Halaman di Permenpan RB

No.
No. 6 Tahun 2022

32 1

34 2

38 3

43 4

48-49 5

48-49 6

55 7

57 8

61 9

63 10

B.1

67 11

68 12

B.2

B.3

71 13

73 14

75 15

B.4

80 16
 82 17

83 18

84 19

86 20

99-103 21

105 22

108 23

111 24

115 25

116 26

118 27
 Daftar Tabel

PERENCANAAN KINERJA (PENETAPAN DAN KLARIFIKASI EKSPEKTASI)

1. A.1.1 SKP JPT KUALITATIF

2. A.1.2 SKP JPT KUANTITATIF

A.1.3 MANUAL INDIKATOR JPT

A.1.4 WORKBLOCK

A.1.5 MATRIKS PEMBANGIAN PERAN DAN HASIL (1 TINGKAT)

A.1.5 MATRIKS PEMBANGIAN PERAN DAN HASIL (2 TINGKAT)

A.1.6 SKP JA DAN JF KUALITATIF

A.1.7 SKP JA DAN JF KUANTITATIF

A.1.8 LAMPIRAN SKP

TABEL PANDUAN PEGAWAI MELAKSANAKAN TUGAS BELAJAR

PELAKSANAAN, PEMANTAUAN, DAN PEMBINAAN KINERJA

(PENGEMBANGAN KINERJA MELALUI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN)

PELAKSANAAN

B.1.1 RENCANAAKSI

B.1.2 PENDOKUMENTASIAN KINERJA

PEMANTAUAN KINERJA

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

B.1.3 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN KUALITATIF

B.1.4 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN JPT KUANTITATIF

B.1.5 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN JA DAN JF KUANTITATIF

PEMBINAAN KINERJA

B.1.6 PELAKSANAAN COACHING

B.1.7 PELAKSANAAN MENTORING

B.1.8 UMPANG BALIK PELAKSANAAN BIMBINGAN KINERJA

B.1.9 EVALUASI KOMPETENSI PEGAWAI

B.1.10 LAPORAN PERMASALAHAN PERILAKU KERJA

EVALUASI KINERJA PEGAWAI

TABEL PREDIKAT KINERJA

C.1.1 HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI KUALITIATIF

C.1.2 HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI JPT KUANTITATIF

C.1.3 HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI JA DAN JF KUANTITATIF

D.1.1 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

D.1.2 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

D.1.3 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI KEBERATAN

I. Matriks Peran Hasil JPT Pratama ke Ketua Tim Kerja/JF non ketua Tim yang berada
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL DARI JPT PRATAMA KE KETUA TIM/JF NON KETUA TIM

NAMA PEGAWAI JABATAN

Hernadi Tri Cahyanto Kepala Biro Kepegawaian

Kabag Perencanaan Kepegawaian

Kabag Pengembangan Kompetensi

Pegawai

Kabag Mutasi, Displin,

Kesejahteraan Pegawai

Retno Dewayani Kabag Organisasi dan Tatalaksana

II. MATRIKS PERAN HASIL KETUA TIM KE ANGGOTA TIM

NAMA PEGAWAI JABATAN

Retno Dewayani Kabag Organisasi dan Tatalaksana

Analis Kepegawaian Ahli Muda

Meilina S. (Koordinator Bidang Organisasi)
 Analis Kepegawaian Ahli Muda
M. Panusunan
(Koordinator Bidang Tatalaksana)

Analis Kepegawaian Ahli Muda

Budyastuti Indah K. (Koordinator Bidang Peraturan
Kepegawaian)
 NAMA PEGAWAI JABATAN

Meilina S. Analis Kepegawaian Ahli Muda

(Koordinator Bidang Organisasi)

M. Fadli Analis Organisasi

Apriyani Analis Organisasi

Bayu Analis Organisasi

Enni Kosendang Analis Kepegawaian Ahli Pertama

Risa Daniria Analis Tatalaksana

 Koordinator Bidang Tatalaksana
NAMA PEGAWAI JABATAN

Analis Kepegawaian Ahli Muda

M. Panusunan
(Koordinator Bidang Tatalaksana)

Sulistiono WS Analis Kepegawaian Ahli Muda

Risa Daniria Analis Tatalaksana

Brahma Ananda Analis Kepegawaian Muda

Pariza Analis Organisasi

NAMA PEGAWAI JABATAN

Analis Kepegawaian Ahli Muda

Budyastuti Indah K. (Koordinator Bidang Peraturan
Kepegawaian)

Maria Silvia Analis Kepegawaian Ahli Madya

Arie Hidayati Penyusun Peraturan Kepegawaian

Aditya Rahma Penyusun Peraturan Kepegawaian

Ramadhani CF Penyusun Peraturan Kepegawaian

Brahma Ananda AK Muda

Kabag Perencanaan Kepegawaian

NAMA PEGAWAI JABATAN

Kasubag A

Kasubag B
Kasubag A
NAMA PEGAWAI JABATAN

Kasubag B
NAMA PEGAWAI JABATAN
Kerja/JF non ketua Tim yang berada dibawah JPT Pratama
TAMA KE KETUA TIM/JF NON KETUA TIM DI BAWAH JPT

Meningkatnya kapabilit

Indikator Kinerja JPT 1 Indikator Kinerja JPT 2

Indeks kelembagaan Kementerian Indeks Profesionalisme ASN Kementerian

Perhubungan Perhubungan

Tersedianya laporan sosialisasi terkait IP

ASN kepada unit kerja di lingkungan
Kemenhub
Tersedianya laporan jumlah data pegawai
yang telah mengisi kegiatan terkait IP ASN
melalui Aplikasi

Tersedianya Dokumen Hasil Assessment

evaluasi kelembagaan yang sesuai dengan
Permenpan RB No. 20 Tahun 2018 yang siap
disampaikan ke Kepala Biro

Tersedianya dokumen data dukung

Penataan Kelembagaan untuk disampaikan
ke KemenpanRB
 Kab

Tersedianya Dokumen Hasil Assessment

evaluasi kelembagaan yang sesuai dengan Tersedianya dokumen data dukung
Penataan Kelembagaan untuk disampaikan
Permenpan RB No. 20 Tahun 2018 yang siap ke KemenpanRB
disampaikan ke Kepala Biro

Tersedianya draft Dokumen Hasil

Assessment evaluasi kelembagaan yang Tersedianya draft Naskah Akademis
sesuai dengan Permenpan RB No. 20 Tahun Penataan Kelembagaan Kantor Pusat yang
2018 yang siap diverifikasi oleh internal unit siap dibahas internal
kerja

Tersedianya dokumen perencanaan tekait Tersedianya draft Naskah Akademis

dengan pelaksanaan assessment evaluasi Penataan Kelembagaan Unit Pelaksana
kelembagaan Teknis yang siap dibahas internal
Tersedianya draft Organisasi dan Tata Kerja
Kantor Pusat yang siap dibahas internal

Tersedianya draft Organisasi dan Tata Kerja

Unit Pelaksana Teknis yang siap dibahas
internal
 Koordinator Bidang Organisa
INT

Tersedianya draft Dokumen Hasil

Assessment evaluasi kelembagaan yang Tersedianya dokumen perencanaan tekait
sesuai dengan Permenpan RB No. 20 Tahun dengan pelaksanaan assessment evaluasi
2018 yang siap diverifikasi oleh internal unit kelembagaan
kerja

Tersedianya data hasil analisis

pendampingan di unit kerja matra udara

Tersedianya laporan pendampingan

Tersedianya data hasil analisis Tersedianya jadwal perencanaan

pendampingan di unit kerja matra laut pendampingan

Tersedianya laporan pendampingan

Tersedianya data hasil analisis

pendampingan di unit kerja matra darat

Tersedianya laporan pendampingan

Tersedianya laporan pendampingan

Tersedianya data hasil analisis

pendampingan di unit kerja matra ….......

Tersedianya laporan pendampingan

ordinator Bidang Tatalaksana
INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK/LAYANAN

Terpenuhinya Pengisian LKE PMPRB dari

area Penguatan Organisasi, Penataan
Tatalaksana, dan Penataan Manajemen SDM

Terpenuhinya pengisian LKE PMPRB dari

Area Penguatan Organisasi

Tersusunnya laporan pelaksanaan PMPRB

dari Area Penataan Tatalaksana

Koor

Tersedianya Draft Keputusan Menteri Tersedianya Draft Peraturan Menteri

tentang Manajemen Talenta di lingkungan
tentang Peta Jabatan yang siap dibahas Kementerian Perhubungan yang siap
bersama Biro Hukum
diharmonisasi bersama Kemenkumham
 Tersedianya Telaahan Peta Jabatan di
lingkungan SETJEN diproses secara akurat
dandisampaikan ke ketua tim tepat waktu

Tersusunnya Batang tubuh Keputusan

Menteri tentang Peta Jabatan di lingkungan
SETJEN sesuai tanggungjawabnya yang siap
dibahas internal unit kerja

Tersusunnya Lampiran Peta Jabatan di

lingkungan SETJEN hasil pembahasan
internal
Tersusunnya Konsep Nota Dinas
Pembahasan Keputusan Menteri tentang
Peta Jabatan di lingkungan SETJEN
Tersedianya dokumentasi peraturan yang
siap digunakan

Perencanaan Kepegawaian
INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK/LAYANAN
INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK/LAYANAN

INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK/LAYANAN

Meningkatnya kapabilitas kepegawaian dan organisasi Kementerian Perhubungan

Indikator Kinerja JPT 3 Indikator Kinerja JPT 4

Indeks Tata Kelola Manajemen ASN Indeks Tata Kelola Manajemen ASN
Kementerian Perhubungan Sekretariat Jenderal
 Kabag Organisasi dan Tatalaksana
INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK/LAYANAN

Tersedianya Rancangan Keputusan Menteri Tersedianya Rancangan Peraturan bidang

terkait Peta jabatan sesuai dengan hasil Kepegawaian yang telah terkonsep dan
penataan organisasi dan tatalaksana yang dilakukan pembahasan dengan unit kerja
siap disampaikan kepada Biro hukum lain

Tersedianya Draft Keputusan Menteri
tentang Peta Jabatan yang siap dibahas
bersama Biro Hukum
Tersedianya Draft Peraturan Menteri
tentang Manajemen Talenta di lingkungan
Kementerian Perhubungan yang siap
diharmonisasi bersama Kemenkumham
Tersedianya Draft Peraturan Menteri
tentang Penilaian Kinerja PNS di lingkungan
Kementerian Perhubungan yang siap
diharmonisasi bersama Kemenkumham
Tersedianya Draft Peraturan Menteri
tentang Pola Karier PNS di lingkungan
Kementerian Perhubungan yang siap
diharmonisasi bersama Kemenkumham
Tersedianya Draft Peraturan Menteri
tentang Tata Cara Penghitungan dan
Pemberian Tunjangan Kinerja PNS di
lingkungan Kementerian Perhubungan yang
siap diharmonisasi bersama Kemenkumham
oordinator Bidang Organisasi
INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK/LAYANAN

Tersedianya draft Naskah Akademis Tersedianya draft Naskah Akademis

Penataan Kelembagaan Kantor Pusat yang Penataan Kelembagaan Unit Pelaksana
siap dibahas internal Teknis yang siap dibahas internal

Tersedianya draft Naskah Akademik unit

kerja matra darat yang diproses secara
akurat dan disampaikan ke Ketua Tim tepat
waktu

Tersedianya draft Naskah Akademik unit

kerja matra laut yang diproses secara akurat
dan disampaikan ke Ketua Tim tepat waktu

Tersedianya draft Naskah Akademik unit

kerja matra udara yang diproses secara
akurat dan disampaikan ke Ketua Tim tepat
waktu
 Koordinator Bidang Peraturan Kepegawaian
INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK/LAYANAN

Tersedianya Draft Peraturan Menteri Tersedianya Draft Peraturan Menteri

tentang Penilaian Kinerja PNS di lingkungan tentang Pola Karier PNS di lingkungan
Kementerian Perhubungan yang siap Kementerian Perhubungan yang siap
diharmonisasi bersama Kemenkumham diharmonisasi bersama Kemenkumham
erhubungan

Indikator Kinerja JPT 5 Indikator Kinerja JPT 5

Persentase penyelesaian
Indeks Merit System Kementerian penugasan/direktif pimpinan sesuai target
Perhubungan
waktu yang ditetapkan

Tersedianya Rancangan Keputusan Menteri

terkait Peta jabatan sesuai dengan hasil Draft Laporan Pelaksanaan PPKM di
penataan organisasi dan tatalaksana yang lingkungan Kementerian Perhubungan yang
siap ditandatangani
siap disampaikan kepada Biro hukum

Tersedianya Rancangan Peraturan bidang

Kepegawaian yang telah terkonsep dan
dilakukan pembahasan dengan unit kerja
lain
 Tersedianya dokumen standar kompetensi
jabatan bagi Jabatan Pimpinan Tinggi
Madya sesuai permenpan no. 38 tahun
2017

Terpenuhinya PMPRB dari area Penataan

Manajemen SDM, Tata Laksana, dan
Organisasi

UTCOME/ PRODUK/LAYANAN

Tersedianya dokumen standar kompetensi

jabatan bagi Jabatan Pimpinan Tinggi Terpenuhinya PMPRB dari area Penataan
Manajemen SDM, Tata Laksana, dan
Madya sesuai permenpan no. 38 tahun Organisasi
2017
 Terpenuhinya Pengisian LKE PMPRB dari
area Penguatan Organisasi, Penataan
Tatalaksana, dan Penataan Manajemen SDM

Tersedianya Draft Dokumen SKJ Jabatan bagi

Jabatan Pimpinan Tinggi yang siap dibahas
dengan Menteri PANRB
 Tersedianya draft Organisasi dan Tata Kerja
Tersedianya draft Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis yang siap dibahas
Kantor Pusat yang siap dibahas internal
internal

Tersusunnya Batang Tubuh OTK unit kerja

matra darat yang diproses secara akurat dan
disampaikan ke Ketua Tim tepat waktu

Tersusunnya Batang Tubuh OTK unit kerja

matra laut yang diproses secara akurat dan
disampaikan ke Ketua Tim tepat waktu

Tersusunnya Batang Tubuh OTK unit kerja

matra udara yang diproses secara akurat dan
disampaikan ke Ketua Tim tepat waktu

Tersusunnya Batang Tubuh OTK Kantor

Pusat yang diproses secara akurat dan
disampaikan ke Ketua Tim tepat waktu
UTCOME/ PRODUK/LAYANAN

Tersedianya Draft Peraturan Menteri

tentang Tata Cara Penghitungan dan Tersedianya Draft Dokumen SKJ Jabatan bagi
Pemberian Tunjangan Kinerja PNS di Jabatan Pimpinan Tinggi yang siap dibahas
lingkungan Kementerian Perhubungan yang dengan Menteri PANRB
siap diharmonisasi bersama Kemenkumham
Tersedianya Draft Standar Kompetensi
Jabatan (SKJ) Jabatan Pimpinan Tinggi di
lingkungan Ditjen Perhubungan Darat yang
telah diverifikasi dan diproses secara akurat
dan disampaikan ke ketua tim tepat waktu

Tersusunnya Batang tubuh Keputusan

Menteri tentang Standar Kompetensi
Jabatan (SKJ) JabatanPimpinan Tinggi di
lingkungan Ditjen Perhubungan Darat sesuai
tanggungjawabnya yang siap dibahas
internal unit kerja

Tesusunnya Lampiran SKJ hasil pembahasan

internal

Tersusunnya Konsep Nota Dinas Kepala Biro

dan Konsep Surat Penyampaian SKJ kepada
Menteri PANRB
 SASARAN KINERJA PEGAWAI

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN PERIODE PENIL

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO
1 NAMA Ramadhani Chairul Fansyuri 1
2 NIP 19950207 201801 1001 2
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk. I (III/b) 3
4 JABATAN Penyusun Peraturan Kepegawaian 4
5 UNIT KERJA Biro SDM dan Organisasi 5
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3)
A. UTAMA
1 Tersedianya Rancangan Tersedianya Telaahan Peta Jabatan di lingkungan SETJEN diproses
Keputusan Menteri terkait Peta secara akurat dandisampaikan ke ketua tim tepat waktu
jabatan sesuai dengan hasil
penataan organisasi dan
tatalaksana yang siap
disampaikan kepada Biro hukum

2 Tersedianya dokumen standar Tersedianya Draft Standar Kompetensi Jabatan (SKJ) Jabatan Pimpinan
kompetensi jabatan bagi Jabatan Tinggi di lingkungan Ditjen Perhubungan Laut yang telah diverifikasi dan
Pimpinan Tinggi Madya sesuai diproses secara akurat dan disampaikan ke ketua tim tepat waktu
permenpan no. 38 tahun 2017

3 Terpenuhinya PMPRB dari area Terpenuhinya pengisian LKE PMPRB dari Area Penguatan Organisasi,
Penataan Manajemen SDM, Tata Area MSDM dan Unit Eselon II
Laksana, dan Organisasi

B. TAMBAHAN
 1 - Tim Website Biro Kepegawaian dan Organisasi

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusu
Merespon dengan
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan terkait dengan SD
menjawab pertany
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusu
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien -
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusu
- Membantu orang lain belajar Mengikuti diklat
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik tidak 3 kali dalam
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusu
- Suka menolong orang lain -
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusu
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara -
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusu
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Melakukan koord
- Bertindak proaktif media komunikas
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusu
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah -
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pegawai Yang Dinilai

(Ramadhani Chairul Fansyuri)

(19950207 201801 1001)
NERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA Retno Dewayani
NIP 19800128 200312 2 001
PANGKAT/GOL. RUANG Pembina (IV/a)
JABATAN Kepala Bagian Organisasi dan Tatalaksana
UNIT KERJA Biro SDM dan Organisasi

ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(4) (5) (6)

Kuantitas Jumlah telaahan substansi sesuai 12 Dokumen

tanggungjawabnya yang siap disampaikan ke
Ketua Tim Kerja

Kuantitas Jumlah telaahan substansi (dengan permenpanrb 30 Dokumen

38/2017) sesuai tanggungjawabnya yang siap
disampaikan ke Ketua Tim Kerja

Kuantitas Presentase pengisian LKE PMPRB 100%

 Kuantitas Pembuatan dan pelaporan dokumen 1 Laporan
administrasi persiapan dan pertanggungjawaban
dilaksanakan tepat waktu

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Merespon dengan baik setiap pertanyaan yang diajukan melalui whatsapp maupun telp dari pegawai
terkait dengan SDM dan mengarahkan kepada Ketua Tim terkait apabila terdapat keterbatasan dalam
menjawab pertanyaan yang ada

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Mengikuti diklat yang diadakan oleh Kemenhub/instansi luar terkait dengan Manajemen SDM paling
tidak 3 kali dalam setahun

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Melakukan koordinasi yang intensif dengan seluruh pegawai terkait kinerja dengan memanfaatkan
media komunikasi informasi dan teknologi

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-

Jakarta, 1 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(Retno Dewayani)
(19800128 200312 2 001)
MENU
 MENU
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
Membutuhkan Tim yang solid dan kompeten dalam pencapaian targat kinerja terkait Standar Kompetensi
1
Jabatan, Evaluasi Jabatan dan Analis Jabatan
Membutuhkan dukungan anggaran dalam pelaksanaan pengambilan data ke unit kerja serta pelaksanaan
2
rapat koordinasi dengan unit kerja terkait
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
Progress pelaporan pelaksanaan kegiatan dalam rangka pencapaian target kinerja akan dilaksanakan secara
1 berkala dalam jangka waktu bulanan untuk rencana kinerja nomor 1 sd 3 berikut data dukung yang
menunjukkan progress penyelesaian pekerjaan

Progress pelaporan pelaksanaan kegiatan dalam rangka pencapaian target kinerja akan dilaksanakan secara
2 berkala dalam jangka waktu mingguan untuk kinerja nomor 1 sd 3 berikut data dukung yang menunjukkan
progress penyelesaian pekerjaan
KONSEKUENSI

1 Apabila memenuhi ekspektasi pimpinan maka akan diprioritaskan untuk mendapatkan penghargaan

Apabila tidak memenuhi ekspektasi pimpinan maka akan diminta untuk working overtime menyelesaikan
2
target kinerjanya

Jakarta, 1 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Ramadhani Chairul Fansyuri Retno Dewayani

19950207 201801 1001 19800128 200312 2 001
 RENCANA AKSI

PERIODE PENILAIAN
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 1 JANUARI SD 31 DES
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO
1 NAMA Ramadhani Chairul Fansyuri 1
2 NIP 19950207 201801 1001 2
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk. I (III/b) 3
4 JABATAN Penyusun Peraturan Kepegawaian 4
5 UNIT KERJA Biro SDM dan Organisasi 5
HASIL KERJA
1 Tersedianya Telaahan Peta Jabatan di lingkungan SETJEN diproses secara akurat Rencana Aksi:
dandisampaikan ke ketua tim tepat waktu 1

2
2 Tersedianya Draft Standar Kompetensi Jabatan (SKJ) Jabatan Pimpinan Tinggi di lingkungan Rencana Aksi:
Ditjen Perhubungan Laut yang telah diverifikasi dan diproses secara akurat dan disampaikan ke 1
ketua tim tepat waktu

3 Terpenuhinya pengisian LKE PMPRB dari Area Penguatan Organisasi, Area MSDM dan Unit 1
Eselon II
2
3
NCANA AKSI

PERIODE PENILAIAN:
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA Retno Dewayani
NIP 19800128 200312 2 001
PANGKAT/GOL. RUANG Pembina (IV/a)
JABATAN Kepala Bagian Organisasi dan Tatalaksana
UNIT KERJA Biro SDM dan Organisasi

Rencana Aksi:
Melakukan koordinasi secara intensif dengan PIC unit kerja terkait permasalahan peta jabatan

Menyusun hasil telaah permasalahan pada unit kerja yang disampaikan ke Ketua Tim
Rencana Aksi:
Melakukan koordinasi secara intensif dengan PIC unit kerja terkait permasalahan peta jabatan

Melaksanakan penyiapan bahan-bahan yang diperlukan untuk penyusunan draft

Menyusun konsep Surat Undangan pembahasan draf SKJ dengan unit kerja dan konsep Nota
Dinas penyampaian ke Biro Hukum

Menyusun konsep Surat Undangan pembahasan konsolidasi pengisian LKE PMPRB

Melaksanakan pengumpulan data dukung RB dan menginput ke Cloud RB
Melengkapi LKE PMPRB dan memberikan akses link kepada Tim Menpan-RB

Jakarta, 1 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(Retno Dewayani)
(19800128 200312 2 001)
MENU
 RENCANA AKSI

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Ramadhani Chairul Fansyuri 1 NAMA Retno Dewayani
2 NIP 19950207 201801 1001 2 NIP 19800128 200312 2 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG
3 PANGKAT/GOL. Penata Muda Tk. I (III/b) Pembina (IV/a)
RUANG
4 JABATAN Penyusun Peraturan Kepegawaian 4 JABATAN Kepala Bagian Organisasi dan Tata
5 UNIT KERJA Biro SDM dan Organisasi 5 UNIT KERJA Biro SDM dan Organisasi
HASIL KERJA
1 Tersedianya Telaahan Peta Jabatan di lingkungan Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:
SETJEN diproses secara akurat dandisampaikan ke Melakukan koordinasi secara intensif dengan PIC unit kerja
ketua tim tepat waktu 1 terkait permasalahan peta jabatan 1

Menyusun hasil telaah permasalahan pada unit kerja yang

2 disampaikan ke Ketua Tim 2

2 Tersedianya Draft Standar Kompetensi Jabatan (SKJ) Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:
Jabatan Pimpinan Tinggi di lingkungan Ditjen Melakukan koordinasi secara intensif dengan PIC unit kerja
Perhubungan Laut yang telah diverifikasi dan diproses 1 terkait permasalahan peta jabatan 1
secara akurat dan disampaikan ke ketua tim tepat waktu
Melaksanakan penyiapan bahan-bahan yang diperlukan untuk
2 penyusunan draft 2

Menyusun konsep Surat Undangan pembahasan draf SKJ

3 dengan unit kerja dan konsep Nota Dinas penyampaian ke Biro 3
Hukum
3 Terpenuhinya pengisian LKE PMPRB dari Area Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:
Penguatan Organisasi, Area MSDM dan Unit Eselon II Menyusun konsep Surat Undangan pembahasan konsolidasi
1 pengisian LKE PMPRB 1

Melaksanakan pengumpulan data dukung RB dan menginput ke

2 Cloud RB 2
 Melengkapi LKE PMPRB dan memberikan akses link kepada
3 Tim Menpan-RB 3

Jakarta, 1 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(Retno Dewayani)
(19800128 200312 2 001)
 MENU

PEJABAT PENILAI KINERJA

Retno Dewayani
19800128 200312 2 001

Pembina (IV/a)

Kepala Bagian Organisasi dan Tatalaksana

Biro SDM dan Organisasi

Realisasi dan Bukti Dukungan:

Bukti koordinasi dengan unit kerja berupa
email/whatsapp/zoom

Lapaoran hasil telaah permasalahan

Realisasi dan Bukti Dukungan:

Bukti koordinasi dengan unit kerja berupa
email/whatsapp/zoom

Hasil inventarisasi Dokumen dan peraturan terkait Standar

Kompetensi Jabatan
Konsep Surat Undangan dan Nota Dinas yg diparaf Ketua
Tim
Realisasi dan Bukti Dukungan:
Konsep Surat Undangan dan Nota Dinas yg diparaf Ketua
Tim

LKE PMPRB yang telah dilengkapi

 LKE PMPRB yang telah dilengkapi

Jakarta, 1 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(Retno Dewayani)
(19800128 200312 2 001)
 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BE
PENDEKATAN HASIL KERJA KUAN
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJAB

PERIODE: TRIWULAN I (Januari-M

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
NO. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA Ramadhani Chairul Fansyuri
2 NIP 19950207 201801 1001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk. I (III/b)
4 JABATAN Penyusun Peraturan Kepegawaian
5 UNIT KERJA Biro SDM dan Organisasi
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
RENCANA HASIL
NO. PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3)
A. UTAMA
1 Tersedianya Rancangan Tersedianya Telaahan Kuantitas Jumlah telaahan substansi sesuai
Keputusan Menteri terkait Peta Jabatan di tanggungjawabnya yang siap
Peta jabatan sesuai dengan lingkungan SETJEN disampaikan ke Ketua Tim Kerja
hasil penataan organisasi dan diproses secara akurat
tatalaksana yang siap dandisampaikan ke
disampaikan kepada Biro ketua tim tepat waktu
hukum

2 Tersedianya dokumen standar
kompetensi jabatan bagi
Jabatan Pimpinan Tinggi
Madya sesuai permenpan no.
38 tahun 2017
Tersedianya Draft Kuantitas Jumlah telaahan substansi (dengan
Standar Kompetensi permenpanrb 38/2017) sesuai
Jabatan (SKJ) Jabatan tanggungjawabnya yang siap
Pimpinan Tinggi di disampaikan ke Ketua Tim Kerja
lingkungan Ditjen
Perhubungan Laut yang
telah diverifikasi dan
diproses secara akurat
dan disampaikan ke
ketua tim tepat waktu
 3 Terpenuhinya PMPRB dari
area Penataan Manajemen
SDM, Tata Laksana, dan
Organisasi
Terpenuhinya pengisian Kuantitas Presentase pengisian LKE PMPRB
LKE PMPRB dari Area
Penguatan Organisasi,
Area MSDM dan Unit
Eselon II

B. TAMBAHAN
3 - Tim Website Biro Kuantitas Pembuatan dan pelaporan dokumen
Kepegawaian dan administrasi persiapan dan
Organisasi pertanggungjawaban dilaksanakan
tepat waktu

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah

- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
 - Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pegawai Yang Dinilai

(Ramadhani Chairul Fansyuri)

(19950207 201801 1001)
SI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
HASIL KERJA KUANTITATIF
ISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

RIWULAN I (Januari-Maret)
PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Retno Dewayani
2 NIP 19800128 200312 2 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina (IV/a)
4 JABATAN Kepala Bagian Organisasi dan Tatalaksana
5 INSTANSI Biro SDM dan Organisasi

REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
ERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
) (4) (6) (7)

bstansi sesuai 12 Dokumen 3 Dokumen Telaah peta jabatan dari unit kerja SETJEN sudah
yang siap baik dan jumlahnya sudah sesuai target, segera
ua Tim Kerja melakukan koordinasi untuk unit kerja yang belum
mengumpulkan peta jabatan

bstansi (dengan 30 Dokumen 10 Dokumen Dokumen SKJ yang telah dikumpulkan oleh unit
17) sesuai kerja mohon dikroscek kembali khususnya di
yang siap persyaratan jabatan. Terus berkoordinasi dengan
ua Tim Kerja unit kerja terkait
n LKE PMPRB 100% 30% Mantap mas, terus koordinasi dengan semua
leading sector untuk pengumpulan data dukung
agar nilai RB kita bisa naik.

aporan dokumen 1 Laporan 1 Laporan Update lagi setiap kegiatan yang sudah
pan dan dilaksanakan oleh Bagian Ortala ke Website Biro
n dilaksanakan SDM dan Organisasi

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Merespon dengan baik setiap pertanyaan yang
diajukan melalui whatsapp maupun telp dari
pegawai terkait dengan SDM dan mengarahkan
kepada Ketua Tim terkait apabila terdapat
keterbatasan dalam menjawab pertanyaan yang
ada
Bekerja dengan baik dan terlihat komitmennya
terhadap organisasi karena dengan cepat
merespon permasalahan terkait pekerjaan. BMN
yang digunakan dipergunakan dengan sebaik-
baiknya

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Mengikuti diklat yang diadakan oleh
Kemenhub/instansi luar terkait dengan
Manajemen SDM paling tidak 3 kali dalam
setahun
Terimakasih tahun ini malah telah ikut
diklat/workshop di luar Kemenhub lebih dari 3 kali
ya? Semoga pengetahuan dan keterampilan yang
diperoleh bisa dimanfaatkan untuk organisasi dan
dibagikan kepada pegawai lain yang memerlukan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-
1945, setia
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Melakukan koordinasi yang intensif dengan Bagus mas, sudah menggunakan media informasi
seluruh pegawai terkait kinerja dengan yang terupdate untuk hasil yang lebih baik
memanfaatkan media komunikasi informasi dan
teknologi

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pejabat Penilai Kinerja

(Retno Dewayani)
(19800128 200312 2 001)
MENU
 PELAKSANAAN COACHING

PERIODE PENILAIA
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
1 JANUARI SD 31 D
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO.
1 NAMA Ramadhani Chairul Fansyuri 1
2 NIP 19950207 201801 1001 2
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk. I (III/b) 3
4 JABATAN Penyusun Peraturan Kepegawaian 4
5 UNIT KERJA Biro SDM dan Organisasi 5
TUJUAN: APA YANG INGIN DICAPA
diisi oleh Pegawai
BASELINE TARGET
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
(JIKA ADA)

FAKTA: DIMANA SAYA SEKARANG

diisi oleh Pegawai
PROGRES
TARGET SKP
PENCAPAIAN TARGET H

PELUANG: APA YANG SAYA LAKUK

diisi oleh Pegawai

LANGKAH KE DEPAN: APA YANG SAYA AKAN LAK

rekomendasi pimpinan atau pihak lain yang diberikan penugasan khusu

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU STRATEGI UNTUK MENGATASI MASALAH / H

*Jika diperlukan penyesuaian indikator/ target kinerja maka dilakukan perubahan SKP

Pegawai Yang Dinilai

(Ramadhani Chairul Fansyuri)

(19950207 201801 1001)
KSANAAN COACHING

PERIODE PENILAIAN:
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA Retno Dewayani
NIP 19800128 200312 2 001
PANGKAT/GOL. RUANG Pembina (IV/a)
JABATAN Kepala Bagian Organisasi dan Tatalaksana
INSTANSI Biro SDM dan Organisasi
PA YANG INGIN DICAPAI?
diisi oleh Pegawai

TARGET STRATEGI CAPAIAN TARGET

MANA SAYA SEKARANG?

diisi oleh Pegawai
MASALAH/
PENYEBAB
HAMABATAN

PA YANG SAYA LAKUKAN?

diisi oleh Pegawai

YANG SAYA AKAN LAKUKAN KE DEPAN?

diberikan penugasan khusus yang disepakati dengan pegawai
PENYESUAIAN UKURAN KEBERHASILAN DAN TARGET
ENGATASI MASALAH / HAMBATAN
(YA/TIDAK)*

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pimpinan/ Pihak Lain yang Diberikan Penugasan Khusus

(Retno Dewayani)
(19800128 200312 2 001)
MENU
 PELAKSANAAN MENTORING

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

NO. PEGAWAI YANG DINILAI

1 NAMA Ramadhani Chairul Fansyuri
2 NIP 19950207 201801 1001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk. I (III/b)
4 JABATAN Penyusun Peraturan Kepegawaian
5 UNIT KERJA Biro SDM dan Organisasi
TUJUAN: APA YANG INGIN SAYA CAPAI DEN
diisi oleh Pegawai
KEAHLIAN/ KETERAMPILAN
SPESIFIK YANG AKAN JANGKA WAKTU MENTORING
DIKEMBANGKAN

JURNAL MENTORING
diisi oleh Pegawai

WAKTU DAN TEMPAT MATERI MENTORING

Pegawai Yang Dinilai

(Ramadhani Chairul Fansyuri)

(19950207 201801 1001)
LAKSANAAN MENTORING

PERIODE PENILAIAN:
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Retno Dewayani
2 NIP 19800128 200312 2 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina (IV/a)
4 JABATAN Kepala Bagian Organisasi dan Tatalaksana
5 INSTANSI Biro SDM dan Organisasi
G INGIN SAYA CAPAI DENGAN MENTORING
diisi oleh Pegawai

PERUBAHAN YANG DIHARAPKAN UKURAN KEBERHASILAN MENTORING

JURNAL MENTORING
diisi oleh Pegawai

RENCANA AKSI TARGET WAKTU RENCANA AKSI

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pimpinan/ Pihak Lain yang Diberikan Penugasan Khusus

(Retno Dewayani)
(19800128 200312 2 001)
MENU
 UMPAN BALIK PELAKSANAAN BIMBINGAN KINERJA

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KIN
1 NAMA Ramadhani Chairul Fansyuri 1 NAMA Retno Dewayani
2 NIP 19950207 201801 1001 2 NIP 19800128 200312 2 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk. I (III/b) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina (IV/a)
4 JABATAN Penyusun Peraturan Kepegawaian 4 JABATAN Kepala Bagian Organisasi d
5 UNIT KERJA Biro SDM dan Organisasi 5 INSTANSI Biro SDM dan Organisasi
SUBJEK KRITERIA

1. Saya merasa diperhatikan dan dipahami

TENTANG PEGAWAI 2. Saya merasa tindakan/langkah yang telah saya lakukan dihargai

3. Saya merasa dapat dengan bebas mengemukakan pendapat/pemikiran saya

4. Saya merasa dapat dengan bebas mengemukakan pendapat/pemikiran saya

TENTANG PIMPINAN/PIHAK LAIN YANG DIBERIKAN Saya merasa bahwa pandangan/pendapat yang diberikan kepada saya
5.
PENUGASAN KHUSUS bersifat positif

6. Lebih banyak menggunakan metode bertanya dibandingkan menggurui

7. Saya merasa dibantu dalam mencari solusi dan aksi tindak lanjut

TENTANG PEGAWAI DAN PIMPINAN/PIHAK LAIN YANG Saya tahu apa yang harus saya lakukan setelah mengikuti kegiatan
8.
DIBERIKAN PENUGASAN KHUSU bimbingan kinerja ini

9. Saya memahami maksud dan tujuan kegiatan bimbingan kinerja ini

 MENU
JA

R TAHUN 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
Retno Dewayani
19800128 200312 2 001
Pembina (IV/a)
Kepala Bagian Organisasi dan Tatalaksana
Biro SDM dan Organisasi
UMPAN BALIK

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pegawai Yang Dinilai
(Ramadhani Chairul Fansyuri)
(19950207 201801 1001)
 EVALUASI KOMPETENSI PEGAWAI
SEBAGAI TINDAK LANJUT BIMBINGAN KINERJA

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KIN
1 NAMA Ramadhani Chairul Fansyuri 1 NAMA
2 NIP 19950207 201801 1001 2 NIP
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk. I (III/b) 3 PANGKAT/GOL. RUANG
4 JABATAN Penyusun Peraturan Kepegawaian 4 JABATAN
5 UNIT KERJA Biro SDM dan Organisasi 5 INSTANSI
NO. KOMPTENSI PEGAWAI NILAI (SKALA 1-5)
1 Manajerial
1. Integritas
2. Kerjasama
3. Komunikasi
4. Orientasi pada Hasil
5. Pelayanan Publik
6. Pengembangan Diri dan Orang Lain
7. Mengelola Perubahan
8. Pengambilan Keputusan
2 Sosio Kultural
1. Perekat dan Pemersatu Bangsa
3 Teknis
1. ….
REKOMENDASI

DESKRIPSI SKALA PENILAIAN

1 Sangat Kurang Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya jauh dibawah standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegaw
Kompetensi yang dipenuhi)
2 Kurang Memadai Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya dibawah standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yan
Kompetensi yang dipenuhi)
3 Memadai Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya diatas standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang
dipenuhi dan menunjukkan perilaku di atas level kompetensinya)
4 Di Atas Memadai Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya diatas standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang
dipenuhi dan menunjukkan perilaku di atas level kompetensinya)
5 Istimewa Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya jauh diatas standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai y
dipenuhi dan menunjukkan perilaku jauh di atas level kompetensinya)
 MENU

RJA

EMBER TAHUN 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
Retno Dewayani
19800128 200312 2 001
Pembina (IV/a)
Kepala Bagian Organisasi dan Tatalaksana
Biro SDM dan Organisasi
ALASAN TERHADAP PENILAIAN KOMPETENSI

ang dipersyaratkan pada jabatan pegawai bersangkutan (Tidak ada Indikator

ipersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (1-2 Indikator

ersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (3 Indikator Kompetensi

ersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (3 Indikator Kompetensi

g dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (3 Indikator Perilaku

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pimpinan/ Pihak Lain yang Diberikan Penugasan Khusus

(Retno Dewayani)
(19800128 200312 2 001)
 LAPORAN PERMASALAH PERILAKU KERJA

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KIN
1 NAMA Ramadhani Chairul Fansyuri 1 NAMA
2 NIP 19950207 201801 1001 2 NIP
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk. I (III/b) 3 PANGKAT/GOL. RUANG
4 JABATAN Penyusun Peraturan Kepegawaian 4 JABATAN
5 UNIT KERJA Biro SDM dan Organisasi 5 INSTANSI
MASALAH: APA PERMASALAHAN PERILAKU KERJA PEGAWAI DIDASARKAN PADA NILAI DASAR ASN?

(diisi oleh pejabat penilai kinerja)

APAKAH ANDA MEMILIKI EKSPEKTASI KHUSUS TERHADAP YANG BERSANGKUTAN? JIKA YA, APA EKSPEKTASI KHUSUS

JELASKAN SECARA DETIL PERMASALAHAN TERKAIT PERILAKU KERJA PEGAWAI YANG DIANGGAP MENGHAMBAT KINERJA INDIVIDU, UNI

APAKAH PERMASALAHAN PERILAKU KERJA SERUPA JUGA TERJADI PADA PEGAWAI LAINNYA?

YA/TIDAK

RETROSPEKTIF: APA YANG SUDAH ANDA LAKUKAN UNTUK PERBAIKAN PERILAKU KERJA PEGAWAI?

(diisi oleh pejabat penilai kinerja)

YANG SUDAH SAYA LAKUKAN UNTUK MEMPERBAIKI PERILAKU KERJA PEGAWAI ADALAH:
 MENU
A

EMBER TAHUN 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
Retno Dewayani
19800128 200312 2 001
Pembina (IV/a)
Kepala Bagian Organisasi dan Tatalaksana
Biro SDM dan Organisasi
KAN PADA NILAI DASAR ASN?

KA YA, APA EKSPEKTASI KHUSUS TERSEBUT?

HAMBAT KINERJA INDIVIDU, UNIT KERJA, DAN/ATAU TIM KERJA!

PADA PEGAWAI LAINNYA?

N PERILAKU KERJA PEGAWAI?

KERJA PEGAWAI ADALAH:

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pejabat Penilai Kinerja
 (Retno Dewayani)
(19800128 200312 2 001)
 Istimewa Baik Butuh Perbaikan
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2 Sangat Kurang 3
Kurang/Misconduct 1 Kurang/Misconduct 3 Kurang/Misconduct 4
Butuh Perbaikan 3 Butuh Perbaikan 6 Butuh Perbaikan 10
Baik 7 Baik 11 Baik 4
Sangat Baik 13 Sangat Baik 2 Sangat Baik 3
Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24

14 12 12
12 10 10
10 8 8
8 6 6
6
4 4
4
2 2
2
0 0 0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

MENU
 Kurang/Misconduct Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 2 Sangat Kurang 13
Kurang/Misconduct 11 Kurang/Misconduct 7
Butuh Perbaikan 6 Butuh Perbaikan 3
Baik 3 Baik 1
Sangat Baik 2 Sangat Baik 0
Jumlah 24 Jumlah 24

12 14
12
10
10
8
8
6 6
4 4
2 2
0 0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 EVALUASI KINERJA PEGAWA
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANT
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABA

PERIODE: Akhir (Desember)

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
NO. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA Ramadhani Chairul Fansyuri
2 NIP 19950207 201801 1001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk. I (III/b)
4 JABATAN Penyusun Peraturan Kepegawaian
5 UNIT KERJA Biro SDM dan Organisasi
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
12
10
8
6
4
2
0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
RENCANA HASIL
NO. PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3)
A. UTAMA
1 Tersedianya Rancangan Tersedianya Kuantitas Jumlah telaahan substansi sesuai
Keputusan Menteri terkait Telaahan Peta tanggungjawabnya yang siap
Peta jabatan sesuai dengan Jabatan di disampaikan ke Ketua Tim Kerja
hasil penataan organisasi dan lingkungan SETJEN
tatalaksana yang siap diproses secara
disampaikan kepada Biro akurat
hukum dandisampaikan ke
ketua tim tepat
waktu
 2 Tersedianya dokumen standar Tersedianya Draft Kuantitas Jumlah telaahan substansi (dengan
kompetensi jabatan bagi Standar Kompetensi permenpanrb 38/2017) sesuai
Jabatan Pimpinan Tinggi Jabatan (SKJ) tanggungjawabnya yang siap
Madya sesuai permenpan no. Jabatan Pimpinan disampaikan ke Ketua Tim Kerja
38 tahun 2017 Tinggi di lingkungan
Ditjen Perhubungan
Laut yang telah
diverifikasi dan
diproses secara
akurat dan
disampaikan ke
ketua tim tepat
3 Terpenuhinya PMPRB dari waktu
Terpenuhinya Kuantitas Presentase pengisian LKE PMPRB
area Penataan Manajemen pengisian LKE
SDM, Tata Laksana, dan PMPRB dari Area
Organisasi Penguatan
Organisasi, Area
MSDM dan Unit
Eselon II

B. TAMBAHAN
1 - Tim Website Biro Kuantitas Pembuatan dan pelaporan dokumen
Kepegawaian dan administrasi persiapan dan
Organisasi pertanggungjawaban dilaksanakan
tepat waktu

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
 - Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
UASI KINERJA PEGAWAI
N HASIL KERJA KUANTITATIF
NISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

IODE: Akhir (Desember)

PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Retno Dewayani
2 NIP 19800128 200312 2 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina (IV/a)
4 JABATAN Kepala Bagian Organisasi dan Tatalaksana
5 INSTANSI Biro SDM dan Organisasi

5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
ERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
) (4) (6) (7)

bstansi sesuai 12 Dokumen 12 Dokumen Bukti dukung realisasinya sudah lengkap dan
yang siap sudah sesuai target. Selamat untuk kerja
ua Tim Kerja kerasnya ! Untuk peta jabatan unit kerja yang
baru dibentuk agar dijadikan target penyusunan di
tahun 2023.
bstansi (dengan 30 Dokumen 30 Dokumen Bukti dukung realisasinya sudah lengkap dan
17) sesuai sudah sesuai target. Selamat untuk kerja
yang siap kerasnya ! Namun ada beberapa dokumen yang
ua Tim Kerja perlu dikroscek kembali dan disesuaikan dengan
perubahan organisasi

n LKE PMPRB 100% 100% Bukti dukung realisasinya sudah lengkap dan
sudah sesuai target. Selamat untuk kerja
kerasnya !

aporan dokumen 1 Laporan 1 Laporan Tingkatkan lagi kemampuan skill design ya !

pan dan
n dilaksanakan

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Merespon dengan baik setiap pertanyaan yang
diajukan melalui whatsapp maupun telp dari
pegawai terkait dengan SDM dan mengarahkan
kepada Ketua Tim terkait apabila terdapat
keterbatasan dalam menjawab pertanyaan yang
ada
Terimakasih Saudara sudah memberikan
pelayanan prima kepada para pegawai di unit
kerja, banyak yang menyampaikan feedback
kepada saya terhadap perilaku Saudara

i Ekspektasi Khusus Pimpinan:

en -

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

 Mengikuti diklat yang diadakan oleh Semoga pengetahuan dan keterampilan yang
Kemenhub/instansi luar terkait dengan diperoleh bisa dimanfaatkan untuk organisasi dan
Manajemen SDM paling tidak 3 kali dalam dibagikan kepada pegawai lain yang memerlukan
setahun

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-

un 1945, setia
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Melakukan koordinasi yang intensif dengan Rajin berkoordinasi dengan PIC dari Menpan dan
seluruh pegawai terkait kinerja dengan BKN khususnya untuk hal-hal yang perlu
memanfaatkan media komunikasi informasi dan memberikan perhatian cepat dan juga terhadap
teknologi kebijakan-kebijakan baru yang muncul

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pejabat Penilai Kinerja

(Retno Dewayani)
(19800128 200312 2 001)
MENU
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
1 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Ramadhani Chairul Fansyuri, S.H
NIP : 19950207 201801 1001
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Muda Tk. I (III/b)
JABATAN : Penyusun Peraturan Kepegawaian
UNIT KERJA : Biro Sumber Daya Manusia dan Organisasi
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Retno Dewayani
NIP : 19800128 200312 2 001
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina (IV/a)
JABATAN : Kepala Bagian Organisasi dan Tatalaksana
UNIT KERJA : Biro Sumber Daya Manusia dan Organisasi
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Wismantono
NIP : 19710127 199803 1 003
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Utama Muda (IV/c)
JABATAN : Kepala Biro Sumber Daya Manusia dan Organisasi
UNIT KERJA : Biro Sumber Daya Manusia dan Organisasi
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

(Tempat, Tanggal, Bulan, Tahun) (Tempat, Tanggal, Bulan, Tahun)

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(Ramadhani Chairul Fansyuri, S.H) (Retno Dewayani)

(19950207 201801 1001) (19800128 200312 2 001)
MENU
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
1 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Ramadhani Chairul Fansyuri, S.H
NIP : 19950207 201801 1001
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Muda Tk. I (III/b)
JABATAN : Penyusun Peraturan Kepegawaian
UNIT KERJA : Biro Sumber Daya Manusia dan Organisasi
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Retno Dewayani
NIP : 19800128 200312 2 001
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina (IV/a)
JABATAN : Kepala Bagian Organisasi dan Tatalaksana
UNIT KERJA : Biro Sumber Daya Manusia dan Organisasi
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Wismantono
NIP : 19710127Utama
Pembina 199803 1 003
Muda (IV/c)
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN : Kepala Biro Sumber Daya Manusia dan Organisasi
UNIT KERJA : Biro Sumber Daya Manusia dan Organisasi
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5. CATATAN/REKOMENDASI

(Tempat, Tanggal, Bulan, Tahun) (Tempat, Tanggal, Bulan, Tahun)

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(Ramadhani Chairul Fansyuri, S.H) (Retno Dewayani)

(19950207 201801 1001) (19800128 200312 2 001)

8. Pejabat Penilai Kinerja

(Wismantono)
(19710127 199803 1 003)
MENU