Studi Kasus: Peningkatan Sistem Pengendalian Internal pada Perusahaan XYZ

Latar Belakang: Perusahaan XYZ, sebuah perusahaan manufaktur skala menengah yang
beroperasi di sektor teknologi, telah mengalami pertumbuhan pesat dalam beberapa tahun
terakhir. Namun, pertumbuhan ini diikuti oleh kompleksitas operasional yang meningkat, dan
manajemen perusahaan menyadari perlunya meningkatkan sistem pengendalian internal guna
menghadapi tantangan baru dan menjaga integritas operasional perusahaan.
Permasalahan:
1. Pertumbuhan Pesat: Dalam lima tahun terakhir, perusahaan telah membuka beberapa
cabang baru dan memperluas lini produknya. Pertumbuhan ini menyebabkan peningkatan
volume transaksi, risiko operasional, dan kebutuhan untuk lebih ketat mengontrol seluruh
operasi bisnis.
2. Sistem Keuangan yang Kompleks: Dengan memasuki pasar internasional dan
diversifikasi produk, sistem keuangan perusahaan menjadi semakin kompleks.
Manajemen mengidentifikasi kebutuhan untuk memperbarui sistem akuntansi dan
pengelolaan keuangan untuk mengakomodasi kompleksitas baru ini.
3. Ketidakpastian Regulasi: Perubahan dalam regulasi perpajakan, keuangan, dan hukum
yang relevan di sektor industri menimbulkan ketidakpastian dan menuntut perusahaan
untuk selalu mematuhi peraturan yang berkaitan dengan operasional dan pelaporan.

Buatkan solusi peningkatan untuk menjawab permasalahan yang sedang di hadapi oleh
Perusahaan,