RUK TAHUN 2024

PROGRAM MATRA
 DAFTAR ISI

BAB 1 PENDAHULUAN......................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang ............................................................................................ 3
1.2 Tujuan (Tujuan Umum dan Khusus) ............................................................3
1.3 Manfaat ........................................................................................................3
1.4 Ruang Lingkup ............................................................................................ 3
BAB 2 PROGRAM KESEHATAN...........................................................................3
2.1 Struktur Organisasi ......................................................................................3
2.2 Visi, Misi dan Tata Nilai ...............................................................................4
2.2.1 Visi ............................................................................................................3
2.2.2 Misi ........................................................................................................... 4
2.2.3 Tata Nilai .................................................................................................. 3
2.3 Tujuan dan Sasaran ....................................................................................4
2.3.1 Tujuan .......................................................................................................4
2.3.2 Sasaran ....................................................................................................4
2.4 Indikator Keberhasilan Program ..................................................................4
2.5 Program Kesehatan di Unit Pelaksana Teknis (UPT) ..................................5
2.6 Strategi ........................................................................................................ 4
2.7 Pembiayaan .................................................................................................4
BAB 3 ANALISA SITUASI...................................................................................... 8
3.1 Data Umum.................................................................................................. 8
3.2 Data Khusus ..............................................................................................10
3.2.3 Cakupan Program Pelayanan dari Hasil Penilaian Kinerja Puskesmas (PKP)
tahun 2022 ................................................................................................3
BAB 4 ANALISA MASALAH.................................................................................23
4.1 Analisa Penyebab Masalah........................................................................23
4.2 Pemecahan Masalah..................................................................................23
4.3 Lampiran/Tabel RUK..................................................................................23
BAB 5 PENUTUP ................................................................................................ 46
5.1 Kesimpulan.................................................................................................46
5.2 Saran..........................................................................................................46
 Kata Pengantar

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas selesainya RUK (Rencana
Usulan Kegiatan) Program Kesehatan Haji Puskesmas Mangli. RUK (Rencana Usulan
Kegiatan) Program Kesehatan Haji ini merupakan pedoman pelaksanaan kegiatan Upaya
Kesehatan Haji di wilayah kerja Puskesmas Mangli. RUK ini sangat penting
keberadaannya agar pemberian pelayanan kesehatan bagi masyarakat akan lebih efisien,
efektif, proporsional, rasional, komprehensif dengan harapan agar lebih berhasil guna dan
berdaya guna.
Puskesmas sebagai unit pelayanan kesehatan terdekat dengan masyarakat,
berkewajiban melaksanakan upaya promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif. Upaya
promotif puskesmas merupakan upaya yang dilaksanakan dengan koordinasi lintas
program dan lintas sektor terkait. Dimana kegiatan-kegiatan promotif yang akan
dilaksanakan telah tertuang di dalam RUK ini.
RUK ini merupakan gambaran kegiatan yg telah dilakukan pada tahun 2022, dan
dipergunakan sebagai acuan dalam menyusun perencanaan kegiatan untuk tahun 2024,
dengan mengacu pada pedoman Haji di Puskesmas.
Dalam kesempatan ini tidak lupa kami menyampaikan terima kasih kepada berbagai
pihak yang berperan dalam penyusunan RUK ini.
Kami juga mengharapkan saran serta dukungan untuk penyempurnaan RUK ini,
sehingga dapat mewujudkan kinerja petugas Haji puskesmas yang optimal sesuai peran
dan fungsinya sehingga pelayanan yang diberikan lebih bermutu dan dapat
dipertanggungjawabkan.
Semoga Allah SWT memberikan rahmat dan hidayah-Nya kepada kita semua,
Aamiin.

Jember, 02 Januari 2023

Koordinator Program Haji

Desy Rindra Puspita, S.Kep, Ns.

NIP. 19910219 201903 2 012
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pembangunan kesehatan dilaksanakan bertujuan untuk meningkatkan kemauan dan
kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat
yang optimal. Keberhasilan pembangunan kesehatan berperan penting dalam
meningkatkan mutu dan daya saing Sumber Daya Manusia Indonesia.
Dalam melaksanakan misi tersebut diatas maka, ada beberapa strategi yang
diterapkan yaitu terciptanya paradigma sehat, profesionalisme, JKN dan desentralisasi.
Kebijakan Pemerintah Republik Indonesia yang dalam hal ini juga tertuang dalam bentuk
keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 43 tahun 2019 tentang Kebijakan
Dasar Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas). Pusat Kesehatan Masyarakat yang
selanjutnya disebut Puskesmas merupakan bagian integral dan terpenting dari
pembangunan Kesehatan Nasional. Puskesmas merupakan salah satu unit fungsional
terdepan yang memberikan pelayanan kesehatan secara langsung kepada masyarakat
dengan 6 program pokok dan program inovatif yang dilaksanakan baik didalam maupun
diluar gedung, utamanya program prioritas dalam rangka meningkatkan jangkauan Mutu
Pelayanan Kesehatan Dasar dan pemanfaatan fasilitas pelayanan kesehatan dengan tidak
mengesampingkan peningkatan sumber daya.
Program Haji merupakan salah satu dari enam program pengembangan Puskesmas
Mangli. Program Haji mempunyai kewenangan untuk melakukan pengelolaan kegiatannya,
untuk itu perlu didukung kemampuan manajemen yang baik. Manajemen program haji
merupakan suatu rangkaian kegiatan yang bekerja secara sinergik yang meliputi
perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan penilaian.
Salah satu penerapan fungsi manajemen program Haji adalah penyusunan rencana
kegiatan (RUK) program. RUK ini merupakan rencana kerja program haji yang mengacu
pada Renstra 2021-2026 yang termasuk fungsi perencanaan. Perencanaan adalah proses
penyusunan rencana tahunan program haji untuk mengatasi masalah yang terjadi pada
tahun sebelumnya dengan tetap mempertahankan kegiatan yang sudah dicapai
sebelumnya. Berdasarkan hasil pelaksanaan kegiatan tahun 2022 untuk program Haji di
UPTD Puskesmas Mangli menemukan masalah yaitu CJH dengan Penyakit Tidak Menular
(PTM) di wilayah kerja Puskesmas Mangli tahun 2022 mencapai 62%. Masalah tersebut
akan dianalisis penyebab-penyebab masalahnya sehingga dapat disusun beberapa
alternatif pemecahan masalah yang akan menjadi dasar penyusunan Rencana Usulan
Kerja (RUK) Program Imunisasi tahun 2024.
Dengan RUK ini diharapkan untuk kedepannya Puskesmas Mangli mampu
memperbaiki kinerja program sehingga tercapai indikator program kerja sesuai dengan
target yang telah ditetapkan dan dapat memberikan petunjuk untuk menyelenggarakan
upaya kesehatan secara efektif dan efisien demi mencapai tujuan yang telah ditetapkan,
memudahkan pengawasan dan pertanggungjawaban dengan tetap mempertimbangkan
hambatan, dukungan dan potensi yang ada.

1.2. Tujuan
1. Tujuan Umum
Tersusunnya rencana pelaksanaan kegiatan program Haji tahun 2024 di UPTD
Puskesmas Mangli

2. Tujuan Khusus
a. Menggambarkan hasil pencapaian program Haji di UPTD Puskesmas Mangli
tahun 2022;
b. Mengidentifkasi masalah, menentukan prioritas masalah, merumuskan masalah,
mencari penyebab masalah dan menentukan pemecahan masalah;
c. Menetapkan kegiatan dari pemecahan masalah yang sudah ditetapkan beserta
kebutuhan anggaran dan sarananya;
d. Meningkatkan kualitas program Haji dengan cakupan yang merata di seluruh
wilayah kerja UPTD Puskesmas Mangli.

1.3. Manfaat
Sebagai acuan dalam penyusunan Perencanaan Pelayanan Haji di wilayah kerja
UPTD Puskesmas Mangli tahun 2024.

1.4. Ruang Lingkup Kegiatan

Lingkup kegiatan Pelayanan Haji meliputi:
1. Pengukuran Kebugaran Fisisk CJH;
2. Pemeriksaan Kesehatan CJH Tahap I;
3. Pemeriksaan Kesehatan CJH Tahap II;
4. Pembinaan CJH;
5. Pelacakan K3JH.
 BAB II
PROGRAM KESEHATAN

2.1 Struktur Organisasi Program Haji

Ka. UPTD Puskesmas Mangli

dr. Nur Rakhman Ahadi

Penanggung Jawab Upaya Kes. Pengembangan

Hesti Nur Sukmawati

Koordinator Program Matra

Desy Rindra Puspita, S.Kep.,Ns.

Lintas Program

1. Surveilans
2. Keswa
3. Posbindu PTM
4. Kesorga
5. Imunisasi
6. Gizi

Ket :
= garis koordinasi

= garis pelaporan

= garis konsultasi

2.2 Visi dan Misi

2.2.1 Visi
Wes Wayahe Pelayanan Kesehatan Puskesmas yang bermutu dengan
berprinsip pada sinergi, kolaborasi dan akselarasi
2.2.2 Misi
1. Memberikan pelayanan kesehatan yang terjangkau dan bermutu;
2. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang berkesinambungan;
3. Meningkatkan kemitraan dengan lintas sektor untuk mendorong kemandirian
masyarakat untuk hidup sehat;
4. Meningkatkan pelayanan dasar berupa kesehatan dengan sistem yang
terintegrasi.
 2.2.3 Tata Nilai
“5S”

a. Selalu tepat waktu

b. Selalu ikhlas dan peduli dalam bekerja
c. Selalu senyum sapa
d. Selalu memberikan pelayanan terbaik
e. Selalu menerima saran dan kritik untuk perbaikan

2.2.4 Moto

“MANGLI BERSERI”
Bersih : Birokrasi bersih, lingkungan kerja yang bersih

Sehat : Jasmani yang sehat dan akal pikiran yang sehat

Rapi : Rapi secara administrasi dan penampilan fisik

Indah : Indah dalam penampilan dengan senyum sapa, indah
dalam penataan lingkungan kerja

2.3 Tujuan dan Sasaran

2.3.1 Tujuan
a. Meningkatkan pengetahuan bagi Calon Jamaah Haji tentang persiapan ibadah
Haji;
b. Meningkatkan kualitas identifikasi status kesehatan dan faktor resiko Calon
Jamaah Haji;
c. Meningkatkan kualitas pencatatan dan pelaporan data status kesehatan serta
factor resiko Calon Jamaah Haji secara benar dan lengkap;
d. Meningkatkan kewaspadaan terhadap potensi Penyakit Tidak Menular (PTM)
yang diderita oleh Calon Jamaah Haji;
e. Meningkatkan kewaspadaan terhadap potensi penyebaran penyakit menular
yang berpotensi menjadi kejadian luar biasa pada masyarakat internasional/
Indonesia dari penyakit yang terbawa keluar/ masuk oleh Calon Jamaah Haji
Indonesia;
f. Mendukung Pengendalian Penyakit dan Program Kesehatan Masyarakat.

2.3.2 Sasaran
Sasaran di wilayah kerja UPTD Puskesmas Mangli adalah Calon Jamaah Haji di
wilayah kerja Puskesmas Mangli: Calon Jamaah Haji di Kelurahan Mangli dan
Sempusari yang sudah memperoleh nomor porsi dan direncakan untuk
berangkat.
2.4 Indikator Keberhasilan Program
Indikator Keberhasilan Program Imunisasi ditentukan sesuai target dari Dinas
Kesehatan, adapun rinciannya adalah sebagai berikut :

NO INDIKATOR KINERJA TARGET

1 Hasil Pemeriksaan Kesehatan Jamaah Haji 3 bulan

100 %
sebelum operasional terdata

2.5 Strategi
a. Membuat pedoman Internal UPTD Puskesmas Mangli dengan mengacu pada
pedoman Eksternal;
b. Membuat KAK (Kerangka Acuan Kegiatan) Program;
c. Membuat RUK untuk menyusun Rencana Pelaksanaan Kegiatan;
d. Optimalisasi standar operasional prosedur (SOP) menuju pelayanan bermutu;
e. Optimalisasi sumber daya tenaga kesehatan dengan meningkatkan kemampuan,
kualitas dan profesionalisme tenaga kesehatan dalam memberikan pelayanan
kesehatan;
f. Meningkatkan ketersediaan sarana pelayanan kesehatan yang terjangkau oleh
masyarakat;
g. Menggerakan/ meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan
kesehatan;
h. Optimalisasi pertemuan lintas program dan lintas sektoral melalui rapat koordinasi.

2.6 Pembiayaan
Sumber pembiayaan pelaksanaan program Haji UPTD Puskesmas Mangli
berasal dari :
1. Dana Bantuan Operasional Kesehatan
2. Dana Kapitasi (JKN)
3. Dana Anggaran Pemerintah Daerah (APBD)
4. Dan sumber dana lainnya
 BAB III
ANALISIS SITUASI

3.1 Data Umum

3.1.1. Wilayah kerja
UPTD Puskesmas Mangli merupakan salah satu dari tiga Puskesmas di
Kecamatan Kaliwates dan UPTD Puskesmas Mangli berada di wilayah kelurahan
Mangli dan Sempusari. UPTD Puskesmas Mangli ditetapkan menjadi Puskesmas
Rawat Inap berdasarkan Surat Keputusan Bupati Jember Nomor
188.45/158/1.12/2018 tahun 2018 tentang ijin operasional puskesmas menjadi
puskesmas perawatan. Secara geografis wilayah kerja Puskesmas Mangli berada di
Kecamatan Kaliwates Kabupaten Jember. Adapun batas-batas wilayahnya adalah
sebagai berikut:
a. Sebelah Utara wilayah Kecamatan Sukorambi
b. Sebelah Timur wilayah Kecamatan Mangli
c. Sebelah Selatan wilayah Kecamatan Ajung
d. Sebelah Barat wilayah Kecamatan Sukorambi
Adapun Luas Wilayah Mangli yaitu sebesar 6,62 km2 yang terdiri dari :
1. Kelurahan Mangli 2.97 km2
2. Kelurahan Sempusari 3.65 km2

Puskesmas Mangli merupakan Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan

Kabupaten Jember yang bertanggung jawab terhadap penyelenggaraan upaya
kesehatan di wilayah kerja Puskesmas Mangli di Kecamatan Kaliwates Kabupaten
Jember. Berdasarkan karakteristik wilayah, Puskesmas Mangli merupakan
Puskesmas kawasan perkotaan, sedangkan berdasarkan kemampuan
penyelenggaraan termasuk dalam kategori puskesmas Rawat Inap. Puskesmas
Mangli sesuai dengan Permenkes RI Nomor 43 Tahun 2019 mempunyai fungsi
sebagai:
a. Penyelenggara Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) tingkat pertama di
wilayah kerja. Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) adalah setiap kegiatan
untuk memelihara dan meningkatkan kesehatan serta mencegah dan
menanggulangi timbulnya masalah kesehatan dengan sasaran keluarga,
kelompok dan masyarakat. Sesuai dengan fungsi puskesmas sebagai upaya
promotif dan preventif. Adapun Upaya Kesehatan Masyarakat itu dibedakan
menjadi Esensial dan Pengembangan (seperti yang dijabarkan pada poin 2
tentang Pelayanan Puskesmas).
b. Penyelenggara Upaya Kesehatan Perorangan (UKP) tingkat pertama di
wilayah kerja.
 Kelurahan Sempusari

Kelurahan Mangli

Gambar 1. Peta Wilayah UPTD Puskesmas Mangli

UPTD Puskesmas Mangli Kabupaten Jember berlokasi di Jl. Otto

Iskandardinata No. 82 Kecamatan Mangli, dengan wilayah kerja sebanyak 2 (dua)
kelurahan di wilayah kecamatan Mangli UPTD Puskesmas Mangli didukung jejaring
dibawahnya sebanyak 1 (satu) Pustu, 29 (dua puluh sembilan) posyandu Balita,
serta 10 (sepuluh) Posyandu Lansia. Wilayah kerja Puskesmas Mangli merupakan
wilayah perkotaan dengan jumlah penduduk yang padat. Hal tersebut karena
banyak pembangunan perumahan yang hingga saat ini masih terus berkembang
terutama di wilayah Kelurahan Mangli. Selain padatnya pemukiman di wilayah kerja
Puskesmas Mangli, terdapa juga beberapa industri rumah tangga di Kecamatan
Mangli.

3.1.2. Pelayanan Puskesmas

Upaya Kesehatan Masyarakat tingkat pertama yang menjadi tanggung jawab
Puskesmas Mangli meliputi:
a. Upaya Kesehatan Masyarakat Esensial
1) Pelayanan Promosi Kesehatan
2) Pelayanan Kesehatan Lingkungan
3) Pelayanan Gizi
 4) Pelayanan Kesehatan Ibu, Anak dan Keluarga Berencana

5) Pelayanan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

6) PISPK
7) Pelayanan KB dan IVA
8) Pelayanan Pencegahan Penyakit Kusta dan DB
9) Pelayanan Pencegahan Penyakit ISPA/Diare
10) Pelayanan Pencegahan Penyakit HIV-AIDS
11) Pelayanan Imunisasi
12) Pelayanan Pencegahan Penyakit Tuberkulosis
13) Pelayanan Pencegahan Penyakit Tidak Menular (PTM)
14) Pelayanan Usaha Kesehatan Sekolah
15) Pelayanan Kesehatan Jiwa
16) Pelayanan Kesehatan Usia Lanjut (Usila)
b. Upaya Kesehatan Masyarakat Pengembangan
1) Pelayanan Kesehatan Gigi dan Mulut Masyarakat
2) Pelayanan Kesehatan Tradisional dan Komplementer
3) Pelayanan Kesehatan Kerja
4) Pelayanan Olah Raga
5) Pelayanan Kesehatan Matra/Haji
6) Pelayanan Kefarmasian
7) Pelayanan Perawatan Kesehatan Masyarakat

Sedangkan Upaya Kesehatan Perorangan tingkat pertama yang menjadi

tanggung jawab Puskesmas Mangli meliputi:
a. Pelayanan Rawat Jalan:
1) Pelayanan Pemeriksaan Umum
2) Pelayanan Pemeriksaan Gigi
3) Pelayanan Pemeriksaan Anak / MTBS
4) Pelayanan Pemeriksaan Kesehatan Ibu dan Anak
5) Pelayanan Keluarga Berencana
6) Pelayanan Imunisasi Balita
7) Pelayanan lansia
8) Pelayanan Kesehatan Jiwa
9) Pelayanan Deteksi Dini Kanker Leher Rahim
10) Pemeriksaan Infeksi Menular Seksual dan Tes HIV
11) Pelayanan Konseling Gizi dan Sanitasi
12) Pelayanan Farmasi
13) Pelayanan Laboratorium
 b. Pelayanan Gawat Darurat 24 jam
c. Pelayanan Rawat Inap
Pelayanan Rawat Inap selain itu jika diperlukan, UPTD Puskesmas Mangli
juga melaksanakan pelayanan rujukan rawat jalan dan rujukan Gawat Darurat.
UKM dan UKP yang dilakanakan oleh Puskesmas Mangli telah dikembangkan
melalui berbagai inovasi untuk menjangkau seluruh masyarakat di wilayah
kerja.

Berikut beberapa inovasi UKM (Upaya Kesehatan Masyarakat) yang telah

dikembangkan, antara lain:
a. Berlian Kaliwates (Bimbingan Pernikahan Calon Pengantin Kec. Kaliwates)
b. Serasi Bagoos (Sistem Registrasi Pasien Berbasis Google Sheet)

Sedangkan pada pelayanan kesehatan perorangan, terdapat pelayanan

kesehatan dasar non rawat inap seperti pemeriksaan kesehatan umum dan
pemeriksaan kesehatan gigi, serta beraneka ragam layanan yang ditawarkan kepada
pelanggan puskesmas antara lain:
 Layanan kesehatan anak (MTBS)
 Layanan kesehatan ibu dan anak (KIA)
 Layanan kesehatan penyakit menular Tuberkulosis dan Kusta
 Layanan konsultasi gizi, sanitasi, UBM (Upaya Berhenti Merokok) dan
konseling ASI untuk tatalaksana gizi pada balita, ibu hamil, ibu menyusui,
gangguan metabolik, dan lanjut usia.
Puskesmas Mangli juga melakukan pelayanan gawat darurat 24 jam, rawat
inap tingkat pertama. Selain itu pelayanan kesehatan di Puskesmas juga ditunjang
dengan kelengkapan pelayanan penunjang seperti laboratorium dan farmasi.

3.1 Data Khusus

a. Data kependudukan berdasarkan jenis kelamin
No. Kelurahan Laki-laki Perempuan Jumlah
1 Kelurahan Mangli 8.319 8.612 16.931
2 Kelurahan Sempusari 5.281 5.467 10.748
Jumlah 13.600 14.079 27.679

b. Data kependudukan berdasarkan kelompok usia

No. Kelurahan Mangli Sempusari
1 Bayi (0 – 11 bulan) 229 145
2 Bayi (0 – 12 bulan) 460 292
3 Baduta (0 – 2 tahun) 694 440
4 Balita (0 – 4 tahun) 1.168 741
 No. Kelurahan Mangli Sempusari

5 Balita (1 – 4 tahun) 939 596

6 Usia Pra Sekolah (5 – 6 tahun) 482 306
7 Usia Kelas 1 SD (7 tahun) 242 153
8 Usia Kelas 2 SD (8 tahun) 241 153
9 Usia Kelas 3 SD (9 tahun) 239 152
10 Usia Kelas 5 SD (11 tahun) 235 149
11 Usia Kelas 6 SD (12 tahun) 234 148
12 Anak Usia SD (7 – 12 tahun) 1.427 906
13 Anak Usia SD (7 – 15 tahun) 2.134 1.355
14 Usia 15 tahun ke atas 13.384 8.497
15 Usia belum produktif (0 – 14 tahun) 3.547 2.251
16 Usia Produktif (15 – 64 tahun) 11.601 7.364
17 Usia tidak produktif (65+ tahun) 1.783 1.132

c. Data kependudukan berdasarkan jenis kelamin

Jumlah Fasilitas Pelayanan Kesehatan
No. Kelurahan
Pustu Puskesmas Poskeskel Lain-lain
1 Kelurahan Mangli - 1 - 6
2 Kelurahan Sempusari 1 - 1 3
Jumlah 1 1 1 9

d. Data Sekolah
Jumlah Fasilitas Pelayanan Kesehatan
No. Kelurahan
TK / RA SD / MI SMP / MTs SLTA / MA PONTREN
1 Mangli 10 6 2 1
2 Sempusari 10 - 1 3
Jumlah 1 1 1 9
 BAB 4. IDENTIFIKASI MASALAH

4.1 Identifikasi Masalah

Target
Pelayanan Kesehatan/ % %
Tahun Satuan
No Program/Variabel/ Sub Cakupan Cakupan Kriteria
2022 sasaran
Variabel Program Riil 2022 Riil 2021
(dalam %)
1 2 3 4 5 6 7
Hasil pemeriksaan kesehatan
1 jamaah haji 3 bulan sebelum 100 orang 100 100 Baik
operasional terdata
4.2 Analisa Penyebab Masalah
RUMUSAN URUTAN KESIMPULAN
NO AKAR PENYEBAB MASALAH U S G SKOR
MASALAH PRIORITAS (TERPILIH/TDK)
1 CJH dengan 1. Pengetahuan CJH tentang Penyakit Tidak Menular yang masih
9 9 8 26 1 Terpilih
Penyakit Tidak kurang
Menular (PTM) 2. Usia CJH diatas 60 tahun 8 8 9 25 2
di wilayah kerja MAN
3. Pola makan dan pola hidup CJH yang kurang memperhatikan
Puskesmas 8 7 7 22 4
kesehatan
Mangli tahun 4. CJH tidak kontrol ke Fasilitas Kesehatan jika tidak ada keluhan 8 8 8 24 3
2022 mencapai
62% 1. Kurangnya kelengkapan obat untuk menunjang pengobatan CJH
8 8 8 24 2
yang beresiko
MATERIAL
2. Kurangnya media penyuluhan terkait PTM (leaflet, poster, booklet,
9 9 9 27 1 Terpilih
dll)

1. Penyuluhan yang kurang maksimal terkait penyakit tidak menular 8 9 9 26 1 Terpilih

METHODE
2. Kurangnya kelengkapan pemeriksaan laboratorium puskesmas 8 8 7 23 2

MONEY 1. Tidak ada anggaran tersendiri untuk program haji 9 8 8 25 1 Terpilih

MACHINE 1. Kurangnya alkes untuk menunjang pemeriksaan kesehatan CJH 9 8 8 25 1 Terpilih

ENVIRONMENT 1. Rumor terkait Penyakit Tidak Menular masih dianggap sepele 8 9 8 25 1 Terpilih

4.3 Pemecahan Masalah

 Urutan
No Prioritas Penyebab Masalah Alternatif Pemecahan Masalah U S G Skor Kesimpulan
Prioritas
1 Pengetahuan CJH tentang Penyakit Memberikan penyuluhan kesehatan terkait penyakit PTM
5 5 5 15 2 Terpilih
Tidak Menular yang masih kurang berkolaborasi dengan dokter pada pembinaan CJH
2 Kurangnya media penyuluhan Kolaborasi pembuatan media penyuluhan terkait PTM
terkait PTM (leaflet, poster, booklet, dengan koordinator Promkes 5 4 4 13 Tidak
dll)
3 Penyuluhan yang kurang maksimal Kolaborasi dengan koordinator program PTM untuk lebih
6 5 5 16 1 Terpilih
terkait penyakit tidak menular mengoptimalkan penyuluhan terkait penyakit tidak menular
4 Tidak ada anggaran tersendiri untuk Berintegrasi dengan koordinator program lain terkait 5 5 4 14 3 Terpilih
program haji anggaran untuk kegiatan haji
5 Kurangnya alkes untuk menunjang Mengusulkan alkes yang dibutuhkan untuk pemeriksaan CJH 4 4 3 11 Tidak
pemeriksaan kesehatan CJH ke koordinator sarpras di puskesmas
6 Rumor terkait Penyakit Tidak Memberikan Pendidikan Kesehatan terkait penyakit tidak 4 4 4 12 Tidak
Menular masih dianggap sepele menular

4.4 Pemecahan Masalah Terpilih Dan Usulan Kegiatan

No Rumusan Masalah Pemecahan masalah terpilih Usulan Kegiatan

1 CJH dengan Penyakit Tidak Menular Kolaborasi dengan koordinator program PTM
(PTM) di wilayah kerja Puskesmas Mangli untuk lebih mengoptimalkan penyuluhan
tahun 2022 mencapai 62% terkait penyakit tidak menular
Memberikan penyuluhan kesehatan terkait
penyakit PTM berkolaborasi dengan dokter
pada pembinaan CJH
Berintegrasi dengan koordinator program lain
terkait anggaran untuk kegiatan haji
Pertemuan ataupun koordinasi dengan koordinator PTM dan
Promkes dalam membuat media penyuluhan yang menarik
Pelatihan tentang program perkesmas pada penanggung jawab
program Perkesmas
Integrasi dengan program lain untuk anggaran kegiatan haji

4.5 Rencana Usulan Kegiatan (RUK)

 UPAYA PENANG KEBUTUHAN SUMBER
TARGET WAKTU KEBUTUHAN INDIKATOR
NO KESEHAT KEGIATAN TUJUAN SASARAN GUNG SUMBERDAY MITRA KERJA PEMBIA
SASARAN PELAKSANAAN ANGGARAN KINERJA
AN JAWAB A YAAN

Berdasarkan Kegiatan Rutin

1 Pelayana Pelacakan Mengidentifikasi Calon 100% Koordinat Data Calon Bidan Jadwal dari 1 Jamaah @ Rp 1 kali/ tahun APBD
n Matra calon jamaah haji Jamaah Haji Calon or Matra Jamaah Haji Wilayah, Dinas 25.000
berupa Nama, Jamaah Lintas sektor Kesehatan
Nomor Porsi, Haji
Alamat, Nomor terindentifik
Handpone asi
Pembinaan Agar tingkat risiko Calon 100% Koordinat Materi Dokter, Jadwal dari 1 Jamaah @ Rp 2 kali/ tahun APBD
kesehatan jemaah Jamaah Haji Calon or Matra Pembinaan, Bidan, TKHI Dinas 20.000
haji dapat Jamaah ATK Kesehatan
ditingkatkan Haji
menuju istithaah dilakukan
pembinaan
Pengukuran Mengetahui tingkat Calon 100% Koordinat Data Calon Koordinator Jadwal dari 1 Jamaah @ Rp 1 kali/ tahun BOK
Kebugaran kebugaran para Jamaah Haji Calon or Matra, Jamaah Haji, Kesorga Dinas 25.000
Fisik calon jamaah haji Jamaah Koordinat ATK, Form Kesehatan
Haji or Rockpot
melakukan Kesorga
pengukuran
kebugaran
Pemeriksaan Menentukan risiko Calon 100% Koordinat Data Calon Koordinator Jadwal dari - 2 kali/ tahun -
Kesehatan kesehatan tinggi Jamaah Haji Calon or Matra Jamaah Haji, Keswa, Dinas
(risti) atau tidak Jamaah ATK, Form Koordinator Kesehatan
risiko tinggi (non- Haji Skrining PTM, Dokter
risti) dilakukan Kesehatan
pemeriksaa
n
kesehatan
Hasil Penguatan Calon 100% data Koordinat Hasil 3 bulan sebelum - 1 kali/ tahun -
pemeriksaan manajemen Jamaah Haji Jamaah or Matra Pemeriksaan operasional
kesehatan penyelenggaran masuk Kesehatan, terdata
 jamaah haji 3 kesehatan haji dalam Komputer,
bulan yang Terstruktur Aplikasi ATK
sebelum Sistematis Masif
operasional (TSM) melalui
terdata sistem
komputerisasi yang
terintegrasi antara
Kabupaten/Kota,
Provinsi dan Pusat
serta dengan
Kementerian
Agama
Berdasarkan Usulan Prioritas
2 Pelayana Pemeriksaan Mengetahui faktor Calon Semua Koordinat ATK, Form Dokter, Sesuai jadwal Makan Minum Calon Jamaah BOK
n Matra Kesehatan risiko dan Jamaah Haji Calon or Matra Skrining, Alat Koordinator dari Dinas Calon Jamaah Haji dapat
parameter faktor Jamaah Pemeriksaan Keswa, Kesehatan Haji @ Rp datang sesuai
risiko kesehatan Haji Koordinator 23.000 jadwal yang
pada jemaah haji PTM ditentukan
untuk dapat
dikendalikan atau
dicegah
 BAB 5. PENUTUP

Dengan disusunnya RUK Program Matra ini, diharapkan agar semua rencana
kegiatan dapat terlaksana sesuai dengan yang direncanakan sehingga dapat mendorong
tercapainya visi dan misi UPTD. Puskesmas Mangli dan meningkatkan derajat kesehatan
masyarakat Mangli yang optimal, dimana masyarakat mau dan mampu mencegah
kesakitan dan mampu bertindak dengan benar dan tepat dalam menghadapi
permasalahan kesehatannya.
Keberhasilan pelaksanaan program di Puskesmas Mangli, selain ditentukan oleh
pemahaman setiap Penanggung Jawab terhadap pedoman kerjanya, juga ditentukan
untuk dedikasi setiap Penanggung Jawab dalam melayani masyarakat. Dukungan serta
kerja sama lintas sektoral, tokoh masyarakat dan peran aktif masyarakat sangat kami
butuhkan dalam pelaksanaan program puskesmas.
Kami berharap Dinas Kesehatan Kabupaten Jember memberikan umpan balik hasil
kinerja Puskesmas Mangli yang akan kami jadikan sebagai bahan evaluasi kinerja kami.
Kepada seluruh staf Puskesmas Mangli, marilah kita membangun, satu komitmen bahwa
kita bekerja secara professional dan ikhlas dalam melayani masyarakat agar Puskesmas
Mangli lebih bermanfaat bagi masyarakat.

Mengetahui,
Kepala UPTD Puskesmas Mangli Koordinator Program Matra

dr. Nur Rakhman Ahadi Desy Rindra Puspita, S.Kep, Ns

NIP. 19740505 200501 1 012 NIP. 19910219 201903 2 012