DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS KEBONDALEM
LAPORAN
SURVEY KEPUASAN
MASYARAKAT
PELAYANAN PUBLIK
PUSKESMAS KEBONDALEM
TAHUN 2023 SEMESTER 1
1
Kata Pengantar
Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas
limpahan karunia-Nya, Laporan Survei Kepuasan Masyarakat (SKM)
Puskesmas Kebondalem Kabupaten Pemalang TAHUN 2023
SEMESTER 1 telah selesai disusun sesuai dengan amanat Peraturan
Bupati Pemalang Nomor 41 Tahun 2019 tentang Pedoman
Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat Unit Penyelenggara
Pelayanan Publik di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang.
2
DAFTAR ISI
Judul........................................................................................................................i
Kata Pengantar …………………….................................................................................... ii
Daftar Isi ............................................................................................................................. iii
BAB I
PENDAHULUAN ............................................................................................................... 1
BAB II
ANALISIS DAN PEMBAHASAN ................................................................................... 4
1. Perencanaan
2. Tim Pelaksana Survei
3. Ruang Lingkup
4. Lokasi
5. Waktu Pelaksanaan
6. Teknik Survei
7. Responden
8. Bentuk Jawaban
9. Pengolahan dan Analisis Data
10. Kategorisasi Hasil Pengukuran SKM
11. Penyusunan Laporan
12. Proses Kontrol Kualitas
13. Penyusunan Laporan
C. Analisis dan Pembahasan..............................................................................7
1. Karakteristik Responden
2. Indeks Nilai Per Unsur Pelayanan
3. Saran Perbaikan dari Masyarakat
3
BAB IV
PENUTUP................................................................................................................11
A. Kesimpulan......................................................................................................11
B. Saran.................................................................................................................12
C. Rencana Tindak Lanjut...................................................................................12
4
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Maksud
C. Tujuan
5
a. Terukurnya Kepuasan Masyarakat Puskesmas Kebondalem Tahun
2023 Semester 1
b. Terpetakannya kinerja pelayanan publik yang telah
dilaksanakan oleh Puskesmas Kebondalem;
c. Teridentifikasinya harapan masyarakat akan pelayanan
publik di Puskesmas Kebondalem;
d. Terpetakannya kelemahan dan kekurangan pelayanan
Puskesmas Kebondalem;
e. Sebagai bahan dalam penetapan kebijakan terkait dengan
peningkatan kualitas pelayanan publik melalui pencapaian
indikator Renstra Puskesmas Kebondalem;
f. Sebagai ukuran dasar dalam penilaian pencapaian kinerja
pelayanan pada tahun berikutnya.
D. Prinsip
Survei Kepuasan Masyarakat ini dilakukan dengan
memperhatikan prinsip:
1. Transparan
Hasil survei kepuasan masyarakat harus dipublikasikan
dan mudah diakses oleh seluruh masyarakat.
2. Partisipatif
Dalam melaksanakan Survei Kepuasan Masyarakat harus
melibatkan peran serta masyarakat dan pihak terkait
lainnya untuk mendapatkan hasil survei yang
sebenarnya.
3. Akuntabel
Hal-hal yang diatur dalam Survei Kepuasan Masyarakat
harus dapat dilaksanakan dan dipertanggungjawabkan
secara benar dan konsisten kepada pihak yang
berkepentingan berdasarkan kaidah umum yang berlaku.
4. Berkesinambungan
Survei Kepuasan Masyarakat harus dilakukan secara
berkala dan berkelanjutan untuk mengetahui
6
perkembangan peningkatan kualitas pelayanan.
5. Keadilan
Pelaksanaan Survei Kepuasan Masyarakat harus
menjangkau semua pengguna layanan tanpa
membedakan status ekonomi, budaya,
agama, golongan dan lokasi geografis serta perbedaan
kapabilitas fisik dan mental.
6. Netralitas
Dalam melakukan Survei Kepuasan Masyarakat, Surveyor
tidak boleh mempunyai kepentingan pribadi, golongan dan
tidak berpihak.
E. Manfaat
7
BAB II
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
8
sebagai berikut : 32 orang PNS dan 6 orang P3K dibantu 21
tenaga non ASN. Tenaga ini terdiri dari 1 orang dokter
umum, 1 orang dokter gigi, 8 perawat , 13 bidan, 1 Apt,1
Ass Apt , 2 analis Lab, 1 rekam medis, 1 kesling, 2
promkes, 2 nutrisionis, 2 administrasi, 1 supir, 1 penjaga
malam serta yang dari non ASN adalah sebagai berikut : 1
Nakon Nutrisionis, 1 Nakon Promkes,1 Nakon Kesling, 9
bidan magang, 3 perawat,1 Analis Fisiotherapy,1
Administrasi Keuangan, 1 loket pendaftaran, 1 loket obat,
2 K3.
2. Pelayanan Diluar Gedung
a. Pelayanan Posyandu Balita
b. Pelayanan Kelas Hamil
c. Pelayanan Paud dan Anak TK
d. Pelayanan UKGS
e. Pelayanan UKGM
f. Pelayanan PHBS
g. Pelayanan UKS
h. Pelayanan P2 dan Surveilance
i. Pelayanan Kesling
j. Pelayanan KS
k. Pelayanan BIAS
l. Posyandu Lansia
m. Pelayanan PTM dan Posbindu
Pelayanan diluar gedung ini melibatkan lintas sektoral
untuk suksesnya pelayanan.
Pelayanan yang sangat beragam tersebut masih banyak
yang dikerjakan oleh satu orang untuk banyak pelayanan,
sehingga hasil pelayanan kadang - kadang menimbulkan
ketidakpuasan di masyarakat karena keterbatasan tenaga.
B. Metode Pelaksanaan
1. Perencanaan
Pelaksanaan survei kepuasan masyarakat terhadap
penyelenggara pelayanan publik di unit pelayanan lingkup
Pemerintah Kabupaten Pemalang pada Tahun 2023
Semester 1 ini dilaksanakan melalui beberapa tahap
9
kegiatan, yaitu:
3. Lokasi
Lokasi pelaksanaan SKM berada pada tempat layanan
Puskesmas Kebondalem.
4. Waktu Pelaksanaan
Survei kepuasan masyarakat dilaksanakan pada bulan
Januari hingga Juni Tahun 2023.
5. Teknik Survei
Untuk melakukan survei kepuasan masyarakat terhadap
penyelenggaraan pelayanan publik di Puskesmas
Kebondalem Tahun 2023 Semester 1. Tim pelaksana survei
menggunakan teknik pengisian kuesioner dengan
lembar kuesioner petugas membagikan lembar kuesioner
kepada pengunjung di unit layanan publik maupun di
kegiatan luar gedung dan Google form bagi pasien yang
tidak dapat datang ke Puskesmas.
6. Responden
Responden dipilih secara acak (random sampling) yang
ditentukan sesuai dengan cakupan wilayah masing-
masing layanan. Untuk memenuhi akurasi hasil penyusunan
indeks, responden terpilih ditetapkan berdasarkan tabel
10
morgan dan krejie. ( sejumlah 190 responden/semester )
7. Bentuk Jawaban
Bentuk jawaban pertanyaan dari setiap unsur pelayanan
secara umum mencerminkan tingkat kualitas pelayanan,
yaitu dari yang sangat baik sampai dengan tidak baik. Untuk
kategori tidak baik diberi nilai persepsi 1, kurang baik diberi
nilai persepsi 2, baik diberi nilai persepsi 3, sangat baik
diberi nilai persepsi 4.
Penilaian terhadap unsur prosedur pelayanan, bila :
berikut:
11
Untuk memperoleh nilai SKM unit pelayanan digunakan
pendekatan nilai rata-rata tertimbang dengan rumus
sebagai berikut:
1. Karakteristik Responden
13
2%
10%
36%
1
2
3
4
52%
33%
1
2
67%
14
1%
4% 11%
1
2
19%
33% 3
4
5
6
7
32%
34%
1
2
3
4
61%
15
5%
17%
1
37% 2
3
4
5
14% 6
7
8
2%
3% 4% 18%
2%
7%
19%
1
2
3
4
72%
16
1%
8%
18%
1
2
3
4
72%
2%
8%
16%
1
2
3
4
73%
17
2%
7%
16%
1
2
3
4
75%
1%
7%
21%
1
2
3
4
71%
18
2%
8%
16%
1
2
3
4
73%
3%
7%
16%
1
2
3
4
74%
19
1%
7%
20%
1
2
3
4
70%
2%
7%
20% 1
2
3
4
71%
20
TAHUN 2023 SEMESTER 1, indeks per unsur pelayanan meliputi:
Chart Title
900
700
600
500
400
300
200
100
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Series1 Series2
21
BAB III PENUTUP
A. Kesimpulan
22
90,14
3 Kecepatan Waktu Pelayanan Sangat Baik
90,94
4 Kesesuaian Biaya Sangat Baik
90,37
5 Kepuasan Hasil Pelayanan Sangat Baik
90,09
6 Kemampuan Petugas Sangat Baik
90,07
7 Sikap dan Perilaku Petugas Sangat Baik
90,42
8 Kualitas Sarana dan Prasarana Sangat Baik
B. Saran
1. Perlu upaya sistematis, terencana dan berkelanjutan untuk
meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM. Secara kualitas,
misalnya melalui pelatihan, workshop dan sejenisnya, sehingga
23
dapat menjadi SDM yang berwawasan dan memilliki kemampuan
dalam melayani dan menangani keinginan publik.
2. Diperlukan adanya tekad yang kuat untuk memberikan pelayanan
sesuai dengan target waktu yang telah ditetapkan dengan
meningkatkan konsolidasi dan koordinasi secara internal dan
eksternal, pembagian tugas dan wewenang sesuai dengan Tupoksi
yang telah ditetapkan agar pelaksanaan pekerjaan tidak
menghambat pelayanan kepada masyarakat.
3. Perlu dilakukan peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan
prasarana penunjang pelayanan (peralatan, Sumber daya Manusia,
teknologi dan sebagainya)
4. Perlu penambahan tenaga pelayanan agar pelayanan lebih
terfokus pada 1 tenaga 1 pelayanan dan tidak saling overlap.
PRIORITAS
NO RTL TINDAK LANJUT KETERANGAN
UNSUR
1. Adanya Sarana Sudah ada sarana Menambah Petugas dan Sudah Terlaksananya
Pengaduan dan Pengaduan baik dalam membuat jadwal Sosialisasi tentang
Tindak Lanjut bentuk kotak saran petugas yang Sarana Pengaduan dan
mensosialisasikan Tindak Lanjut serta
maupun melalui media
tentang Sarana sudah ada petugas dan
elektronik seperti
Pengaduan dan Tindak jadwal yang
whatsApp, Instagram, Lanjut. mensosialisasikan dan
Facebook, Website memberitahukan
lainnya. tempat sarana
Mensosialisasikan pengaduan.
Secara rutin tentang
24
PRIORITAS
NO RTL TINDAK LANJUT KETERANGAN
UNSUR
Sarana Pengaduan dan
Tindak Lanjut
2. Sikap dan Perilaku 1. Pembinaan rutin 1. Mengadakan 1. Sudah terlaksananya
Petugas kepada petugas Pembinaan rutin di Pembinaan kepada
pelayanan disetiap setiap apel pagi petugas disetiap apel
apel pagi. kepada petugas pagi seluruh petugas
2. Selalu memberi pelayanan agar diberikan himbauan
salam sapa dan merubah sikap dan untuk selalu
senyum kepada perilaku menjadi memberikan
pasien lebih baik. pelayanan yang baik
2. Beri salam sapa dan ramah,serta
senyum dan memberitahukan
menginformasikan prosedur pelayanan
kepada pengunjung bila ada yang
puskesmas, petugas menanyakan
lebih mempercepat
waktu pelayanan dan 2. Layanan ini sudah
memperhatikan terealisasi dg
efektivitas waktu memberi
pelayanan salam ,menyapa dan
senyum kepada
pasien serta
memberitahukan
prosedur pelayanan
dan petugas saat itu
3. Kemampuan Petugas 1. Mengikutsertakan 1. Petugas sudah 1. Sudah terlaksananya
Petugas dalam diikutsertakan pada kegiatan pelatihan
pelatihan sesuai pelatihan sesuai pada petugas sesuai
dengan bidang tugas. dengan bidang tugas. dengan bidang tugas.
2. Selalu update / 2. Petugas Sudah mulai 2. Sudah terlaksananya
mengikuti mengikuti Kemampuan petugas
perkembangan perkembangan dalam mengikuti
informasi. informasi dengan perkembangan
3. Memberikan menerapkannya pada informasi.
Pembinaan dan kegiatan rutin sehari 3. Sudah terlaksananya
teguran serta hari sesuai bidang petugas dalam
punishment pada tugas. melaksanakan tugas
petugas yang tidak 3. Petugas mau dan kewajiban sesuai
melaksanakan seperti melaksanakan tugas bidang tugas.
diatas. dan kewajiban sesuai
25
PRIORITAS
NO RTL TINDAK LANJUT KETERANGAN
UNSUR
dengan bidang tugas.
4. Renbut Hendaknya Renbut selalu diupdate
Pemerintah
memperhatik an
aplikasi Renbut
dalam menentukan
mutasi pegawai
LAMPIRAN-LAMPIRAN
26
KUESIONER KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN
PADA PELAYANAN PUSKESMAS KEBONDALEM PEMERINTAH KABUPATEN PEMALANG
TAHUN 2023
PETUNJUK PENGISIAN:
1. Tulis data Saudara pada kolom/baris yang tersedia dan lingkari kode angka pilihan yang tersedia!
2. Bacalah setiap pernyataan dengan seksama sebelum Saudara memberikan penilaian!
3. Berikan penilaian pelayanan dengan melingkari kode huruf pilihan yang tersedia!
4. Tulis kesan dan saran Saudara pada kolom yang tersedia secara obyektif!
5. Setelah selesai memberikan nilai, kesan dan saran, serahkan kuesioner ini ke Petugas yang menangani!
6. IsianSaudaradijagakerahasiaannya.
I. DATA MASYARAKAT ( RESPONDEN) Diisi oleh Petugas
27
c. Memuaskan. 3 c. Ada, jelas, tetapi tidak dipajangdi tempat strategis 3
d. Sangat Memuaskan. 4 4
d. Ada, jelas, dan dipajangdi tempat strategis.
*) Keterangan: P = Nilai responden (diisi oleh petugas).
Terima kasih, Saudara telah berpartisipasi memperbaiki Kinerja Pelayanan Publik di Kabupaten Pemalang
28
PENGOLAHAN DATA
TOTAL SKOR
No. JENIS DATA KRITERIA FREKUENSI PERSENTASE SKOR
SKOR IKM
1 Usia < 13 Tahun 5 2%
17-20 Tahun 22 10%
21-40 Tahun 116 52%
41-60 Tahun /> 80 36%
29
TOTAL SKOR
No. JENIS DATA KRITERIA FREKUENSI PERSENTASE SKOR
SKOR IKM
Kadang2 Sesuai 16 7% 2 32
Banyak Sesuainya 35 16% 3 105
Selalu Sesuai 163 75% 4 652 90,94 %
9 Kemampuan
Petugas Tidak Mampu 5 2% 1 5
Kurang Mampu 18 8% 2 36
Mampu 35 16% 3 105
Sangat Mampu 159 73% 4 636 90,09 %
10 Sikap dan Perilaku Tidak Baik 7 3% 1 7
Petugas Kurang Baik 16 7% 2 32
Baik 34 16% 3 102
Sangat Baik 162 74% 3 648 90,07 %
30