1 2 3 4 5
1 Kepala Rumah Sakit Diklat Kepemimpinan & Manajemen Rumah Sakit
Pelatihan Manajemen Rumah Sakit terintegrasi PIS PK
2 Kasubag. Tata Usaha Manajemen Rumah Sakit terintegrasi PIS PK
Pelatihan Manajemen Rumah Sakit terintegrasi PIS PK
Ilmu & skill tentang kearsipan, kepegawaian, dan keuangan Pelatihan tentang kearsipan, kepegawaian, dan
keuangan
Barang & Jasa Pelatihan tentang Barang & jasa
6 Perekam Medis Menjaga Mutu Rekam Medis Pelatihan menjaga Mutu Rekam Medis
Manajemen Rekam Medis & Informasi Kesehatan Pelatihan Manajemen Rekam Medis & Informasi
Kesehatan
Klasifikasi & Kode Penyakit Pelatihan Klasifikasi & Kode Penyakit
Statistik Kesehatan Pelatihan Statistik Kesehatan
Bendahara Pembantu Pengelolaan Keuangan Daerah Diklat Bendahara
JABATAN YANG JENIS PENGEMBANGAN KOMPETENSI
NO KOMPETENSI YANG PERLU DITINGKATKAN JUSTIFIKASI
TERKAIT YANG DIBUTUHKAN
1 2 3 4 5
Penyimpanan arsip rekam Medis Pelatihan Arsip Rekam Medis
Aplikasi e-puskesmas Pelatihan e-puskesmas
8 Promotor Kesehatan Keterampilan membuat media promosi kesehatan Workshop pembuatan video promosi kesehatan
Keterampilan melakukan promosi kesehatan Pelatihan Penyuluhan Kesehatan
B. MANAJERIAL
Penanggung jawab Pelayanan Keperawatan dan non medis
1 Memnsbousaiat lpisraosgirkaamn, kmeerjnagatur dan mengendalikan pelaksanaan kebijaksanaan yang telah ditentukan kepada semua
staff
2 terkait.
3 Mengendalikan pelaksanaan kebijakan yang telah ditentukan kepada semua perawat
4 Mengajukan kebutuhan dan pengembangan SDM
5 Mengajukan kebutuhan alat keperawatan dan non keperawatan
6 Mengadakan rapat secara berkala untuk mengetahui masalah dan mendapatkan cara penyelesaian.
7 Mengahadiri rapat
8 Memberikan pengarahan, orientasi dan bimbingan kepada staf baru / mahasiswa praktek di ruangan
9 Mengkoordinir pelaksanaan tata tertip, disiplin, kebersihan dan keamanan ruangan
10 Memeriksa keadaan ruangan dan peralatan serta menyusun laporan kerusakan, usulan perbaikan dan pemeliharaannya
11 Memfasilitasi dan mendukung kelancaran tugas perawat.
12 Melakukan supervisi dan memberikan motivasi seluruh staff untuk mencapai kinerja yang optimal, agar mutu asuhan dan pelayanan meningkat
13 Berperan sebagai konsultan / pembimbing bagi perawat
Membuat telaahan laporan staf yang berkaitan dengan pelaksanaan asuhan dan pelayanan keperawatan : KTD, KNC, KPC, complain
14
pelanggan.
15 Monitoring kelengkapan dan pengembalian catatan medis
16 Mengoreksi DUPAK Kepala Ruang
17 Memvalidasi DUPAK staff keperawatan
18 Memvalidasi jadwal dinas yang diajukan oleh kepala ruang
19 Membuat jadwal PJTJ
20 Mengoreksi pengajuan cuti kepala ruang
21 Memvalidasi pengajuan cuti semus stff
22 Membuat IKI semua kepala ruang yang menjadi tanggung jawabnya.
23 Memvalidasi IKI semua staff
24 Memvalidasi data yang berhubungan dengan pelayanan untuk membuat laporan harian, bulanan, triwulan serta dan tahunan
Kepala Ruang:
1 Menyiapkan data ruangan untuk menyusun rancangan kebijakan penyelenggaraan pelayanan Instalasi
3 Menyiapkan data ruangan untuk menyusun usulan RBA Instalasi meliputi :
a. Data kebutuhan dan pemeliharaan sarana prasarana alat medis, keperawatan, non medis, perbekalan farmasi
b. Data kebutuhan dan pengembangan SDM
3 Melaksanakan manajemen pengelolaan SDM di Ruangan.
4 Menyusun program dan RKT Ruangan
5 Menyiapkan data ruang utk menyusun usulan SOP Instalasi
6 Mengukur capaian indikator SPM Ruangan.
7 Menyiapkan data ruangan untuk mengukur pencapaian indikator LAKIP
8 Membuat laporan kegiatan mutu termasuk Keselamatan Pasien di ruangan
9 Melaksanakan koordinasi lintas fungsi dengan SMF, KFK, instalasi, bagian/bidang, dan satuan kerja lain
10 Mengelola kegiatan pelayanan keperawatan pasien di ruang rawat .
11 Mengelola dan melaksanakan asuhan keperawatan pasien di ruang rawat .
12 Mengelola dan melaksanakan bimbingan praktik klinik keperawatan.
13 Mengendalikan efisiensi dan efektivitas penggunaan aset dan barang sediaan Ruangan
14 Menyiapkan data ruangan untuk membuat usulan tarif pelayanan Instalasi
15 Membuat laporan pelaksanaan kegiatan Ruangan sesuai ketentuan
16 Menyiapkan data ruangan untuk menyusun usulan pengembangan pelayanan dan sumber daya pendukungnya.
17 Menyiapkan data ruangan untuk menyusun laporan mutasi aset dan persediaan setiap bulan
18 Menyusun laporan kinerja SDM dan pembinaan SDM di ruangan
19 Mengendalikan keamanan sarana dan prasarana rumah sakit dan kenyamanan pasien di ruangan
20 Melakukan supervisi dan bimbingan untuk menunjang kelancaran pelayanan di ruangan
21 Memastikan kelengkapan dan ketepatan pengembalian rekam medis di ruangan
22 Memonitor pelaksanaan pemeliharaan sarana dan prasarana fasilitas di ruangan
23 Memastikan kelengkapan entry data tindakan kep, tindakan medis di ruangan, dan penggunaan fasilitas di ruang rawat
24 Memastikan kelengkapan pendokumentasian indikator mutu pelayanan dan asuhan keperawatan di ruangan
25 Memonitor ketersediaan linen, alat medis, alat non medis, alat kep. , dan perbekalan farmasi di ruangan.
C. PENGELOLAAN ALAT
1 Berkoordinasi dengan penanggung jawab alat dalam hal ketersediaan alat meliputi: jumlah dan kesiapan alat
F. PENGELOLAAN DOKUMEN
1 Memonitor pengelolaan berkas rekam medis
2 Memastikan kelengkapan dokumen asuhan keperawatan
H. PENGEMBANGAN PROFESI
1 Mengikuti Program Pengembangan SDM (Pendidikan,Pelatihan,dll)
2 Melakukan penelitian
I. Tugas Tambahan :
1 Mengikuti pertemuan di satuan kerja dan rumah sakit.
2 Mengikuti Pembahasan Masalah dan sosialisasi kebijakan dan SPO di satuan kerja
3 Melakukan pendokumentasian dalam sistem informasi rumah sakit.
B. MANAJERIAL
1 Memahami manajemen medik dan keperawatan Seorang pimpinan keperawatan harus berfikir dan
bertindak sesuai program yang ditetapkan
2 Memahami Manajemen Asuhan Keperawatan Profesional Seorang pimpinan keperawatan harus berfikir dan
bertindak sesuai program yang ditetapkan
3 Memahami Manajemen operasional dalam keperawatan Kepemimpinan merupakan motor penggerak tidak
melaksanakan tindakan-tindakan yang bersifat operasional
4 Kemampuan merencanakan dan mengelola Tenaga Keperawatan Pimpinan harus memiliki kemampuan untuk menjalankan
kerjasama dan menyesuaikan antara kebutuhan pegawainya
dan tugas organisasi.
5 Memahami dan mampu membuat rencana dan pelaporan di rumah sakit
6 Memahami Standar minimal pelayanan rumah sakit
7 Kemampuan meningkatkan mutu pelayanan keperawatan
8 Memahami Standar akreditasi pelayanan rumah sakit
9 Kemampuan menyusun rencana program pelayanan asuhan keperawatan di ruangan
10 Kemampuan mengendalikan perencanaan dan penyusunan petunjuk teknis asuhan keperawatan,
etika dan mutu keperawatan di ruangan
11 Kemampuan mengendalikan penyusunan kebutuhan sarana dan prasarana keperawatan
12 Kemampuan mengendalikan pengembangan pelayanan keperawatan di ruangan
13 Kemampuan mengendalikan program peningkatan kesejahteraan tenaga keperawatan di ruangan
14 Kemampuan mengendalikan penyelenggaraan orientasi bagi perawat baru yang akan bertugas di
ruangan
15 Ketrampilan menginventarisasi permasalahan berhubungan dengan pelaksanaan tugas dan program
kerja Pelayanan Asuhan Keperawatan
16 Kemampuan melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan sesuai dengan tugas pokok
dan fungsi Keperawatan
17 Kemampuan mengendalikan kegiatan kerjasama bimbingan dengan lembaga pendidikan
keperawatan (peserta didik)
18 Ketrampilan komunikasi
Pimpinan keperawatan harus mampu mengemukakan ide-
idenya dan rencana-rencana baik secara lisan maupun
tertulis dan mampu mendengar dengan baik dan penuh
perhatian
19 Kemampuan memberi motivasi kepada staf Pimpinan harus memiliki kemampuan untuk menjalankan
kerjasama dan menyesuaikan antara kebutuhan pegawainya
dan tugas organisasi.
20 Ketrampilan kepemimpinan Kepemimpinan merupakan motor penggerak tidak
melaksanakan tindakan-tindakan yang bersifat operasional,
tetapi mengambil keputusan, menentukan kebijaksanaan
dan menggerakkan orang lain untuk melaksanakan
keputusan yang telah diambil sesua dengan kebijaksanaan
yang telah digariskan
21 Ketrampilan mengatur waktu Seorang pimpinan keperawatan harus berfikir dan
bertindak untuk mengatasi masalah sesuai prioritas