TUGAS MANDIRI ENTREPRENEURIAL MANAGEMENT

PROPOSAL USAHA
“FRUIT POPS

DISUSUN OLEH:

• YUNINDIA AMANDA UTAMI (220910398)

• WIDURY AMANDA (220910149)
• KRISDAYANTI SIPAYUNG (220910273)
• GINA JULIKA ASFI (220910372)
• NAOMI BR NAIBAHO (220910309)
• SARIFA HARAHAP (220910197)
• HELEN SAPARINGGA (220910346)
• SHERINA FEBRIANI (220910292)
• TIARMA PANJAITAN (220910403)
• IMA YUNITA (220910176)
• MILA AGUSTINA (180910351)

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS LMU SOSIAL DAN HUMANIORA

UNIVERSITAS PUTERA BATAM

TAHUN 2023
 DAFTAR ISI

TUGAS MANDIRI ENTREPRENEURIAL MANAGEMENT ...................................1

PROPOSAL USAHA ....................................................................................................1
“FRUIT POPS ...............................................................................................................1
DAFTAR ISI..................................................................................................................2
BAB 1 ............................................................................................................................7
DESKRIPSI BISNIS .....................................................................................................7
1. Deskripsi Umum .................................................................................................7
2. Latar Belakang Industri ......................................................................................7
3. Tujuan, Potensi, dan Rencana pencapaian ..........................................................8
4. Keunikan Produk ................................................................................................8
BAB II .........................................................................................................................10
PEMASARAN ............................................................................................................10
2.1 Riset dan Analisi ...........................................................................................10
2.2 Ukuran pasar dan Tren ..................................................................................10
2.3 Kompetisi ...................................................................................................... 11
2.4 Estimasi Pangsa Pasar ...................................................................................12
2.5 Rencana Pemasaran ......................................................................................12
BAB III ........................................................................................................................13
PELAKSANAAN BISNIS ..........................................................................................13
3.1 Lokasi............................................................................................................13
3.2 Sumber Bahan Baku .....................................................................................13
3.3 Akses Transportasi ........................................................................................14
3.4 SWOT ...........................................................................................................14
BAB IV ........................................................................................................................16
MANAJEMEN ............................................................................................................16
4.1 Struktur Organisasi .......................................................................................16
BAB V .........................................................................................................................17
FINANSIAL ................................................................................................................17
5.1 Perencanaan Finansial...................................................................................17
5.2 Aliran Kas .....................................................................................................18
5.3 Break Even Analysis .....................................................................................18
5.4 Kontrol Biaya ................................................................................................22
BAB VI ........................................................................................................................23
RISIKO ........................................................................................................................23
6.1 Masalah potensial..........................................................................................23
6.2 Tantangan ......................................................................................................23
6.3 Alternatif perencanaan ..................................................................................23
BAB VII ......................................................................................................................24
PENJADWALAN ........................................................................................................24
7.1 Jadwal Kegiatan ............................................................................................24
LAMPIRAN ................................................................................................................25
 DAFTAR GAMBAR

GAMBAR 1 1 FRUITS POPS ......................................................................................6

GAMBAR 2 1 FRUITS POPS ....................................................................................25

GAMBAR 3 1 FRUITS POPS ...................................................................................25

GAMBAR 4 1TEMPAT USAHA ................................................................................25

GAMBAR 8. 1 KONTROL BIAYA ............................................................................22

 DAFTAR TABEL

TABEL 1. 1 SUMBER BAHAN BAKU FRUITS POPS ...........................................13

TABEL 2. 1 LAPORAN ALIRAN ARUS KAS MEI 2023 .......Error! Bookmark not
defined.

GAMBAR 3. 1 BIAYA TETAP (FIXED COST) ........................................................19

TABEL 4. 1 VARIABEL COST ( BAHAN BAKU) ... Error! Bookmark not defined.

GAMBAR 5. 1 BIAYA VARIABEL (BAHAN BAKU) .............................................20

GAMBAR 6. 1 BIAYA PERLENGKAPAN................................................................21

GAMBAR 7. 1 BIAYA LAIN LAIN ...........................................................................21

 RINGKASAN EKSEKUTIF

“Fruit Pops” merupakan kalaborasi dari 11 orang mahasiswa ke sebelasan orang ini
menyetorkan modal dengan jumlah yang berbeda – beda pada usaha ini. Jadi jumlah
profit yang akan dibagikan nantinya juga akan menyesuaikan banyaknya modal.
Selain berperan sebagai owner, kami juga melayani pembeli dengan system shift.
Produk Fruit Pops memiliki visi dan misi yaitu :
Menjadi perusahaan perdagangan nasional berkelas dunia terpercaya dan terkemuka.
Memberikan produk berkualitas dengan harga kompetitif dan bermanfaat demi
memastikan kepuasan pelanggan dan membina hubungan baik dengan mitra
berkelanjutan.

GAMBAR 1 1 FRUITS POPS

 BAB 1
DESKRIPSI BISNIS
1. Deskripsi Umum
Kedai Fruit pops merupakan usaha yang potensial dengan mengedepankan bahan
baku yaitu buah-buahan yang premium dan segar sebagai bahan utamanya, kedai
Fruit Pops ini terletak di tembesi batu aji. Dalam usaha Fruit Pops, bahan baku dibeli
setiap tiga hari sekali. Jam operasionalnya sendiri mulai dari pukul 3 sore hingga jam
10 malam setiap harinya.

2. Latar Belakang Industri

Kami mengangkat usaha Fruit Pops ini karena ada beberapa faktor yaitu karena kami
melihat sudah banyak cemilan buah yang dijajakan seperti sub buah, salad buah,
rujak sudah terlalu biasa oleh karena itu kami membuat suatu inovasi baru tentang
buah-buahan. Tujuan dari usaha kami ini lebih ditekankan untuk mendapatkan
keuntungan yang maksimal,mengenalkan inovasi baru dalam mengolah buah dan
juga untuk meningkatkan ketrampilandan kreatifitas membuat aneka cemilan.

DATA PERUSAHAAN

1.1 Nama perusahaan : Fuit pops premium

2.1 Bidang usaha : kuliner

3.1 Jenis produk/jasa : Ice cream buah segar

4.1 Alamat usaha : Genta 1 blok BM no.5

5.1 Nomor telepon : 0822-7810-2666

6.1 Alamat email : fruitspops@gmail.com

 3. Tujuan, Potensi, dan Rencana pencapaian
• Proposal ini dibuat untuk memenuhi tugas mata kuliah Entrepreneurial Management
• Inisiatif wirausaha sebagai pemilik usaha dalam membuka usaha
• Membuat mahasiswa lebih kreatif dan inovasi tentang berwirausaha
• Melatih mahasiswa agar dapat berwirausaha dengan baik
• Menambah pengalaman dan pengetahuan tentang berwirausaha
• Berguna untuk melakukan kerja sama dengan pendiri usaha lain

4. Keunikan Produk
Fruit Pops adalah produk yang unik dan memiliki beberapa keunikan yang
membedakannya dari produk lain. Berikut adalah beberapa keunikan produk Fruit
Pops:

1. Bahan Baku Alami: Fruit Pops terbuat dari bahan baku alami, yaitu buah-buahan
segar. Tidak ada tambahan bahan pengawet, pewarna buatan, atau perasa buatan. Ini
membuat Fruit Pops menjadi pilihan yang sehat dan alami bagi mereka yang peduli
dengan asupan makanan sehat dan alami.

2. Rasa Buah Asli: Fruit Pops menawarkan rasa buah asli yang segar dan
autentikProses pembuatan yang hati-hati memastikan bahwa rasa buah tetap terjaga
dengan baik. Ketika Anda menggigit Fruit Pops, Anda akan merasakan kelezatan
buah-buahan yang otentik dan segar.

3. Pilihan Varietas Buah: Fruit Pops menawarkan berbagai pilihan varietas buah yang
berbeda. Anda dapat memilih antara mangga, stroberi, jeruk, nanas, anggur, atau
kombinasi buah- buahan yang berbeda sesuai dengan preferensi Anda. Keberagaman
varietas buah memungkinkan Anda menikmati berbagai rasa yang berbeda dalam satu
produk
4. Tekstur yang Segar dan MenyegarkanFruit Pops memiliki tekstur yang segar dan
menyegarkan. Ketika Anda menggigit Fruit Pops, Anda akan merasakan sensasi sejuk
yang menyegarkan mulut Anda. Ini membuatnya menjadi pilihan yang tepat untuk
menikmati dimusim panas atau saat Anda ingin mencari kesegaran yang alami.

5. Pilihan Bebas Gula Tambahan: Fruit Pops juga menawarkan pilihan bebas gula
tambahanJika Anda ingin mengurangi asupan gula, Anda dapat memilih varietas yang
tidak mengandung gula tambahan. Ini memungkinkan orang dengan preferensi diet
rendah gula untuk menikmati rasa buah tanpa kelebihan gula.

6. Produk Vegan dan Bebas Gluten: Fruit Pops cocok untuk orang yang mengikuti
diet vegan atau bebas gluten. Mereka tidak mengandung bahan-bahan hewani atau
gluten, sehingga dapat dinikmati oleh orang dengan preferensi makanan tertentu atau
intoleransi terhadap gluten.
 BAB II
PEMASARAN

2.1 Riset dan Analisis

1. Menguji strategi dan hasil yang diharapkan wirausaha
2. Membantu wirausaha untuk berpikir kritis dan obyektif
3. Sebagai alat komunikasi dalam memaparkan dan meyakinkan pendapat
pihak lain
4. eningkatkan keberhasilan para wirausaha

Segmentasi Pasar Produk Makanan Riset segmentasi pasar pada sebuah makanan
fruit pops menghasilkan data berikut:

1. Segmentasi demografis usia 7 sampai 30 tahun dari semua kalangan tanpa

memerhatikan tingkat ekonomi dan pendidikan.
2. Segmentasi geografisnya ditargetkan pada konsumen di wilayah perkotaan atau
pedesaan karena bahan dasarnya disukai oleh seluruh masyarakat.
3. Segmentasi psikografisnya ditargetkan pada orang yang senang bersantai atau
melakukan pekerjaan sembari menikmati makanan ringan dan sehat

2.2 Ukuran pasar dan Tren

Ukuran pasar dan tren dalam pemasaran Fruit Pops dapat bervariasi tergantung pada
wilayah geografis dan segmen pasar yang dituju. Namun, berikut adalah beberapa
informasi umum tentang ukuran pasar dan tren yang dapat terjadi dalam pemasaran
produk.

1. Ukuran Pasar:
a. Pertumbuhan Pasar: Pasar makanan dan minuman sehat terus mengalami
pertumbuhan yang signifikan di berbagai negara. Permintaan akan camilan sehat dan
alami semakin tinggi, termasuk camilan buah seperti Fruit Pops.
b. Segmen Pasar: Fruit Pops dapat menargetkan segmen pasar yang peduli dengan
kesehatan dan bergaya hidup sehat, termasuk individu yang mencari camilan rendah
kalori, bebas gula tambahan, vegan, atau bebas gluten.
c. Penetrasi Pasar: Potensi penetrasi pasar Fruit Pops dapat diperluas dengan
memasarkan produk ke toko-toko kelontong, toko makanan sehat, pusat kebugaran,
kafe, restoran, dan tempat-tempat lain yang menyediakan camilan sehat

2. Tren Pemasaran:
a. Kesadaran Kesehatan: Konsumen semakin sadar akan pentingnya pola makan sehat
dan berupaya memilih camilan yang lebih baik untuk kesehatan mereka. Fruit Pops
dapat memanfaatkan tren ini dengan menonjolkan manfaat kesehatan dan kualitas
alami produknya.
b. Kemasan Menarik: Kemasan yang menarik dan menampilkan gambar buah-buahan
segar dapat menjadi daya tarik visual bagi konsumen. Kemasan yang menarik dan
informatif dapat mempengaruhi keputusan pembeli.
c. Inovasi Rasa dan Varian: Tren dalam makanan dan minuman adalah variasi rasa yang
berbeda dan inovasi dalam pengembangan produk. Fruit Pops dapat mengikuti tren
ini dengan menawarkan varian rasa buah yang unik dan menarik.
d. Pemasaran Digital: Pemasaran melalui media sosial dan platform digital menjadi
semakin penting. Fruit Pops dapat menggunakan media sosial dan situs web untuk
membangun merek, berinteraksi dengan pelanggan, dan mempromosikan produk.

2.3 Kompetisi

Dalam pemasaran produk Fruit Pops, ada beberapa kompetisi yang mungkin dihadapi
ketika melakukan pemasaran produk Fruit Pops:

1. Kompetisi Produk Sejenis: Fruit Pops akan bersaing dengan produk camilan buah
sejenis yang ada di pasaran, seperti es krim buah, camilan beku berbasis buah, atau
produk camilan buah lainnya. Persaingan ini terutama terjadi di antara merek-merek
yang menawarkan alternatif camilan yang sehat dan alami.

2. Merek-merek Terkenal: Merek-merek besar dan terkenal dalam industri makanan

dan minuman juga dapat menjadi pesaing dalam pemasaran Fruit Pops. Merek-merek
tersebut memiliki keunggulan dalam hal merek yang kuat, pengakuan merek, dan
jaringan distribusi yang luas.

3. Perusahaan Start-up: Dalam beberapa kasus, Fruit Pops juga dapat bersaing dengan
perusahaan start-up atau merek baru yang muncul di pasar dengan ide atau konsep
yang serupa. Persaingan dengan perusahaan start-up seringkali ditentukan oleh
diferensiasi produk, keunggulan kompetitif, dan strategi pemasaran yang efektif

Untuk menghadapi kompetisi ini, Fruit Pops harus fokus pada nilai tambah dan
keunikan produk, membangun merek yang kuat, menjaga kualitas dan rasa yang
konsisten, serta mengembangkan strategi pemasaran yang efektif untuk menjangkau
target pasar produk dengan cara yang unik dan menarik

2.4 Estimasi Pangsa Pasar

Usaha Fruit Pops yang memiliki peluang yang sangat besar dan menjajikan tentu
dapat menguasai setidaknya setengah dari pasar. Selain karena belum banyak yang
usaha Fruit Pops, harga Fruit Pops yang cukup ekonomis dikalangan para remaja
dapat menarik minat pembeli. Selain itu, daya belinya yang cukup tinggi menjadi
peluang untuk usaha Fruit Pops.

2.5 Rencana Pemasaran

Yang kami lakukan dalam mempromosikan atau memasarkan produk fruit pops ini
yaitu menggunakan media sosial, seperti melalui akun bisnis instagram usaha kami
(fruit pops)dan juga dapat disebarkan lewat media cetak (brosur) dengan bentuk yang
unik untuk disebarkan ke masyarakat. Dimana target pemasaran bisnis kami yaitu
wanita muda dan anak-anak.

BAB III
PELAKSANAAN BISNIS
3.1 Lokasi

• Daerah sekolah atau kampus

• Area Perkantoran
• Dekat minimarker atau pasar
• Pinggir jalan raya

3.2 Sumber Bahan Baku

NO BAHAN BAKU

1 NUTRIJEL COKLAT
NUTRIJEL
2
STRAWBERRY
3 COKLAT BATANG
4 BUAH STRAWBWRRY
5 BUAH MELON
6 BUAH PEPAYA
7 BUAH JERUK
8 GULA PASIR
9 STICK ICE CREAM
10 SIRUP COKLAT
11 SIRUP STRAWBWRRY
AIR MINERAL
12
(GALON)
13 MESES
TABEL 1. 1 SUMBER BAHAN BAKU FRUITS POPS
 3.3 Akses Transportasi

Dalam pelaksanaan bisnis Fruit Pops, beberapa contoh akses transportasi yang
mungkin digunakan adalah sebagai berikut:

1. Kendaraan Pribadi: Tim atau staf Fruit Pops menggunakan kendaraan pribadi
seperti mobil atau sepeda motor, untuk mengakses berbagai lokasi terkait bisnis,
seperti kebun buah tempat membeli bahan baku, pusat distribusi, atau tempat
produksi.

2. Pengiriman: Untuk mengirim produk Fruit Pops ke pelanggan atau toko-toko yang
menjualnya, dapat digunakan layanan pengiriman seperti kurir atau jasa pengiriman
barang. Dalam hal ini kendaraan pengiriman yang digunakan bisa berupa mobil truk,
van, atau sepeda motor pengantar.

3. Distributor: Fruit Pops menjalin kerjasama dengan distributor, maka distributor

tersebut dapat menggunakan kendaraan mereka sendiri untuk mengambil produk dari
pusat produksi Fruit Pops dan mendistribusikannya ke berbagai toko atau pelanggan

3.4 SWOT

Sebagai acuan untuk menghadapi persaingan dalam bidang usaha dan kemampuan
wirausaha terhadap lingkungan atau pesaing melalui SWOT

a) Kekuatan (Strength)
Rasa keyakinan terhadap produk yang berkualitas, karena kami memilih dengan
selektif bahan baku produk yang segar dan bersih, selain itu kepercayaan kami pada
strategis yang menurut kami dapat menguntungkan usaha.

b) Kelemahan (Weakness)
 Terdapat kelemahan dalam usaha ini antara lain:
• Produk tidak tahan lama.
• Produk mudah di tiru.
• Harga bahan baku tidak stabil.

c) Peluang (Oportunity)
Produk ini belum banyak dipasarkan di masyarakat maka dari itu ini menjadi peluang
kami untuk menarik pembeli karena keunikan dari inovasi pengolahan buah yang
baru, selain itu sebelum banyak yang menjual produk dengan jenis yang sama.
Peluang lain yang kami lihat adalah dengan memasuki musim panas cemilan Fruit
Pops ini cocok untuk menyegarkan tubuh karena kesegaran buahnya.

d) Ancaman (Treath)
• Persaingan yang tidak sehat
• Bahan baku yang tidak stabil
• Adanya produk serupa dengan kualitas baik dan harga murah sehingga menjatuhkan
produk sendiri
 BAB IV
MANAJEMEN

4.1 Struktur Organisasi

DIREKTUR UTAMA

KRISDAYANTI SIPAYUNG S.M

DIREKTUR

WIDURY AMANDA S.M

MANAGER PEMASARAN MANAGER MANAGER PRODUKSI

IMA YUNITA NAOMI NAIBAHO S.M YUNINDIA AMANDA

DIVISI PEMASARAN DIVISI DIVISI PRODUKSI

SHERINA FEBRIANI MILA AGUSTINA SARIFA HARAHAP

HELEN SAPARINGGO GINA JULIKA TIARMA PANJAITAN
 BAB V
FINANSIAL
5.1 Perencanaan Finansial

1. Modal/pemasukan
• Total biaya = bahan baku + perlengkapan + biaya lain – lain
= Rp. 258.000 + Rp. 134.000 + Rp. 28.000
= Rp. 420.000
Total pengeluaran yang digunakan dalam satu kali produksi yang menghasilkan 120
produk dengan modal pengeluaran Rp. 420.000

Penentuan Harga Jual

• Harga Pokok Produksi = total biaya / hasil produksi
= 420.000 / 120
= Rp. 3500,-/pcs

• Harga jual = harga pokok+laba yang di inginkan

=Rp.3500+Rp.1500
=Rp.5000,-
Jadi harga jual nya yaitu (Rp.5000/pcs)

2. Perhitungan Laba/Rugi
• Laba = ( hasil produksi x harga jual) - modal
= ( 120x Rp. 5000) – Rp.420.000
= Rp. 600.000 – Rp. 420.000
= Rp. 180.000,- (Laba)
3. • Persentase Laba = laba/modal x100%
= Rp 180.000/420.000 x 100%
=Rp 42,8%
Persentase dari laba bersih yang didapat dalam satu kali produksi yaitu 55,27%.

5.2 Aliran Kas

LAPORAN ARUS KAS

PERIODE MEI 2023
AKTIFITAS
OPERASIONAL
PENJUALAN 20.000.000
PEMBELIAN PERSEDIAAN
BARANG -1.000.000
TOTAL BIAYA DAN BEBAN -100.000
PEMBAYARAN SEWA TEMPAT
USAHA -500.000
ARUS KAS UNTUK AKTIFITAS OPERASIONAL 18.400.000
AKTIFITAS INVESTASI
PEMBELIAN FREEZER ( SECOND ) -2.000.000
PENYEWAAN KENDARAAN OPERSIONAL 5.000.000
KAS UNTUK AKTIVITAS INVESTASI 3.000.000
AKTIFITAS PENDANAAN
PENAMBAHAN MODAL 5.000.000
PENGEMBALIAN HUTANG -3.500.000
AKUISISI 0

KAS UNTUK AKTIFITAS PENDANAAN 1.500.000

KENAIKAN KAS
POSISI KAS 1/5/2023 28.000.000
POSISI KAS 30/5/2023 -10.000.000
TOTAL 18.000.000
GAMBAR 9. 1LAPORAN ARUS KAS

5.3 Break Even Analysis

a. Biaya Tetap (Fixed Cost)

 Nama Barang Satuan Harga (Rp)

Baskom 1 unit 100.000

Pisau 1 unit 20.000
Panci 1 unit 35.000
Kompor 1 unit 200.000
Gelas 1 unit 20.000
Sendok 1 unit 20.000
Gunting 1 unit 20.000
TOTAL 415.000
GAMBAR 3. 1 BIAYA TETAP (FIXED COST)
b. Biaya Variabel (Variabel Cost)

NO BAHAN BAKU JUMLAH SATUAN TOTAL

1 NUTRIJEL COKLAT 2 Rp4.000 8000
NUTRIJEL
2 STRAWBERRY 2 Rp4.000 8000
3 COKLAT BATANG 4 Rp9.000 36000
BUAH
4 STRAWBWRRY 2 Rp4.000 8000
5 BUAH MELON 1 Rp10.000 10000
6 BUAH PEPAYA 1 Rp10.000 10000
7 BUAH JERUK 5 Rp2.000 10000
8 GULA PASIR 1 Rp16.000 16000
9 STICK ICE CREAM 5 Rp2.000 10000
10 SIRUP COKLAT 2 Rp20.000 40000
SIRUP
11 STRAWBWRRY 2 Rp20.000 40000
AIR MINERAL
12 (GALON) 1 Rp50.000 50000
13 MESES 3 Rp4.000 12000
TOTAL Rp155.000 258000

GAMBAR 5. 1 BIAYA VARIABEL (BAHAN BAKU)

 KETERANGA
PERLENGKAPAN JUMLAH N SATUAN TOTAL
CETAKAN 1 PCS 38.000 38000
MIKA 120 PCS 150 18000
SARUNG TANGAN
PLASTIK 2 BUNGKUS 1.000 2000
TOTAL 58000
GAMBAR 6. 1 BIAYA PERLENGKAPAN

BIAYA LAIN-LAIN HARGA

TRANSFORTASI 15.000
ISI ULANG GAS 13.000
TOTAL 28.000
GAMBAR 7. 1 BIAYA LAIN LAIN

Total Biaya Cost adalah

Total cost = fixed cost + variable cost (bahan baku+perlengkapan+biaya lain-lain)
Total cost = 415.000 + 258.000
Total cost = 673.000,-
5.4 Kontrol Biaya

NO JENIS PENGELUARAN BIAYA (RP)

1 Perlengkapan yang diperlukan Rp134.000
2 Bahan habis pakai Rp258.000
3 Tranport Lokal Rp15.000
TOTAL Rp407.000

GAMBAR 8. 1 KONTROL BIAYA

 BAB VI
RISIKO

6.1 Masalah potensial

• Bnayak saingan varian yang lebih unik membuat penggemar usaha fruits pops
kami dianggap bosan oleh konsumen

6.2 Tantangan
• Makin Banyaknya Kompetitor
Tantangan bisnis yang sudah pasti ada tentu saja kompetitor, apalagi
perkembangan dan kemajuan teknologi bisa membuat kompetitor makin banyak.
Kuncinya adalah menciptakan strategi yang mampu menjawab kebutuhan target
konsumen, sehingga produk dan layanan pun selalu relevan dan dibutuhkan.
6.3 Alternatif perencanaan
• Selalu berinovasi
• Menciptakan varian baru
• Selalu berevaluasi
 BAB VII
PENJADWALAN
7.1 Jadwal Kegiatan

No Kegiatan Bulan Penanggung Jawab

Widury amanda
1 Perencanaan konsep dan keuangan Fruit Pops Januari 2023 Krisdayanti sipayung
Mila agustina
Tiarma Panjaitan
Ima yunita
2 Pembelian bahan dan perlengkapan produksi februari 2023
Yunindia amanda
Sherina febriani
Naomi br naibaho
Helen saparinggo
3 Promosi dan pemasaran maret-2023
Sarifa harahap
Gina julika asfi
TABEL 7. JADWAL KEGIATAN
 LAMPIRAN

• GAMBAR PRODUK

GAMBAR 2 1 FRUITS POPS

GAMBAR 3 1 FRUITS POPS
• TEMPAT USAHA

GAMBAR 5 1 TEMPAT USAHA

GAMBAR 4 1TEMPAT USAHA

• PEMESANAN VIA ONLINE
HUBUNGI
NO Hp ( 082278102669)

KUNJUNGI WEBSITE
www.fruitpopspremiumbatam.ac.id