Standar Costing dan

pengukuran kinerja
manajemen

Kelompok 7
Nadhiya Faza (21030071)
Sangkot Almuhtadin (21030087)
 Standar Costing
Standard costing adalah biaya yang
ditentukan di muka, yang merupakan jumlah
biaya yang seharusnya dikeluarkan nuntuk
membuat satu satuan produk atau untuk
membiayai kegiatan tertentu, di bawah
asumsi kondisi konomi,efisiensi,dan faktor-
faktor lain tertentu.
 Manfaat Standar Costing
biaya standar membantu perencanaan dan
pengendalian operasi. Biaya standar memberikan
wawasan mengenai dampakdampak yang mungkin dari
keputusan atas biaya dan laba. Biaya standar digunakan
untuk:

Dasar untuk
Pengendalian Penyederhanaan melakukan
Penetapan
Biaya Prosedur dan kontran dan
Anggaran
Pelaporan Biaya Penatapan harga
 Prosedur
biaya standar tersebut
Penentuan dibagi menjadi tiga
Biaya bagian yaitu biaya bahan
baku standar, biaya
Standar
tenaga kerja standar, dan
biaya overhead pabrik
standar.
Pengukuran Kinerja Manajemen
Penilaian Kinerja dengan Standar
Pengerjaan Setiap Aktivitas
 Kesimpulan
Biaya standar adalah biaya yang ditentukan dimuka, yang
merupakan biaya yang seharusnya untuk membuat satu satuan
produk atau untuk mmbiayai kegiatan tertentu, dibawah kondisi
asumsi ekonomi, efisiensi dan faktor lain tertentu. Sistem biaya
standar dirancang untuk pengendalian biaya. Sistem ini hanya cocok
digunakan dalam pusat pertanggung jawaban yang sebagian besar
biayanya berupa engineered expanse.

Pengukuran kinerja mempunyai arti yang sangat penting bagi

organisasi. Dalam proses pengendalian manajemen, pengukuran
kinerja merupakan hal yang sangat penting dalam memotivasi
karyawan untuk mencapai tujtujuan organisasi maupun sebagai
dasar untuk mengevaluasi kinerja organisasi.