BAHAN PRESENTASI

Manfaat disiplin kerja

Keteraturan adalah ciri utama organisasi dan displin adalah salah satu metode untuk memelihara
keteraturan tersebut. Tujuan utama displin adalah untuk meningkatkan efisiensi semaksimal mungkin
dengan cara mencegah pemborosan waktu dan energy. Selain itu, disiplin mencoba untuk mencegah
kerusakan atau kehilangan harta, benda, mesin, peralatan dan perlengkapan kerja yang disebabkan oleh
ketidakhati-hatian, sendau gurah atau pencurian

Disiplin dibutuhkan untuk tujuan organisasi yang lebih jauh, guna menjaga efisiensi dengan mencegah
dan mengkoreksi tindakan-tindakan individu dalam itikad tidak baiknya terhadap kelompok. Bagi
organisasi adanya disiplin kerja akan menjamin terpeliharanya tata tertib dan kelancaran pelaksanaan
tugas, sehingga diperoleh hasil yang optimal. Adapun bagi karyawan akan diperoleh suasana kerja yang
menyenangkan sehingga menambah semangat kerja dalam melaksanakan pekerjaannya

Jenis-jenis disiplin kerja

 Disiplin preventif
Adalah kegiatan yang dilaksanakan untuk mendorong para pegawai agar mengikuti berbagai
macam aturan yang berlaku sesuai UU. Sehingga penyelewengan waktu kerja tidak dapat disia-
siakan dengan hal-hal yang kurang bermanfaat
 Disiplin korektif
Adalah kegiatan yang diambil untuk menangani pelanggaran tehadap aturan-aturan dan
mencoba untuk menghindari pelanggaran lebih lanjut
 Displin waktu
Jenis disiplin yang paling mudah untuk dilihat dan dikontrol
 Disiplin kerja
Terdiri dari: metode pengerjaan, prosedur kerja, jumlah dan unit yang telah ditetapkan dan mutu
yang telah dipenuhi

Faktor-faktor yang mempengaruhi disiplin kerja

 Adanya keteladanan pemimpin dalam Perusahaan

Pemimpin yang baik harus terlebih dahulu mempraktikan kedisiplinan di dalam Perusahaan jika
dia menginginkan tegaknya kedisiplinan di Perusahaan.
 Adanya peraturan yang dapat dijadikan pegangan
kedisiplinan tidak akan dapat terlaksana bila tidak ada aturan yang jelas dan tertulis yang dapat
dijadikan pegangan Bersama. Disiplin tidak mungkin terjadi jika peraturan yang ada hanya
berdasarkan instruksi lisan yang dapat berubah-ubah sesuai kondisi dan situasi
 Keberaniaan pimpinan dalam mengambil Tindakan
Pimpinan yang berani untuk mengambil Tindakan yang sesuai dengan tingakt pelanggaran yang
dibuatnya, dengan adanya Tindakan terhadap pelanggaran disiplin, sesuai dengan sanksi yang
ada
 Adanya pengawasan pimpinan
Perlu adanya pengawasan yang akan mengarahkan para karyawan agar dapat melaksanakan
pekerjaan dengan tepat dan sesuai dengan yang telah ditetapkan.
  Iklim kerja
Situasi kerja yang baik juga akan berpengaruh terhadap tingkat disiplin kerja. Oleh karena itu
perlu adanya Upaya untuk menciptakan tata tertib yang akan menjadi sebuah rambu yang harus
dipenuhi dalam suatu Perusahaan

Indicator-indikator kedisiplinan

 Taat terhadap peraturan aturan waktu

Dilihat dari jam masuk kerja, jam pulang dan jam istirahat yang tepat waktu sesuai dengan
aturan yang berlaku di Perusahaan
 Taat terhadap peraturan Perusahaan
Tentang cara berpakaian dan bertingkah laku dalam pekerjaan
 Taat peraturan perilaku dalam Perusahaan
Ditunjukan dengan cara-cara melakukan pekerjaan sesuai dengan tanggung jawabnya
 Taat terhadap aturan Perusahaan
Peraturan tentang apa yang boleh dan apa yang tidak boleh dilakukan oleh para karyawan

Factor-faktor yang mempengaruhi kinerja

 Hasil kerja
Keberhasilan karyawan dalam pelaksanaan kerja (output) biasanya terukur, seberapa besar yang
telah dihasilkan
 Perilaku
Yaitu tindak tanduk karyawan dalam melaksanakan pekerjaan, sikapnya dan perilakunya bagi
sesama karyawan
 Komperatif
Harus ada semangat komperatif atau persaingan yang sehat antar sesama karyawan

Indikator kinerja
 Target
Merupakan suatu indicator terhadap pemenuhan kuantitas dan kualitas yang dihasilkan
 Kualitas
Kualitas yang baik merupakan elemen penting guna untuk mempertahankan kepuasan
pelanggan
 Waktu penyelesaian
Penyelesaian yang tepat waktu akan membuat produktivitas dalam Perusahaan berjalan dengan
baik
 Taat asas
Tidak hanya harus memenuhi target, kualitas dan tepat waktu tetapi juga harus dilakukan
dengan cara yang benar, dan dapat dipertanggungjawabkan