RANCANGAN AKTUALISASI DAN HABITUASI

NILAI-NILAI DASAR DALAM PELATIHAN DASAR

CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

“PENANDAAN OBAT YANG MENDEKATI KADALUARSA DI APOTEK DAN GUDANG

OBAT PUSKESMAS LEO-LEO ”

NAMA : SELVIYANA KARIM WALI

NIP : 20000128 202203 2 002
INSTANSI : PEMERINTAH KABUPATEN PULAU MOROTAI
UNIT KERJA : PUSKESMAS LEO-LEO
JABATAN : PENANGGUNG JAWAB APOTEK
NDH : A-30

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II DAN III

KABUPATEN PULAU MOROTAI
KERJA SAMA
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI MALUKU UTARA
TAHUN 2023
 BAB I
PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG
Pelayanan kefarmasian merupakan kegiatan terpadu yang bertujuan untuk

mengidentifikasi, mencegah dan menyelesaikan masalah obat dan masalah yang

berhubungan dengan kesehatan. Pengelolaan perbekalan farmasi merupakan

salah satu tugas pokok dari seorang tenaga kefarmasian di puskesmas yang harus

di perhatikan.

Pengelolaan Sediaan Farmasi dan Bahan Medis Habis Pakai merupakan salah

satu kegiatan pelayanan kefarmasian,yang dimulai dari perencanaan,permintaan,

penerimaan, penyimpanan, pendistribusian, pengendalian, pencatatan dan

pelaporan serta pemantauan dan evaluasi. Tujuannya adalah untuk menjamin

kelangsungan ketersediaan dan keterjangkauan Sediaan Farmasi dan Bahan Medis

Habis Pakai yang efisien, efektif dan rasional.

Penyimpanan sediaan farmasi yang salah atau tidak efisien dapat membuat

tidak terkontrolnya pengeluaran obat, baik yang sudah mendekati kadaluwarsa atau

yang sudah kadaluwarsa. Salah satunya kegiatan pelayanan kefarmasian di

puskesmas leo-leo yang belum efektif sehingga membuat sediaan obat dan barang

medis habis pakai yang mendekati waktu kadaluwarsa (Expire Date) disimpan

secara tercampur akibatnya pengeluaran obat tidak terkontrol dengan baik.

Permasalahan penanganan sediaan farmasi berupa obat dan bahan medis habis

pakai perlu segera di lakukan penanganan sehingga dapat mengontrol sediaan

farmasi yang waktunya sudah mendekati masa kadaluwarsa (Expire Date).

 Ketersediaan sarana dan prasarana juga mendukung proses penyimpanan

sediaan farmasi di puskesmas sehingga perlu di tindak lanjuti dengan cara

melakukan pelabelan atau penandaan obat yang masih lama masa

kadaluwarsanya, mendekati masa kadaluwarsa serta yang sudah melewati masa

kadaluwarsa di apotek.

Berdasarkan isu yang diuraikan diatas, maka gagasan kreatif untuk

menyelesaikannya adalah “Membuat penandaan obat yang mendekati

kadaluarsa (Expire Date) di gudang obat”.

B. TUJUAN DAN MANFAAT

1. Tujuan

a. Tujuan umum

Membentuk ASN yang professional, berkarakter dan terwujudnya nilai-nilai

dasar ASN dalam pelaksanaan tugas pokok peserta sebagai Asisten

Apoteker Pelaksana/Terampil di Puskesmas Leo-Leo.

b. Tujuan khusus

Agar dapat mengoptimalkan penandaan atau pelabelan obat yang

kadaluarsa (Expire Date) di gudang obat puskesmas leo-leo.

2. Manfaat

a. Bagi peserta latsar, agar dapat memudahkan peserta dalam melakukan

pelayanan kefarmasian dan menambah wawasan dalam menjalankan

program ditempat kerja serta meningkatkan pemahaman nilai dasar

BerAKHLAK sebagai landaasan dalam menjalankan profesi di tempat kerja

 b. Bagi Unit Kerja, dapat memberikan perubahan baru di apotek agar lebih

efektik dan efisien serta membantu mewujudkan Visi dan Misi Puskesmas

Leo-Leo.

c. Bagi Masyarakat, agar masyarakat mendapatkan mutu obat yang terjamin

sesuai dengan manfaat/ khasiatnya

C. WAKTU DAN TEMPAT

1. Waktu pelaksanaan

Pelaksanaan kegiatan aktualisasi yang dilaksanakan pada tanggal …. Februari

2023 sampai dengan …... Februari 2023.

2. Tempat pelaksanaan

Kegiatan aktualisasi dilaksanakan di Gudang Obat Puskesmas Leo-Leo,

Kecamatan Pulau Rao, Kabupaten Pulau Morotai.

 BAB II
GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN
NILAI-NILAI DASAR ASN

A. Profil Umum Organisasi

Gambar 1. Bangunan Puskesmas Gambar 2. Peta Wilayah Kerja

Leo-Leo Puskesmas Leo-Leo
Puskesmas Leo-Leo merupakan puskesmas non rawat inap yang terletak di
Desa Leo-Leo, Kecamatan Pulau Rao, Kabupaten Pulau Morotai, Provinsi Maluku
Utara. Puskesmas Leo-Leo dikategorikan pada Puskesmas Kawasan Sangat
Terpencil.
Luas wilayah kerja Puskesmas Leo-Leo mencapai 6.590 ha yang meliputi 2 (dua)
desa wilayah kerja yaitu Desa Leo-Leo dan Desa Loumadoro serta memiliki batas
sebagai berikut:
Utara : Samudra Pasifik
Timur : Kecamatan Pulau Rao, Desa Aru Burung
Selatan : Kecamatan Pulau Rao, Desa Posi-Posi
Barat : Laut Halmahera Utara
Data kependudukan pada tahun 2022 menunjukan bahwa penduduk di wilayah
kerja Puskesmas Leo-Leo berjumlah 2.417 jiwa, terdiri dari laki-laki 1.242 jiwa
(51,4%) dan perempuan sebanyak 1.175 jiwa (48,6%) yang terdistribusi di 2 (dua)
desa wilayah kerja Puskesmas Leo-Leo Kecamatan Pulau Rao yaitu Desa Leo-Leo
dan Desa Loumadoro.
 Jumlah penduduk terbanyak berada pada Desa Leo-Leo sebanyak 1.635 jiwa
(67,64%) sedangkan Desa Loumadoro dengan jumlah penduduk paling sedikit yaitu
782 jiwa (32,36%). Rincian kependudukan dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Jumlah
No Nama Desa Laki-Laki Perempuan Jumlah RT
Penduduk
1 Leo-Leo 1635 850 785 408
2 Loumadoro 782 392 390 246
Jumlah 2417 1327 1242 654
Tabel 1. Jumlah Penduduk Berdasarkan Desa
Jumlah rumah tangga/ kepala keluarga dalam wilayah kerja Puskesmas Leo-
Leo adalah sebanyak 654 KK dengan KK terbanyak di Desa Leo-Leo 408 KK dan
paling sedikit di Desa Loumadoro yaitu 246 KK. Secara keseluruhan rata-rata
jumlah jiwa per rumah tangga adalah 4 orang.
B. Uraian Tugas dan Jabatan
Berikut uraian tugas sebagai penanggung jawab apotek :
1) Melayani resep dokter sesuai dengan tanggung jawab standart profesinya.
2) Memberi informasi yang berkaitan dengan penggunaan/pemakaian obat.
3) Menghormati hak pasien dan menjaga kerahasiaan identitas serta data
Kesehatan pasien.
4) Melakukan pengelolaan Apotek.
C. Visi, Misi, Tata Nilai dan Motto
1. Visi :
Menjadikan Puskesmas Leo-Leo sebagai Puskesmas yang unggul dalam
pelayanan dan meningkatkan mutu kesehatan masyarakat.
2. Misi :
a. Mendorong kemandirian masyarakat dan keluarga untuk hidup sehat,
b. Memelihara dan meningkatkan pelayanan kesehatan yang bermutu dan
terjangkau,
c. Meningkatkan pelayanan kesehatan individu, keluarga, masyarakat dan
lingkungan,
d. Meningkatkan kualitas petugas Puskesmas Leo-Leo yang kompeten, dan
 e. Meningkatkan kerja sama Lintas Program dan Lintas Sektor.
3. Tata Nilai :
T : Tangguh
E : Empati
P : Patuh
A : Aman
T : Terjangkau
4. Motto :
“Sehat Anda Semangat Kami”
D. Sarana dan Prasarana
1. Puskemas Non Rawat Inap
Bangunan yang ada di Puskesmas Leo-leo disesuaikan dengan standar
yang telah ditetapkan dimana bangunannya terpisah dari bangunan lain dan
terdiri dari bangunan permanen dua lantai dengan tetap memperhatikan aspek
keselamatan dan keamanan bagi pasien maupun petugas di Puskesmas.
Bangunan puskesmas dilengkapi dengan fasilitas keselamatan bagi lansia
maupun pengujung dengan disibilitas yatu berupa pegagan untuk setiap tangga
dan tempat-tempat yang menimbulkan resiko jatuh.
Sesuai dengan Permenkes Nomor 43 Tahun 2019 secara umum
Puskesmas Leo-leo memiliki sarana yang dapat menunjang pelayanan
kesehatan baik berupa kantor, ruang pelayanan maupun penunjang yang terdiri
dari:
a) Ruang Kantor
o Ruang Administrasi/ Tata Usaha
o Ruangan Bagi Pengelola Program dan Pegawai Lainnya
o Ruang Kepala Puskesmas
o Ruang Rapat/ Diskusi
b) Ruang Pelayanan
o Ruang Pendaftaran dan Rekam Medis
o Ruang Pemeriksaan Umum
o Ruang Tindakan dan Gawat Darurat
 o Ruang KIA, KB dan Imunisasi
o Ruang Pemeriksaan Khusus
o Ruang Kesehatan Gigi dan Mulut
o Ruang Komunikasi Informasi dan Edukasi
o Ruang Farmasi
o Ruang Persalinan
o Ruang Rawat Pasca Persalinan
o Ruang Laboratorium
o Ruang MTBS
o Ruang Tunggu
o Gudang Obat
o Gudang Umum
o Kamar Mandi/WC
o Rumah Dinas Tenaga Kesehatan
o Parkir Kendaraan Roda 2 dan 4 Serta Garasi untuk Ambulans
2. Puskesmas Pembantu
Puskesmas pembantu (Pustu) yang ada di wilayah kerja puskesmas Leo-
Leo yaitu Puskesmas Pembantu Loumadoro yang di lengkapi dengan tempat
tinggal bagi petugas. Puskesmas Pembantu sudah memiliki ruang persalinan
dan rawat pasca persalinan, serta memiliki WC khusus untuk pasien.
3. Rumah Dinas Bagi Tenaga Kesehatan
Berdasarkan Permenkes Nomor 43 Tahun 2019, setiap Puskesmas harus
memiliki rumah dinas sesuai kebutuhan. Adapun, rumah dinas yang ada di
Puskesmas Leo-Leo terdiri dari rumah dinas dokter 1 unit, rumah dinas perawat
dan staf lainnya 7 unit.
4. Prasarana
Prasarana yang ada di Puskesmas Leo-Leo dalam menunjang pelayanan
kesehatan terdiri dari:
a) Kendaraan puskesmas keliling roda 4 berupa ambulance sebanyak 1 unit
b) Kendaraan puskesmas keliling air berjumlah 1 unit
c) Sistem telekomunikasi jaringan internet
 d) Sistem Pembangkit listrik tenaga surya
E. Struktur Organisasi

KEPALA PUSKESMAS

KEPALA TATA USAHA

PENANGGUNG PENANGGUNG
JAWAB UKM PENANGGUNG JAWAB
ESENSIAL, UKM JAWAB UKP, JAARINGAN
PENANGGUNG
PENGEMBANG KEFARMASIAN PELAYANAN
JAWAB MUTU
DAN DAN PUSKESMAS
KEPERAWATAN LABORATORIUM DAN JEJARING
KESEHATAN PUSKESMAS
g
MASYARAKAT

KOORDINATOR- KOORDINATOR- KOORDINATOR-

KOORDINATOR KOORDINATOR KOORDINATOR
PELAYANAN PELAYANAN PELAYANAN
TERKAIT TERKAIT TERKAIT

Gambar 3. Struktur Organisasi Puskesmas Leo-Leo

F. Nilai-nilai Dasar ASN
1. Beorientasi Pelayanan adalah komitmen memberikan pelayanan prima demi
kepuasan masyarakat.
Kalimat afirmasi kami berkomitmen memberikan pelayanan prima demi
kepuasan masyarakat.
Panduan prilaku/ Kode etik:
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Kata kunci: Responsivitas, Kualitas, Kepuasan
2. Akuntabel adalah bertanggung jawab atas kepercayaan yang diberikan.
 Kalimat afirmasi kami bertanggung jawab atas kepercayaan yang diberikan.
Panduan prilaku/ kode etik:
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik Negara secara bertanggung
jawab, efektif dan efisien.
- Tidak menyalah gunakan kewenangan.
Kata kunci: Integritas, Konsisten, Dapat Dipercaya, Transparan
3. Kompeten adalah terus belajar dan mengembangkan kapabilitas.
Kalimat afirmasi kami terus belajar dan mengembangkan kapabilitas.
Panduan prilaku/ kode etik:
- Meningkatkan kompeten dari untuk menjawab tantangan yang selalu
berubah
- Membantu orang belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Kata kunci: Kinerja terbaik, Sukses, Keberhasilan, Learning Agility, Ahli di
bidangnya.
4. Harmonis adalah saling peduli dan menghargai.
Kalimat afirmasi kami saling peduli dan menghargai.
Panduan prilaku/ kode etik:
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Kata kunci: Peduli, Perbedaan, Selaras.
5. Loyal adalah berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bagsa dan Negara.
Kalimat afirmasi kami berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bagsa dan
Negara.
Panduan prilaku/ kode etik:
- Memegang teguh idiologi Pancasila, UUD NRI 1945, setia pada NKRI, serta
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik ASN, pimpinan, instansi, dan Negara
 - Menjaga rahasia jabatan dan Negara
Kata kunci: Komitmen, dedikasi, kontribusi, nasionalisne, pengabdian.
6. Adaptif adalah terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan ataupun
menghadapi perubahan.
Kalimat afirmasi kami terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan
ataupun menghadapi perubahan.
Panduan prilaku/ kode etik:
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
Kata kunci: Inovasi, Antusias terhadap perubahan, Proaktif
7. Kolaboratif adalah membangun kerja sama yang sinergis.
Kalimat afirmasi kami membangun kerja sama yang sinergis.
Panduan prilaku/ kode etik:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan bersama.
Kata kunci: kesediaan bekerjasama, sinergis.
G. Smart ASN
Profil Smart ASN yang disiapkan untuk menghadapi era disrupsi dan tantangan
dunia yang semakin kompleks. Profil Smart ASN meliputi integritas, nasionalisme,
profesionalisme, berwawasan global, menguasai IT dan bahasa asing, berjiwa
hospitality, berjiwa entrepreneurship, dan memiliki jaringan luas. Visi Presiden
dalam pembangunan SDM dengan percepatan peningkatan kualitas SDM aparatur,
ini dilakukan untuk membentuk generasi Smart ASN demi terwujudnya birokrasi
kelas dunia.
H. Manajemen ASN
Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan pegawai ASN
yang professional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik,
bersih dari praktik korupsi, kolusi dan nepotisme. Manajemen ASN lebih
menekankan kepada pengaturan profesi pegawai sehingga diharapkan agar selalu
tersedia sumber daya aparatur sipil Negara yang unggul selaras dengan
perkembangan jaman.
Untuk menjalankan kedudukannya tersebut, maka pegawai ASN berfungsi
sebagai berikut:
a. Pelayan publik,
b. Pelaksana kebijakan publik, dan
c. Perekat serta pemersatu bangsa.
Selanjutnya ASN bertugas untuk:
a. Memberikan pelayanan publik yang professional dan berkualitas,
b. Melaksanakan kebijakan yang dibuat oleh pejabat Pembina kepegawaian
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, dan
c. Mempererat persatuan dan Negara Kesatuan Republik Indonesia.
 BAB III
PELAKSANAAN AKTUALISASI
A. Gagasan Kreatif
Nama : SELVIYANA KARIM WALI, A.Md.Farm
Unit Kerja : Puskesmas Leo-Leo
Isu yang di angkat : Ketidaksesuaian penyusunan obat dengan baik
di gudang obat dan apotek Puskesmas Leo-leo
Gagasan pemecahan isu : Membuat penandaan obat yang mendekati
kadaluarsa di Apotek dan Gudang Obat
Puskesmas Leo-Leo
Tujuan gagasan pemecahan isu : Mempermudah petugas farmasi dalam melihat
obat yang akan memasuki masa kadaluarsa
B. Capaian Pelaksanaan Aktualisasi
Tabel 1. Capaian Pelaksanaan Kegiatan
Kegiatan 1 Merencanakan Pendataan Daftar Nama Obat Yang
Tersedia Di Puskesmas Leo-Leo
Merencanakan pendataan daftar nama obat ini
berhubungan erat dengan kedudukan dan peran ASN yaitu
Smart ASN :
Penyusunan jadwal dilakukan menggunakan perangkat
Keterkaitan laptop di aplikasi Microsoft Office Word
Dengan Mata Manajemen ASN :
Pelatihan Meminta persetujuan serta dukungan untuk melaksanakan
kegiatan aktualisasi serta berkonsultasi bersama dengan
mentor

Tahapan Output/Hasil Keterkaitan Subtansi Mata

Kegiatan Pelatihan
1.1 Menyusun a. Dokumentasi Berorientasi Pelayanan
jadwal b. Jadwal Kegiatan (responsif)
kegiatan Pelaksanaan kegiatan akan lebih
 terarah dengan baik
Kompeten (kinerja terbaik)
Mampu melaksanakan tugas
dengan lebih terarah dan lebih baik
Adaptif (proaktif)
Mempersiapkan jadwal merupakan
usaha proaktif dalam kegiatan
aktualisasi agar kegiatan dapat
berjalan dengan lancar
Harmonis (selaras)
Kegiatan yang dibuat terarah dan
sesuai yang di jadwalkan
1.2 Melapor dan a. Dokumentasi Berorientasi Pelayanan
meminta b. Surat persetujuan (responsif)
persetujuan pimpinan Melaporkan dan meminta
dari persetujuan serta dukungan kepala
pimpinan puskesmas
Harmonis (peduli)
Mampu membangun lingkungan
kerja yang nyaman serta kondusif
Loyal (pengabdian)
Sebagai salah satu bentuk
pengabdian kepada instansi dan
dapat menjunjung tinggi etika
terhadap pimpinan
Kolaboratif (sinergis untuk hasil
yang lebih baik)
Pelaksanaan kegiatan aktualisasi
akan menghasilkan hasil kinerja
yang lebih baik dengan
menerapkan nilai kolaboratif
1.3 Melakukan a. Dokumentasi Berorientasi Pelayanan
konsultasi b. Notulen (responsif)
dengan Melakukan konsultasi dengan
mentor mentor untuk pengelompokan isu
terkait yang diambil
sistem Loyal (pengabdian, kontribusi)
penataan Manjaga sopan dan santun serta
obat etika yang baik ketika
berkomunikasi dan meminta saran
dari pimpinan
Harmonis (peduli, perbedaan)
Saling memberikan saran dan
pendapat dengan mentor agar
membangun lingkungan kerja yang
kondusif serta nyaman di unit kerja
Kolaboratif (sinergis untuk hasil
yang lebih baik, kesediaan
bekerja sama)
Selalu terbuka dalam bekerja sama
dengan mentor untuk menghasilkan
nilai tambah

Dengan adanya kegiatan aktualisasi ini merupakan

wujud dari visi dan misi Puskesmas Leo-Leo
Visi :
Menjadikan Puskesmas Leo-Leo sebagai Puskesmas
Kontribusi Kegiatan
yang unggul dalam pelayanan dan meningkatkan mutu
Terhadap Visi dan Misi
kesehatan masyarakat
Misi :
Memelihara dan meningkatkan pelayanan kesehatan
yang bermutu dan terjangkau
 Penguatan Nilai Menguatkan tata nilai instansi yaitu Patuh, Aman,
Organisasi Terjangkau.
OUTPUT KEGIATAN
Tabel 2. Capaian Pelaksanaan Kegiatan
Kegiatan 2 Melakukan Persiapan Pendataan Nama Obat
Yang Ada di Apotek dan Gudang Obat Puskesmas
Leo-Leo
Keterkaitan Dengan Mata Melakukan persiapan pendataan nama obat dan
Pelatihan bahan medis habis pakai yang ada di puskesmas
leo-leo, ini berhubungan dengan
Manajemen ASN :
Melakukan pendataan untuk melaksanakan
kegiatan aktualisasi

Tahapan Output/Hasil Keterkaitan Substansi Mata

Kegiatan Pelatihan
2.1 Melakukan a. Dokumentasi Berorientasi Pelayanan (Kualitas,
pencatatan b. Catatan Jenis Obat Pelayanan Prima)
jenis obat dan BMHP Membuat pencatatan agar
dan BMHP mendapatkan hasil pelayanan
berdasarkan dengan mengutaman mutu
bentuk pelayanan.
sediaan Akuntabel (Integritas)
pada Melakukan pencatatan dengan
kemasan jujur, bertanggung jawab, disiplin
dan beritegritas tinggi.
Kompeten (Kinerja terbaik)
Melaksanakan tugas dengan
kualitas terbaik dan terus belajar.
Adaptif (Inovasi, Antusias
 Terhadap Perubahan)
Terus malakukan perubahan
dengan inovasi baru dan
mengembangkan ide-ide baru.
Loyal (dedikasi, Kontribusi dan
komitmen)
Memberikan yang terbaik untuk
puskesmas.
2.2 Melakukan a. Dokumentasi Berorientasi Pelayanan (kualitas)
Pencatatan b. Catatan Melakukan perbaikan secara terus
Obat Dan berdasarkan menerus untuk pelayanan yang
BMHP tanggal kadaluarsa lebih baik.
Berdasarka Akuntabel (dapat dipercaya)
n Tanggal Mampu melaksanakan tugas yang
Kadaluarsa diberikan dengan bertanggung
jawab serta cermat
Kompeten (kinerja terbaik)
Meningkatkan kompetensi diri guna
membawa perubahan pelayanan
yang lebih baik.
Adaptif (inovasi)
Mampu membawa perubahan yang
lebih kreatif dan berinovasi dengan
ide-ide baru yang lebih baik.
2.3 Membuat a. Dokumentasi Berorientasi Pelayanan (kualitas)
Daftar b. Buku inventaris Melakukan perbaikan yang tiada
Inventaris henti.
Obat Dan Adaptif (inovasi)
BMHP yang Memberikan perubahan baru dalam
ada di pelayanan dan terus
puskesmas mengembangkan perubahan untuk
 lebih baik.
Akuntabel (transparan)
Membuat pencatatan secara
terbuka dengan jujur sesuai dengan
kebenarannya

Dengan adanya kegiatan aktualisasi ini

merupakan wujud dari visi dan misi
Puskesmas Leo-Leo
Visi :
Menjadikan puskesmas leo-leo sebagai
Kontribusi Kegiatan Terhadap
puskesmas yang unggul dalam pelayanan.
Visi dan Misi
Misi :
Memelihara dan meningkatkan pelayanan
kesehatan yang bermutu dan terjangkau
Meningkatkan kualitas petugas puskesmas
leo-leo yang kompeten
Menguatkan tata nilai instansi dalam hal ini
Penguatan Nilai Organisasi puskesmas leo-leo yaitu Patuh, Aman,
Terjangkau.
OUTPUT KEGIATAN
Table 3. Capaian Pelaksanaan Kegiatan
Kegiatan 3 Membuat Label untuk Penandaan berdasarkan
waktu kadaluarsa sediaan farmasi di apotek dan
gudang obat puskesmas leo-leo
Keterkaitan Dengan Mata Kegiatan pembuatan label untuk penandaan obat
Pelatuhan ini berhubungan dengan kedudukan dan peran
ASN yaitu
Smart ASN :
Pelabelan dibuat menggunakan perangkat laptop
 dan dicetak
Manejemen ASN :
Dengan kegiatan ini dapat memberikan
pelayanan yang berkualitas

Keterkaitan Subtansi Mata

Tahapan Kegiatan Output/Hasil
Pelatihan
3.1 Mendesain a. Dokumentasi Adaptif (inovasi,proaktif)
label b. Tersedianya label Mendesain label tanggal
penandaan penandaan kadaluarsa, bertanggung
tanggal jawab dengan apa yang
kadaluarsa dibuat mencari referensi dan
contoh-contoh desain label
untuk menambah kreativitas.
Berorientasi Pelayanan
(Kualitas)
Melakukan perbaikan tiada
henti
Kompeten (Kinerja terbaik)
Melaksanakan tugas dengan
kualitas terbaik.
Adaptif (antusias terhadap
perubahan)
Memperbaiki dan
mengembangkan inovasi dan
kreativitas
3.2 Mencetak a. Dokumentasi Loyal (pengabdian)
Label Nama b. Print Label nama Memberikan yang terbaik
perbekalan perbekalan farmasi dan untuk perbaikan pelayanan
farmasi dan label tanggal Kompeten (Kinerja terbaik)
label Tanggal kadaluarsa melaksanakan tugas dengan
 Kadaluarsa kualitas terbaik
Berorientasi Pelayanan
(Kualitas)
melakukan perbaikan tiada
henti
3.3 Menggunting a. Dokumentasi Akuntabel (Dapat
Label Nama- b. Hasil guntingan label Dipercaya)
Nama nama dan label tanggal Melaksanakan tugas dengan
Perbekalan kadaluarsa baik, efisien dan dapat
Farmasi Dan dipercaya
Label Tanggal Kompeten (Kinerja Terbaik)
Kadaluarsa Melaksanakan tugas dengan
kualitas terbaik
Berorientasi Pelayanan
(Kualitas)
Melakukan perbaikan tiada
henti

Dengan adanya kegiatan aktualisasi ini

merupakan wujud visi dan misi dari
Puskesmas Leo-Leo yaitu
Visi :
Menjadikan Puskesmas Leo-Leo sebagai
Puskesmas yang unggul dalam pelayanan
Kontribusi Kegiatan Terhadap
dan meningkatkan mutu kesehatan
Visi dan Misi
masyarakat.
Misi :
a. Memelihara dan meningkatkan pelayanan
kesehatan yang bermutu dan terjangkau
b. Meningkatkan kualitas petugas
Puskesmas Leo-Leo yang kompeten
 Menguatkan tata nilai instansi yaitu Patuh,
Penguatan Nilai Organisasi
Aman, Terjangkau
OUTPUT/HASIL
Tabel 4. Capaian Pelaksanaan Kegiatan
Kegiatan 4 Melakukan penandaan label di apotek dan gudang
obat
Keterkaitan Dengan Mata Pelaksanaan penandaan label obat di apotek dan
Pelatihan gudang obat berhubungan dengan kedudukan dan
peran ASN yaitu
Smart ASN :
Saya melaksanakan kegiatandengan menggunakan
pelabelan pada sediaan di apotek dan gudang obat
Manajemen ASN :
Sebelum pelaksanaan pelabelan nama perbekalan
farmasi dan pelabelan tanggal kadaluarsa, saya
berkoordinasi dengan mentor dan pimpinan

Tahapan Kegiatan Output/Hasil Keterkaitan Subtansi

Mata Pelatihan
4.1 Menempel label a. Dokumentasi Berorintasi Pelayanan
nama pada b. Tertempelnya label (kualitas)
perbekalan farmasi nama perbelakan Melakukan perbaikan tiada
dan label tanggal farmasi dan label henti
kadaluarsa tanggal kadaluarsa Kompeten (kinerja
terbaik, ahli dibidangnya)
Meningkatkan kompetensi
diri untuk menjawab
tantangan yang selalu
berubah serta
melaksanakan tugas
 dengan kualitas terbaik
Adaptif (inovasi,
antusias terhadap
perubahan)
Cepat menyesuaikan diri
terhadap perubahan dan
terus berinovasi dan
mengembangkan
kreatifitas
4.2 Merekap perbekala a. Dokumentasi Akuntabel (integritas)
n farmasi b. Daftar Rekapan Obat Bertanggung jawab atas
yang berlabel berlabel merah apa yang telah di berikan
warna merah Harmonis (selaras)
Membangun lingkungan
kerja yang kondusif
Loyal (kontribusi)
Memberikan pelayanan
yang terbaik
4.3 Menulis hasil a. Dokumentasi Berorientasi pelayanan
rekapan b. Rekapan tertulis (responsif) Membuat
pada papan dipapan informasi rekapan di papan informasi
pengingat perbekal gudang guna memenuhi
an farmasi yang ED kebutuhan pelayanan yang
di gudang. lebih baik
Akuntabel (transparan,
dapat dipercaya)
Mencatat daftar rekapan
dengan penuh tanggung
jawab dan jujur
Loyal (pengabdian)
perekapan ini dapat
 membantu petugas dalam
mengontrol tanggal
kadaluarsa obat

Dengan adanya kegiatan aktualisasi ini

merupakan wujud dari visi dan misi
Puskesmas Leo-Leo yaitu
Visi :
Menjadikan Puskesmas Leo-Leo sebagai
Puskesmas yang unggul dalam
Kontribusi Kegiatan Terhadap Visi pelayanan dan meningkatkan mutu
dan Misi kesehatan masyarakat
Misi :
a. Memelihara dan meningkatkan
pelayanan kesehatan yang bermutu
dan terjangkau
b. Meningkatkan kualitas petugas
Puskesmas Leo-Leo yang kompeten.
Menguatkan tata nilai instansi yaitu
Penguatan Nilai Organisasi
Patuh, Aman, Terjangkau.
OUTPUT/HASIL
Tabel 5. Capaian Pelaksanaan Kegiatan
Melakukan evaluasi hasil kegiatan
Kegiatan 5 penandaan obat yang mendekati
kadaluarsa
Pelaksanaan evaluasi penandaan label
obat di apotek dan gudang obat
berhubungan dengan kedudukan dan
Keterkaitan Dengan Mata Pelatihan
peran ASN yaitu

Smart ASN :
 Saya melaksanakan evaluasi penandaan
label menggunakan testimoni berupa
video
Manajemen ASN :
Sebelum pelaksanaan pelabelan nama
perbekalan farmasi dan pelabelan
tanggal kadaluarsa, saya berkoordinasi
dengan mentor dan pimpinan

Keterkaitan Subtansi
Tahapan Kegiatan Output/Hasil
Mata Pelatihan
5.1 Melakukan a. Dokumentasi Akuntabel (konsisten)
pengecekan obat b. Hasil pengecekan obat kegiatan akan dilakukan
kembali yang yang di tandai secara berkala untuk
sudah di tandai pelayanan yang lebih baik
kompeten (kinerja terbaik)
memberikan kinerja
terbaik untuk pelayanan
yang lebih baik
Loyal (komitmen,
pengabdian)
melakukan kegiatan
secara berkala dan dapat
bertanggung jawab
Kolaboratif (kesediaan
bekerjasama)
Melakukan kerja sama
dalam pelaksanaan
pengecekan ulang
5.2 Menyusun laporan a. Dokumentasi Berorientasi Pelayanan
hasil penandaan b. Laporan penandaan (kualitas)
 obat yang obat Kegiatan yang dilakukan
mendekati dapat menghasilkan hasil
kadaluarsa yang baik
Loyal (pengabdian)
Membuat pelaporan yang
sesuai dengan kegiatan
yang di lakukan
5.3 Meminta testimoni a. Dokumentasi Berorientasi pelayanan
kepada mentor b. Testimoni berupa video (Kepuasan,
dan teman responsivitas)
sejawat tentang Mendapatkan respon yang
hasil penandaan baik dari kegiatan yang
label obat yang telah di lakukan
mendekati Kompeten
kadaluarsa (keberhasilan)
Kegiatan yang dilakukan
dapat membawa
perubahan pelayanan
yang lebih baik
Harmonis (peduli)
Kegiatan berjalan dengan
baik dan saling
mendukung antar petugas
untuk pelayanan yang
terbaik
Adaptif (proaktif)
Melakukan tanggung
jawab dan mampu
memberikan respon
secara positif
Kolaboratif (sinergi
 untuk hasil yang lebih
baik)
Mendapatkan hasil yang
untuk pelayanan terbaik
5.4 Melaporkan a. Dokumentasi Berorientasi pelayanan
kepada mentor b. Hasil Laporan (responsivitas,
hasil penandaan kepuasan)
obat Melakukan pelaporan
kepada pimpinan sesuai
hasil yang telah di lakukan
Kolaboratif (Kesediaan
Bekerjasama)
Melaporkan hasil kegiatan
dan berkoordinasi dengan
pimpinan
Akuntabel (transparan,
dapat dipercaya)
Laporan di sampaikan
dengan jujur dan terbuka
kepada pimpinan
Kompeten (kinerja
terbaik, sukses,
keberhasilan)
Melaporkan hasil kinerja
yang telah dilaksanakan
dengan baik

Dengan adanya kegiatan aktualisasi ini

Kontribusi Kegiatan Terhadap Visi merupakan wujud visi dan misi dari
dan Misi Puskesmas Leo-Leo yaitu
Visi :
 Menjadikan Puskesmas Leo-Leo sebagai
Puskesmas yang unggul dalam
pelayanan dan meningkatkan mutu
kesehatan masyarakat.
Misi :
a. Memelihara dan meningkatkan
pelayanan kesehatan yang bermutu
dan terjangkau
b. Meningkatkan pelayanan kesehatan
individu, keluarga, masyarakat dan
lingkungan
c. Meningkatkan kualitas petugas
Puskesmas Leo-Leo yang kompeten
Menguatkan tata nilai instansi yaitu
Penguatan Nilai Organisasi
Patuh, Aman dan Terjangkau
OUTPUT/HASIL
LAMPIRAN 1

MATRIKS HABITUASI DALAM MENGIMPLEMENTASIKAN NILAI-NILAI DASAR ASN

BER-AKHLAK

Kegiatan 1 Kegiatan 2 Kegiatan 3 Kegiatan 4 Kegiatan 5

Nilai Dasar Indikator Nilai Total
I II III I II III I II III I II III I II III IV
Responsivitas 6
Berorientasi
Kualitas 8
Pelayanan
Kepuasan 2
Integritas 2
Konsisten 1
Akuntabel Dapat
4
Dipercaya
Transparan 3
Kinerja Terbaik 7
Sukses 1
Keberhasilan 2
Kompeten
Learning Agility 0
Ahli
1
Dibidangnya
Peduli 3
Harmonis Perbedaan 1
Selaras 2
Komitmen 2
Dedikasi 1
Loyal Kontribusi 2
Nasionalisme 0
Pengabdian 6
Inovasi 5
Antusias
Adaptif Terhadap 3
Perubahan
Proaktif 3
Kesedian
3
bekerjasama
Kolaboratif Sinergi untuk
hasil yang lebih 3
baik
LAMPIRAN 2

MATRIKS KEDUDUKAN DAN PERAN ASN DALAM MEWUJUDKAN SMART

GOVERNANCE

Kegiatan 1 Kegiatan 2 Kegiatan 3 Kegiatan 4 Kegiatan 5

Kedudukan dan melakukan
Peran PNS merencanakan
melakukan melakukan evaluasi
Dalam pendataan daftar
persiapan membuat penandaan kegiatan Total
Mewujudkan nama obat dan
pendataan label label di penandaan
Smart BMHP di
nama obat dan penandaan apotek dan obat yanng
Governance puskesmas leo-
BMHP gudang obat mendekati
leo
kadaluarsa

Manajemen ASN 5

Smart ASN 4
LAMPIRAN 3

MATRIKS VISI DAN MISI

Keterkaitan Terhadap Visi Misi dan Tata Nilai Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan
Total
Organisasi I II III IV V
Menjadikan Puskesmas Leo-Leo
sebagai puskesmas yang unggul
Visi dalam pelayanan dan 5
meningkatkan mutu kesehatan
masyarakat
Mendorong kemandirian
masyarakat dan keluarga untuk 0
hidup sehat
Memelihara dan meningkatkan
pelayanan kesehatan yang 5
bermutu dan terjangkau
Meningkatkan pelayanan
Misi
kesehatan individu, keluarga, 1
masyarakat dan lingkungan
Meningkatkan kualitas petugas
Puskesmas Leo-Leo yang 3
kompeten
Meningkatkan kerja sama lintas
0
program dan lintas sector
Tangguh 0
Empati 0
Tata
Patuh 5
Nilai
Aman 5
Terjangkau 5