INFORMASI JABATAN

NAMA JABATAN : Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Kabupaten Batang Hari
KODE JABATAN : ...
UNIT KERJA
a JPT Madya :
b JPT Pratama :
c Admnistrator : Sekretaris Badan
d Pengawas : Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
e Jabatan : Kepala Badan kepegawaian Pengembangan Sumber daya manusia Daerah
IKTISAR JABATAN : Memimpin dan Melaksanakan Sebagian Tugas Bupati Untuk Urusan Pemerintahan Bidang Kepegawaian, Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur
dan Pelatihan yang Menjadi Kewenangan Daerah Sesuai dengan Ketentuan Peraturan Perundang-Undang yang Berlaku untuk Mendorong Terwujudnya Vi
Pemerintah Kabupaten Batang Hari
SYARAT JABATAN
a Pendidikan : S I / S II (Diutamakan Bidang Hukum / Ekonomi Manajemen / Administrasi Publik / Sosial)
b Diklat : Penjenjangan PIM Tk II
c Pengalaman : Berpengalaman Minimal 2 (dua) Tahun dalam Jabatan Administrator / Fungsional Setingkat
TUGAS POKOK
JUMLAH WAKTU
NO URAIAN TUGAS HASIL KERJA BEBAN KERJA PENYELESAIAN
1 TAHUN (JAM)
Menetapkan Visi, Misi, Target sasaran dan Rencana Strategis BKPSDM
1 Berdasarkan Rumusan Rencana Pembangunan Jangka Menengah / Dokumen 3 3
Panjang Kabupaten Batang Hari.
Menetapkan Program Kerja BKPSDMD Berdasarkan Rumusan Visi dan
2 Misi Kabupaten Batang Hari untuk Mendukung Pembangunan Surat 1500
Kabupaten Batang Hari
Melakukan Pengorganisasian / Rapat Pembagian Tugas Masing-Masing
3 Pejabat Administrator di Lingkungan BKPSDM Berdasarkan Program Dokumen
Kerja dan Kewenangan Masing-Masing
 Melakukan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan pada Masing-Masing Bidang
4 Dokumen
di Lingkungan BKPSDM

Menetapkan Kebijakan Teknis Pelaksanaan Urusan Bidang Pengelolaan

5 Dokumen
Kepegawaian dan Pembangunan SDM

Melakukan Koordinasi Pelaksanaan Program Kegiatan di Lingkungan

6 Dokumen
BKPSDM

7 Menetapkan LAKIP BKPSDM Dokumen

Menetapkan Laporan Pelaksanaan Program Kegiatan di Lingkungan

8 Dokumen
BKPSDM
Menyelenggarakan Program Pembinaan Di Bidang Manajemen dan
Administrasi Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan.
(Menyelenggarakan Pelayanan Administrasi di Bidang Pengembangan
9 Dokumen
Sumber Daya Manusia Aparatur yang Meliputi Pengadaan Data dan
Informasi ASN, Diklatdan Sertifikasi ASN, Pengembangan Kompetensi
dan Fasilitas Profesi ASN).

JUMLAH

JUMLAH PEGAWAI

BAHAN KERJA :
NO BAHAN KERJA PENGGUNAAN DALAM TUGAS

1 Visi dan Misi Kabupaten Batang Hari Penyusunan Rencana Strategis dan Rencana Kerja BKP
2 Notulen Hasil Rapat Koordinasi Kepegawaian, Program Kerja Tahunan. Panduan dalam Melaksanakan Koordinasi
3 Program Kerja Kepegawaian Pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi BKPSDM
4 Laporan Kerja Instansi Bahan Evaluasi atas Pelaksanaan Program Kerja BKPSD
5 Perintah Pimpinan Pelaksanaan Tugas Kedinasan Lainnya
 6 Peraturan Kepegawaian Penyusunan Rencana Strategis dan Rencana Kerja BKP
PERANGKAT KERJA :
NO BAHAN KERJA PENGGUNAAN DALAM TUGAS
Pedoman dalam Merumuskan Rencana Strategis dan Tak
1 Visi dan Misi Kabupaten Batang Hari
Sesuai dengan Visi dan Misi

2 Juklak dan Juknis Melakukan Pembinaan Staff Sesuai dengan Aturan yang

3 SOP, Juklak dan Juknis Panduan dalam Mengarahkan Staff

4 Program Kerja Kepegawaian Pedoman dalam Melaksanakan Evaluasi Atas Pelaksana

5 Panduan Evaluasi Kinerja Pedoman dalam Melaksanakan Evaluasi atas Mobilitas P

6 Laporan Kinerja Instansi Pedoman dalam Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kine

7 Surat Perintah Pimpinan / Disposisi Panduan Pelaksanaan Kegiatan

8 ATK Pelaksanaan Tugas

9 Perangkat Komputer Pelaksanaan Tugas

10 Kendaraan Dinas Operasional Pelaksanaan Tugas

11 Line Telepon dan Internet Komunikasi dan Akses Data informasi

12 CCTV Monitoring Pelaksanaan Pekerjaan

TANGGUNG JAWAB :
a Kelancaran Pelayanan Administrasi Dibidang Pendayagunaan Aparatur
b Kelancaran Pelayanan Administrasi Dibidang Pengembangan SDM
 c Kelancaran Pelayanan Administrasi Dibidang Kesekretariatan
d Kesesuaian Antara Perencanaan Kebijakan dengan Realisasi Kebijakan
e Keterwujudan Pelaksanaan Visi dan Misi BKPSDM
f Keberhasilan Pelaksanaan Kebijakan Teknis

WEWENANG :
a Mengendalikan Pelaksanaan Kebijakan dan Teknis Administrasi Dibidang Kepegawaian dan Pengembangan SDM

b Melakukan Pembinaan Pegawai Dilingkungan BKPSDMD

c Mengusulkan Program Dibidang Kepegawaian dan Pengembangan SDM
d Mengajukan Permintaan Kebutuhan Teknis dan Administrasi Pelaksanaan Tugas Dibidang Kepegawaian dan Pengembangan SDM.

e Mengakses Data dan Informasi Dibidang Kepegawaian dan Pengembangan SDM

f Melakukan Evaluasi Terhadap Penyelenggaraan Layanan Administrasi Kepegawaian dan Pengembangan SDM yang Tidak Sesuai Ket

KORELASI JABATAN :
NO JABATAN UNIT KERJA/ INSTANSI DALAM HAL

a Bupati / Wakil Bupati Pemkab Batang Hari Kosultasi dan Laporan T

b Sekda Pemkab Batang Hari Konsultasi dan Laporan T
c Sekretaris dan Kepala Bidang BKPSDMD Perintah Tugas
d Kepala OPD Pemkab Batang Hari Koordinasi
e Ka. BKD Provinsi BKD Prov. Jambi Koordinasi / Konsulta
f Kakanreg BKN / Deputi BKN BKN Regional / BKN Pusat Koordinasi / Konsulta
g Deputi Kemenpan Kemenpan RB Koordinasi / Konsulta
h Pejabat Terkait di DPRD DPRD Penyampaian Program K
i Direktur / Deputi Kementrian / Lembaga Lainnya Koordinasi / Konsulta
j Lembaga Sosial Masyarakat Penjelasan Pelaksanaan Program

KONDISI LINGKUNGAN KERJA :

 NO ASPEK FAKTOR
a Tempat kerja Di dalam ruangan

b Suhu Sejuk Dengan Pengaturan

c Udara Kering

d Keadaan Ruangan Proposional Sesuai Kebutuhan

Strategis, Mudah Diakses dari Ruang Sekretaris,

e Letak
Memiliki jarak Dengan Ruang Layanan

f Penerangan Terang

g Suara Tenang

Rapi, Dilengkapi Lemari Arsip dan Kelengkapan

h Keadaan tempat kerja
Lainnya

i Getaran Tidak Ada

RESIKO BAHAYA :
NO FISIK/MENTAL PENYEBAB
Tuntutan Stakeholders dalam Hal Keputusan Terkait Mas
a Ada Tekanan Psikis / Mental
Manajemen Kepegawaian

c .......

SYARAT JABATAN LAIN

a Keterampilan kerja : 1. Mampu Menjalankan Program Aplikasi Microsoft Office
2. Kemampuan Melakukan Presentasi
3. Komunikasi Publik
b Bakat Kerja : G, V, Q
 c Temperamen Kerja : D, I, P
d Minat Kerja : K (Konvensional) dengan Alternatif Kewirausahaan (Ke) dan Realistik (R)
e Upaya Fisik : berbicara, melihat, berjalan, duduk.
f Kondisi Fisik :
a Jenis Kelamin : laki – laki/perempuan
b Umur : > 32
c Tinggi badan : Relatif
d Berat badan : Relatif
e Postur badan : Ideal
f Penampilan : Rapi
g Fungsi Pekerjaan :
a Hubungan dengan data : D2
b Hubungan dengan orang : O3
c Hubungan dengan Benda : B3

PRESTASI KERJA YANG DIHARAPKAN : Baik, Sangat Baik.

KELAS JABATAN :
0
Daya Manusia Aparatur Pendidikan
ndorong Terwujudnya Visi dan Misi

WAKTU KEBUTUHAN
EFEKTIF PEGAWAI
PENYELESAIAN

9 0.01
AN DALAM TUGAS

an Rencana Kerja BKPSDM

oordinasi

ungsi BKPSDM
n Program Kerja BKPSDM
ainnya
an Rencana Kerja BKPSDM

AN DALAM TUGAS
ncana Strategis dan Taktis BKPSDM

uai dengan Aturan yang Berlaku

aff

valuasi Atas Pelaksanaan Program dan kegiatan

valuasi atas Mobilitas Pencapaian Kinerja Staff

oran Akuntabilitas Kinerja Instansi / O

masi

an
ngembangan SDM.

ng Tidak Sesuai Ketentuan

DALAM HAL

ultasi dan Laporan Tugas

ultasi dan Laporan Tugas
Perintah Tugas
Koordinasi
oordinasi / Konsultasi
oordinasi / Konsultasi
oordinasi / Konsultasi

yampaian Program Kerja

oordinasi / Konsultasi
elaksanaan Program Kegiatan
AKTOR

an

ri Ruang Sekretaris, Relatif

g Layanan

ip dan Kelengkapan Pekerjaan

NYEBAB
Keputusan Terkait Masalah
 INFORMASI JABATAN
NAMA JABATAN : Kasubbag Umum dan Kepegawaian
KODE JABATAN : ...
UNIT KERJA
a JPT Madya :
b JPT Pratama : Kepala Badan kepegawaian Pengembangan Sumber daya manusia Daerah
c Admnistrator : Sekretaris Badan
d Pengawas : Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
e Jabatan : Kasubbag Umum dan Kepegawaian
IKTISAR JABATAN : Memimpin dan melaksanakan kegiatan pada Sub bagian Umum dan Kepegawaian berdasarkan tugas pokok dan fungsi agar terlaksananya kegiatan sessu
target yang telah ditetapkan efektif dan efisien di lingkungan BKPSDMD Kab.Batang Hari.

SYARAT JABATAN
a Pendidikan : SLTA/DI/DII/DIII
b Diklat : Penjenjangan PIM IV
c Pengalaman : Minimal 5 tahun bertugas di Administrasi Pemerintahan
TUGAS POKOK
JUMLAH WAKTU
NO URAIAN TUGAS HASIL KERJA BEBAN KERJA PENYELESAIAN
1 TAHUN (JAM)
Merencanakan kegiatan Umum dan Kepegawaian berdasarkan rencana
1 operasional Sekretariat dan ketentuan yangh berlaku sebagai pedoman Dokumen 3 3
pelaksanaan tugas.
Mengendalikan dan mengawasi pelaksanaan Penatausahaan surat
2 Surat 1500
menyurat.
Membagi tugas Umum dan Kepegawaian berdasarkan tugas dan
3 tanggung jawab masingh-masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Dokumen
umum dan Kepegawaian
 Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di Umum dan Kepegawaian
4 setiap saat sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan Dokumen
agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar.

Mengendalikan dan mengawasi pelaksanaan pengelolaan barang dan

5 Dokumen
Asset
Melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana di Umum dan
6 Kepegawaian berdasarkan ketentuan yang berlaku dan arahan pimpinan Dokumen
sebagai bahan penyusunan rencana.
Memeriksa hasil pelaksanaan tugas bawahan sesuai dengan peraturan
7 dan prosedur yang berlaku agar diperoleh hasil kerja yang benar dan Dokumen
akurat.
Menetapkan Sasaran Kerja Pegawai dan Penilaian Kinerja bawahan
8 Dokumen
setiap tahunnya
Mengevaluasi pelaksanaan tugas dilingkungan subbag Umum dan
9 Kepegawaian dengan cara mengidentifikasi hambatan yang ada dalam Dokumen
rangka perbaikan kinerja dimasa mendatang

JUMLAH

JUMLAH PEGAWAI

BAHAN KERJA :
NO BAHAN KERJA PENGGUNAAN DALAM TUGAS

1 Surat Perintah atau disposisi Dipergunakan sebagai pedoman/acuan dalam pelaksana

2 Regulasi (Peraturan perundang-undangan yang berlaku) Dipergunakan sebagai dasar analisis dan rumusan kebija
3 Renstra, renja, DPA Sebagai Pedoman pelaksanaan kegiatan
4 Surat masuk Sebagai bahan pembuatan disposisi sesuai jenis dan pe
5 SOP Dipergunakan sebagai prosedur kerja
6 Rapat dan Pertemuan Arahan, implementasi dan Koordinasi
PERANGKAT KERJA :
NO
1 Komputer/ laptop
2 Jaringan Internet
3 Alat Tulis Kantor ( ATK )
4 Telepon / Fax
5 Kendaraan Roda 2
BAHAN KERJA PENGGUNAAN DALAM TUGAS
Mengetik dan mengolah data yang berhubungan dengan
Mengakses informasi dan menyampaikan informasi seca
Menulis disposisi, laporan dan korespondensi lainnya
Melakukan komunikasi terkait tugas dan funsi yang diem
Sebagai sarana mobilitas penunjang tupoksi

TANGGUNG JAWAB :
a Terselenggaranya tertib administrasi persuratan d BKPSDMD

b Tersedianya perlengkapan kerja yang memadai

c Terkelolanya sumber daya yang ada dengan optimal

d Terjalinnya kerjasama tim kerja yang baik di BKPSDMD

e Kegiatan yang diselesaikan tepat pada waktunya.

WEWENANG :
a Mengembalikan surat atau dokumen ke bidang terkait jika belum sesuai standar atau ketentuan yang berlaku

b Melakukan pembagian tugas kepada bawahan

c Memberikan arahan pelaksanaan tugas kepada bawahan

d Memberikan bimbingan,teguran dan sanksi kepada bawahan sesuai penilaian yang objektif

KORELASI JABATAN :
NO JABATAN UNIT KERJA/ INSTANSI DALAM HAL
Penetapan Kebijakan, Persetujua
a Kepala BKPSDMD BKPSDMD
Pelaksanaan Tugas
 Arahan dan Persertujuan Pelaksa
b Sekretaris BKPSDMD BKPSDMD
dan Fungsi pada Sekretariat

c Kabid BKPSDMD BKPSDMD Menyampaikan Informasi Masala

Penyusunan Perencanaan, Progra

d Subbagian program, evaluasi dan pelaporan BKPSDMD
Pelaporan

e Esselon IV terkait BKPSDMD Konsoltasi dan Koordinasi

KONDISI LINGKUNGAN KERJA :

NO ASPEK FAKTOR
a Tempat kerja Di dalam ruangan
b Suhu Dingin
c Udara Sejuk
d Keadaan Ruangan Cukup
e Letak Datar
f Penerangan Terang
g Suara Tenang
h Keadaan tempat kerja Bersih
i Getaran -

RESIKO BAHAYA :
NO FISIK/MENTAL PENYEBAB
a
b
c .......

SYARAT JABATAN LAIN

a Keterampilan kerja :
b Bakat Kerja : G, V, Q
c Temperamen Kerja : F, P
d Minat Kerja : -
e Upaya Fisik : berbicara, melihat, berjalan, duduk.
f Kondisi Fisik :
 a Jenis Kelamin : laki – laki/perempuan
b Umur : > 25
c Tinggi badan : Relatif
d Berat badan : Rrelatif
e Postur badan : Relatif
f Penampilan : Relatif
g Fungsi Pekerjaan :
a Hubungan dengan data : D2
b Hubungan dengan orang : O3
c Hubungan dengan Benda : B3

PRESTASI KERJA YANG DIHARAPKAN : Baik, Sangat Baik.

KELAS JABATAN :
 INFORMASI JABATAN
NAMA JABATAN : Pengadministrasian Kepegawaian
KODE JABATAN : ...
UNIT KERJA
a JPT Madya :
b JPT Pratama : Kepala Badan kepegawaian Pengembangan Sumber daya manusia Daerah
c Admnistrator : Sekretaris Badan
d Pengawas : Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
e Jabatan : Pelaksana
IKTISAR JABATAN : Mengadministrasian surat Sub bagian Umum dan Kepegawaian Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Kabupaten Batan
cara mengelompokkan dan mencatat sesuai dengan jenisnya serta menyampaikan kepada Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Badan Kepegawa
Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Kabupaten Batang Hari dan menyimpan arsip persuratan yang telah diolah, berdasarkan ketentuyan agar t
pengadministrasian sesuai dengan sasaran yang telah ditetapkan.
SYARAT JABATAN
a Pendidikan : SLTA/DI/DII/DIII
b Diklat :
c Pengalaman :
TUGAS POKOK
 JUMLAH WAKTU
NO URAIAN TUGAS HASIL KERJA BEBAN KERJA PENYELESAIAN
1 TAHUN (JAM)

Menerima, mencatat dan mengelompokan surat Bidang Kepegawaian,

1 Kali 470 1
untuk memudahkan pengolahan sesuai dengan disposisi.
Melaksanakan administrasi kepegawaian meluiputi kenaikan pangkat,
2 gaji berkala, cuti, pensiun, diklat, penghargaan, sesuai dengan petunjuk Kali 235 2
yang berlaku.
Mengurus pembiayaan rutin perjalanan pimpinan, lembur pegawai
dankeuangan rutin lainnya dan menyimpan arsip surat mengenai
3 Kali 235 2
kepegawaian, keuangan dan perlengkapan sesuai dengan petunjuk
sistem kearsipan pola baru.

Melaporkan pelaksanaan tugas kepada atasan berdasarkan hasil kerja

4 kali 12 1
sebagai bahan evaluasi bagi atasan.

Dokumen 54 1

JUMLAH

JUMLAH PEGAWAI
BAHAN KERJA :
NO BAHAN KERJA PENGGUNAAN DALAM TUGAS

1 Surat-surat mengenai Umum dan Kepegawaian untuk menjemput/mengantarkan pegawai

2 Petunjuk kerja tentang pengadministrasian surat
3 Konsep surat yang akan diketik
4 Alat Tulis Kantor habis pakai

PERANGKAT KERJA :
NO BAHAN KERJA PENGGUNAA DALAM TUGAS
1 Komputer/ laptop Mengetik dan mengolah data yang berhubungan dengan
2 Jaringan Internet
3 Alat Tulis Kantor ( ATK )
4 Telepon / Fax
5 Kendaraan Roda 2

TANGGUNG JAWAB :
a Terselenggaranya tertib administrasi persuratan d BKPSDMD

b Tersedianya perlengkapan kerja yang memadai

c Terkekelolanya sumber daya yang ada dengan optimal

d Terjalinnya kerjasama tim kerja yang baik di BKPSDMD

WEWENANG :
 a Mengembalikan surat atau dokumen ke bidang terkait jika belum sesuai standar atau ketentuan yang berlaku

b Melakukan pembagian tugas kepada bawahan

c Memberikan arahan pelaksanaan tugas kepada bawahan

d Memberikan bimbingan,teguran dan sanksi kepada bawahan sesuai penilaian yang objektif

KORELASI JABATAN :
NO
a Kepala BKPSDMD
JABATAN UNIT KERJA/ INSTANSI DALAM HAL
Badan Kepegawaian
Daerah.............
Menerima tugas

b Sekretaris BKPSDMD

KONDISI LINGKUNGAN KERJA :

NO ASPEK FAKTOR
a Tempat kerja Di luar ruangan
b Suhu Dingin
c Udara Sejuk
d Keadaan Ruangan . ----
e Letak . ----
f Penerangan . ----
g Suara Berisik
h Keadaan tempat kerja Bersih
i Getaran ada

RESIKO BAHAYA :
NO FISIK/MENTAL PENYEBAB
a Cacat/Luka Tabrakan
b Meninggal Tabrakan/kebakaran
c .......
SYARAT JABATAN LAIN
a Keterampilan kerja : Menguasai pengoperasian mobil
b Bakat Kerja : G, V, Q
c Temperamen Kerja : F, P
d Minat Kerja : -
e Upaya Fisik : berbicara, melihat, berjalan, duduk.
f Kondisi Fisik :
a Jenis Kelamin : laki – laki/perempuan
b Umur : -
c Tinggi badan : -
d Berat badan : -
e Postur badan : -
f Penampilan : -
g Fungsi Pekerjaan :
a Hubungan dengan data : D2
b Hubungan dengan orang : O3
c Hubungan dengan Benda : B3

PRESTASI KERJA YANG DIHARAPKAN : Baik, Sangat Baik.

KELAS JABATAN : 4 (empat)

sananya kegiatan sessuai dengan

WAKTU KEBUTUHAN
EFEKTIF PEGAWAI
PENYELESAIAN

9 0.01
AN DALAM TUGAS

acuan dalam pelaksanaan tugas

lisis dan rumusan kebijakan kepada ata

egiatan
sisi sesuai jenis dan peruntukan
kerja
nasi
AN DALAM TUGAS
g berhubungan dengan tugas dan fungs
mpaikan informasi secara online
respondensi lainnya
as dan funsi yang diemban
ang tupoksi

DALAM HAL
ebijakan, Persetujuan dan
Tugas
ersertujuan Pelaksanaan Tugas
ada Sekretariat

an Informasi Masalah Kepegawaia

Perencanaan, Program dan

an Koordinasi

AKTOR
aerah Kabupaten Batang Hari dengan
waian Badan Kepegawaian dan
arkan ketentuyan agar tugas
 WAKTU KEBUTUHAN
EFEKTIF PEGAWAI
PENYELESAIAN 1250

470 0.38

470 0.38

470 0.38

12 0.01

54 0.04

1476 1.181

1 Orang
AN DALAM TUGAS

pegawai

A DALAM TUGAS
g berhubungan dengan tugas dan fungs
 DALAM HAL
gas

AKTOR

NYEBAB
a. KETERAMPILAN KERJA

1 Keterampilan komputer,,.

2 Kemampuan analisis dan evaluasi data

3 Kemampuan penyusunan data organisasi

4 dst
b. BAKAT KERJA

1 G, Intelegensia

2 V, Bakat Verbal

3 N, Bakat Numerik

4 S, Bakat pandang ruang

5 P, Bakat penerapan Bentuk

6 Q, Bakat ketelitian

7 K, Koordinasi Motorik

8 F, Kecekatan Jari

9 E, Koordinasi Mata,Tangan, Kaki

10 C, Kemampuan membedakan warna

11 M, Kecekatan Tangan
Kemampuan belajar secara umum.

Kemampuan untuk memahami arti kata-kata dan penggunaannya secara tepat dan efektif.

Kemampuan untuk melakukan operasi arithmatik secara tepat dan akurat.

Kemampuan berpikir secara visual mengenai bentuk-bentuk geometris, untuk memahami gambar-gambar dari

Kemampuan menyerap perincian-perincian yang berkaitan dalam objek atau dalam gambar atau dalam bahan

Kemampuan menyerap perincian yang berkaitan dalam bahan verbal atau dalam tabel.

Kemampuan untuk mengkoordinir mata dan tangan secara cepat dan cermat dalam membuat gerakan yang ce

Kemampuan menggerakkan jari-jemari dengan mudah dan perlu keterampilan.

Kemampuan menggerakkan tangan dan kaki secara koordinatif satu sama lain sesuai dengan rangsangan pen

Kemampuan memadukan atau membedakan berbagai warna yang asli, yang gemerlapan.

Kemampuan menggerakkan tangan dengan mudah dan penuh keterampilan.

c. TEMPERAMEN KERJA

1 D, Directing -Control-Planning (DCP)

2 F, Feeling-Idea-Fact (FIF)

3 I, Influencing (INFLU)

4 J, Sensory & Judgmental Creteria (SJC)

5 M, Measurable and Verifiable Creteria (MVC)

6 P, Dealing with People (DEPL)

7 R, Repetitive and Continuous (REPCON)

8 S, Performing under Stress (PUS)

T, Set of Limits, Tolerance and Other Standart (S

9
TS)

10 V, Variety and Changing Conditions (VARCH)

Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk kegiatan memimpin, mengendalikan atau me

Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran perasaan, gagasan atau fakta

Kemampuan menyesuaikan diri untuk pekerjaan - pekerjaan mempengaruhi orang lain dalam pendapat, sikap

Kemampuan menyesuaikan diri pada kegiatan perbuatan kesimpulan penilaian atau pembuatan peraturan berd

Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan pengambilan peraturan, pembuatan pertimbangan, atau pem

Kemampuan menyesuaikan diri dalam berhubungan dengan orang lain lebih dari hanya penerimaan dan pemb

Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau secara terus menerus melakukan

Kemampuan menyesuaikan diri untuk bekerja dengan ketegangan jiwa jika berhadapan dengan keadaan darur
eseluruhan atau sebagian aspek pekerjaan.

Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian dengan tepat menurut perangk

Kemampuan menyesuaikan diri untuk melaksanakan berbagai tugas, sering berganti dari tugas yang satu ke tu
d. MINAT KERJA

1 1.a

2 1.b

3 2.a

4 2.b

5 3.a

6 3.b

7 4.a

8 4.b

9 5.a

10 5.b
KERJA

Pilihan melakukan kegiatan-kegiatan yang berhubungan dengan benda-benda dan obyek-obyek.

Pilihan melakukan kegiatan yang berhubungan dengan komunikasi data.

Pilihan melakukan kegiatan yang berhubungan dengan orang dalam niaga.

Pilihan melakukan kegiatan-kegiatan yang bersifat ilmiah dan teknik.

Pilihan melakukan kegiatan-kegiatan rutin, konkrit & teratur.

Pilihan melakukan kegiatan yang bersifat abstrak dan kreatif.

Pilihan melakukan kegiatan-kegiatan yang dianggap baik bagi orang lain.

Pilihan melakukan kegiatan-kegiatan yang berhubungan mesin dan teknik.

Pilihan melakukan kegiatan yang menghasil-kan penghargaan dari pihak orang lain.

Pilihan melakukan kegiatan yang menghasil-kan kepuasan nyata dan dengan proses.
e. UPAYA FISIK/UPAYA KERJA

1 Berdiri

2 Berjalan

3 Duduk

4 Mengangkat

5 Membawa

6 Mendorong

7 Menarik

8 Memanjat

Menyimpan imbangan / menga

9
tur imbangan

10 Menunduk

11 Berlutut

12 Membungkuk

13 Merangkak

14 Menjangkau

15 Memegang
16 Bekerja dengan jari

17 Meraba

18 Berbicara

19 Mendengar

20 Melihat

21 Ketajaman jarak jauh

22 Ketajaman jarak dekat

23 Pengamatan secara mendalam

24 Penyesuaian lensa mata

25 Melihat berbagai warna

26 Luas
RJA

Berada di suatu tern pat dalam posisi tegak ditempat tanpa pindah ke tempat lain.

Bergerak dengan jalan kaki.

Berada dalam suatu tempat dalam posisi duduk biasa.

Menaikkan atau menurunkan benda di satu tingkat ke tingkat lain (termasuk menarik ke atas).

Memindahkan benda, umumnya dengan menggunakan tang an, lengan atau bahu.

Menggunakan tenaga untuk memindahkan benda menjauhi badan.

Menggunakan tenaga untuk memindahkan suatu benda ke arah badan (termasuk menyentak atau merenggut)

Naik atau turun tangga, tiang, lorong dan Iain-Iain dengan menggunakan kaki, tangan, dan kaki.

Agar tidak jatuh badan waktu berjalan, berdiri, membungkuk, atau beiiari di atas tempat yang agak sempit, licin
atau mengatur imbangan pada waktu melakukan olah raga senam.

Melengkungkan tubuh dengan cara melekukkan tulang punggung dan kaki.

Melengkungkan paha kaki pada lutut dan berdiam di suatu tempat dengan tubuh diatas lutut.

Melengkungkan tubuh dengan cara melengkungkan tulang punggung sampai kira-kira sejajar dengan pinggang

Bergerak dengan menggunakan tangan dan lutut atau kaki dan tangan.

Mengulurkan tangan dan lengan ke jurusan tertentu.

Dengan satu atau dua tangan mengukur, menggenggam, memutar dan lain sebagainya.
Memungut, menjepit, menekan dan lain sebagainya dengan menggunakan jari (berbeda dengan "memegang"
uruh bagian tangan).

Menyentuh dengan jari atau telapak tangan untuk mengetahui sifat-sifat benda seperti, suhu, bentuk.

Menyatakan atau bertukar pikiran secara lisan agar dapat dipahami.

Menggunakan telinga untuk mengetahui adanya suara.

Usaha mengetahui dengan menggunakan mata.

Kejelasan penglihatan dalam jarak lebih dari 5 meter.

Kejelasan penglihatan kejelasan dalam jarak kurang dari 5 meter.

Penglihatan dalam 3 dimensi, untuk menetapkan hubungan antara jarak, ruang serta cara melihat benda diman
bagaimana adanya.
Penyesuaian lensa mata untuk melihat suatu benda yang sangat penting bila melaksanakan pekerjaan yang pe
benda dalam jarak dan arah yang berbeda.

Membedakan warna yang terdapat dalam pekerjaan.

Melihat suatu daerah pandang, ke atas dan ke bawah pandang atau ke kanan atau ke kiri sedang mata tetap b
f. KONDISI FISIK

1 Jenis Kelamin

2 Umur (tahun)

3 Tinggi Badan (cm)

4 Berat Badan (kg)

5 Postur Badan

6 Penampilan
Pria Wanita Pria/Wanita

50 Tahun

70 Cm

60 Kg

...

Menarik
g. FUNGSI FISIK /FUNGSI JABATAN

1 B0, Memasang mesin

2 B1, Mengerjakan persisi

3 B2, Menjalankan - mengontrol mesin

4 B3, Mengemudikan / menjalankan mesin

5 B4, Mengerjakan benda dengan tangan atau perkakas

6 B5, Melayani mesin

7 B6, Memasukkan, mengeluar kan barang ke/dari mesin

8 B7, Memegang

9 D0, Memadukan data

10 D1, Mengkoordinasi data

11 D2, Menganalisis data

12 D3, Menyusun data

13 D4, Menghitung data
14 D5, Menyalin data
15 D6, Membandingkan data

16 O0, Menasehati
17 O1, Berunding
18 O2, Mengajar
19 O3, Menyelia
20 O4, Menghibur
21 O5, Mempengaruhi
22 O6, Berbicara - memberi tanda

23 O7, Melayani orang

24 O8, Menerima instruksi

Menyesuaikan mesin untuk melakukan suatu pekerjaan tertentu dengan memasang, mengubah komponen-kom

Menggunakan anggota badan atau perkakas untuk mengerjakan, memindahkan, menga-

rahkan atau menempatkan obyek secara tepat sesuai dengan standar yang telah ditetapkan dengan toleransi y

Menghidupkan, menyetel, mengatur kerja dan menghentikan mesin serta mengamati berbagai alat petunjuk pa

Menghidupkan, menghentikan, mengatur jalan mesin atau peralatan yang arahnya harus dikemudikan untuk m
ni mesin sifatnya bergerak atau berjalan.

Menggunakan anggota badan, seperangkat alat perkakas tangan atau alat-alat khusus untuk mengerjakan, me

Menghidupkan, menghentikan dan mengamati kerja mesin beserta peralatannya.

Menyisipkan, memasukan, mencelupkan atau menempatkan bahan ke dalam atau memindahkan dari mesin, a
rasikan oleh karyawan- karyawan lainnya.
Menggunakan anggota badan, perkakas tangan atau alat khusus lain dalam mengerjakan, memindahkan atau
Menyatukan atau memadukan hasil analisis data untuk menemukan fakta menyusun karangan atau mengemb
an dengan menggunakan imajinasi.
Menentukan waktu, tempat atau urutan operasi yang akan dilaksanakan atau tindakan yang harus diambil berd
porkan kejadian dengan cara menghubung-hubungkan mencari kaitan sella membandingkan data setelah data
Mempelajari, mengurangi, merinci dan menilai data untuk mendapatkan kejelasan, atau menyajikan tindakan a
Mengerjakan, Menghimpun atau mengelompokkan tentang data, orang atau benda
Mengerjakan perhitungan aritmatika, (tambah, kurang, bagi mencacah tidak termasuk dalam
Menyalin, mencatat atau memindahkan data
Mengidentifikasikan persamaan atau perbedaan sifat - sifat data, orang atau benda yang dapat diamati secara
ya mental.
Memberi bimbingan, saran, konsultasi atau nasehat kepada perorangan atau instansi dalam pemecahan masa
hlian lainnya.
Menyelesaikan masalah tukar menukar dan beradu pendapat, argumen, gagasan, dengan pihak lain membuat
Melatih orang lain dengan memberikan penjelasan, peragaan, bimbingan teknis, atau memberikan rekomendas
Menentukan atau menafsirkan prosedur ker-ja, membagi tugas, menciptakan dan meme-lihara hubungan yang
Menghibur orang lain, biasanya menggu-nakan media panggung, film, televisi dan radio.
Mempengaruhi orang lain untuk memperoleh keuntungan dalam benda, jasa atau pendapat.
Berbicara atau memberi tanda kepada orang lain untuk meminta, memberi informasi atau untuk mendapatkan
Memenuhi kebutuhan atau permintaan orang lain atau hewan, baik yang dinya-takan atau yang tidak langsung
tuan. Fungsi ini diperlukan pengetahuan dan keterampilan khusus untuk melaksana-kannya.
Membantu melaksanakan kerja berdasarkan perintah atasan yang tidak memerlukan tanggapan.