HASIL MONITORING DAN EVALUASI REFORMASI BIROKRASI

DINAS PEMADAM KEBAKARAN KABUPATEN LOMBO BARAT

TAHUN 2021

Area Perubahan/
Priorits Perbaikan Rencana Kegitan Penaggung jawab Hasil
Program Mikro
Manejemen Meningkatkan peran Pimpinan Implementasi program RB TIM RB Dinas Rapat Pimpina dalam
Perubahan dan Pegawai dalam dalam rapat pimpinan, Pemadam Kebakaran pelaksanaan Reformasi
Implementasi Reformasi setiap kegiatan serta apel Birokrasi
Birokrasi pagi dan sore

Monev Pelaksanaan RB belum Monev pelaksanaan RB TIM RB Dinas Laporan Monev

dilakukan secara berkala secara berkala ( 6 bulan Pemadam Kebakaran
sekali )

Penataan Melakukan Evaluasi peraturan Mengidentifikasi, TIM RB Dinas Identifikasi peraturan

Peraturan perundang-undangan yang menganalisa dan Pemadam Kebakaran perundang-undangan
Perundang- tidak harmonis secara berkala pemetaan secara berkala
undangan terhadapundang-undang
yang tidak harmonis

Penataan Tata Monev SOP tidak dilakukan Monev SOP dilakukan TIM RB Dinas Dokumen SOP
Laksana secara berkala secara berkala ( setahun 2 Pemadam Kebakaran
kali )

Memastikan Implementasi meningkatkan koordinasi Tenaga Ahli IT Dinas Website Dinas

keterbukaan informasi Publik dengan Humas dan Media Pemadm Kebakaran Pemadam Kebakaran
massa

penataan KelembaEvaluasi organisasi dan kinerja Rapat evaluasi kinerja Sekretarata ,Sub. Dokumen PK, PK
dilakukan setahun sekali organisasi sampai dengan Bagian Program dan Perubahan dan Lakip
tingkat Es.IV secara keuangan
berkala ( setiap semester)

Penataan SDM Pengembangan pegawai
Aparatur berbasis kopetensi belum
optimal dilaksanakan
Menyusun peta
kebutuhan pelatihan
pegawai berbasis
kopetensi sesuai bidang
tugasnnya
Sekretarata ,Sub. Peta kebutuhan
Bagian Umum dan Pelatihan Pegawai
kepegawaian berbasis kopetensi
sesuai dengan bidang
tugasnnya

Evaluasi Penilaian kinerja monev penilaian kinerja Sekretarata ,Sub. Penilaian Kinerja
individu ( E-kinerja ) belum individu Bagian Umum dan Pegawai bulanan
sepenuhnya kepegawaian

Monev pelaksanaan Monev Pelaksanaan Sekretarata ,Sub. Usul Mutasi Pegawai

auran/Disiplin/Kode etik belum Disiplin dilakukan secara Bagian Umum dan dan promosi Jabatan
optimal dilakukan berkala kepegawaian

Penguatan Peran pimpinan dalam Melibatkan pimpinan Sekretarata ,Sub. Absensi dan Notulen
Akuntabilitas menyusun rencana strategis, an dalam menyusun Renja, Bagian Program dan rapat
Kinerja pemantauan capaian kinerja renstra, PK dan lAKIP keuangan
belum optimal dilaksanakan

Peningkatan Sistem pengendalian Gratifikasi Monev pengendalian Kepala Bidang SK Tim Pengendalian
Pengawasan belum optimal gratifikasi oleh Tim secara Pencegahan, Gratifikasi
berkala Peningkatan
Penanganan Pengaduan belum Menindaklanjuti Kepala
KapasitasBidang
SDM, Laporan Kejadian
optimal dilakukan pengaduan berdasarkan Pencegahan , kasi
Sarana dan Prasarana kebakaran dan
SOP dan sarana prasarana dan
( KasiBidang
dan Staf ) Penyelamatan lainnya
Pengendalian beserta
kasi dan anggotanya

Sosialisasi, eduksi bahaya
kebakaran belum Optimal
dilakuakan
Peningkatan kegiatan Kepala Bidang Sosialisasi dan Inovasi
Sosialisasi , edukasi Pencegahan,
bahaya kebakaran dan Peningkatan
Inovasi Kapasitas SDM,
Sarana dan Prasarana
( Kasi dan Staf )
Peningkatan Pelayanan Publik belum Meningkatkan Pelayanan Kepala Bidang Surat Edaran tentang
Kualitas memanfaatkan teknologi dengan mensosialisasikan Pencegahan, Himbauan Kelengkapan
Pelayanan Pblik informasi no telpon Pemadam Peningkatan Saran Alat Proteksi
kebakaran di setiap desa Kapasitas SDM, kebakaran
Sarana dan Prasarana
( Kasi dan Staf )

Gerung, 16 Desember 2021

Kepala Dinas Pemadam Kebakaran

Kabupaten Lombok Barat

Ir. Moh. Syahlan

Pembina Utama Muda ( IV/c)
NIP. 19641231199203223