Nama : Najwa Nurhaliza

NIM : 2271510444
Tugas : Kesimpulan Materi Ke – 4
Dosen : Geri Suratno, S.I.Kom., M.I.Kom

Iklim organisasi dipelajari dengan mengobservasi jumlah otonomi (kewenangan) secara

individu, kebebasan yang dialami oleh individu, tingkat dan kejelasan struktur dan posisi yang
dibebankan pada pekerja, orientasi ganjaran dari organisasi, banyaknya sokongan kehangatan
yang diberikan kepada pekerja. Payne dan Pugh mendefinisikan organisasi sebagai suatu konsep
yang merefleksikan isi dan kekuatan dari nilai – nilai umum, norma, sikap, tingkah laku dan
perasaan anggota terhadap suatu sistem sosial. Sedangkan, Redding menyatakan bahwa “iklim
komunikasi organisasi jauh lebih penting daripada keterampilan atau Teknik – teknik komunikasi
semata – mata dalam menciptakan suatu organisasi yang efektif”. Redding Mengemukakan 5
Dimensi Penting dari Iklim Komunikasi:
1. Supportiveness, bawahan mengamati bahwa hubungan komunikasi mereka dengan atasan
membantu mereka membangun dan menjaga perasaan diri berharga dan penting.
2. Partisipasi membuat keputusan
3. Kepercayaan, dapat dipercaya dan dapat menyimpan rahasia
4. Keterbukaan dan keterusterangan
5. Tujuan kinerja yang tinggi, pada tingkat mana tujuan kinerja dikomunikasikan dengan
jelas kepada anggota organisasi
Iklim komunikasi merupakan gabungan dari persepsi – persepsi (suatu evaluasi makro)
mengenai peristiwa komunikasi, perilaku manusia, respon pegawai terhadap pegawai lain,
harapan – harapa, konflik – konflik antar persona, dan kesempatan bagi pertumbuhan dalam
organisasi. Ini memberi pedoman bagi keputusan dan perilaku individu untuk melaksanakan
pekerjaan secara efektif, mengikat diri dengan orang lain, bersikap jujur dalam bekerja, meraih
kesempatan dalam organisasi secara bersemangat, mendukung rekan, dan menawarkan gagasan
inovatif bagi penyempurnaan organisasi dan operasinya. Interaksi yang terjadi di antara anggota
organisasi baik antar teman sekerja, atasan dengan bawahan atau sebaliknya akan menambah
pengetahuan dan pemahaman bagi anggota organisasi mengenai latar belakang, pengalaman,
sikap dan perilaku orang lain. Hubungan yang terjadi dalam organisasi ini secara langsung
maupun tidak langsung akan mempengaruhi pertumbuhan organisasi, demikian juga perilaku
anggota organisasi baik secara positif maupun negatif sehingga akan membentuk persepsi
masing – masing anggota organisasi. Kumpulan persepsi tersebut menunjukkan adanya iklim
organisasi.
Kepuasan organisasi merupakan semua tingkat kepuasan karyawan dalam mempersepsi
lingkungan komunikasi secara keseluruhan (Redding). Disebut juga respon seseorang terhadap
bermacam-macam lingkungan kerja yang dihadapi atau keseluruhan tingkat kepuasan yang
dirasakan pegawai dalam lingkungan total komunikasinya. Kepuasan merupakan perbandingan
atas apa yang anggota organisasi harapkan dari segi komunikasi organisasi dengan apa yang ia
terima atau rasakan. Jika apa yang ia rasakan atau terima melebihi harapan atau kebutuhannya,
maka mereka cenderung akan merasa puas. Konsep kepuasan juga memiliki keterikatan dengan
konsep kenyamanan. Kepuasan berfokus pada konsep individu dan konsep mikro, artinya
individu dalam organisasi berusaha mengevaluasi secara pribadi atas lingkungan internal yang
dirasakannya dalam organisasi. Evaluasi ini menggambarkan reaksi afektif anggota organisasi
terhadap hal-hal yang menjadi kebutuhannya yang berkaitan dengan komunikasi yang terjadi
dalam organisasinya. Iklim komunikasi yang positif cenderung meningkatkan dan mendukung
komitmen pada organisasi. Iklim komunikasi dalam organisasi mempunyai konsekuensi penting
bagi pergantian dan masa kerja pegawai dalam organisasi. Komunikasi sesama pimpinan
merupakan salah satu salah satu dimensi yang amat penting dalam kehidupan organisasi atau
perusahaan secara keseluruhan. Komunikasi yang efektif merupakan prasyarat bagi pencapaian
tujuan organisasi atau perusahaan, dimensi yang amat penting dalam kehidupan organisasi atau
perusahaan secara keseluruhan. Komunikasi yang efektif merupakan prasyarat bagi pencapaian
tujuan organisasi atau perusahaan.