pra-penjualan

3. Sesuai peran yang ditentukan dalam GIP, “Kumpulkan dan Analisis Persyaratan Bisnis” harus dilakukan oleh,
1. Analis sistem
2. Analis bisnis
3. Manajer proyek
4. Sumber daya Tingkat 1 atau Tingkat 0

4. Amal adalah anggota baru untuk Virtusa dan diminta untuk melakukan analisis sistem dari proyek awal.
Dokumen apa yang harus dia rujuk untuk melakukan aktivitas ini?
1. Dokumen Persyaratan Bisnis
2. Matriks Cakupan dan Ketertelusuran
3. DSRS dan dokumen pendukung, jika ada.
4. Log Persyaratan Bisnis

5. Mangala adalah analis sistem yang ditugaskan untuk proyek Kingfisher dan bertanggung jawab atas dokumen
DSRS. Biasanya, pada Fase mana dia harus memulai dokumen DSRS?
1. Fase pra-insepsi
2. Fase awal
3. Fase elaborasi
4. Fase pasca-elaborasi

6. Sesuai panduan GIP, apa saja yang TIDAK termasuk dalam dokumen DSRS?
1. Rincian persyaratan fungsional dan persyaratan non-fungsional
2. Kriteria keberhasilan proyek
3. Untuk diputuskan item
4. Detail ketertelusuran dua arah

7. Siapa yang harus menandatangani dokumen DSRS?

1. Signoff tidak wajib
 2. Klien
3. Pemilik pengiriman
4. Pemilik akun

8. Pengembangan desain detail tingkat rendah dari Sistem yang akan diimplementasikan merupakan bagian dari,
1. Disiplin kebutuhan
2. Analisis dan disiplin desain
3. Disiplin pelaksanaan
4. Disiplin arsitektur dan desain

9. Apa yang TIDAK benar sehubungan dengan kegiatan “Lakukan Sintesis Arsitektur”?
1. Tujuan dari ini adalah untuk menganalisis dan menentukan arsitektur perangkat lunak berdasarkan
persyaratan arsitektur yang signifikan.
2. Salah satu tujuannya adalah untuk menentukan layering dan organisasi sistem
3. Disarankan untuk melibatkan seluruh tim proyek untuk melakukan kegiatan ini
4. Kegiatan ini paling baik dilakukan pada fase awal proyek

10. Viki adalah pimpinan teknis di Virtusa dan diminta untuk merancang kasus penggunaan untuk fungsionalitas
tertentu dari sistem. Dia dengan cepat menggunakan yang dia buat untuk proyek sebelumnya dan mulai
memodifikasinya. Sesuai pedoman GIP, bagaimana Anda mengomentari ini?
1. Dia cukup pintar. GIP selalu mendorong penggunaan kembali
2. Bencana. Ada kerentanan yang lebih tinggi untuk kesalahan. Harus menjalani tinjauan menyeluruh
3. Dia harus selalu mengacu pada dokumen pedoman rekayasa proyek. Ini adalah penyimpangan yang
jelas dari GIP
4. Ini baik-baik saja jika kepala arsitek baik-baik saja dengan perilaku ini

11 Pada fase apa Rancangan Teknis Perangkat Lunak Terperinci harus dimulai?
1. Lahirnya
2. Elaborasi
3. Konstruksi
4. Tidak ada rekomendasi yang diberikan oleh GIP

12. Latha, seorang insinyur, ingin mengetahui struktur file untuk proyek tersebut, yang akan menunjukkan di mana
kumpulan kode, unit test, executable, library, dll. akan ditempatkan selama implementasi. Apa yang harus dia
lakukan?
1. Dia seharusnya memberikan semua instruksi sebelum memulai proyeknya. Dia harus diberi presentasi
kick-off untuk dirujuk
2. Tanyakan orang lain dalam proyek dan dapatkan instruksinya
3. Lihat dokumen DSTD
4. Lihat dokumen manajemen konfigurasi

13. Apa yang TIDAK benar sehubungan dengan tinjauan SARB?

1. SARB adalah singkatan dari Software Architecture Review Board
2. Tinjauan SARB dilakukan untuk mendeteksi kekurangan desain arsitektur
3. Ini dilakukan untuk mendeteksi potensi ketidaksesuaian antara persyaratan dan arsitektur seperti desain
yang berlebihan dan persyaratan yang tidak realistis
4. Manajer proyek harus menjadwalkan pertemuan tinjauan dan memberikan pemberitahuan
sebelumnya kepada tim SARB untuk mencadangkan waktu mereka sendiri untuk tinjauan tersebut

14. Kegiatan apa yang harus dilakukan terlebih dahulu dalam Pelaksanaan Disiplin?
1. Rencanakan integrasi
2. Struktur model implementasi
3. Mengimplementasikan komponen
4. Integrasikan sistem
15. Mala, seorang insinyur diminta untuk menyiapkan tes pengembang. Kapan dia harus mulai bekerja?
1. Sesuai jadwal proyek
2. Segera setelah model desain ditentukan dan komponen perangkat lunak yang perlu diuji pengembang
diidentifikasi
3. Segera setelah dia teliti dengan teknologi, tes pengembang akan ditulis
4. Itu tergantung pada bandwidth dan prioritas lain yang ditetapkan oleh pimpinan proyek.

16. Apa tujuan dari catatan rilis pengembang?

1. Ini memberi klien pandangan luas tentang rilis saat ini
2. Ini memberikan snapshot dari fitur rilis pengembangan saat ini untuk QA
3. Ini berisi informasi yang relevan tentang pengembang
4. Ini berisi metrik terkait pembangunan dan indikator kualitas

17. Apa yang TIDAK benar sehubungan dengan registri Penggunaan IP?
1. Ini memberikan informasi terperinci tentang penggunaan perangkat lunak/gambar/desain pihak ketiga
dan lainnya yang digunakan dalam sistem
2. Itu harus ditandatangani oleh klien
3. Itu dimiliki oleh Manajer Proyek
4. Audiens utama dokumen adalah tim proyek dan klien

18. Seorang auditor bertanya kepada Kamala, seorang insinyur perilisan proyek berskala besar, tentang frekuensi
pelaksanaan pembangunan. Jawabannya menunjukkan bahwa dia tidak mengetahui rencana semacam itu.
Pernyataan manakah yang paling tepat menjelaskan situasi ini?
1. Tidak ada peran yang disebut 'Release Engineer” yang didefinisikan di GIP. Oleh karena itu, pertanyaan ini
tidak adil
2. Itu bukan tanggung jawabnya. Build akan dilakukan setiap kali pengembang siap
3. Dia harus benar-benar menyadari rencana CM dan pedoman rekayasa proyek
4. Dia tampaknya tidak tahu bagaimana seluruh sistem bekerja

19. Semakin banyak pikiran, semakin beragam kepribadian dan pengalaman hidup dalam mencari kesalahan,
semakin besar peluang Anda untuk mengetahui masalah lebih awal, sebelum menjadi serius dan mahal untuk
diperbaiki. Fenomena ini disebut,
1. Efek Jaring Pengaman
2. Efek Saringan
3. Efek Blender
4. Efek Pelatihan

20. Apa yang BUKAN merupakan tujuan dari disiplin Manajemen Konfigurasi?
1. Pembaruan Serentak
2. Pemberitahuan Terbatas
3. Beberapa Versi
4. Banyak cadangan

21. CCB singkatan dari,

1. Ubah Papan Kontrol
2. Papan Kontrol Konfigurasi
3. Konfigurasi dan Ganti Board
4. Baseline Kemampuan Konfigurasi
22. Apa yang tidak termasuk dalam rencana Manajemen Konfigurasi?
1. Item Konfigurasi
2. Peran dan Tanggung Jawab tim proyek
3. Audit Konfigurasi dan detailnya
4. Rencana Manajemen Rilis

23. Tanggung jawab CM Auditor meliputi,

1. Melakukan Audit Konfigurasi Fisik
2. Melakukan Audit Konfigurasi Fungsional
3. Memfasilitasi proyek dalam mengidentifikasi tindakan korektif untuk Ketidaksesuaian (NCs) yang
teridentifikasi
4. Ketiganya di atas

24. Apa yang TIDAK benar sehubungan dengan Rencana CM?

1. CM Plan menjelaskan semua aktivitas CCM yang akan Anda lakukan selama produk berlangsung
2. Ini memberikan detail tentang identifikasi Konfigurasi
3. Itu harus ditandatangani oleh pemilik akun
4. Ini secara singkat menjelaskan rilis

25. Pernyataan mana yang paling menjelaskan tujuan dokumen analisis kesenjangan keterampilan?
1. Ini membantu untuk memperkirakan biaya proyek dengan benar
2. Ini adalah mekanisme untuk mentransfer risiko proyek ke manajemen yang lebih tinggi
3. Ini membantu manajer proyek untuk mengidentifikasi risiko proyek sehubungan dengan sumber daya
untuk mengantisipasi dan menguranginya
4. Ini membantu untuk menentukan bagaimana individu meningkatkan keterampilan dan kemampuan
mereka dari waktu ke waktu

26. Dokumen mana yang digunakan untuk menggambarkan proses yang dipilih untuk proyek tersebut?
1. Dokumen pendekatan proyek
2. Catatan penjahitan proyek
3. Jadwal proyek
4. WBS terperinci

27. Tujuan utama Pelaksanaan Survei Kepuasan Klien adalah,

1. Untuk memberikan kesempatan bagi klien untuk mengekspresikan pandangan mereka tentang
pengiriman proyek
2. Karena itu adalah kegiatan wajib yang tidak bisa disesuaikan
3. Untuk memberikan manajemen Virtusa dan tim proyek pandangan tentang bagaimana perasaan klien
tentang proyek dan kinerja tim
4. Untuk memahami area di mana sebagian besar masalah ada dan memberikan kompensasi yang sesuai
kepada tim

28. Apa yang BUKAN tujuan dari disiplin Ujian?

1. Menemukan dan mendokumentasikan cacat dalam perangkat lunak
2. Memvalidasi bahwa persyaratan telah dilaksanakan secara lengkap dan tepat
3. Menyediakan kerangka kerja untuk mengelola aktivitas Assurance Group
4. Saran untuk perbaikan proses

29. Apa yang BUKAN elemen alur kerja dari disiplin ujian
1. Tes rencana
2. Jalankan pengujian unit
3. Mengevaluasi tes
 4. Tes otomatis

30. Sebagaimana didefinisikan dalam GIP, peran apa yang ditugaskan untuk membuat skrip otomasi pengujian?
1. Prospek uji
2. Analis uji
3. Insinyur penguji
4. Peran apa pun

31. Artefak GIP manakah yang berisi detail lingkungan pengujian?

1. Dokumen pendekatan proyek
2. Desain tes
3. Rencana pengujian
4. Laporan pengujian

32. Signoff siapa yang wajib untuk test case?

1. Analis uji
2. Prospek uji
3. Klien
4. Tanda tangan tidak wajib

1. Kriteria dasar untuk Dokumen Persyaratan Bisnis adalah

1. Penerimaan oleh tim Pimpinan Proyek
2. Masuk oleh Klien
3. Penerimaan oleh Kepala Pengiriman
4. Ditinjau oleh tim Kepemimpinan Proyek

2. Dari ini mengidentifikasi aspek PALING kritis untuk dicatat dalam Test log terhadap cacat?
1. Detail untuk simulasi error
2. Kategorisasi Cacat
3. Penyebab Cacat
4. Detail Penguji

3. Subadra baru di Virtusa. Dari mana Subadra dapat menemukan konvensi penamaan kode untuk digunakan
dalam proyeknya?
1. Rencana Manajemen Konfigurasi
2. Standar Teknologi
3. Rencana Manajemen Persyaratan
4. Laporan Status Konfigurasi

22. Dokumen manakah yang berisi konvensi penamaan untuk tabel database yang akan digunakan dalam proyek?
1. Dokumen Desain Teknis Perangkat Lunak Terperinci
2. Pedoman Rekayasa Proyek
3. Dokumen Pendekatan Proyek
4. Standar Teknologi di Virtusa

4. Apa yang biasanya TIDAK didiskusikan dalam Tinjauan Bisnis Akun

1. Komentar SARB
2. Tren Kartu Skor
3. CDI
 4. Peluang Bisnis Baru

5. Sujatha adalah seorang developer dan dia menghadiri sesi diskusi teknis dengan Onsite / Client Tech Lead. Ke
kategori Pulse mana dia harus mencatat upaya ini?
1. Virtusa - proyek Admin (karena tidak ada kategori Pulsa yang disebut diskusi teknis dalam kategori pulsa
proyek)
2. Implementasi - Lainnya (karena ini adalah rapat)
3. Konstruksi
4. Manajemen Proyek (karena ini adalah pertemuan)

6. POC akan dievaluasi terhadap apa?

1. Terhadap Kriteria penerimaan dalam dokumen Penerimaan Proyek
2. Sebagaimana didefinisikan dalam Dokumen Pendekatan Proyek
3. Terhadap Kriteria dalam Pedoman Rekayasa Proyek
4. Terhadap Persyaratan Signifikan Arsitektur yang teridentifikasi

7. Sehubungan dengan komponen proses GIP, apa yang BUKAN merupakan hubungan yang valid
1. Suatu kegiatan dilakukan oleh suatu peran
2. Peran bertanggung jawab atas pembuatan, pemeliharaan, dan pembaruan artefak
3. Proses Rekayasa Perangkat Lunak diatur ke dalam Disiplin
4. Aktivitas mengacu pada template

8. Identifikasi apa yang biasanya TIDAK akan menimbulkan permintaan perubahan?

1. Perubahan Kode setelah Pengujian Unit
2. Perubahan kode karena tinjauan QA
3. Perubahan karena persyaratan Klien selama tinjauan desain
4. Persyaratan Ubah ke tinjauan SARB

9. QATP perlu disetujui oleh

1. Manajer Proyek dan Analis Uji
2. Analis Uji
3. Klien
4. Manajer Proyek dan PQA

10. Selama Desain Terperinci, bagaimana cara menangani persyaratan non fungsional?
1. Dengan memetakan elemen Desain ke Diagram Bagan Negara
2. Dengan mengaitkan layanan teknis inti ke kelas individu
3. Melalui Matriks ketertelusuran
4. Dengan memetakan desain ke PoC

11. Wewenang Menyetujui User Manual adalah

1. Mitra Kualitas Bisnis
2. Kepala Pengiriman
3. Manajer Penerapan
4. Klien

12. Artefak mana yang memiliki daftar persyaratan "Untuk Diputuskan".

1. Matriks Ketertelusuran
2. Dokumen Persyaratan Bisnis
3. Catatan Masalah
4. Log Persyaratan Bisnis
13. Jika Project Manager menyiapkan PTR. Siapa yang perlu memeliharanya?
1. Mitra Kualitas Akun
2. SEPG
3. Mitra Kualitas BU
4. Manajer proyek

14. Apa maksud utama dari Audit Rigor Rekayasa?

1. Untuk mengevaluasi kemampuan tim proyek untuk memenuhi persyaratan non-fungsional
2. Untuk mengidentifikasi contoh dalam kode di mana standar GIP tidak diikuti
3. Untuk mengevaluasi kematangan praktik rekayasa dalam suatu proyek
4. Untuk mengevaluasi keterampilan teknis dari tim proyek

15. Identifikasi apa yang TIDAK akan mempengaruhi Rencana Mutu untuk suatu proyek?
1. Tidak ada
2. Hasil Ringkasan Audit
3. Umpan dari Mitra Berkualitas lainnya
4. Area perbaikan untuk proyek

16. Apa yang BEST menggambarkan prinsip klasifikasi ketidaksesuaian menjadi NC Mayor atau Minor?
1. Jika ada beberapa kejadian selang waktu yang sama, temuan tersebut diklasifikasikan sebagai Major
NC
2. Jika disiplin yang dikaitkan dengan disiplin terkait pengiriman, itu adalah Major NC
3. Setiap temuan terhadap kinerja suatu proses (Aktivitas) diklasifikasikan sebagai Major NC
4. Klasifikasi didasarkan pada potensi risiko yang dapat ditimbulkan oleh selang waktu terhadap
keberhasilan proyek

17. "Lakukan Analisis dan Desain Arsitektur" TIDAK diperlukan untuk

1. Proyek Peningkatan Kecil
2. Sistem dengan arsitektur yang terdefinisi dengan baik
3. Proyek Migrasi Teknologi
4. Untuk Proyek Pemeliharaan

18. Berapa frekuensi yang ditentukan untuk Review Pengiriman Rekening untuk Rekening Strategis dengan AHI 5?
1. Mingguan
2. Sekali dalam dua bulan
3. Setiap dua minggu
4. Bulanan

19. Semua unit telah diuji dan kegiatan integrasi telah selesai. Tim sekarang menyiapkan catatan rilis pengembang.
Identifikasi maksud UTAMA Catatan Rilis Pengembang
1. Memberikan wawasan kepada manajer penerapan tentang keterbatasan sistem
2. Memberi Klien wawasan tentang keterbatasan sistem
3. Memberikan informasi penting tentang rilis saat ini ke QA
4. Memberikan informasi palungan penyebaran tentang cacat yang diketahui

20. Indeks upaya pengerjaan ulang TIDAK termasuk

1. Koreksi pada komponen Desain
2. Estimasi ulang
3. Perbaikan kode
4. Menulis kasus uji untuk fungsionalitas yang tidak tercakup yang diidentifikasi selama pengujian

21. Identifikasi kondisi yang biasanya TIDAK akan diuji dalam kasus uji pengembang?
1. Perilaku Kondisi Batas
 2. Pengujian Cakupan
3. Pengujian Negatif
4. Tes Stres

22 . Siapa yang harus menyetujui Catatan Pendekatan Proyek (Doc)?

1. Pemilik Akun, sebagai perwakilan manajemen senior
2. PQA, karena harus memfasilitasi pelaksanaan proses
3. Delivery Head, sebagai wakil manajemen
4. Quality Partner, sebagai penanggung jawab process framework

23. Apa maksud UTAMA ketertelusuran dua arah?

1. Untuk memberikan input untuk manajemen konfigurasi
2. Untuk mengidentifikasi fitur dalam penyampaian yang selaras dengan persyaratan yang ditentukan oleh
pengguna
3. Untuk mengidentifikasi semua persyaratan diterjemahkan ke dalam implementasi, untuk
memverifikasi semua fitur yang diterapkan dapat ditelusuri ke sumber yang disetujui dan
ketertelusuran antar persyaratan dipertahankan untuk memastikan integritas
4. Untuk mengidentifikasi fitur-fitur dalam penyampaian yang tidak dipetakan ke persyaratan yang
ditentukan oleh pengguna atau persyaratan yang digerakkan oleh desain

24. Grup mana yang bertanggung jawab memelihara GIP?

1. Kepemimpinan Proyek
2. Juara Kualitas
3. OCM
4. Ketua Tim SPI

25. Apa yang ditunjukkan oleh PCI?

1. Indeks Kepatuhan Proses
2. Indeks Kemampuan Proyek
3. Indeks Kemampuan Proses
4. Indeks Kepatuhan Proyek

26. Rencana Manajemen Persyaratan harus ditandatangani oleh

1. Mitra Kualitas BU
2. Analis Bisnis
3. Ubah Papan Kontrol
4. Klien

27. Sesuai pedoman GIP, apa aturan praktis untuk membubuhkan ukuran node terendah di WBS?
1. Tugas setidaknya harus berdurasi 40 jam
2. Tugas seharusnya tidak memiliki ketergantungan
3. Tugas TIDAK boleh berada di jalur kritis
4. Tugas harus menghasilkan hasil yang terukur

28. Apa yang BUKAN prasyarat untuk memulai pengujian di lokasi klien?
1. Menyetujui Konfigurasi Lingkungan Pengujian
2. Ketersediaan infrastruktur yang relevan
3. Ketersediaan perangkat lunak pendukung yang relevan
4. Mekanisme pelacakan Cacat Otomatis
29. Apa yang TIDAK akan dijelaskan dalam Rencana Manajemen Konfigurasi?
1. Detail Lingkungan Pengujian Integrasi
2. Detail Lingkungan UAT
3. Detail Lingkungan Pengembangan
4. Detail Lingkungan Uji Kontrol

30. Apa yang biasanya TIDAK dilakukan selama proses pembangunan sementara?
1. Penerapan pada mesin uji
2. Memeriksa kode dari repositori
3. Mencatat cacat bangunan
4. Mempersiapkan catatan rilis build

31. Apa yang biasanya TIDAK disertakan dalam paket penerapan?

1. Tinjau laporan
2. Manual Instalasi
3. Manual Operasional
4. Panduan pengguna

32. Apa yang salah tentang Daftar Periksa Kepatuhan Kontrak?

1. Frekuensi minimum yang ditentukan adalah dua minggu sekali
2. Ini disiapkan oleh Manajer Proyek
3. Itu diterbitkan pada interval yang disepakati untuk Klien
4. Proses dimiliki oleh Pemilik Akun

33. Identifikasi apa yang BUKAN merupakan status yang sesuai selama persetujuan perubahan?
1. Duplikat
2. Diterima
3. Ditolak
4. Memegang

34. Sumathy memimpin pengujian QA suatu sistem. Di mana dia dapat menemukan kriteria penerimaan untuk
yang berikut ini
1. Rencana Manajemen Rilis
2. Dokumen Pendekatan Proyek
3. Rencana Manajemen Persyaratan
4. QATP

35. Apa yang BUKAN pernyataan akurat tentang PERAN komponen GIP?
1. Peran BUKAN individu tetapi mewakili bagaimana mereka berperilaku dalam lingkungan bisnis
2. Peran dibatasi untuk orang-orang dalam organisasi
3. Peran adalah definisi abstrak dari serangkaian kegiatan yang dilakukan dan artefak yang dimiliki.
4. Peran melakukan aktivitas

36. Sesuai template PTR di GIP, apa saja kegiatan Wajib untuk proyek pemeliharaan?
1. Perkiraan Upaya Proyek
2. QATP
3. Rencana penyebaran
4. Tidak ada pilihan

37. Di mana Anda menemukan daftar Tujuan Bisnis Virtusa?

 1. Dokumen Deskripsi Metrik (MDD)
2. Dokumen Profil Metrik
3. Lembar QI
4. Dokumen Tujuan Organisasi

38. Apa yang akurat tentang kegiatan "Designing of Core Technical Services"?
1. Kegiatan ini melibatkan perencanaan kebutuhan non-fungsional
2. Kegiatan ini dimulai pada fase Inception
3. Kegiatan ini tidak perlu mempertahankan DAR
4. Kegiatan ini dilakukan setelah PoC selesai

1. Matriks ketertelusuran fungsionalitas ruang lingkup berisi informasi berikut yang mana
A. Persyaratan aktif
B. Persyaratan turun
C. Menyetujui perubahan Persyaratan
D. Menolak perubahan

1. C dan D
2. A, C dan D
3. A, B dan C
4. A dan B

2. Apa yang biasanya tidak didiskusikan dalam pertemuan awal tim?

1. Kriteria penerimaan
2. Ulasan Proyek
3. Visi Proyek
4. Rinci Proyek WBS

3. Kapan risiko proyek harus diidentifikasi dan dikelola?

1. Pada penyelesaian tonggak sejarah
2. Tahap konstruksi
3. Sepanjang proyek
4. Fase Transisi

4. Dari yang diberikan di bawah ini, identifikasi mana yang akan dipertimbangkan dalam penyusunan Rencana
Mutu untuk kegiatan PQA?
1. Laporan konsolidasi untuk area perbaikan dalam kekakuan implementasi
2. Area perbaikan seperti yang diidentifikasi oleh manajemen senior
3. Hasil ringkasan audit
4. Semua opsi

5. Identifikasi apa yang BUKAN maksud dari Disiplin Penjaminan

1. Untuk memberikan indikator awal sehubungan dengan risiko proses
2. Memberikan dukungan kepada Pimpinan Proyek
3. Memfasilitasi Implementasi proses
4. Untuk menentukan proses organisasi

6. Pada proyek pengembangan dan pemeliharaan, Indeks Upaya Kualitas TIDAK termasuk
 1. Upaya estimasi
2. Upaya pengujian sistem
3. Upaya peninjauan kode
4. Upaya pengkodean

6. Apa maksud utama dari POC arsitektural?

1. Mengevaluasi upaya yang terlibat dalam realisasi sistem
2. Buktikan kelayakan sistem untuk persyaratan arsitektur yang signifikan
3. Untuk menjelajahi opsi terbaik untuk desain sistem
4. Untuk mengidentifikasi risiko utama dalam merancang sistem

7. Peninjauan SARB PALING TIDAK peduli dengan:

1. Pertunjukan
2. Skalabilitas
3. Kepatuhan terhadap Persyaratan
4. Detail Kebutuhan

8. Siapa yang berwenang untuk "Menutup" CR yang diterapkan?

1. Pemilik Permintaan Perubahan
2. Manajer Konfigurasi
3. Anggota CCB
4. Manajer proyek

9. Untuk apa 'analisis beban kerja' digunakan?

1. Tiba di kriteria penerimaan
2. Sesampainya di kerangka kerja untuk pengujian kinerja
3. Tiba di ukuran database
4. Tiba di leveling pekerjaan yang dialokasikan untuk anggota tim

10. Identifikasi apa yang BUKAN merupakan masukan untuk “Merencanakan Integrasi”
1. Model Implementasi
2. Permintaan Perubahan yang Disetujui
3. Pedoman Rekayasa Proyek
4. Catatan Rilis Pengembang

11. Rencana Pengelolaan Kebutuhan ditandatangani oleh

1. Analis Bisnis
2. Ubah Papan Kontrol
3. Klien
4. Mitra Kualitas BU

12. Mengidentifikasi situasi yang memerlukan Analisis Keputusan formal dan Proses Penyelesaian
1. Menyetujui Implementasi Perubahan
2. Memutuskan Mitigasi
3. Evaluasi Alat
4. Penutupan komentar ulasan

13. Apa yang biasanya TIDAK disertakan dalam Rencana Penerapan?

1. Persyaratan pelatihan untuk Pengguna Akhir
2. Proses Remediasi
3. Fitur Perangkat Lunak Utama
4. Garis Waktu terkait dengan penerapan
 14. Apa yang biasanya tidak disertakan dalam paket Penerapan?
1. Manual Instalasi
2. Tinjau Laporan
3. Panduan pengguna
4. Manual operasi

15. Pernyataan yang benar dalam kelengkapannya sehubungan dengan audit produk kerja
1. Manajer Proyek memberikan pengabaian jika tidak ada penutupan temuan
2. Karena DSTD tunduk pada tinjauan SARB, tinjauan produk kerja bersifat opsional
3. Tinjauan artefak oleh konsultan proses dianggap sebagai tinjauan produk kerja
4. Setiap produk kerja perlu diaudit minimal satu kali

16. Kapan risiko proyek harus diidentifikasi dan dikelola?

1. Sepanjang proyek
2. Tahap konstruksi
3. Pada penyelesaian tonggak sejarah
4. Fase Transisi

17. Aktivitas menciptakan matriks ruang lingkup dan ketertelusuran

1. Melakukan analisis sistem
2. Tangani perubahan
3. Kelola persyaratan
4. Mengembangkan Rencana

18. Apa yang dimaksud ETVX dalam kaitannya dengan deskripsi proses?
1. Verifikasi Tugas Masuk dan Keluar
2. Jelajahi Verifikasi dan Jelaskan Tugas
3. Entri Tugas Versi dan Contoh
4. Jelajahi Verifikasi dan Jelaskan Tugas

1. Menurut GIP, ada ______ jumlah tingkat keparahan yang ditetapkan untuk kerusakan
1. 2
2. 3
3. 4
4. 5

2. Di mana area penggunaan kembali diidentifikasi untuk suatu proyek?

1. QATP dan Gunakan kembali basis data
2. QATP
3. Gunakan kembali basis data
4. Dokumen Pendekatan Proyek

3. Sesuai template PTR di GIP, apa saja kegiatan Wajib untuk proyek pemeliharaan?
1. Perkiraan Upaya Proyek
2. Tidak ada pilihan
3. Rencana penyebaran
4. QATP

4. Keberhasilan tes penerimaan TERUTAMA tergantung pada

1. Dokumen pendukung yang baik
2. Komunitas pengguna yang terlatih dengan baik
3. Rencana Penerimaan Dasar
4. Manajer penerapan yang kuat
5. Kepatuhan kontrak dilakukan oleh
1. Pemilik akun
2. mitra kualitas BU
3. PM
4. Kepala pengiriman

6. Identifikasi pernyataan yang TIDAK benar sehubungan dengan rekomendasi GIP untuk RCA
1. Setidaknya satu pertemuan RCA direkomendasikan dalam fase "konstruksi".
2. Dalam proyek Pembangunan, direkomendasikan Root Cause Analysis dilakukan setidaknya satu kali
sebelum Tahap Konstruksi
3. Setidaknya satu pertemuan per bulan direkomendasikan untuk semua jenis proyek.
4. Untuk Proyek Pemeliharaan, RCA tidak diperlukan

7. Dalam rapat Pengiriman Rekening, manakah dari berikut ini yang tidak dibahas
1. Kepuasan Klien
2. Status peninjauan akun
3. Kartu Skor Tim
4. Risiko Proyek (saya memberikan opsi ini)

8. Di mana orang dapat menemukan informasi yang berkaitan dengan Standar Pengujian dan pedoman Manajemen
Cacat?
1. Dokumen Inisiasi Proyek
2. Rencana Penjaminan Mutu
3. Pedoman Rekayasa Proyek
4. Spesifikasi Kebutuhan Bisnis

9. Apa yang TERBAIK dapat menggambarkan hubungan disiplin Manajemen Program dengan Manajemen Proyek?
1. Manajemen Program adalah Manajemen Proyek dalam lingkup yang lebih besar
2. Manajemen Program adalah Manajemen Proyek bila diterapkan pada proyek-proyek besar
3. Manajemen Program Mendukung Manajemen Proyek
4. Manajemen Program Mengawasi Manajemen Proyek

10. Apa yang paling tidak menjadi prioritas saat merancang kasus uji QATP
1. Validasi Persyaratan
2. Analisis Nilai Batas
3. validasi UI
4. Analisis Kinerja

11. Sumathy sedang melakukan Tinjauan Kode karya Surjit. Apa yang akan menjadi Pertimbangan SEDIKITNYA
1. Keterbacaan
2. Rutin Penanganan Kesalahan
3. Upaya Pengkodean
4. Kesederhanaan

12. Seorang PM secara teratur melacak pekerjaan yang dilakukan melalui tinjauan terencana sebagaimana
dinyatakan dalam Dokumen Pendekatan Proyek. PM juga memastikan pelanggan reguler melaporkan pekerjaan
yang dilakukan. Kegiatan apa yang dilakukan PM?
1. Mulai Proyek
2. Jalankan proyek
3. Pantau Status Proyek
4. Penutupan Proyek
13. Proyek Anda menerima persyaratan dari klien. Sebagai bagian dari pemahaman persyaratan tersebut, Anda atau
tim proyek mencari klarifikasi untuk keraguan/pertanyaan tentang persyaratan tersebut. Manakah dari berikut ini
yang dapat diterapkan?
1. Kembangkan dokumen Tanya Jawab
2. Mengembangkan BRS (Spesifikasi Kebutuhan Bisnis)
3. Kembangkan DSRS (Spesifikasi Kebutuhan Perangkat Lunak Detail)
4. Sesuaikan BRS dan DSRS dari PTR

14. Pelacakan risiko selama pelaksanaan proyek dilakukan dengan menggunakan:

1. Semua opsi
2. Basis data risiko
3. Daftar risiko proyek
4. Rencana Manajemen Risiko

15. Apa sumber CI untuk audit konfigurasi?

1. Seperti yang terdapat dalam repositori konfigurasi proyek
2. Seperti yang disampaikan oleh anggota tim
3. Sumber yang digunakan dalam audit internal sebelumnya
4. Seperti yang ditunjukkan oleh Manajer Proyek

16. Seorang manajer proyek meninjau risiko dan masalah dalam proyek di salah satu status ulasan. Aktivitas apa
yang dia lakukan dan di fase manajemen proyek mana
1. Kelola komunikasi, Rencanakan Proyek
2. Kelola Risiko dan Masalah, Jalankan Proyek
3. Mengelola risiko, Memulai proyek
4. Kelola Risiko dan Masalah, Pemantauan dan Kontrol Proyek

17. Produk akhir yang akan divalidasi diidentifikasi dan dicatat

1. PTW
2. QATC
3. QATP
4. BANTALAN

18. Rencana manajemen konfigurasi akan menyediakan semua informasi TETAPI

1. Mengubah kebijakan dan arahan Manajemen
2. Detail permintaan perubahan
3. otoritas CCB
4. Jadwal audit konfigurasi

19. Suyash adalah Manajer Proyek. Proyeknya berisi basis kode yang besar. Dia memilih kode-kode yang akan
ditinjau kodenya. Manakah metode TERBAIK untuk memilih kode kandidat?
1. Kode yang menimbulkan risiko signifikan karena tidak ditinjau
2. Setidaknya satu kode per modul
3. Setidaknya satu kode per kategori (pemeliharaan/laporan dll)
4. Setidaknya satu kode per pengembang

20. Pertemuan Pembukaan Tim:

1. Dapat disesuaikan jika Client Kickoff dilakukan
2. Tidak wajib untuk proyek pengujian
3. Tidak wajib untuk proyek pembangunan
4. Wajib untuk semua proyek
21. Sebuah proyek baru saja mengembangkan log tinjauan Persyaratan bersama dengan dokumen persyaratan
Bisnis. Kegiatan apa yang telah dilakukan?
1. Kelola persyaratan
2. Mengumpulkan dan menganalisis kebutuhan bisnis
3. Tidak ada pilihan
4. Melakukan analisis sistem

23. Identifikasi artefak yang BUKAN merupakan masukan untuk inisiasi proyek
1. Catatan Penjahit Proyek
2. Catatan Inisiasi Proyek
3. Dokumen Prapenjualan
4. Laporan Analisis Kesenjangan Keterampilan

24. Semua unit telah diuji dan kegiatan integrasi telah selesai. Tim sekarang menyiapkan catatan rilis pengembang.
Identifikasi maksud UTAMA Catatan Rilis Pengembang.
1. Memberikan informasi penting tentang rilis saat ini ke QA
2. Memberikan informasi palungan penyebaran tentang cacat yang diketahui
3. Memberikan wawasan kepada manajer penerapan tentang keterbatasan sistem
4. Memberi Klien wawasan tentang keterbatasan sistem

25. Identifikasi manfaat UTAMA dari proses DAR

1. Memberikan Kepatuhan terhadap persyaratan CMMI
2. Menunjukkan pemikiran kepemimpinan
3. Membantu membenarkan biaya
4. Menyediakan kerangka kerja untuk analisis opsi dan menghilangkan bias

26. Decision Analysis and Resolution adalah kegiatan WAJIB pada tahap mana
1. Semua Fase
2. Transisi
3. Elaborasi
4. Konstruksi

27. Apakah SRC CI untuk Melakukan Audit Produk

1. PM Menyediakan
2. Orang Proses menyediakan
3. Ditemukan di Gudang Proyek Konfigurasi
4. Diambil dari proyek serupa

28. Identifikasi apa yang TIDAK dilacak secara normal sebagai bagian dari Tinjauan Status Proyek
1. Penyelesaian Pekerjaan
2. Risiko dan Isu
3. Kartu Skor Tim
4. Variasi usaha dan jadwal

29. Mengidentifikasi aktivitas TERLEBIH DAHULU mengarah pada pembuatan Matriks Cakupan-Penelusuran
1. Menangani Perubahan
2. Kelola Persyaratan
3. Mengembangkan Rencana
4. Melakukan Analisis Sistem

30. Identifikasi otoritas persetujuan untuk PTR

1. PQA
 2. Kepala Pengiriman
3. Pemilik akun
4. Mitra Kualitas Bisnis

31. Kapan test case pengembang TERBAIK ditulis?

1. Sebelum pengujian unit
2. Sebelum Pengodean Unit
3. Setelah menyelesaikan desain detail
4. Seperti yang direncanakan dalam jadwal proyek

32. Dokumen Engineering Rigor Plan akan memuat

1. Temuan
2. Analisis akar penyebab
3. Rencana untuk menjembatani kesenjangan
4. Melacak catatan kemajuan

33. Identifikasi apa yang BUKAN merupakan kegiatan Disiplin Manajemen Proses
1. Memantau Hasil Audit Proyek
2. Menyebarkan Proses
3. Menetapkan Model Kinerja Proses
4. Memantau dan Mengontrol SPI

34. Status "hidup" diberikan pada dokumen. apa artinya?

1. dokumen manajemen proyek
2. Dokumen yang berubah sepanjang siklus hidup
3. Dokumen yang dibuat dan siap untuk ditinjau dan disempurnakan
4. Memproses dokumen

35. Apa manfaat utama dari DAR (Design Analysis and Review)?

36. Suyash baru di Virtusa, di mana dia bisa mendapatkan permintaan perubahan
1. Ubah log Permintaan,
2. Rencana pendekatan proyek

37. PM mengakui ada pelatihan yang diperlukan untuk sumber daya….. Apa yang bisa dilakukan untuk menghindari
ketidakpuasan klien?
1. Pelatihan kepada karyawan sebelum fase pengembangan
5. Pendekatan penilaian keterampilan selama fase pengembangan (Selama Fase Awal)

38. PM akan mendapatkan persyaratan dan memetakannya. Apa nama dok?

1. Matriks Cakupan dan Ketertelusuran
2. BRS
3. manajemen proses

39. Kepadatan cacat tinggi maka itu tidak benar

1. Ukuran proyek bertambah
CDI - Integrasi data pelanggan
DSRS – Spesifikasi Persyaratan Perangkat Lunak Terperinci

POC – Bukti Penutupan

QATP – Prosedur uji penjaminan mutu

CI - Integrasi Berkelanjutan

Analisis dan Resolusi Keputusan (DAR) - Jaminan Kualitas Perangkat Lunak