Anda di halaman 1dari 1

Perencanaan dan pengendalian merupakan dua pilar fundamental dalam mengelola dan mengarahkan

kinerja sebuah organisasi. Perencanaan dengan segala variasinya ditunjukan untuk membantu mencapai
tujuan organisasi. Perencanaan yang baik membantu merumuskan visi, misi, tujuan, dan strategi yang
akan dijalankan serta merinci langkah-langkah konkret yang diperlukan. Perencanaan mempunyai
manfaat karena dapat meningkatkan koordinasi, mengurangi ketidakpastian dan digunakan untuk
pengendalian. Perencanaan juga membantu mengidentifikasi risiko dan ancaman yang mungkin muncul
dalam mencapai tujuan yang membuat menagemen perlu memberikan landasan yang kuat untuk
pengendalian yang efektif.

Pengendalian manajemen adalah usaha sistematik untuk menetapkan standar prestasi tertentu.
Manajemen yang baik memerlukan pengendalian yang efektif karena tanpa pengendalian, perencanaan
hanya akan menjadi dokumen teoritis tanpa realisasi.. Pengendalian akan memantau kemajuan,
mengidentifikasi perubahan yang diperlukan, dan memastikan bahwa pelaksanaan rencana berjalan
sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Hal ini melibatkan pengumpulan data, analisis hasil, dan
pembandingan dengan tujuan yang telah ditetapkan serta mencakup pengambilan tindakan korektif jika
ada ketidak sesuaian antara kinerja aktual dan rencana. Informasi yang diperoleh dari proses
pengendalian dapat digunakan untuk menilai sejauh mana rencana telah terealisasi dan apakah perlu
ada penyesuaian atau perbaikan dalam perencanaan mendatang.

Dalam dunia bisnis yang kompetitif dan terus berubah, hubungan yang kuat antara pengendalian dan
perencanaan adalah kunci keberhasilan. Dengan mengakui pentingnya keduanya dan mempraktikkan
prinsip ini, organisasi dapat mencapai hasil yang lebih baik dan tetap relevan dalam lingkungan bisnis
yang dinamis.

Hubungan antara Perencanaan dan Pengendalian dapat dilihat dari beberapa poin dibawah ini :

1. Perencanaan mengidentifikasikan tindakan sedangkan pengendalian memastikan bahwa


tindakan tersebut dilakukan.
2. Sistem Kontrol atau sistem pengendalian yang buruk akan menggagalkan Perencanaan
sedangkan sistem Kontrol atau sistem pengendalian yang efektif akan memperkuat
perencanaan.
3. Pengendalian memberikan informasi untuk perencanaan selanjutnya serta membantu dalam
merevisi atau meninjau ulang perencanaan yang telah dibuat.

Referensi

EKMA411603, Modul 3 hal 3.4 - 3.6

EKMA411603, Modul 9 hal 9.5

https://ilmumanajemenindustri.com/hubungan-antara-perencanaan-dan-pengendalian/

Anda mungkin juga menyukai