ANANDA FAMELIA DETRI

207310325
“PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN
CAMAT TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA
PEGAWAI PADA KECAMATAN UJUNG
BATU KABUPATEN ROKAN HULU”
 LATAR BELAKANG

Peraturan pemerintah nomor 17 tahun 2018 tentang kecamatan menyatakan bahwa

kecamatan disebut juga merupakan bagian dari daerah kabupaten kota yang

diperintah oleh camat. Kecamatan Ujung batu adalah kecamatan yang baru mekar

pada tahun 2003 berdasarkan peraturan daerah kab.RokanHulu no.16 tahun 2003

tentang pembentukan kecamatan Ujung batu.

 LATAR BELAKANG
KEBERHASILAN SUATU INSTANSI SANGAT DITENTUKAN OLEH PEMIMPIN DAN GAYA KEPEMIMPINANNYA.

FUNGSI KEPEMIMPINAN ADALAH POLA PERILAKU YANG DIGUNAKAN PEMIMPIN DALAM MEMPENGARUHI

ORANG LAIN ATAU BAWAHANNYA UNTUK MENCAPAI TUJUAN YANG DIINGINKAN OLEH INSTANSI. SETIAP

PEMIMPIN MEMPUNYAI CARA KEPEMIMPINAN YANG BERBEDA, ADA YANG EFEKTIF DAN ADAPULA YANG

TIDAK.

EFEKTIVAS ADALAH PROSES PENCAPAIAN TUJUAN ORGANISASI YANG TELAH DITETAPKAN

SESUAI PERHITUNGAN WAKTU YANG TEPAT. (Suradinata)

 FENOMENA
1.Terindikasi tingkat kehadiran pegawai kantor camat Ujung
Batu belum baik, hal ini bisa dilihat dari tingkat absensi
(ketidakhadiran) pegawai setiap bulannya cukup tinggi.

2.Terindikasi Pola pendekatan dan perilaku yang ditampilkan sebagai

cermin gaya kepemimpinan yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan
bawahan belum dilakukan secara benar, artinya gaya kepemimpinan
camat belum mampu mencerminkan gaya kepemimpinan yang
sesungguhnya.
 3. Terindikasi Efektivitas kerja pegawai yang berpengaruh pada
pelayanan masyarakat belum juga menuju kepada arah efektivitas kerja
yang maksimal yang di inginkan masyarakat umum.
 RUMUSAN MASALAH
Berdasarkan latar belakang masalah tersebut maka peneliti
tertarik untuk mengadakan penelitian tentang
“ Pengaruh gaya kepemimpinan camat terhadap peningkatan
efektivitas kerja pegawai pada kecamatan ujung batu kabupaten
rokan hulu”
 TUJUAN PENELITIAN
TUJUAN PENELITIAN INI ADALAH :
1. UNTUK MENGETAHUI GAYA KEPEMIMPINAN CAMAT TERHADAP
PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KECAMATAN
UJUNG BATU KABUPATEN ROKAN HULU
2. UNTUK MENGETAHUI FAKTOR PENGHAMBAT PENGARUH GAYA
KEPEMIMPINAN CAMAT TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS
KERJA PEGAWAI PADA KECAMATAN UJUNG BATU KABUPATEN
ROKAN HULU
 TEORI DAN STUDI KEPUSTAKAAN
TEORI YANG DIGUNAKAN DALAM
PENELITIAN INI ADALAH TEORI GAYA
KEPEMIMPINAN. MENURUT KARTONO
(2008:27), TEORI GAYA
KEPEMIMPINAN ADALAH SIFAT,
KEBIASAAN, TEMPRAMEN, WATAK DAN
KEPRIBADIAN SEORANG PEMIMPIN
DALAM BERINTERAKSI DENGAN
ORANG LAIN
STUDI KEPUSTAKAAN
KONSEP ILMU PEMERINTAHAN
KONSEP PEMERINTAH
KONSEP PEMERINTAHAN
KONSEP PEMERINTAHAN DAERAH
KONSEP KEPEMIMPINAN
KONSEP KECAMATAN
KONSEP EFEKTIVITAS
KONSEP KEPEGAWAIAN
 KERANGKA BERPIKIR
Adapun kerangka pikir yg penulis pakai pada penelitian ini ialah:
Konsep teori gaya kepemimpinan, dari konsep tersebut,mendaptkan hasil
variabel “PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN CAMAT TERHADAP EFEKTIVITAS
KERJA PEGAWAI PADA KECAMATAN UJUNG BATU KABUPATEN ROKAN HULU”
Dan mengacu pada peraturan pemerintah NO.17 tahun 2018 berisi tentang
KECAMATAN. Adapun indikator penelitian ini adalah, indikator KEPEMIMPINAN
CAMAT yg terdiri dari, KOMUNIKASI,TANGGUNG JAWAB,KEAKTIFAN
PEMIMPIN,dan Motivasi.
Dari indikator tersebut penulis mendapatkan OUTPUT
TIPE PENELITIAN
METODE, TIPE : INFORMAN PENELITIAN:
CAMAT UJUNG BATU (1) (KEYINFORMAN)
KUALITATIF,DESKRIPTIF
SEKRETARIS CAMAT (1)
KASUBBAG KEPEGAWAIAN DAN
LOKASI PENELITIAN :
UMUM (1)
KANTOR CAMAT UJUNG BATU
KASUBBAG RENCANA KERJA DAN
KABUPATEN ROKANHULU KEUANGAN (1)
MEI-SEPTEMBER 2023
MASYARAKAT(10) (INFORMAN)
TEKNIK PENGUMPULAN DATA TEKNIK ANALISA DATA

-Wawancara Teknik analisis data dalam penelitian ini

menggunakan data kualitatif.
-Observasi
Menggunakan model analisis interaktif yang
-Dokumentasi terdiri dari:
-Triangulasi -Reduksi data
-Penyajian data
-Membuat kesimpulan