PENYUSUNAN

USULAN ANGKA KREDIT

JABATAN FUNGSIONAL
PERENCANA
Alex Fransisca, ST, MT
FUNGSIONAL PERENCANA AHLI MADYA BAPPEDA PROVINSI BANTEN

Pembinaan bagi Pejabat Fungsional Perencana

Serang, 2 Maret 2023
ALEX FRANSISCA ST MT

Fungsional Perencana Ahli Madya

Bappeda Provinsi Banten
NIP. 19751222 200212 1005
Pembina (IV/a)
Telp/WA : 0818294177
Email : alex.Fransisca@gmail.com
 KRONOLOGIS
UU 5/2014 Aparatur Sipil Negara
 Jabatan Pimpinan Tinggi
 Jabatan Administrasi .
 Jabatan Fungsional Jabatan Administrasi
a. Jabatan administrator
Keppres Rumpun Jabatan Fungsional Pegawai b. Jabatan pengawas
c. Jabatan pelaksana
87/1999 Negeri Sipil

Penyetaraan Jabatan Administrasi Ke Dalam Jabatan Fungsional

PermenpanRB Jabatan Fungsional  Jabatan fungsional keahlian
17/2021  Administrator ~ JFT ahli madya  Jabatan fungsional
 Pengawas ~ JFT ahli muda keterampilan
 Pejabat pelaksana yang merupakan eselon V ~ JFT ahli
pertama.

Jabatan Pimpinan Tinggi

PermenpanRB Jabatan Fungsional  Jabatan pimpinan tinggi utama
 Sistem karir JF dan JA  Jabatan pimpinan tinggi madya
1/2023  Jabatan pimpinan tinggi
 Angka Kredit didasarkan SKP
pratama
 dll
JABATAN JABATAN FUNGSIONAL
sekelompok jabatan yang berisi fungsi dan tugas berkaitan dengan
FUNGSIONAL pelayanan fungsional yang berdasarkan pada keahlian dan
keterampilan tertentu

PEJABAT FUNGSIONAL
Pegawai ASN yang menduduki Jabatan Fungsional pada instansi
pemerintah

ANGKA KREDIT
satuan nilai dari uraian kegiatan yang ditetapkan dalam butir kegiatan
dan/atau akumulasi nilai dari butir kegiatan yang yang harus dicapai
oleh PF dalam rangka pembinaan karier yang bersangkutan

SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP)

rencana kerja dan target yang akan dicapai oleh seorang PNS
yang harus dicapai setiap tahun
 PENILAIAN AK PERENCANA
Surat Kepala Pusbindiklatren Bappenas RI Nomor : B-190/P.01/DL.02/02/2023 tanggal 1 Februari 2023 perihal Jadwal dan Tata
Kelola Pengajuan Daftar Usulan Penetapan Angka Kredit (DUPAK) bagi Pejabat Fungsional Perencana (PFP)

Untuk penilaian hasil kerja Pejabat Fungsional yang

dilaksanakan sampai dengan 31 Desember 2022, sesuai
dengan Pasal 58 Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 1 Tahun 2023, tetap
dinilai Angka Kreditnya

Bagi Pejabat Fungsional Perencana
mekanisme penilaian berdasarkan
Peraturan Menteri Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 4 Tahun 2020 tentang
Jabatan Fungsional Perencana
Penyerahan penilaian angka
kredit paling lama sudah
diterima pada tanggal 10 April
2023, dan berlaku bagi seluruh
tim penilai angka kredit instansi
masing-masing.
Batas waktu penilaian angka kredit
sesuai dengan Pasal 58 ayat (2)
Peraturan Menteri Pemberdayaan
Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 1 Tahun 2023 yaitu
tanggal 30 Juni Tahun 2023
 PENILAIAN AK JFT PERENCANA

MENGAPA AK ACUAN AK
 Pembinaan Karir  SKP
 Kenaikan Pangkat  AK (permenpan 4/2020)
 Kenaikan Jenjang

PERENCANA BANTEN PERENCANA BANTEN

Keputusan Gubernur Banten Nomor :
 Penilaian sebelum 2023
050.05/Kep.322-Huk/2021 tentang
menggunakan DUPAK
Pembentukan Tim Penilai Angka
 Penilaian 2023 dst
Kredit Jabatan Fungsional Perencana
di Lingkungan Pemerintah Provinsi menggunakan SKP
Banten
 Proses Cascading dari Kinerja
Organisasi menjadi Kinerja
Individu

DIALOG KINERJA MATRIKS PEMBAGIAN KINERJA INDIVIDU

PERAN-HASIL
Pembagian Peran dan Dirumuskan menjadi
Tanggung Jawab bagi setiap individu Kinerja Utama di dalam:
Kepada Seluruh pegawai 7
1. SKP
Pegawai 2. Lampiran SKP
 Kinerja
NO. SUB-UNSUR Organisasi
CONTOH KELUARAN (OUTPUT) KINERJA ORGANISASI/UNIT KERJA ANTARA LAIN:
 Hasil Background Study
 Grand-Design
 Rencana Induk, Peta Jalan atau Rencana Aksi
1. Identifikasi Hasil Kajian Pengembangan kebijakan dan Program
Masalah/ Isu 
 Hasil Kajian Evaluasi Kinerja Program
Strategis Hasil Kajian Perencanaan Proyek Prioritas Nasional/ Strategis/Major Project

 Hasil Kajian dan Telaah Isu Strategis lainnya

 RPJPN/D dan sesuai bidang

 RPJMN/D dan sesuai bidang
 RKP/D dan sesuai bidang
Penyusunan Kebijakan  Renstra Lembaga/unit kerja
2. Rencana  Rencana Kerja Tahunan
Pembangunan  Rencana Kebutuhan Pendanaan Program (RKA-KL-DIPA)
 Analisis Penganggaran dan Pembiayaan DAK
 Rumusan Kebijakan dan Rencana Program, Rencana Kegiatan, dan Rencana Anggaran lainnya

 Laporan Musrenbang pada berbagai tingkatan

 Laporan Rakor Teknis sesuai bidang
Adopsi dan Legitimasi  Forum Konsultasi Publik Lainnya dalam Rangka Penyusunan Perencanaan Pembangunan
3. Rencana Pembangunan  Laporan Proses dan Hasil Pembahasan Anggaran dengan Mitra Legislatif
 Laporan Forum Musyawarah dan Konsultasi Publik lainnya

Pelaksanaan  Laporan Pengendalan Pelaksanaan Program (Periodik)

4. Rencana Laporan Pemantauan Pelaksanaan Rencana (Periodik)

Pembangunan
 Laporan Pengendalian dan Pemantauan lainnya
 Laporan kinerja (LAKIP)
Evaluasi  Midterm Review Renstra
5.  Laporan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pelaksanaan
Pembangunan  Laporan Evaluasi RPJMN/D atau sesuai bidang
PUSBINDIKLATREN KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS |
2022
 Laporan Evaluasi Pelaksanaan Rencana lainnya
 Matriks Pembagian Peran Hasil

Penuangan Kinerja Individu ke Dalam SKP dan lampiran SKP • Individu

(Perencana Ahli Pertama dan Muda) • Ketua Tim
• Anggota Tim

S K P Perencana Ahli Pertama / Ahli Muda

Kinerja Organisasi Indikator

dan SKP Kinerja U tama Kinerja Target Kinerja
Pimpinan yang Individu
diintervensi

Lampiran S K P Perencana Ahli Pertama/Ahli Muda

Kinerja Utama Urai an/butir kegiatan Perkiraan Perolehan angka kredit

ya ng
relevan d a n terkait
Keluaran (ouput) Kinerja - U ra i a n/B uti r Kegiatan 1 - Angka kredit 1
Utama 1 - U ra i a n/B uti r Kegiatan 2 9 - Angka kredit 2
- U ra i a n/B uti r Kegiatan 3 - Angka kredit 3
J u m l a h Perolehan a ng ka kedit u n t u k ke luaran kinerja 1

Keluaran (ouput) Kinerja - U ra i a n/B uti r Kegiatan 1 - Angka kredit 1

Utama 2 - U ra i a n/B uti r Kegiatan 2 - Angka kredit 2
- U ra i a n/B uti r Kegiatan 3 - Angka kredit 3
J u m l a h Perolehan a ng ka kedit u n t u k ke luaran kinerja 2
 Matriks Pembagian Peran Hasil

Penuangan Kinerja Individu ke Dalam SKP dan lampiran SKP • Individu

(Perencana Ahli Madya dan Utama) • Ketua Tim
• Anggota Tim

S K P Perencana Ahli Madya/Ahli U tama

Kinerja Organisasi Kinerja U tama Indikator Target Kinerja

dan SKP Kinerja
Pimpinan yang Individu
diintervensi

Kinerja Utama

1
0
Pelaksanaan
Kinerja
(BY PROCESS)

1
1
Pelaksanaan
Kinerja
(BY OUTPUT)

1
2
Penyelarasan Pola Kerja dan Standar Dokumen Penilaian AK

1. Menghadiri rapat
1. Dokumen/Laporan/
2. Memimpin rapat Telaah/Kajian
Penilaian AK
3. Membuat sambutan berbasis IMRAD Narasi/Word

4. Membuat paparan 2. Makalah Kebijakan PPT Plus

5. Membuat Laporan 3. Sertifikat

6. Kunjungan lapangan
STANDAR
7. Perjalanan Dinas
DOKUMEN
PENILAIAN
AK
POLA
KERJA
SAAT INI
1
3
 Struktur Dokumen Angka
Kredit
SUB UNSUR: (1) IDENTIFIKASI
(BUTIR PERENC ANAA
STRUKTUR
STRUKTUR SUB UNSUR IDENTIFIKASI SUB UNSUR ADOPSI DAN SUB UNSUR PELAKSANAAN
PENULIS PAPER
PAPER MASALAH, (2) PENY. KEBIJAKAN, NMASALAH/
) ISU STRATEGIS DAN LEGITIMASI RENCANA RENCANA PEMBANGUNAN DAN
(IMRAD) (3) ADOPSI, (4) PELAKSANAAN & EVALUASI PELAKSANAAN
(IMRAD*) PENYUSUNAN KEBIJAKAN PEMBANGUNAN
(5) EVALUASI RENCANA RENCANA PEMBANGUNAN
RENCANA PEMBANGUNAN
Bobot JFP Madya & Bobot JFP Madya & Bobot

I
No. JFP Pertama & Muda JFP Madya & Utama N N
No Komponen Utama Komponen Utama Kompone
(4A) o o
(%) (4B) (%) (4C) n (%)
1. Pendahuluan/latar 1 Identifikasi masalah 10% 1 Latar 15% 1 Pendahuluan 20%
belakang/

M penjelasan Metode yang Belakang

Analisis dan 2 Pembahasan 40%
2 15% 2 30%
urgensi relevan Pembahasan 3 Penutup 30%
Pembahasan dan 3 Pilihan Kebijakan 25% 4 Teknis Penulisan 10%
3 25%
2. Kerangka pemikiran atau analisis masalah Rekomendasi Total 100%
4 20%

R
kerangka logis 4 Kesimpulan 10% Kebijakan
3. Metodologi Rekomendasi 5 Koherensi 10%
5 15%
kebijakan Laporan Total 100%
6 Manfaat

A 4.

5.
Analisis dan hasil
analisisnya
Kesimpulan atau
untuk/relevansi
dengan Perencanaan
pembangunan
20%

rekomendasi kebijakan Sistematika

D 7 penulisan [format,
logika, bahasa]
Total
5%

100%

24
*Introduction, Method, Result, and Discussion
MEKANISME PENETAPAN ANGKA KREDIT

PEJABAT
YANG
Ketua Tim
BERWENANG
Penilai Angka
MENETAPKAN SK PAK
Kredit
ANGKA
KREDIT
PEJABAT
PENGUSUL

TIM APAK TIM

PERENCANA PENILAI

ATASAN FUNGSIONAL
LANGSUNG PERENCANA
 Syarat Kenaikan Pangkat dan
Jenjang ANGKA KREDIT BARU
JENJANG PANGKAT, GOLONGAN RUANG ANGKA KREDIT LAMA Kumulatif untuk Kenaikan Pangkat

• PENATA MUDA, Golongan Ruang III/A 100 50

• PENATA MUDA TK. I, Golongan Ruang III/B 150 50

Pertama

• PENATA, Golongan Ruang III/C 200 100

• PENATA TK. I, Golongan Ruang III/D 300 100

Muda

• PEMBINA, Golongan Ruang IV/A 400 150

• PEMBINA TK. I, Golongan Ruang IV/B 550 150
16
• PEMBINA UTAMA MUDA, Golongan Ruang IV/C 700 150
Madya
• PEMBINA UTAMA MADYA, Golongan Ruang IV/D 850 200

• PEMBINA UTAMA, Golongan Ruang IV/E 1.050 *

Utama * AK Pangkat Puncak
 REPUBLIK
INDONESIA
Target Angka Kredit per
Tahun

MINIMAL 12,5 25 37,5 50

Perencana Ahli Perencana Ahli Perencana Ahli Perencana Ahli

Pertama Muda Madya Utama

18,75 37,5 56,25 75

17
MAKSIMAL
TERIMA KASIH

48