Anda di halaman 1dari 6

PEMERINTAHAN KABUPATEN CIREBON

DINAS KESEHATAN
UPTD PUSKESMAS KALIMARO
Jalan Merdeka No 1 Desa Kalimaro Kec. Gebang
Email : puskesmaskalimaro1@gmail.com
Gebang - 45194

EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM PENINGKATAN MUTU TAHUN 2023


PERIODE JUNI – NOVEMBER 2023

No Program Peningkatan mutu Evaluasi Analisa RTL

MUTU
Workshop Penggalangan komitmen kegiatan program mutu 60% sudah  Petugas tidak komitmen Mengimplementasikan hasil komitmen peningkatan mutu oleh
dilaksanakan, hampir semua kegiatan dengan jadwal seluruh pegawai Puskesmas
Penyususnan program kerja dan Indikator Mutu tidak sesuai jadwal. Kegiatan yang  Kegiatan bentrok dengan Mengatur ulang jadwal kegiatan
Puskesmas kegiatan lain
Sosialisasi Tentang Pelaksanaan INM belum dilakukan adalah sosialisasi Sosialisasi ulang Program peningkatan mutu di Lintas Program
program kerja mutu di LS, MONEV  Kurang koordinasi antar
Sosialisasi program kerja dan Indikator Mutu lintas program Memberikan reward bagi petugas yang tepat sesuai jadwal
Puskesmas di LP dan LS program kerja dan indikator mutu
 Petugas kurang paham
Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Program dilaksanakan belum secara periodik dan Melaksanakan Rapat Tim mutu secara periodik-
Kerja dan Indikator Mutu dengan program mutu
tidak sesuai jadwal, RTM baru
Rapat Tinjauan Manajemen Melaksanakan hasil rekomendasi dari Rapat Tinjauan
dilaksanakan satu kali, pelaporan mutu
manajemen, Merencanakan RTM berikutnya sesuai jadwal
Sosialisasi Hasil Pelaksanaan Program Kerja dan
belum dikerjakan.
Persiapan penyusunan pelaporan Program kerja ke Dinas
Indikator Mutu Puskesmas di LP dan LS Kesehatan pada bulan Desember 2023
Pelaporan Hasil Kerja dan Indikator Mutu ke Dinas
Kesehatan
Manajemen Resiko
Sosialisasi Tentang Manajemen Resiko Bagi Hampir semua kegiatan belum terlaksana,  Pemahaman petugas Sosialisasi ulang Program manajemen resiko di LP
Karyawan Puskesmas yang sudah dikerjakan dan ada dokumennya
Penyusunan pedoman atau panduan Manajemen
tentang MR masih kurang
yaitu penyusunan register resiko FKTP Memberikan reward bagi petugas yang tepat sesuai jadwal
Resiko  Kurang koordinasi Tim
Identifikasi Resiko (mengintegrasikan usulan mas-  Petugas tidak komitmen Melaksanakan Rapat Tim mutu secara periodik-
ing-masing unit)
dengan jadwal
Penyusunan register resiko FKTP Workshop/Magang petugas (Koordinator MR) ke
 Kurangnya pembinaan dari
Puskesmas lain/ Dinas
Pertemuan Pembahasan FMEA, RCA dan Rencana kapus dan PJ Mutu
Melakukan pembinaan kepada tim oleh Kapus/ PJ
Penanganan Resiko
Monitoring pengendalian resiko
Penyampaian Laporan Pelaksanaan Manajemen
Resiko ke Dinas Kesehatan

KESELAMATAN PASIEN
Sosialisasi tentang keselamatan pasien, kode etik, Secara keseluruhan program KP sudah  Pemahaman petugas Sosialisasi ulang Program manajemen resiko di LP
dan peraturan internal di Puskesmas dilaksanakan namun dalam pelaksanaan tentang KP masih kurang
monitoring, pengumpulan indikator KP tidak
Pertemuan dalam rangka identifikasi, analisa, pen-  Kurang koordinasi Tim Memberikan reward bagi petugas yang tepat sesuai jadwal
gelolaan resiko pasien, dan rekomendasi kesela- sesuai jadwal.
matan pasien  Petugas tidak komitmen
Monitoring Kepatuhan Sesuai dengan Indikator Ke- dengan jadwal Melaksanakan Rapat Tim mutu secara periodik-
selamatan Pasien dan Kepatuhan Terhadap Kode  Kurangnya pembinaan dari
Etik dan Peraturan Internal Puskesmas
kapus dan PJ Mutu
Workshop/Magang petugas (Koordinator MR) ke
 Untuk PJ UKP jadwal Puskesmas lain/ Dinas
Pelaporan Insiden Keselamatan Pasien
sering bentrok dengan
kegiatan lain
KEPUASAN PELANGGAN
Pelaksanaan program SKP sudah - Memberikan Reward kepada petugas
Survei Kepuasan Pelanggan dilaksanakan dan dikerjakan sesuai jadwal
Sosialisasi Hasil Survei Kepuasan Pelanggan di LP Mempertahankan kinerja secara berkesinambungan
dan LS
Pelaporan Hasil Survei Kepuasan Pelanggan ke
Dines Kesehatan
AUDIT INTERNAL
Sosialisasi tentang Audit Internal Pelaksanaan Kegiatan program audit internal  Kurang koordinasi Tim Memberikan reward bagi petugas yang tepat sesuai jadwal
sudah mencapai 83%, pelaksanaan audit Melaksanakan Rapat Tim mutu secara periodic
Membentuk tim audit internal , penyusunan ren-
sudah sesuai, monev hasil TL belum
 Kurang Pembinaan
cana program audit Internal
dilakukan secara periodik dan belum sesuai dari kapus dan PJ
Mengatur ulang jadwal kegiatan
Pelaksanaan Audit Internal dengan jadwal.  Jadwal petugas
bentrok
Pertemuan dalam rangka pembahasan hasil Audit Melakukan pembinaan kepada tim oleh Kapus/ PJ
Internal, analisa, tindak lanjut

Monitoring dan evalusasi hasil tindak lanjut

Menyusun Laporan Audit Internal

PPI (PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN INFEKSI)


Penyusunan Regulasi (SK, pedoman/ Panduan, Pelaksanaan program PPI sebagian besar  Pemahaman petugas Sosialisasi ulang PPI di LP
SOP) PPI sudah dilaksanakan, hanya pelaksanaannya tentang PPI masih kurang
Membuat program Kerja 2023
tidak sesuai dengan jadwal , petugas masih  Kurang koordinasi Tim Melaksanakan Rapat Tim mutu secara periodik. Dan
ada yang tidak patuh terhadap SOP, menindaklanjuti sapras yang kadang kosong
 Petugas tidak komitmen
Monitoring tidak sesuai jadwal, sarana dan
Sosialisasi Tentang regulasi dan PPI bagi seluruh dengan jadwal Melakukan pembinaan kepada tim oleh Kapus/ PJ
prasarana kadang tidak tersedia sesuai
Karyawan
kebutuhan, pembinaa pelaksanaan PPI oleh  Kurangnya pembinaan dari
Pelaksanaan atau Implementasi Kewaspadaan Iso- Kapus/ PJ, pemahaman petugas masih perlu kapus dan PJ Mutu Mengatur ulang jadwal kegiatan
lasi yang Terdiri dari Kewaspadaan Standar :
a) Kebersihan Tangan,
ditingkatkan  jadwal sering bentrok
b) APD, Pengendalian Lingkungan, dengan kegiatan lain
c) Pengelolaan Limbah,
d) Pengelolaan Peralatan Perawatan Pasien, dan
Alat Medis,
e) Pengelolaan Linen,
f) Penyuntikan yang aman,
g) Kebersihan Pernafasan / Etika Batuk,
h) Penempatan Pasien,
i) Perlindungan Kesehatan Petugas,
Penerapan Kewaspadaan Transmisi Terdiri dari :
a) Kewaspadaan Transmisi Kontak
b) Kewaspadaan Transmisi Droplet
c) Kewaspadaan Transmisi Udara / Airbone

Penyusunan dan Penerapan Bundles HAIs

Penerapan Penggunaan Anti-Mikroba yang bijak

Sosialisasi PPI kepada Masyarakat

Pengajuan Pelatihan PPI bagi Karyawan

Surveilence dan Audit Terhadap HAIs

Monitoring, Evaluasi, dan Audit Pelaksanaan Pro-


gram PPI (Kewaspadaan Isolasi)
Penyusunan ICRA Program dan ICRA HAIs, ICRA
Renovasi

Pelaksanaan Strategi ICRA/ POA

Pertemuan dalam rangka pembahasan hasil Moni-


toring, Evaluasi, dan Audit PPI
KEAMANAN DAN KESELAMATAN KERJA
Sosialisasi ulang Program K3 di LP
Sosialisasi Tentang K3 bagi seluruh karyawan
Pemeriksaan Kesehatan berkala bagi Capaian pelaksanaan program K3  Pemahaman petugas Pengajuan pelatihan/ workshop/magang bagi petugas
karyawan 60%, masih ada program yang tentang K3 masih kurang tentang K3
belum dilaksanakan yaitu pemberian  Kurang koordinasi Tim
Imunisasi bagi pegawai imunisasi bagi pegawai, pengajuan  Petugas tidak komitmen
pelatihan kebakaran dan bencana, dengan jadwal
Pembinaan oleh Kapus dan PJ Mutu
Konseling kegiatan dilaksanakan tidak sesuai  Kurangnya pembinaan dari
jadwal dan tidak dilakukan secara kapus dan PJ Mutu
Identifikasi Manajemen Resiko periodik.  jadwal sering bentrok
dengan kegiatan lain
PHBS Tempat Kerja

Pengelolaan Peralatan Medis

Pengelolaan Sampah medis dan Pengelo-


laan Sampah Domestik
Pengajuan Pelatihan penanganan bencana
dan Kebakaran bagi Karyawan
MUTU UKM
Rapat Tim Mutu UKM
Pelaksanaan program mutu UKM Sebagian  Kurang koordinasi Tim Melakukan pembinaan kepada tim oleh Kapus/ PJ
besar sudah dilaksanakan, monitoring  Petugas tidak komitmen
kegiatan tidak sesuai dengan jadwal, belum Memberikan reward bagi petugas yang tepat sesuai jadwal
Pengukuran Indikator UKM ada monitoring dari TL hasil evaluasi dengan jadwal
 Kurangnya pembinaan dari
kapus dan PJ Mutu Melaksanakan Rapat Tim mutu secara periodik-
Monitoring Pelaksanaan kegiatan
 jadwal sering bentrok
Evaluasi kinerja secara periodic dengan kegiatan lain Membuat jadwal ulang kegiatan

Pembahasan hasil monitoring dan evaluasi, tindak


lanjut indikator mutu UKM
MUTU UKPP
Rapat/ pertemuan Tim Mutu UKPP
Rapat tim dilaksanakan tidak secara periodik  Kurang koordinasi Tim Melakukan pembinaan kepada tim oleh Kapus/ PJ
dan tidak sesuai jadwal, pengumpulan hasil  Petugas tidak komitmen
pengukuran tidak tepat waktu Memberikan reward bagi petugas yang tepat sesuai jadwal
Pengumpulan, analisis, dan tindaklanjut penilaian dengan jadwal
indikator mutu UKPP tiap unit
 Kurangnya pembinaan dari
Pengumpulan, analisis, dan tindaklanjut penilaian kapus dan PJ Mutu Melaksanakan Rapat Tim mutu secara periodik-
indikator mutu UKPP terkait Program prioritas
Puskesmas  jadwal sering bentrok
dengan kegiatan lain Membuat jadwal ulang kegiatan
Peningkatan Mutu pelayanan Laboratorium
Peningkatan Mutu pelayanan Farmasi

MUTU KMP

Rapat Tim Mutu KMP


Rapat tim dilaksanakan tidak secara periodik  Kurang koordinasi Tim Melakukan pembinaan kepada tim oleh Kapus/ PJ
dan tidak sesuai jadwal, pengumpulan hasil  Petugas tidak komitmen
pengukuran tidak tepat waktu Memberikan reward bagi petugas yang tepat sesuai jadwal
Pengukuran indikator mutu KMP
dengan jadwal
 Kurangnya pembinaan dari
kapus dan PJ Mutu Melaksanakan Rapat Tim mutu secara periodik-
Penanganan Pengaduan Masyarakat
 jadwal sering bentrok
Evaluasi Kontrak Pihak Ketiga dengan kegiatan lain Membuat jadwal ulang kegiatan

Mengetahui,
Kepala UPTD Puskesmas Kalimaro Penanggungjawab Mutu

Witono, S.Kep.,Ners
NIP. 19800305 200803 1 006 Lia Nurliati, SST., Bd
NIP. 19740115 199301 2 002

Anda mungkin juga menyukai