Contoh - Format SKP 2022

RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG YANG
NO
DIINTERVENSI (KABAN)
A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya kualitas perencanaan kebutuhan pegawai dan
pengadaan ASN
2 Meningkatnya kualitas sistem informasi layanan kepegawaian

yang terintegrasi
B. KINERJA TAMBAHAN
NO. RENCANA KINERJA
A. KINERJA UTAMA
1
2
Panduaan Permenpan 8 2021

1. Cascading lihat hal. 24
2. Aspek yg wajib kuantitas, bisa kualitas, waktu dan biaya lihat hal. 32
3. Rencana Kinerja disusun dengan kalimat capaian (Predikat Objek Keterangan) Lihat hal. 151
RENCANA KINERJA (KABID) ASPEK
Pelaksanaan penerimaan Calon PNS/PPPK/PNS dari instansi Kuantitas

lain dilakukan secara terbuka
Kuantitas
Ketersediaan data kepegawaian secara lengkap dan real time Kuantitas

yang disusun menurut jabatan, pangkat, unit kerja, kualifikasi
dan kompetensi Kuantitas
Pembangunan sistem informasi kepegawaian yang berbasis Kuantitas

online yang terintegrasi dengan sistem penilaian kinerja,
penagakan disiplin dan pembinaan pegawai; kuantitas
Penerapan e-performance yang terintegrasi dengan sistem kuantitas

informasi
kuantitas
Penggunaan e-office yang memudahkan pelayanan Kuantitas

administrasi kepegawaian
kuantitas
kuantitas
BUTIR KEGIATAN YANG TERKAIT OUTPUT
TOTAL
biaya lihat hal. 32

(Predikat Objek Keterangan) Lihat hal. 151
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET MIN TARGET MAX SATUAN FORMULA
Keterangan : Jumlah IKI >= 2, agar SKP bisa

bernilai minimal baik, untuk syarat KP
ANGKA KREDIT WPT (Menit)
TOTAL AK TOTAL WPT

SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB CASCADING
Kabid P3dasi SKF Pengadaan (Analis Kepegawaian Muda)
Kabid P3dasi SKF Perencanaan(Analis Kepegawaian Muda)
Kabid P3dasi SKF Perencanaan(Analis Kepegawaian Muda)
Kabid P3dasi SKF Data (Analis Kepegawaian Muda)

NO
DIINTERVENSI
A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Badan Kepegawaian
Daerah Provinsi Jawa Timur
B. KINERJA TAMBAHAN
LAMPIRAN KETERKAITAN RK DENGAN BUTIR KEGIATAN

NO. RENCANA KINERJA
1 Penyusunan Kebijakan Rencana Pembangunan yang sesuai
pedoman
2 Pengendalian Pelaksanaan Pembangunan yang konsisten

RENCANA KINERJA ASPEK
Penyusunan Kebijakan Rencana Pembangunan yang sesuai Kuantitas

pedoman Kuantitas
Pengendalian Pelaksanaan Pembangunan yang konsisten Kuantitas

Kuantitas
Pejabat Pembuat Komitmen
BUTIR KEGIATAN YANG TERKAIT Satuan

Menyusun Perencanaan Kebijakan Strategis Jangka Pendek Dokumen Rencana
Kebijakan Strategis
Jangka Pendek
Menyusun Rancangan Rencana Anggaran dan Pembiayaan Rancangan Rencana
Pembangunan Anggaran dan
Pembiayaan
Pembangunan (RKA
harus
memuat uraian
pembiayaan belanja
agar
penggunaan anggaran
tepat sasaran)
Melaksanakan pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Laporan Hasil

Rencana Pembangunan Pengendalian dan
Evaluasi
Pelaksanaan Rencana
Pembangunan
Mengidentifikasi Permasalahan Laporan Identifikasi

Permasalahan
Merumuskan Permasalahan Laporan Perumusan
Permasalahan
Inventarisasi dan Identifikasi Data Sekunder Laporan Hasil
Inventarisasi dan
Identifikasi
Data Sekunder
Inventarisasi dan Identifikasi Data Primer Laporan Hasil
Inventarisasi dan
Identifikasi
Data Primer
Mengolah Data dan Informasi Laporan Hasil
Pengolahan Data dan
Informasi
Mengefektifkan pelaksanaan pengumpulan data Laporan Pelaksanaan
Pengumpulan Data
Menganalisis Data dan Informasi Laporan Hasil Analisis
Data dan Informasi
Menyajikan Data dan Informasi Laporan Penyajian Data

dan Informasi
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET MIN TARGET MAX SATUAN
Jumlah dokumen perencanaan 0 7 Dokumen

Jumlah dokumen anggaran 0 4 Dokumen
Jumlah dokumen evaluasi 0 6 Dokumen

Jumlah dokumen pelaporan 0 5 Dokumen
Volume AK WPT (Menit) Total WPT
7 1.00 3000 21000
4 1.00 3000 12000
11 1.20 3600 39600
22 0.10 600 13200
22 0.10 600 13200
22 0.12 720 15840

22 0.15 900 19800
22 0.10 600 13200
22 0.12 720 15840
22 0.25 1500 33000
22 0.10 600 13200
TOTAL 209880
FORMULA SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
Jumlah dokumen perencanaan SIPD Perencana Ahli Muda

Jumlah dokumen anggaran SIPD Perencana Ahli Muda
Jumlah dokumen anggaran PPHRZI Perencana Ahli Muda

Jumlah dokumen anggaran Elkpj, SIE-SAKIP Perencana Ahli Muda
Total AK
13.2
2.2
2.2
2.64
3.3
2.2
2.64
5.5
2.2
47.08
CASCADING
Penyusun Rencana Program dan Anggaran

Penyusun Program Anggaran dan Pelaporan

Penyusun Program Anggaran dan Pelaporan
NO
DIINTERVENSI
A. KINERJA UTAMA
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Badan Kepegawaian

1
Daerah Provinsi Jawa Timur
B. KINERJA TAMBAHAN
LAMPIRAN KETERKAITAN RK DENGAN BUTIR KEGIATAN

NO. RENCANA KINERJA
1 Penyusunan Dokumen Perencanaan yang Sistematis
2 Penyusunan Dokumen Penganggaran yang Efektif dan Efisien
sama dengan rincian pe

yang ada di dupa
Kuantitas
Penyusunan Dokumen Perencanaan yang Sistematis
Kuantitas
Penyusunan Dokumen Penganggaran yang Efektif dan Efisien
Pejabat Pengadaan
BUTIR KEGIATAN YANG TERKAIT Satuan
Mengumpulkan dan mengklasifikasikan data bahan Data

penyusunan Dokumen Perencanaan
Menganalisa dan menelaah data bahan penyusunan Data

dokumen perencanaan
Melakukan Koordinasi Bahan Penyusunan Dokumen Laporan

Perencanaan dengan instansi terkait
Konsep
Membuat Draft Konsep penyusunan Dokumen Perencanaan
sama dengan rincian pekerjaan

Bahan
Mengevaluasi proses penyusunan draft bahan Dokumen
Perencanaan
yang ada di dupak

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET MIN TARGET MAX SATUAN
Jumlah dokumen perencanaan 0 7 Dokumen
Jumlah dokumen penganggaran 0 4 Dokumen
Volume AK WPT (Menit) Total WPT
6 0.00 3000 18000
6 0.00 3500 21000
12 0.00 300 3600
6 0.00 6000 36000
6 0.00 6000 36000
TOTAL 114600
FORMULA SUMBER DATA
Jumlah dokumen perencanaan SIPD, RENSTRA
Jumlah dokumen penganggaran SIPD
Total AK
0
PENANGGUNG JAWAB CASCADING

NO
DIINTERVENSI (KABID)
A. KINERJA UTAMA
1 Pembangunan sistem informasi kepegawaian yang berbasis
penagakan disiplin dan pembinaan pegawai;

3 Penggunaan e-office yang memudahkan pelayanan administrasi
kepegawaian
B. KINERJA TAMBAHAN
NO. RENCANA KINERJA
A. KINERJA UTAMA
1
2

RENCANA KINERJA (SKF ANALIS KEPEGAWAIAN MUDA) ASPEK
Kuantitas
Kuantitas
Kuantitas
kuantitas
kuantitas
kuantitas
Kuantitas
TOTAL
biaya lihat hal. 32


TOTAL AK TOTAL WPT



NO
DIINTERVENSI
A. KINERJA UTAMA

kepegawaian
B. KINERJA TAMBAHAN
NO. RENCANA KINERJA
A. KINERJA UTAMA
1
2

Kuantitas
Kuantitas
Kuantitas
kuantitas
kuantitas
kuantitas
Kuantitas
TOTAL
biaya lihat hal. 32


TOTAL AK TOTAL WPT



NO
DIINTERVENSI
A. KINERJA UTAMA

kepegawaian
B. KINERJA TAMBAHAN
NO. RENCANA KINERJA
A. KINERJA UTAMA
1
2

Kuantitas
Kuantitas
Kuantitas
kuantitas
kuantitas
kuantitas
Kuantitas
TOTAL
biaya lihat hal. 32


TOTAL AK TOTAL WPT



Contoh - Format SKP 2022

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Contoh - Format SKP 2022

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG YANG

2 Meningkatnya kualitas sistem informasi layanan kepegawaian

NO. RENCANA KINERJA

Panduaan Permenpan 8 2021

Pelaksanaan penerimaan Calon PNS/PPPK/PNS dari instansi Kuantitas

Ketersediaan data kepegawaian secara lengkap dan real time Kuantitas

Pembangunan sistem informasi kepegawaian yang berbasis Kuantitas

Penerapan e-performance yang terintegrasi dengan sistem kuantitas

Penggunaan e-office yang memudahkan pelayanan Kuantitas

BUTIR KEGIATAN YANG TERKAIT OUTPUT

biaya lihat hal. 32

Keterangan : Jumlah IKI >= 2, agar SKP bisa

ANGKA KREDIT WPT (Menit)

TOTAL AK TOTAL WPT

Kabid P3dasi SKF Pengadaan (Analis Kepegawaian Muda)

Kabid P3dasi SKF Pengadaan (Analis Kepegawaian Muda)

Kabid P3dasi SKF Perencanaan(Analis Kepegawaian Muda)

Kabid P3dasi SKF Perencanaan(Analis Kepegawaian Muda)

Kabid P3dasi SKF Data (Analis Kepegawaian Muda)

Kabid P3dasi SKF Data (Analis Kepegawaian Muda)

Kabid P3dasi SKF Data (Analis Kepegawaian Muda)

Kabid P3dasi SKF Data (Analis Kepegawaian Muda)

Kabid P3dasi SKF Data (Analis Kepegawaian Muda)

Kabid P3dasi SKF Data (Analis Kepegawaian Muda)

LAMPIRAN KETERKAITAN RK DENGAN BUTIR KEGIATAN

2 Pengendalian Pelaksanaan Pembangunan yang konsisten

Penyusunan Kebijakan Rencana Pembangunan yang sesuai Kuantitas

Pengendalian Pelaksanaan Pembangunan yang konsisten Kuantitas

Pejabat Pembuat Komitmen

BUTIR KEGIATAN YANG TERKAIT Satuan

Melaksanakan pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Laporan Hasil

Mengidentifikasi Permasalahan Laporan Identifikasi

Menyajikan Data dan Informasi Laporan Penyajian Data

Jumlah dokumen perencanaan 0 7 Dokumen

Jumlah dokumen evaluasi 0 6 Dokumen

Volume AK WPT (Menit) Total WPT

7 1.00 3000 21000

4 1.00 3000 12000

11 1.20 3600 39600

22 0.10 600 13200

22 0.10 600 13200

22 0.12 720 15840

22 0.10 600 13200

22 0.12 720 15840

22 0.25 1500 33000

22 0.10 600 13200

Jumlah dokumen perencanaan SIPD Perencana Ahli Muda

Jumlah dokumen anggaran PPHRZI Perencana Ahli Muda

Penyusun Rencana Program dan Anggaran

Penyusun Program Anggaran dan Pelaporan

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Badan Kepegawaian

LAMPIRAN KETERKAITAN RK DENGAN BUTIR KEGIATAN

1 Penyusunan Dokumen Perencanaan yang Sistematis

2 Penyusunan Dokumen Penganggaran yang Efektif dan Efisien

sama dengan rincian pe

BUTIR KEGIATAN YANG TERKAIT Satuan

Mengumpulkan dan mengklasifikasikan data bahan Data

Menganalisa dan menelaah data bahan penyusunan Data

Melakukan Koordinasi Bahan Penyusunan Dokumen Laporan

sama dengan rincian pekerjaan

yang ada di dupak

Jumlah dokumen perencanaan 0 7 Dokumen

Jumlah dokumen penganggaran 0 4 Dokumen