KEDISIPLINAN

A. Pentingnya Kedisiplinan

Displin yang baik mencerminkan besarnya rasa tanggung jawab seseorang terhadap tugas-
tugas yang diberikan kepadanya. Hal ini mendorong gairah kerja, semangat kerja dan terwujudnya
tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat. Oleh karena itu, setiap manajer selalu berusaha agar
para bawahannya mempunyai displin yang baik. Seorang manajer dikatakan efektif dalam
kepemimpinannya, jika para bawahannya berdisplin baik. Untuk memelihara dan meningkatkan
kedisplinan yang baik adalah hal yang sulit, karena banyak faktor yang mempengaruhinya.

Apakah yang dimaksud dengan kedisplinan yang baik?

Kedisiplinan adalah kesadaran dan kesediaan seseorang menaati semua peraturan perusahaan
dan norma-norma sosial yang berlaku. Kesadaran adalah sikap seseorang yang secara sukarela
menaati semua peraturan dan sadar akan tugas dan tanggung jawabnya. Kesediaan adalah suatu sikap,
tingkah laku dan perbuatan seseorang yang sesuai dengan peraturan perusahaan, baik yang tertulis
maupun tidak. Jadi, kedisiplinan yang baik adalah seseorang akan bersedia mematuhi semua peraturan
serta melaksanakan tugas-tugasnya, baik secara sukarela maupun karena terpaksa.

Mengapa dalam kedisiplinan karyawan diperlukan peraturan dan hukuman?

Dalam kedispilan karyawan juga diperlukan adanya peraturan dan hukuman. Peraturan sangat
diperlukan untuk memberikan bimbingan dan penyuluhan bagi karyawan dalam menciptakan tata
tertib yang baik di perusahaan. Dengan tata tertib yang baik, semangat kerja, moral kerja, efisiensi dan
efektivitas kerja karyawan akan meningkat. Hal ini akan mendukung tercapainya tujuan perusahaan,
karyawan dan masyarakat. Kedisiplinan suatu perusahaan dikatakan baik, jika sebagian besar
karyawan menaatai peraturan-peraturan yang ada. Sedangkan hukuman diperlukan dalam
meningkatkan kedisplinan dan mendidik karyawan supaya menaati semua peraturan perusahaan.

Jadi, kedisiplinan adalah kunci keberhasilan suatu perusahaan dalam mencapai tujuannya.
Indikator-indikator apa saja yang mempengaruhi tingkat kedisiplinan karyawan suatu perusahaan?

B. Indikator-Indikator Kedisiplinan

Pada dasarnya banyak indikator yang mempengaruhi tingkat kedisiplinan karyawan suatu organisasi,
di antaranya:

1. Tujuan dan kemampuan

Tujuan dan kemampuan ikut mempengaruhi tingkat kedisiplinan karyawan. Tujuan yang akan dicapai
harus jelas dan ditetapkan secara ideal serta cukup menantang bagi kemampuan karyawan.

2. Teladan pimpinan
3. Balas jasa
4. Keadilan
5. Waskat
6. Sanksi hukuman
7. Ketegasan
8. Hubungan kemanusiaan
C. Persaingan Dan Konflik
D. Kepuasan Kerja, Stres Dan Frustasi