PROPOSAL

USAHA BENGKEL “TRIYONO MOTOR”

Jalan. Lombok Kemurang Wetan Kec. Tanjung Kab. Brebes

DISUSUN OLEH :

ADIF TRIYONO

SMK NEGERI 1 BULAKAMBA

Jl.Raya Kluwut Bulakamba Brebes Telp./Faks. 0283-870277
Email : smkbulak@yahoo.com Website : www.smkn1bulakamba.sch.id
2022

i
 HALAMAN PENGESAHAN

1. Judul Usaha : Pengelolaan Bisnis Sepeda Motor

2. Bidang Kegiatan : PBSM
3. Pembuat Proposal
Nama Lengkap : Adif Triyono
NIS : 7106
Jurusan : SMK-Teknik & Bisnis Sepeda Motor
Alamat/No.Hp : Jl. Kemurang Wetan Rt/03 Rw/03
Kec. Tanjung Kab. Brebes
083867943489
Alamat email : adiftriyono3@gmail.com
4. Guru Pembimbing
Nama Lengkap : Miftahudin
NIP :-
Alamat : Jl. M. Djambhuri No.4b, Dukuh, Luwungragi,
Kec. Bulakamba, Kabupaten Brebes, Jawa Tengah 52253

Menyetujui,

Pembimbing, Pembuat,

Miftahudin, Adif Triyono

NIP:- NIS: 7106

ii
 KATA PENGANTAR

Bengkel “Triyono Motor” merupakan sebuah unit usaha yang bergerak di

bidang penjualan sparepart sepeda motor dan melayani jasa servis motor.Bengkel
motor wanda dalam menangani penjualan separepart, penjualan masih menggunakan
sistem manual yaitu pencatatan setiap teransaksi dengan menggunakan buku besar,
sehingga pembuatan laporan membutuhkan waktu yang tidak sedikit. Hal ini di
akibatkan karena setiap saat terjadi perubahan pada stok yang dikarenakan oleh
pembelian dan penjualan barang. Dari permasalahan tersebut dibuat sebuah
pembuatan sistem informasi penjualan barang yang berisikan data penjualan barang,
stok barang, serta laporan-laporan penjualan barang yang terjadi setiap harinya.
Dengan digunakannya sistem informasi penjualan di bengkel motor wanda ini, dapat
membantu dalam pemecahan masalah yang ada pada bengkel motor wanda dalam
mengefesiensikan waktu, kegiatan usaha penjualan separepart, pembelian, pemasaran
sehingga kendala-kendala yang sering terjadi di

Brebes, 4 September 2022

Penyusun,

Adif Triyono

iii
 DAFTAR ISI
COVER......................................................................................................................i
HALAMAN PENGESAHAN....................................................................................ii
KATA PENGANTAR...............................................................................................iii
DAFTAR ISI..............................................................................................................iv
DAFTAR GAMBAR.................................................................................................v
DAFTAR TABEL......................................................................................................vi
BAB I PENDAHULUAN.........................................................................................1
A. Latar Belakang.....................................................................................................1
B. Tujuan dan Manfaat.............................................................................................2
C. Nama Bengkel......................................................................................................2
D. Struktur Organisasi Bengkel................................................................................2
E. Jenis Usaha...........................................................................................................3
BAB II TATA LETAK DAN DENAH LOKASI BENGKEL..............................4
A. Tata Letak Bengkel ( Lay Out ) ..........................................................................4
B. Denah Lokasi Bengkel......................................................................................... 6
BAB III MENGELOLA PERALATAN & SUKU CADANG BENGKEL.........7
A. Tools ( Peralatan ) ...............................................................................................7
B. Perawatatan Berkala Peralatan (Tools..................................................................8
C. Sparepart..............................................................................................................8
BAB IV MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA BENGKEL...................10
A. Undang – Undang Ketenagakerjaan.....................................................................10
B. Sumber Daya Manusia.........................................................................................10
C. K3 Bengkel...........................................................................................................12
D. Limbah dan Penanganannya................................................................................12
BAB V MENGELOLA ADMMINISTRASI & KEUANGAN BENGKEL........13
A. Modal...................................................................................................................13
B. Administrasi Pengeluaran dan Pemasukan Setiap Bulan.....................................14
C. Grafik Pendapatan Bersih....................................................................................21
BAB VI MENGELOLA PEMASARAN BENGKEL...........................................22
BAB VII PENUTUP.................................................................................................23
A. Kesimpulan .........................................................................................................23

iv
B. Saran.....................................................................................................................23
C. DAFTAR PUSTAKA..........................................................................................24

DAFTAR GAMBAR

GAMBAR 2.1 TATA LETAK BENGKEL…………………………….………4

GAMBAR 2.2 DENAH LOKASI BENGKEL…………………………………6
GAMBAR 5.1 GRAFIK PENDAPATAN BERSIH……………….…….……21
GAMBAR 6.1 BROSUR PEMASARAN…………………………….….……22

v
 DAFTAR TABEL

TABEL 1.1 STRUKTUR ORGANISASI..................................................................2

TABEL 2.1 ALUR CUSTOMER SERVIS...............................................................5
TABEL 2.2 ALUR CUSTOMER KOMPLEN..........................................................5
TABEL 3.1 TOOLS...................................................................................................7
TABEL 3.2 SPAREPART.........................................................................................8
TABEL 5.1 PEMASUKAN & PENGELUARAN 1.................................................14
TABEL 5.2 PEMASUKAN & PENGELUARAN 2.................................................15
TABEL 5.3 PEMASUKAN & PENGELUARAN 3.................................................15
TABEL 5.4 PEMASUKAN & PENGELUARAN 4.................................................16
TABEL 5.5 PEMASUKAN & PENGELUARAN 5.................................................16
TABEL 5.6 PEMASUKAN & PENGELUARAN 6.................................................17
TABEL 5.7 PEMASUKAN & PENGELUARAN 7.................................................17
TABEL 5.8 PEMASUKAN & PENGELUARAN 8.................................................18
TABEL 5.9 PEMASUKAN & PENGELUARAN 9.................................................18
TABEL 5.10 PEMASUKAN & PENGELUARAN 10.............................................19
TABEL 5.11 PEMASUKAN & PENGELUARAN 11.............................................19
TABEL 5.12 PEMASUKAN & PENGELUARAN 12.............................................1

vi
 BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Bengkel “Triyono Motor” pelayanan konsumen selama ini masih menemui kesulitan
dan kesalahan contohnya kesulitan saat mencari data, proses pendataan yang memerlukan
waktu yang cukup lama, salah perhitungan jumlah biaya service dan pembelian suku
cadang, penyimpanan data yang kurang aman dan proses pembuatan laporan yang kurang
efektif. Hal itu disebabkan dalam melakukan kegiatan transaksi yang dilakukan oleh
pihak bengkel “Triyono Motor” masih menggunakan cara-cara manual. Mengingat hal
tersebut dapat mengakibatkan kesalahan-kesalahan dalam pencatatan data hingga
pembuatan laporan dan juga dapat memperlambat layanan konsumen, maka penulis
menyajikan sistem informasi service dan penjualan yang efisien. Dari hasil perancangan
sistem informasi tersebut, akan menghasilkan pengolahan data pelanggan, pengolahan
data pegawai, manajemen user, pengolahan data sukucadang, pendataan jasa service,
pendataan supplier, transaksi service, laporan stok sukucadang, hingga laporan service
kendaraan. Sistem ini diharapkan dapat menghasilkan keseragaman informasi, sehingga
dapat memudahkan pengguna informasi untuk memperoleh informasi yang dibutuhkan

B. TUJUAN DAN MANFAAT

Tujuan bengkel ini didirikan yaitu :
1. Memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan yang
memperbaiki sepeda motor
2. Mengaplikasikan ilmu perbengkelan yang saya pelajari waktu
sekolah
3. Berbagai ilmu dengan masyarakat setempat
4. Membuka lowongan pekerjaan bagi orang yang membutuhkan
pekerjaan

Manfaat bengkel ini yaitu :

1. Pelanggan merasa terbantu
2. Sepeda motor akan terasa nyaman setelah di servis
3. Tenaga kerja ahli maka mendapatkan hasil yang bagus

1
A. NAMA BENGKEL
“TRIYONO MOTOR” filosofi nama bengkel saya terinspirasi dari nama
belakang saya yaitu TRIYONO yang bermakna nama orang yang membantu ibu
saya di waktu saya mau dilahirkan, oleh karena itu saya menerapkan nama
tersebut agar kelak saya bisa membantu atau menolong orang lain
h
B. STRUKTUR ORGANISASI

OWNER

KEPALA
BENGKEL

SERVICE
ADVISOR

FINAL
FRONTDESK MEKANIK
CHECK

Tabel 1.1 Sruktur Organisasi Bengkel

Keterangan :
 Owner & Kepala Bengkel
 Service Advisor
 Frontdesk/Kasir
 Mekanik (2)
 Final Check
: Pemilik, pengawas, serta penanggung
jawab semua yang berkaitan di dalam bengkel
: Menyambut konsumen,mengisi WO
(work order)
: Merekap data servis dan mengelola
administrasi
: Mengerjakan WO (work order)
: Mengecek kembali kondisi motor
setelah di servis

2
A. JENIS USAHA
Dari bengkel kami melayani :
1. Tune up matic, cub, sport
2. Penjualan sparepart terlengkap dan original
3. Menerima pesanan sparepart secara online

3
 BAB II

LETAK DAN DENAH LOKASI BENGKEL

A. TATA LETAK BENGKEL

8 7
4
3
5

1 6 10m
4

3
5
11d

11 10 1 2

13 12 2m

12m
Gambar 2.1 Tata Letak Bengkel

4
Keterangan :

1. Frontdesk/Kasir 8. Ruang owner / kepala bengkel

2. Ruang Sparepart 9. Ruang tunggu customer
3. Bike Lift 10. Mushola
4. Tempat Sampah 11. Toilet
5. Mekanik tester 12. Parkir In
6. P3K 13. Parkir Exa
7. Ruang Mekanik

1). Alur Customer Servis

Customer Parkir IN Frontdesk

Parkir EX Kasir Frontdesk Ruang Tunggu

TabeL 2.1 Alur Customer Servis

2). Alur Customer Komplen

Customer Parkir Non Servis Frontdesk

Parkir EX Frontdesk Mekanik Ruang Tunggu

Tabel 2.2 Alur Customer Komplen

B. DENAH LOKASI BENGKEL

LOSARI BREBES

5
 U

U Masjid At -
Taqwa

Jl. Lombok Kemurang Wetan

Lokasi

Jl. Nangka RT/03 RW/03

Gambar 2.2 Denah Lokasi Bengkel

6
 BAB III
MENGELOLA PERALATAN DAN SUKU CADANG BENGKEL
A. TOOLS
NO TOOLS JUMLAH HARGA JUMLAH
HARGA
1. Bike Lift 2 Rp. 2.500.000 Rp. 5.000.000
2. Kompressor 1 Rp. 3.800.000 Rp. 3.800.000
3. Air Gun 1 Rp. 3.500.000 Rp. 3.500.000
4. Nampan Oli 4 Rp. 5.000 Rp. 20. 000
5. Tempat Tampung Oli 3 Rp. 900.000 Rp. 2.700.000
6. Kunci Bintang 1 Set Rp. 150.000 Rp. 150.000
7. Kunci Shock 1 Set Rp. 190.000 Rp. 190.000
8. Flywheel Holder 1 Rp. 120.000 Rp. 120.000
9. Universal Holder 1 Rp. 110.000 Rp. 110.000
10. Pressure Gauge 1 Rp. 700.000 Rp. 700.000
11. Obeng Ketok 1 Rp. 160.000 Rp. 160.000
12. Mekanik tester 2 Rp. 6.000.000 Rp. 12.000.000
Total Harga Rp.28.450.000

Tabel 3.1 Tools

B. PERAWATAN BERKALA PERALATAN (TOOLS)

 Peralatan disimpan sesuai dengan jenisnya
 Bersihkan alat sebelum dan sesudah digunakan
 Alat digunakan sesuai dengan standar SOP
 Mengecek kondisi awal alat baik sebelum maupun sesudah digunakan
 Tetap jaga lingkungan sekitar agar tetap dalam keadaan bersih

C. SPAREPART

7
 Sparepart yang banyak digunakan adalah sebagai berikut.
NO SPAREPAR JUMLA HARGA HARGA JUMLAH JUMLAH
. T H BELI JUAL HARGA BELI HARGA JUAL
1. Busi 40 Rp. 21.500 Rp.25.000 Rp. 860.000 Rp. 1.000.000
2. Piece Slide 30 set Rp. 9.000 Rp. 15.000 Rp. 270.000 Rp. 450.000
3. Oli Gardan 50 Rp.16.000 Rp.20.000 Rp.800.000 Rp. 1.000.000
4. Roller 15 set Rp.51.000 Rp.65.000 Rp. 765.000 Rp.975.000
5. V-Belt 10 Rp.147.000 Rp. 165.000 Rp. 1.470.000 Rp.1.650.000
6. Coolant 20 Rp.20.000 Rp.25.000 Rp. 400.000 Rp. 500.000
7. Bohlam 20 Rp. 12.000 Rp.20.000 Rp. 240.000 Rp. 400.000
Belakang
8. Bohlam 20 Rp. 23.000 Rp. 25.000 Rp.460.000 Rp.500.000
Depan
9. Kampas Rem 15 Rp. 57.500 Rp. 65.000 Rp. 862.500 Rp.975.000
Depan
10. Filter Udara 20 Rp. 55.000 Rp.65.000 Rp. 1.100.000 Rp.1.300.000
11. Kampas Rem 10 Rp.63.000 Rp.85.000 Rp.630.000 Rp. 850.000
Belakang
12. Gear Depan 10 Rp.51.000 Rp. 75.000 Rp.510.000 Rp. 750.000
13. Gear 10 Rp. 75.000 Rp.80.000 Rp. 750.000 Rp. 800.000
Belakang
14. Rantai 10 Rp. Rp. 225.000 Rp. 2.000.000 Rp. 2.250.000
200.000
15. Lampu Sein 20 Rp. 51.000 Rp.60.000 Rp. 1.020.000 Rp.1.200.000
Depan
16. Lampu Sein 20 Rp. 51.000 Rp. 60.000 Rp. 1.020.000 Rp. 1.200.000
Belakang
17. Kabel 30 Rp. 38.000 Rp.45.000 Rp. 1.140.000 Rp. 1.350.000
Spidometer
18. Ban Luar 10 Rp. Rp. 180.000 Rp.1.600.000 Rp.1.800.000
160.000
19. Mpx 1 0,8 L 50 Rp.52.000 Rp. 60.000 Rp. 2.600.000 Rp.3.000.000
20. Mpx 2 0,8 L 50 Rp.54.000 Rp. 65.000 Rp. 2.700.000 Rp.3.250.000
21. Mpx 1 1,2 L 50 Rp.68.500 Rp. 75.000 Rp. 3.425.000 Rp.3.750.000
22. Spx 1 0,8 L 50 Rp. 66.000 Rp. 70.000 Rp. 3.300.000 Rp.3.500.000

8
23. Spx 2 0,8 L 50 Rp. 67.000 Rp. 72.000 Rp. 3.350.000 Rp.3.600.000
24. Spx 1 1,2 L 50 Rp. 86.000 Rp. 88.000 Rp. 4.300.000 Rp.4.400.000
Total Harga Rp.35.572.500 Rp.40.450.000

Tabel 3.2 Sparepart

9
 BAB IV
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA BENGKEL

A. UNDANG – UNDANG KETENAGAKERJAAN

Undang – undang ketenagakerjaan yaitu Undang – Undang Nomor 13 Tahun
2003 :
1. Pasal 1 Ayat 1, berbunyi : Ketenagakerjaan adalah segala hal yang
berhubungan dengan tenaga kerja pada waktu sebelum, selama, dan sesudah
masa kerja.
2. Pasal 1 Ayat 14, berbunyi : Perjanjian kerja adalah perjanjian antara
pekerja/buruh dengan pengusaha atau pemberi kerja yang memuat syarat –
syarat kerja, hak, dan kewajiban para pihak.
3. Pasal 5, berbunyi : Setiap tenaga kerja memiliki kesempatan yang sama tanpa
diskriminasi untuk memperoleh pekerjaan.
4. Pasal 12 Ayat 1, berbunyi : Pengusaha bertanggung jawab atas peningkatan
dan/ atau pengembangan kompetensi pekerjanya melalui pelatihan kerja.
5. Pasal 32 Ayat 2, berbunyi : Penempatan tenaga kerja diarahkan untuk
menempatkan tenaga kerja pada jabatan yang tepat sesuai dengan keahlian,
keterampilan, bakat, minat, dan kemampuan dengan memperhatikan harkat,
martabat, hak asasi, dan perlindungan hukum.

B. SUMBER DAYA MANUSIA

Berdirinya suatu bengkel harus memiliki elemen yang sangan berperan dalam
pembangunan dan perkembangan bengkel tersebut. Elemen yang dimaksud adalah
SUMBER DAYA MANUSIA. Sumber daya manusia dalam hal ini sama artinya
dengan potensi atau kemampuan dalam diri seseorang untuk mengelola suatu
usaha bengkel agar memperoleh suatu hasil yang terbaik. Selain itu, sumber daya
manusia yang baik juga dapat menambah keuntungan dari usaha bengkel itu
sendiri.

10
a). Proses Seleksi
1. Bengkel Triyono Motor menetukan kriteria untuk seleksi service
advisor,yaitu :
 Seorang pria
 Lulusan SMK jurusan otomotif
 Usia 18 – 24 tahun
 Jujur, ramah, dan pekerja keras
2. Bengkel Triyono Motor menetukan kriteria untuk seleksi mekanik,
asisten mekanik, toolman, partman, final check, yaitu :
 Seorang pria
 Lulusan SMK jurusan otomotif
 Usia 18 – 24 tahun
 Jujur, ramah, dan pekerja keras
 Public speaking yang baik
3. Bengkel Triyono Motor menentukan kriteria untuk seleksi frontdesk,
kasir, yaitu :
 Seorang wanita
 Lulusan SMK/SMA
 Usia 18 – 25 tahun
 Public speaking yang baik
 Jujur, ramah, dan pekerja keras

b). Pengupahan
Sistem pengupahan atau gaji untuk para karyawan Triyono Motor adalah
per bulan. Pengupahan atau gaji tersebut merupakan gaji pokok dan tidak
termasuk biaya makan. Namun pengupahan dapat bertambah jika ada
tambahan pekerjaan.

11
C. K3 BENGKEL
K3 (Keamanan Dan Kesehatan Kerja) adalah upaya perlindungan agar tenaga
kerja selalu dalam keadaan sehat selama melakukan pekerjaan di tempat kerja,
meliputi :
 APD (Alat Pelindung Diri), adalah kelengkapan wajib yang digunakan
saat bekerja sesuai bahaya dan resiko kerja untuk menjaga keselamatan
pekerja itu sendiri dan orang disekelilingnya. Contohnya seperti sepatu
safety, sarung tangan, wearpack, pelindung telinga, pelindung mata,
pelindung mata, dll.
 APAR (Alat Pemadam Api Ringan), adalah alat yang berguna
memadamkan api ketika terjadi kebakaran, namun masih dalam skala
kecil.
 P3K, alalah perlengkapan pertolongan pertama pada kecelakaan sebelum
korban dibawa ke petugas medis/ puskesmas/ rumah sakit terdekat.
 Rambu-rambu kerja, adalah rambu informasi yang dapat dijadikan para
pekerja agar bekerja sesuai dengan apa yang telah ditentukan.

D. LIMBAH DAN PENANGANANNYA

 Limbah cair (oli, bahan bakar, gemuk, minyak rem, minyak sok, dll) dapat
didaur ulang untuk campuran dari bahan bakar pembuatan aspal
 Limbah padat (botol oli bekas, kardus bekas, limbah sparepart bekas)
dapat dikumpulkan dan dijual kepada pengepul agar dapat diolah kembali.
 Limbah gas (asap motor saat) agar tidak tercampur dengan lingkungan
sekitar, maka ketika kendaraan motor di servis perlu di pasang corong
pada knalpot agar asap tidak ke atmosfir.

BAB V

12
 MENGELOLA ADMINISTRASI DAN KEUANGAN BENGKEL
(CAST FLOW)

A. MODAL
1. Sparepart Rp.28.450.000
2. Alat/Tools Rp.30.345.000
3. Administrasi Rp.1.000.000
4. Tanah Rp.100.000.000
5. Bangunan Rp.250.000.000
6. Tempat sampah Rp.150.000
7. Kain lap Rp.100.000
8. Komputer Rp.6.000.000
9. Meja & kursi frontdesk Rp.2.000.000
10. Tempat TV Rp.1.500.000
11. Koran & tempat Koran Rp.300.000
12. Promosi Rp. 8.000.000
13. Printer Rp.1.800.000
14. Jam dinding Rp.60.000
15. Kipas Angin Rp.230.000
16. Kursi ruang tunggu Rp.1.800.000
17. Rak sparepart Rp.5.000.000
18. Perlengkapan solat Rp.300.000
19. Lemari loker (untuk mekanik)Rp.2.190.000 +
Rp. 482.615.000

Modal yang dibutuhkan Rp.482.615.000

B. ADMINISTRASI PENGELUARAN DAN PEMASUKAN SETIAP

BULAN (CAST FLOW)

13
1. Perkiraan Pengeluaran Per Bulan
Listrik : Rp. 500.000
Gaji karyawan : Rp. 15.000.000
Biaya lain-lain : Rp. 2.000.000
-Pajak bangunan dan pajak tanah : Rp. 3.000.000
-Kas bengkel : Rp. 1.000.000
Biaya operasional : Rp. 4.000.000
-Keperluan bengkel (oli,bensin,dll) : Rp. 2.000.000
-Promosi : Rp. 800.000
-Tak terduga : Rp. 1.500.000

TOTAL PENGELUARAN RP. 29.800.000

2. Pemasukan dan Pengeluaran setiap bulan

PENGELUARAN BULAN KE 1
Listrik Rp 500.000
(2x3.000.000)
Gaji karyawan 6 (2x2.500.000) Rp 15.000,000
(2x2.000.000)
Biaya lain-lain Rp 2.000,000
Biaya operasional Rp 4.000,000
TOTAL Rp 21,500,000

UNIT/
PEMASUKAN HARI HARG A JASA JUMLAH
Servis 20 Rp 65.000 Rp 33.800.000
Sparepart 16% Rp 28,450.000 Rp 4.552.000
TOTAL Rp 38.352.000
LABA BERSIH Rp 16.852.000

Tabel 5.1 Pemasukan dan pengeluaran 1

PENGELUARAN BULAN KE 2

14
Listrik Rp 500.000
(2x3.000.000)
Gaji karyawan 6 (2x2.500.000) Rp 15.000,000
(2x2.000.000)
Biaya lain-lain Rp 2.000.000
Biaya operasional Rp 4.000.000
TOTAL Rp 21.500.000

UNIT/
PEMASUKAN HARI HARG A JASA JUMLAH
Servis 20 Rp 65,000 Rp 33.800.000
Sparepart 12% Rp 28,450,000 Rp 3.414.000
TOTAL Rp. 37.214.000
Tabel 5.2 Pengeluaran & Pemasukan 2 Rp
LABA BERSIH 15.714.000

PENGELUARAN BULAN KE 3
Listrik Rp 500.000
(2x3.000.000)
Gaji karyawan 6 (2x2.500.000) Rp 15.000.000
(2x2.000.000)
Biaya lain-lain Rp 2.000.000
Biaya operasional Rp 4.000.000
TOTAL Rp 21.500.000

UNIT/
PEMASUKAN HARI HARG A JASA JUMLAH
Servis 18 Rp 65.000 Rp 30.420.000
Sparepart 15% Rp 28.450.000 Rp 4.267.500
TOTAL Rp 34.687.000
LABA BERSIH Rp 13.187.000

Tabel 5.3 Pengeluaran dan pemasukan 3

15
PENGELUARAN BULAN KE 4
Listrik Rp 500,000
(2x3.000.000)
Gaji karyawan 6 (2x2.500.000) Rp 15,000,000
(2x2.000.000)
Biaya lain-lain Rp 2,000,000
Biaya operasional Rp 4,000,000
TOTAL Rp 21,500,000

UNIT/
PEMASUKAN HARI HARG A JASA JUMLAH
Servis 18 Rp 65.000 Rp 39.420.000
Sparepart 15% Rp 28.450.000 Rp 4.267.450
TOTAL Rp 34.687.500
LABA BERSIH Rp 13.187.000

PENGELUARAN BULAN KE 5
Listrik Rp 500,000
(2x3.000.000)
Gaji karyawan 6 (2x2.500.000) Rp 15,000,000
(2x2.000.000)
Biaya lain-lain Rp 2,000,000
Biaya operasional Rp 4,000,000
TOTAL Rp 21.500,000

UNIT/
PEMASUKAN HARI HARG A JASA JUMLAH
Servis 19 Rp 65,000 Rp 32.110.000
Sparepart 14% Rp 28.450.000 Rp 3.983.700
TOTAL Rp 36.093.000
LABA BERSIH Rp 33.943.000

16
PENGELUARAN BULAN KE 6
Listrik Rp 500,000
(2x3.000.000)
Gaji karyawan 6 (2x2.500.000) Rp 15,000,000
(2x2.000.000)
Biaya lain-lain Rp 2,000,000
Biaya operasional Rp 4,000,000
TOTAL Rp 21.500.000

UNIT/
PEMASUKAN HARI HARG A JASA JUMLAH
Servis 20 Rp 65.000 Rp 33.800.000
Sparepart 15% Rp 28.450.000 Rp 4.267.450
TOTAL Rp 38.067.000
LABA BERSIH Rp 16.567.000
Tabel 5.6 Pengeluaran & Pemasukan 6

PENGELUARAN BULAN KE 7
Listrik Rp 500,000
(2x3.000.000)
Gaji karyawan 6 (2x2.500.000) Rp 15,000,000
(2x2.000.000)
Biaya lain-lain Rp 2,000,000
Biaya operasional Rp 4,000,000
TOTAL Rp 21.500.000

UNIT/
PEMASUKAN HARI HARG A JASA JUMLAH
Servis 20 Rp 65,000 Rp 33.800.000
Sparepart 16% Rp 28.450.000 Rp 4.552.000
TOTAL Rp 38.352.000
LABA BERSIH Rp 16.852.000

Tabel 5.7 Pengeluaran & Pemasukan 7

17
 PENGELUARAN BULAN KE 8
Listrik Rp 500,000
(2x3.000.000)
Gaji karyawan 6 (2x2.500.000) Rp 15,000,000
(2x3.000.000)
Biaya lain-lain Rp 2,000,000
Biaya operasional Rp 4,000,000
TOTAL Rp 21.500.000

PEMASUKAN UNIT/HARI HARG A JASA JUMLAH

Servis 19 Rp 65.000 Rp 32.110.000

Sparepart 15% Rp 28.450.000 Rp 4.267.500

TOTAL Rp 36.377.000
LABA BERSIH Rp 14.877.000

Tabel 5.8 pemasukan dan pengeluaran 8

PENGELUARAN BULAN KE 9
Listrik Rp 500.000
(2x3.000.000)
6 (2x2.500.000) Rp 15.000.000
Gaji karyawan
(2x2.000.000)
Biaya lain-lain Rp 2.000.000
Biaya operasional Rp 4.000.000
TOTAL Rp 21.500.000

PEMASUKAN UNIT/HARI HARG A JASA JUMLAH

Servis 19 Rp 65.000 Rp 32.110.000

Sparepart 16% Rp 28.450.000 Rp 4.552.000

TOTAL Rp 36.662.000
LABA BERSIH Rp 15.162.000

18
 Tabel 5.9 Pengeluaran & Pemasukan 9

PENGELUARAN BULAN KE 10
Listrik Rp 500.000
(2x3.000.000)
Gaji karyawan 6 (2x2.500.000) Rp 15.000.000
(2x2.000.000)
Biaya lain-lain Rp 2.000.000
Biaya operasional Rp 4.000.000
TOTAL Rp 21.500.000

PEMASUKAN UNIT/HARI HARG A JASA JUMLAH

Tabel 5.10 Pengeluaran & Pemasukan 10
Servis 22 Rp 65,000 Rp 37.180.000
Sparepart 15% Rp 28.450.000 Rp 4.267.500
TOTAL Rp 41.447.500
LABA BERSIH Rp 19.947.500

PENGELUARAN BULAN KE 11
Listrik Rp 500.000
(2x3.000.000)
Gaji karyawan 6 (2x2.500.000) Rp 15.000.000
(2x2.000.000)
Biaya lain-lain Rp 2.000.000
Biaya operasional Rp 4,000,000
TOTAL Rp 21.500.000

PEMASUKAN UNIT/HARI HARG A JASA JUMLAH

Servis 21 Rp 65,000 Rp 35.490.000
Sparepart 18% Rp 28.450.000 Rp 5.121.000
TOTAL Rp 40.611.000
LABA BERSIH Rp 19.111.000

Tabel 5.11 Pengeluaran & Pemasukan 11

19
PENGELUARAN BULAN KE 12
Rp
Listrik 500.000
(2x3.000.
000)
Rp
(2x2.500.
Gaji karyawan 6 15.000.00
000)
0
(2x2.000.
000)
Rp
Biaya lain-lain 2.000.000
Rp
Biaya operasional 4.000.000
Rp
21.500.00
TOTAL 0

UNIT/ HARG A
PEMASUKAN HARI JASA JUMLAH
Rp
Rp 33.800.00
Servis 20 65.000 0
Rp
28.450.00 Rp
Sparepart 18% 0 5.121.000
Rp
38.921.00
TOTAL 0
Rp
17.421.00
LABA BERSIH 0

Tabel 5.12 Pengeluaran & Pemasukan

12

20
C. GRAFIK PENDAPATAN BERSIH

jumlah pendapatan
40000000

35000000

30000000

25000000
jumlah penda-
20000000 patan
15000000

10000000

5000000

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Gambar 6.1 Grafik pendapatan bersih

Jumlah Pendapatan
1. Jumlah laba bersih/tahun Rp. 212.820.500
2. Limbah dalam satu tahun Rp.12.000.000

21
 TOTAL KEUNTUNGAN KOTOR DALAM 1 TAHUN=Rp 403.148.500
TARGET SERVIS BENGKEL
HARI : 25 MOTOR
MINGGU : 120 MOTOR
BULAN : 300 MOTOR

TOTAL LABA DALAM 1 TAHUN = Rp. 212. 820. 500

BAB VI
MENGELOLA PEMASARAN BENGKEL

22
BROSUR PEMASARAN

Gambar 6.1 Brosur Pemasaran

23
 BAB VII
PENUTUP

A. KESIMPULAN
Berdirinya bengkel “Triyono Motor” ditujukan demi terciptanya pelayanan
yang baik bagi pelanggan, sehingga ada rasa kepuasan yang diperoleh oleh
pelanggan. Di bengkel ini juga sangat diterapkan pengaplikasian ilmu
perbengkelan. Dari hal tersebut, semua kerusakan pada sepeda motor dapat di
perbaiki dengan baik di bengkel ini.

B. SARAN
Proposal ini masih jauh dari kata sempurna. Namun, proposal ini dapat
dijadikan untuk referensi penyusunan proposal usaha bengkel berikutnya.
Dengan membaca proposal usaha bengkel “Triyono Motor” mungkin dapat
memberikan gambaran yang baik sebelum mendirikan bengkel serta sesuai
dengan apa yang diharapkan.

24
 DAFTAR PUSTAKA

https://images.app.goo.gl/mboUCGB4X4AXwUHX9
https://www.canva.com/design/DAFSo1zypw8/P5zkaBrWgZIsrsWikbOU5Q/edit?
utm_content=DAFSo1zypw8&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&ut
m_source=sharebutton
https://www.lazada.co.id/products/mekanik-truster-set-tekiro-boxtool-mechanic-
truster-tool-box-mekanik-truster-ahass-mechanic-truster-tool-rak-rak-bengkel-
i6157282112-s11735438696.html?spm=a2o4j.tm80184416.similar-
items.d_3.79cd6xXM6xXMYR.79cd6xXM6xXMYR
https://pixellab.id.uptodown.com/android

25