9 Lakip Bab III Akuntabilitas Kinerja Ok

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A. Pengukuran Kinerja
engukuran capaian kinerja tahun 2021 merupakan bagian dari
P penyelenggaraan akuntabilitas kinerja tahunan Lembaga Penyiaran

Publik Radio Republik Indonesia. Pengukuran dilakukan terhadap
capaian kinerja kegiatan dan capaian kinerja program dibandingkan dengan target
yang telah ditetapkan dalam tahun 2021.
Pengukuran tingkat capaian kinerja Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik

Indonesia Tahun 2021 dilakukan dengan cara membandingkan antara target
dengan realisasi pencapaian indikator sasaran yang telah ditetapkan dalam
rencana kinerja Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia Tahun
2021.
Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan target dan realisasi.

Semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang semakin baik. dan
sebaliknya semakin rendah realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang
semakin buruk. Untuk melakukan pengukuran kinerja. dengan menggunakan
rumusan sebagai berikut :
Capaian Indikator Kinerja = (Realisasi/Rencana) x 100%
Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja pada level

sasaran dan kegiatan. Pengukuran dengan menggunakan indikator kinerja pada
level sasaran digunakan untuk menunjukkan secara langsung kaitan antara
sasaran dengan indikator kinerjanya sehingga keberhasilan sasaran berdasarkan
rencana kinerja tahunan yang ditetapkan dapat dilihat dengan jelas.
100
Tabel 89
Capaian Kinerja Unit Eselon I
Unit Kerja Eselon I : Kantor Pusat Radio Republik Indonesia

Tahun Anggaran : 2021
TARGET
PROGRAM/ SASARAN INDIKATOR KINERJA REALISASI CAPAIAN
PROGRAM PROGRAM 2021
Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Penilaian dan Evaluasi
Meningkatkan tata kelola Reformasi Birokrasi di B - 0%
LPP RRI yang transparan LPP RRI
dan akuntabel Opini BPK RI atas
Laporan Keuangan WTP - 0%
LPP RRI
Program Penyiaran Publik
Terwujudnya peningkatan Masyarakat yang
kualitas layanan siaran menjadi sasaran
radio publik modern penyebaran Informasi 85% 80% 94,12%
berbasis multiplatform dan Hiburan yang
yang bersifat informatif, Sehat
edukatif dan hiburan yang Audience share RRI 85% 85% 100%
sehat kepada seluruh
masyarakat di wilayah Layanan Media
NKRI dan Mancanegara Multiplatform yang 75% 73% 97.33 %
mempunyai standar
kualitas yang Bagus
Tabel 90
Capaian Kinerja Unit Eselon II
Unit Kerja Eselon II : Direktorat Program dan Produksi
Kegiatan/Sasaran Realisasi Capaian

Indikator Kinerja Kegiatan Target
Kegiatan
Meningkatkan kualitas layanan siaran RRI berbasis multiplatform
Jumlah Pendengar RRI 47 Juta Jiwa 48.757.193
103.74 %
Jiwa
Tingkat kepuasan
masyarakat terhadap 75% 80.30%
107.07 %
Terwujudnya kualitas konten (survey
kualitas program dan responden/publik)
produksi penyiaran Jumlah Layanan Media
Multiplatform yang
75% 73% 97.33 %
mempunyai standar
kualitas yang bagus
Jumlah Rupiah Murni 2021 11.170.723.000 9.147.289.087 81.89%
101
Tabel 91
Target Kinerja Unit Eselon II
Unit Kerja Eselon II : Direktorat Teknologi dan Media Baru
Kegiatan/Sasaran Indikator Kinerja Realisasi Capaian

Target
Kegiatan Kegiatan
Meningkatkan akses layanan siaran RRI berbasis multiplatform
Jangkauan siaran RRI 84% 84,50% 100,60%
Jangkauan siaran RRI 84% 84,75% 100,89%
di wilayah 3 T
Terwujudnya Jumlah layanan 10 Media 9 Media
multiplatform 100%
kemudahan akses Layanan Layanan
layanan siaran RRI
bagi masyarakat Jumlah lokasi EWS 10 Lokasi 6 Lokasi 100%
Jumlah PNBP 2021 3.303.125.000 2.213.956.700 67,03%
Jumlah Rupiah Murni 319.458.461.000 236.944.228.451 74,17%
2021
Tabel 92
Unit Kerja Eselon II : Direktorat Layanan dan Pengembangan Usaha

Target
Kegiatan Kegiatan
Meningkatkan kualitas layanan, stigma/branding RRI dan pendapatan PNBP
Jumlah stakeholder yang
5.781
memanfaatkan RRI 5.500 Dokumen
Dokumen 105.11%
sebagai media Kerjasama
Kerjasama
penyebarluasan informasi
Terwujudnya
kualitas layanan, Sosialisasi/branding RRI
stigma/ branding kepada 12 kali 18 Kali 150%
RRI dan masyarakat/stakeholder
pendapatan PNBP Tingkat kualitas layanan
70% 97% 138.57%
informasi publik
Jumlah pendapatan PNBP 40 M 28.967.486.487 72.42%
102
Tabel 93
Unit Kerja Eselon II : Direktorat Sumber Daya Manusia dan Umum
Kegiatan /
Indikator Kinerja Realisasi Capaian
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
Melaksanakan pengelolaan sdm, asset dan tata kelola organisasi yang akuntabel
Jumlah utilisasi aset
dibandingkan dengan total 85% 109.37% 129.09 %
asset
Pejabat yang memenuhi
Standar Kompetensi 80% 75% 93.75 %
Terlaksananya
Jabatan
tata kelola
Tingkat kepatuhan
pengelolaan SDM,
pegawai terhadap LHKPN 95% 100% 105.26 %
asset dan
dan LHKASN
kelembagaan
Proses bisnis/SOP
yang akuntabel
terhadap bidang tugas 85% 80% 94.12 %
jabatan
Tingkat maturitas SPIP 4 Level 3 Level 75.00 %
Jumlah PNBP 2021 1.000.000.000 713.364.419 71,34%
Jumlah Rupiah Murni 2021 109,182,625,000 95.842.286.770 87,78%
Tabel 94
Unit Kerja Eselon II : Direktorat Keuangan
Kegiatan / Indikator Kinerja Realisasi Capaian

Target
Sasaran Kegiatan Kegiatan
Melaksanakan pengelolaan keuangan yang transparan dan akuntabel
Kinerja pelaksanaan 95% 89% 93.68%
anggaran
Penilaian evaluasi
85 Nilai 95 Nilai 111.76%
pelaksanaan anggaran
Terlaksananya tata
kelola keuangan Akurasi perencanaan 87 Nilai 88 Nilai 101,15%
secara transparan Anggaran
dan akuntabel Potensi kerugian keuangan 3% 0,01% 0,33%
negara
Jumlah PNBP 2021 1.000.000.000 217.595.000 21.76%
103
Tabel 95
Target Kinerja Satuan Kerja LPP RRI
Unit Kerja Eselon II : Stasiun Siaran Luar Negeri
Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
Meningkatkan peran RRI sebagai media diplomasi bangsa (second track diplomacy)
Jumlah perwakian RRI di
2 Perwakilan 0 Perwakilan 0%
luar negeri
Jumlah koresponden RRI
4 Koresponden 0 Koresponden 0%
di luar negeri
Terwujudnya
Jumlah kemitraan dengan
peran RRI 5 Dokumen 0 Dokumen 0%
pihak internasional
sebagai media
Jumlah desk layanan
diplomasi
bahasa asing siaran luar
bangsa (second 8 8
negeri sebagai media 100%
track diplomacy) Bahasa Asing Bahasa Asing
diplomasi bangsa (second
track diplomacy)
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
Jumlah Rupiah Murni 13.546.412.000 11.286.999.014 83.32%
Tabel 96
Unit Kerja Eselon II : Satuan Pengawasan Intern
Kegiatan / Indikator Kinerja Target

Sasaran Kegiatan Realisasi Capaian
Kegiatan
Meningkatkan kualitas pengawasan dan pengendalian internal
Penyelesaian
rekomendasi BPK yang 80% 87% 108.75%
ditindaklanjuti
Terwujudnya
Penyelesaian
kualitas
rekomendasi Audit
pengawasan dan 85% 91% 107.06%
internal yang
pengendalian
ditindaklanjuti
internal secara
Penyelesaian kerugian
baik, benar dan 75% 65% 86.67%
keuangan negara
akuntabel
Tingkat kapabilitas APIP 3 Level 3 Level 100%
Jumlah PNBP 20.000.000 18.000.000 90%
104
Tabel 97
Unit Kerja Eselon II : Pusat Pemberitaan
Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
Meningkatkan kualitas konten berita dan informasi sebagai media rujukan utama
Tingkat kepuasan
masyarakat terhadap 81,33%
75% 61%
kualitas konten berita dan
Tersedianya informasi
konten berita dan Jumlah pendengar Pro-3 2.500.000 2.153.800
86,15%
informasi yang Orang Orang
aktual,akurat, Jumlah pemirsa/penonton
20.000 Orang 201.000 Orang 1.005%
independen, dan RRI Net
objektif Jumlah pengunjung 1.500.000 1.138.768
75,92%
laman rri.co.id (KBRN) Orang Orang
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 1000%
105
Tabel 98
Unit Kerja Eselon II : Puslitbangdiklat
Kegiatan /
Sasaran Indikator Kinerja Kegiatan Target Realisasi Capaian
Kegiatan
Melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan serta pendidikan dan pelatihan
Penelitian/riset tentang kepuasan
masyarakat terhadap kualitas konten 100%
3 Kali 3 Kali
non berita (survey responden/publik)
Penelitian/riset tentang kepuasan
masyarakat terhadap kualitas konten 100%
1 Kali 1 Kali
berita dan informasi
Penelitian/riset tentang pemanfaatan
konten RRI sebagai media diplomasi 0%
1 Kali 0 Kali
Terlaksananya bangsa (second track diplomacy)
kualitas Penelitian/riset tentang jangkauan
2 Kali 2 Kali 100%
penelitian dan siaran RRI terhadap populasi
pengembangan Penelitian/riset tentang 2 Kali 0 Kali 0%
serta pemirsa/penonton RRI Net
pendidikan dan Penilaian akreditasi sebagai lembaga
B Nilai B Nilai 100%
pelatihan kediklatan
selaras dengan Jumlah wartawan/jurnalis RRI yang
30 Orang 155 Orang 516,67%
kebutuhan telah bersertifikat
lembaga pelatihan kepemimpinan
2 kali 0 kali 0%
administrator (PKA)
Pelatihan kepemimpinan
2 kali 0 kali 0%
pengawasan (PKP)
Pelatihan teknis/fungsional 10 kali 10 kali 100%
Lulusan diklat dengan predikat
minimal memuaskan 90% 87,50% 97.22%
Jumlah Rupiah Murni 15.373.179.000 7.746.078.336,63 50.39%
Jumlah PNBP 2.136.743.000 1.383.537.753 64.75%
106
Tabel 99
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Jakarta Tipe A
Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
Meningkatkan kualitas layanan siaran RRI yang bersifat informatif. edukatif dan hiburan yang
sehat
Kepuasan masyarakat
terhadap layanan siaran 75% 73.33% 97.77%
RRI
memanfaatkan Stasiun
70 38
Penyiaran RRI sebagai 54.29%
Stakeholder Stakeholder
media penyebarluasan
informasi
Terselenggaranya
siaran RRI yang Penyelesaian pengaduan
85% 0% 0%
berkualitas masyarakat
berbasis Penyediaan kualitas
80% 60% 75%
multiplatform di layanan informasi publik
wilayah propinsi. Kinerja pelaksanaan
85% 82,68% 97.27%
kabupaten dan anggaran
kota Sosialisasi/branding RRI
12 12
kepada 100%
Bulan Bulan
masyarakat/stakeholder
Jangkauan siaran 87% 73% 83.91%
Implementasi RB 8 Area 7.20 Area 90%
Jumlah pendapatan PNBP 5.029.800.000 1.595.650.000 31.72%
Jumlah PNBP 260.000.000 259.850.000 99,94%
107
Tabel 100
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Medan Tipe B
Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
terhadap layanan siaran 75% 75% 100%
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
Stasiun Penyiaran RRI 70 70
100%
sebagai media Stakeholder Stakeholder
penyebarluasan
Terselenggaranya informasi
siaran RRI yang Penyelesaian
85% 85% 100%
berkualitas pengaduan masyarakat
80% 80% 100%
85% 82% 96,47%
kota Sosialisasi/branding
12 12
RRI kepada 100%
Bulan Bulan
Jangkauan siaran 87% 87% 100%
Implementasi RB 8 Area 8 Area 100%
Jumlah pendapatan 100%
1.738.020.000 1.738.020.000
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 19.900.000 99,50%
108
Tabel 101
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Yogyakarta Tipe B
Kegiatan / Indikator Kinerja Realisasi Capaian

Target
Sasaran Kegiatan Kegiatan
Meningkatkan kualitas layanan siaran RRI yang bersifat informatif. edukatif dan
hiburan yang sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
Stasiun Penyiaran RRI
70 Stakeholder 60 Stakeholder 85.71%
sebagai media
penyebarluasan
informasi
Penyelesaian
85% 100% 117.65%
pengaduan masyarakat
Penyediaan kualitas
80% 75% 93,75%
Terselenggaranya layanan informasi publik
siaran RRI yang Kinerja pelaksanaan
85% 82.09% 96.58%
berkualitas anggaran
berbasis Sosialisasi/branding RRI
multiplatform di kepada 12 Bulan 12 Bulan 100%
wilayah propinsi. masyarakat/stakeholder
kabupaten dan kota Jangkauan siaran 87% 90% 103.45%
Jumlah pendapatan
1.213.560.000 251.357.000 20.71%
PNBP
Jumlah PNBP 2.067.676.000 2.064.990.000 99.87%
109
Tabel 102
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Makassar Tipe B

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
terhadap layanan siaran 75% 73% 97.33%
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
70 Stakeholder 72 Stakeholder 102,86%
sebagai media
penyebarluasan
85% 0% 0%
80% 85% 106.25%
85% 81.75% 96.18%
kepada 12 Bulan 11 Bulan 91.67%
Jumlah pendapatan
915.780.000 354.428.500 38.70%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 19.431.472 97.16%
110
Tabel 103
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Bandung Tipe B
Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
Meningkatkan kualitas layanan siaran RRI yang bersifat informatif. edukatif dan hiburan
yang sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
sebagai media
penyebarluasan
85% 85% 100%
80% 80% 100%
85% 82,65% 97.24%
RRI kepada 12 Bulan 12 Bulan 100%
Jumlah pendapatan
1.766.040.000 596.564.667 33.78%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 19.800.000 99.00%
111
Tabel 104
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Semarang Tipe B
Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
sebagai media
penyebarluasan
85% 85% 100%
80% 80% 100%
85% 83% 97.65%
kepada 12 Bulan 12 Bulan 100%
Jumlah pendapatan
1.117.260.000 937.191.667 83.88%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
112
Tabel 105
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Surabaya Tipe B

Kegiatan / Sasaran Indikator Kinerja Realisasi Capaian

Target
Kegiatan Kegiatan
hiburan yang sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
122
Penyiaran RRI sebagai 70 Stakeholder 174.29%
Stakeholder
informasi
Penyelesaian pengaduan
Terselenggaranya 85% 84.80% 99.67%
masyarakat
siaran RRI yang
Penyediaan kualitas
berkualitas berbasis 80% 81.29% 101.61%
layanan informasi publik
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
wilayah propinsi. 85% 84.90% 99.88%
anggaran
kabupaten dan kota
Sosialisasi/branding RRI
Jumlah pendapatan
3.382.620.000 1.414.352.770 41.81%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
113
Tabel 106
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Denpasar Tipe B

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
Stasiun Penyiaran RRI 112
70 Stakeholder 160%
sebagai media Stakeholder
penyebarluasan
85% 79% 92,94%
80% 80% 100%
85% 80.52% 94.73%
Jangkauan siaran 87% 85,50% 98,28%
Jumlah pendapatan
1.815.120.000 820.581.166 45.21%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
114
Tabel 107
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Palembang Tipe B


Target
Kegiatan Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
terhadap layanan 75% 72,75% 97,00%
siaran RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
Stasiun Penyiaran RRI 70 Stakeholder 65 Stakeholder 92,86%
sebagai media
penyebarluasan
informasi
Penyelesaian 85% 0% 0%
Terselenggaranya
siaran RRI yang
Penyediaan kualitas
berkualitas
layanan informasi 80% 57.50% 71.88%
berbasis
publik
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan 85% 85% 100%
wilayah propinsi.
anggaran
kabupaten dan
Sosialisasi/branding
kota
RRI kepada 12 Bulan 7 Bulan 58.33%
Jangkauan siaran 87% 83,25 95,69%
Jumlah pendapatan 1.266.540.000 887.215.499 70,05%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 19.000.000 95%
115
Tabel 108
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Banjarmasin Tipe B

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
sebagai media
penyebarluasan
85% 20% 23.53%
80% 64% 80%
85% 81% 95,29%
kepada 12 Bulan 42 350%
Jangkauan siaran 87% 72.60% 83.45%
Implementasi RB 8 Area 7 Area 87.50%
Jumlah pendapatan
2.153.400.000 434.170.000 20.16%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 19.525.000 97,62%
116
Tabel 109
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Jayapura Tipe B

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
70 Stakeholder 70Stakeholder 100%
sebagai media
penyebarluasan
85% 85% 100%
80% 80% 100%
85% 85% 100%
kepada 100%
12 Bulan 12 Bulan
Jumlah pendapatan
1.976.700.000 338.739.500 17.14%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
117
Tabel 110
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Pekanbaru Tipe B

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
sebagai media
penyebarluasan
85% 85% 100%
80% 80% 100%
85% 83% 97,65%
Jumlah pendapatan
1.213.440.000 216.500.000 17,84%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 19.250.000 96.25%
118
Tabel 111
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Manado Tipe B

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
70 Stakeholder 70 Stakeholder 100%
sebagai media
penyebarluasan
85% 85% 100%
80% 80% 100%
85% 91% 107.06%
Jumlah pendapatan 29.25%
1.288.680.000 376.975.500
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
119
Tabel 112
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Manokwari Tipe B

Kegiatan / Sasaran Indikator Kinerja Realisasi Capaian

Target
Kegiatan Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Penyiaran RRI sebagai 70 Stakeholder 80 Stakeholder 114,29%
informasi
Terselenggaranya 85% 85% 100%
masyarakat
siaran RRI yang
Penyediaan kualitas
berkualitas berbasis 80% 80% 100%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
anggaran
kabupaten dan kota
Jumlah pendapatan
2.013.000.000 228.413.000 11.35%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
120
Tabel 113
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Banda Aceh Tipe B

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
hiburan yang sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
sebagai media
penyebarluasan
85% 85% 100%
80% 80% 100%
85% 84.75% 99.71%
Jumlah pendapatan
798.300.000 132.945.000 16.65%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
121
Tabel 1124
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Jambi Tipe B

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
sebagai media
penyebarluasan
85% 85% 100%
80% 80% 100%
85% 83% 97,65%
Jumlah pendapatan
1.279.464.000 440.209.900 34.41%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
122
Tabel 115
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Bengkulu Tipe B

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
sebagai media
penyebarluasan
85% 80% 94.12%
80% 71% 88.75%
85% 83,55% 98.29%
Jumlah pendapatan
1.432.968.000 192.038.990 13,40%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 19.450.000 97,25%
123
Tabel 116
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Palu Tipe B

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
sebagai media
penyebarluasan
85% 85% 100%
80% 80% 100%
85% 83% 97,65%
Jangkauan siaran 87% 87 % 100%
Jumlah pendapatan
1.320.300.000 253.973.244 19.24%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
124
Tabel 117
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Mataram Tipe B

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
sebagai media
penyebarluasan
85% 85% 100%
80% 80% 100%
85% 83,29% 58.69%
Jangkauan siaran 87% 87 % 100%
Jumlah pendapatan
1.624.860.000 532.448.001 32,77%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 19.900.000 99.50%
125
Tabel 118
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Sungailiat Tipe B

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
yang sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
100%
penyebarluasan
85% 85% 100%
80% 80% 100%
85% 89.98% 105.86%
Jumlah pendapatan
802.020.000 164.060.000 20.46%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
126
Tabel 119
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Palangkaraya Tipe B

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
yang sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
70 Stakeholder 100%
penyebarluasan
85% 0% 0%
80% 80% 100%
85% 85% 100%
Jumlah pendapatan
703.560.000 74.360.002 10.57%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
127
Tabel 120
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Gorontalo Tipe B

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
158
Penyiaran RRI sebagai 70 Stakeholder 225.71%
Stakeholder
informasi
Terselenggaranya
siaran RRI yang 85% 45.20% 53.18%
masyarakat
berkualitas
Penyediaan kualitas
berbasis 80% 58.03% 72.54%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
wilayah propinsi. 85% 87,71% 103,19%
anggaran
kabupaten dan
kota
Jumlah pendapatan
1.182.120.000 461.028.000 39%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
128
Tabel 121
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Ternate Tipe B

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
sebagai media
penyebarluasan
85% 85% 100%
80% 80% 100%
85% 83,54% 98,28%
Jumlah pendapatan
695.400.000 188.339.000 27,08%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
129
Tabel 122
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Tanjungpinang Tipe B

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
yang sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
121.43%
penyebarluasan
85% 80% 100%
80% 80% 100%
85% 83.64% 98.40%
Jumlah pendapatan
1.533.900.000 403.181.261 26.28%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 19.950.000 99.75%
130
Tabel 123
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Sorong Tipe B

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
yang sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
97.14%
penyebarluasan
85% 67% 78.82%
80% 80% 100%
85% 96% 112.94%
Jumlah pendapatan
1.541.400.000 278.712.448. 18.08%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 19.600.000 98%
131
Tabel 124
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Ambon Tipe B

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
sebagai media
penyebarluasan
85% 85% 100%
80% 80% 100%
85% 85.11% 100.13%
Jumlah pendapatan
952.356.000 407.318.000 42.77%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
132
Tabel 125
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Kupang Tipe B

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
sebagai media
penyebarluasan
85% 85% 100%
80% 80% 100%
85% 96.81% 113.89%
Jumlah pendapatan
1.468.500.000 163.798.000 11.15%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 19.986.375 99.93%
133
Tabel 126
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Padang Tipe B

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
sebagai media
penyebarluasan
85% 58% 68.24%
80% 76% 95%
85% 77% 90.59%
Jumlah pendapatan
984.360.000 834.970.585 84.82%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
134
Tabel 127
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Bandar Lampung Tipe B

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
yang sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
sebagai media
penyebarluasan
85% 85% 100%
80% 80% 100%
85% 85% 100%
Jumlah pendapatan
957.360.000 77.013.125 8.04%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
135
Tabel 128
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Pontianak Tipe B

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
yang sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
70 Stakeholder 118.57%
penyebarluasan
85% 85% 100%
80% 80% 100%
85% 83,16% 97,84%
Jumlah pendapatan
1.639.020.000 77.500.000 4.73%
PNBP
Jumlah PNBP 100.000.000 99.797.000 99,74%
136
Tabel 129
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Samarinda Tipe B

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
sebagai media
penyebarluasan
85% 80% 100%
80% 80% 100%
wilayah propinsi, Kinerja pelaksanaan
85% 95.24% 112.05%
Jumlah pendapatan
1.769.520.000 878.967.796 49.67%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 19.974.000 99.87%
137
Tabel 130
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Bukittinggi Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
83
Penyiaran RRI sebagai 70 Stakeholder 118,57%
Stakeholder
informasi
Terselenggaranya
siaran RRI yang 85% 85% 100%
masyarakat
berkualitas
Penyediaan kualitas
berbasis 80% 80% 100%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
wilayah propinsi, 85% 83% 97,65%
anggaran
kabupaten dan
kota
Jumlah pendapatan
538.260.000 132.396.002 24,60%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 19.700.000 98,5%
138
Tabel 131
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Surakarta Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
Meningkatkan kualitas layanan siaran RRI yang bersifat informatif, edukatif dan hiburan yang
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
sebagai media
penyebarluasan
85% 85% 100%
80% 80% 100%
85% 84.29% 104.82%
Implementasi RB 8 Area 7 Area 87,50%
Jumlah pendapatan
661.440.000 625.011.511 94.49%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
139
Tabel 132
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Kendari Tipe C
Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
140
Penyiaran RRI sebagai 70 Stakeholder 200%
Stakeholder
informasi
Terselenggaranya
siaran RRI yang 85% 80% 94.12%
masyarakat
berkualitas
Penyediaan kualitas
berbasis 80% 70% 87.50%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
anggaran
kabupaten dan
kota
kepada 12 Bulan 11 Bulan 91.67%
Jumlah pendapatan
777.297.000 360.729.500 46,41%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
140
Tabel 133
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Biak Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
70 75
informasi
Terselenggaranya
siaran RRI yang 85% 87% 102,35%
masyarakat
berkualitas
Penyediaan kualitas
berbasis 80% 80% 100%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
wilayah propinsi. 85% 85% 100%
anggaran
kabupaten dan
kota
Jumlah pendapatan
767.460.000 162.898.552. 21.23%
PNBP
Jumlah PNBP 220.000.000 220.000.000 100%
141
Tabel 134
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Merauke Tipe B

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
yang sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
100%
penyebarluasan
85% 85% 100%
80% 80% 100%
85% 83% 97,65%
Jumlah pendapatan
1.181.700.000 416.465.000 35.24%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
142
Tabel 135
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Bogor Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
70 127
informasi
Terselenggaranya
masyarakat
berkualitas
Penyediaan kualitas
berbasis 80% 80% 100%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
wilayah propinsi. 85% 84% 98.82%
anggaran
kabupaten dan
kota
Jumlah pendapatan
462.540.000 205.231.000 44.37%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
Jumlah Rupiah Murni 9.837.773.000 8.729.981.129 88.745
143
Tabel 136
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Cirebon Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
70 200
Penyiaran RRI sebagai 285,71%
informasi
Terselenggaranya
siaran RRI yang 85% 81.80% 96,24%
masyarakat
berkualitas
Penyediaan kualitas
berbasis 80% 68.60% 85.75%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
anggaran
kabupaten dan
kota
Implementasi RB 8 Area 7,20 Area 90%
Jumlah pendapatan
1.169.550.000 89.810.644 7,68%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 19.910.000 99,55%
144
Tabel 137
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Purwokerto Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
70
Stakeholder
informasi
Terselenggaranya
masyarakat
berkualitas
Penyediaan kualitas
berbasis 80% 80% 100%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
anggaran
kabupaten dan
kota
Jumlah pendapatan
756.600.000 159.800.000 91.95%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
145
Tabel 138
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Madiun Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
sebagai media
penyebarluasan
85% 0 0%
80% 102.81% 128.51%
85% 80.12% 94.26%
Implementasi RB 8 Area 7 Area 87.50%
Jumlah pendapatan
510.960.000 169.495.000 33.17%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
146
Tabel 139
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Jember Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
sebagai media
penyebarluasan
85% 85% 100%
80% 80% 100%
85% 85% 100%
Jumlah pendapatan
726.120.000 253.467.750 34,91%
PNBP
Jumlah PNBP 100.000.000 98.983.000 98.98%
147
Tabel 140
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Malang Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
sebagai media
penyebarluasan
85% 85% 100%
80% 81.40% 101.75%
85% 83.64% 98.40%
Jumlah pendapatan
475.260.000 88.301.000 18.58%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
148
Tabel 141
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Sumenep Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
terhadap layanan 75% 70% 93.33%
siaran RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
Stasiun Penyiaran RRI 88.75
penyebarluasan
informasi
Terselenggaranya
Penyelesaian
berkualitas
Penyediaan kualitas
berbasis
layanan informasi 80% 90% 112.50%
multiplatform di
publik
wilayah propinsi.
Kinerja pelaksanaan
kabupaten dan 85% 85% 100%
anggaran
kota
Sosialisasi/branding
Jumlah pendapatan
1.147.980.000 225.387.000 19.63%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 19.800.000 99.00%
149
Tabel 142
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Singaraja Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
sebagai media
penyebarluasan
85% 81% 95,29%
80% 75% 93,75%
85% 78.88% 92,80%
RRI kepada 12 Bulan 11 Bulan 91,67%
Jangkauan siaran 87% 79% 90,80%
Implementasi RB 8 Area 9 Area 112,50%
Jumlah pendapatan
365.820.000 534.058.000 145,99%
PNBP
Jumlah PNBP 263.500.000 260.925.001 99.02%
150
Tabel 143
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Sibolga Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
70 69.05
informasi
Terselenggaranya
siaran RRI yang 85% 84.72% 99.67%
masyarakat
berkualitas
Penyediaan kualitas
berbasis 80% 78.98% 98.73%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
anggaran
kabupaten dan
kota
Implementasi RB 8 Area 7.89 Area 98.63%
Jumlah pendapatan
550.260.000 442.259.997 80.37%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 19.999.999 100%
151
Tabel 144
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Ranai Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
70 70
Penyiaran RRI sebagai 100%
informasi
Terselenggaranya
masyarakat
berkualitas
Penyediaan kualitas
berbasis 80% 80% 100%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
wilayah propinsi. 85% 89% 104,71
anggaran
kabupaten dan
kota
Jumlah pendapatan
256.920.000 127.457.865 49,61%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 19.965.000 99,83%
152
Tabel 145
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Lhoksumawe Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
terhadap layanan siaran 75% 75 100%
RRI
70 70
informasi
Terselenggaranya
masyarakat
berkualitas
Penyediaan kualitas
berbasis 80% 80% 100%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
anggaran
kabupaten dan
kota
kepada 12 Bulan 12Bulan 100%
Jumlah pendapatan
266.670.000 78.300.500 29.36%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
153
Tabel 146
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Fakfak Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
70
Stakeholder
informasi
Terselenggaranya
Penyelesaian
berkualitas
Penyediaan kualitas
berbasis 80% 80% 100%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
wilayah propinsi. 85% 83% 97,65%
anggaran
kabupaten dan
kota
Jumlah pendapatan
912.324.000 595.628.763 65,29%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 19.943.000 99,72%
154
Tabel 147
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Nabire Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
70 109
informasi
Terselenggaranya
masyarakat
berkualitas
Penyediaan kualitas
berbasis 80% 80% 100%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
anggaran
kabupaten dan
kota
Jumlah pendapatan
1.008.660.000 80.620.000 7.99%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
155
Tabel 148
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Serui Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
70
Stakeholder
informasi
Terselenggaranya
Penyelesaian
berkualitas
Penyediaan kualitas
berbasis 80% 80% 100%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
wilayah propinsi. 85% 89% 104,71%
anggaran
kabupaten dan
kota
Jumlah pendapatan
882.300.000 500.000.000 56,67%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 19.000.000 95%
156
Tabel 149
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Wamena Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
70 90
informasi
Terselenggaranya
masyarakat
berkualitas
Penyediaan kualitas
berbasis 80% 80% 100%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
anggaran
kabupaten dan
kota
Jumlah pendapatan
876.480.000 152.074.046 17.35%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
157
Tabel 150
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Tual Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
70 85
informasi
Terselenggaranya Penyelesaian
berkualitas Penyediaan kualitas
berbasis 80% 80% 100%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
anggaran
kabupaten dan
kota
Jumlah pendapatan
766.380.000 111.014.500 14.49%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
158
Tabel 151
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Gunungsitoli Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
70 75
informasi
berbasis 80% 80% 100%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
anggaran
kabupaten dan
kota
Jumlah pendapatan
424.860.000 60.692.000 14.29%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
159
Tabel 152
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Sintang Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
70 123
informasi
Terselenggaranya
masyarakat
berkualitas
Penyediaan kualitas
berbasis 80% 70% 87.50%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
anggaran
kabupaten dan
kota
Jangkauan siaran 87% 79% 90,80%
Jumlah pendapatan
520.740.000 93.130.000 17.88%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 19.998.000 99.99%
160
Tabel 153
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Tolitoli Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
70 82
informasi
berbasis 80% 80% 100%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
wilayah propinsi. 90.75% 92,33% 106.67%
anggaran
kabupaten dan
kota
Jumlah pendapatan
718.620.000 61.575.000 8.57%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
161
Tabel 154
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Tahuna Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
70 70
Penyiaran RRI sebagai 1005
informasi
Terselenggaranya
masyarakat
berkualitas
Penyediaan kualitas
berbasis 80% 80% 100%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
anggaran
kabupaten dan
kota
Jumlah pendapatan
505.800.000 81.569.000 16.13%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 19.995.800 99.98%
162
Tabel 155
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Ende Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
terhadap layanan siaran 75% 82.50 110%
RRI
Jumlah stakeholder
yang memanfaatkan
penyebarluasan
85% 86.30% 101.53%
80% 77.30% 96.63%
85% 93.40% 109.88%
Jumlah pendapatan
487.860.000 117.791.000 24.145
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
Jumlah Rupiah Murni 8.490.2118.000 7.948.625.903 93.625
163
Tabel 156
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Meulaboh Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
70 64
informasi
Terselenggaranya
masyarakat
berkualitas
Penyediaan kualitas
berbasis 80% 80% 100%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
anggaran
kabupaten dan
kota
Jumlah pendapatan
324.900.000 94.089.000 28.96%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
164
Tabel 157
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Batam Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
70 70
informasi
Terselenggaranya Penyelesaian pengaduan
masyarakat
berbasis 80% 80% 100%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
anggaran
kabupaten dan
kota
Jumlah pendapatan
1.106.952.000 172.607.144 15.59%
PNBP
Jumlah PNBP 1.008.948.000 1.004.953.027 99.60%
165
Tabel 158
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Atambua Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
70 70
informasi
Terselenggaranya
masyarakat
berkualitas
Penyediaan kualitas
berbasis 80% 80% 100%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
anggaran
kabupaten dan
kota
Jumlah pendapatan
188.220.000 66.035.000 35.08%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
166
Tabel 159
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Nunukan Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
70 70
informasi
Terselenggaranya
masyarakat
berkualitas
Penyediaan kualitas
berbasis 80% 80% 100%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
anggaran
kabupaten dan
kota
Jumlah pendapatan
114.360.000 33.326.000 29.14%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 19.580.000 97.90%
167
Tabel 160
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Bouven Digoel Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
70 70
informasi
Terselenggaranya Penyelesaian pengaduan
masyarakat
berbasis 80% 80% 100%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
anggaran
kabupaten dan
kota
Jumlah pendapatan
577.980.000 120.980.000 20,93%
PNBP
Jumlah PNBP 200.000.000 200.000.000 100%
168
Tabel 161
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Takengon Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
70 63
informasi
Terselenggaranya
masyarakat
berkualitas
Penyediaan kualitas
berbasis 80% 85% 106.25%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
anggaran
kabupaten dan
kota
Jumlah pendapatan
131.292.000 36.490.000 27.79%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 20.000.000 100%
169
Tabel 162
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Entikong Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
70 64
informasi
Terselenggaranya
masyarakat
berkualitas
Penyediaan kualitas
berbasis 80% 80% 100%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
anggaran
kabupaten dan
kota
Jumlah pendapatan
122.940.000 39.733.000 32.32%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 19.580.000 97.90%
170
Tabel 163
Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Tarakan Tipe C

Kegiatan /
Sasaran Target
Kegiatan
Kegiatan
sehat
Kepuasan masyarakat
RRI
70 80
informasi
Terselenggaranya
masyarakat
berkualitas
Penyediaan kualitas
berbasis 80% 80% 96.25%
multiplatform di
Kinerja pelaksanaan
wilayah propinsi. 85% 83,25% 97.94%
anggaran
kabupaten dan
kota
Jumlah pendapatan
525.660.000 119.779.000 22.79%
PNBP
Jumlah PNBP 20.000.000 19.900.000 99.50%
171
B. Evaluasi dan Analisis Pencapaian Kinerja
Evaluasi dan analisis pencapaian kinerja didasari atas hasil pencapaian
pengukuran kinerja masing-masing unit kerja dan stuan kerja di lingkungan
Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia. Pengukuran kinerja
tersebut bertujuan untuk menilai keberhasilan atau kegagalan atas pencapaian
pelaksanaan program/kegiatan yang dilakukan oleh masing-masing unit kerja dan
satuan kerja di lingkungan Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia
sesuai dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka
mewujudkan visi dan misi organisasi sesuai dengan Rencana Strategis LPP RRI
2020 – 2024
Evaluasi dan analisis atas pencapaian kinerja sesuai dengan Indikator Kinerja
yang telah ditetapkan adalah sebagai berikut:
1. Capaian Kinerja Unit Eselon I (Kantor Pusat RRI)
Pengukuran tingkat capaian kinerja unit Eselon I berdasarkan indikator pada
masing-masing program, yaitu:
a. Program Penyiaran Publik
Persentase (%) masyarakat yang menjadi sasaran penyebaran informasi
dan hiburan yang sehat
Pada tahun 2021 LPP RRI menargetkan 85% masyarakat yang menjadi
sasaran penyebaran informasi dan hiburan yang sehat dengan realisasi
tingkat capaian yaitu sebesar 80% tercapainya target tersebut diperoleh
dengan capaian audience share RRI tahun 2021 mencapai 85%, pada tahun
2021 layanan siaran RRI melalui media multiplatform yang mempunyai
standar kualitas yang bagus meningkat dengan capaian 73% dan
meningkatnya tingkat kepuasan masyarakat terhadap Kualitas Konten
(Survey Responden/Publik).
172
Tabel 164
Perbandingan capaian masyarakat yang menjadi sasaran penyebaran informasi
dan hiburan yang sehat
masyarakat yang menjadi sasaran penyebaran

2021
informasi dan hiburan yang sehat
Target 85%
Realisasi 80%
Capaian 94,12%
b. Program Dukungan Manajemen

1) Penilaian dan Evaluasi Reformasi Birokrasi di LPP RRI
Pada tahun 2021 RRI menargetkan implementasi Reformasi Birokrasi
di lingkungan Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia
memperoleh penilaian ”B”. Sampai saat ini penilaian RB LPP RRI oleh
Kementerian PAN dan RB tahun 2021 masih dalam proses.
2) Opini BPK RI Atas Laporan Keuangan LPP RRI
Tahun 2021 RRI menargetkan opini ”WTP” atas laporan keuangan.
Sampai saat ini Audit yang dilakukan BPK RI masih dalam proses
pemeriksaan.
2. Capaian Kinerja Unit Eselon II (Direktorat Program dan Produksi)

Pada tahun 2021 Direktorat Program dan Produksi mendapatkan
penghargaan pada tingkat regional dan nasional. Penghargaan ini adalah
bentuk apresiasi dari berbagai pihak (Lembaga regional/nasional) terhadap
kinerja RRI khususnya dalam hal layanan siaran. Jumlah penghargaan yang
diterima RRI sebanyak 22 penghargaan, diantaranya Anugerah Adinegoro,
Anugerah KPI dan KPID Award, Anugerah Jurnalistik Kominfo, Anugerah
Jurnalistik BPJS, Anugerah Dewan Pers, Anugerah Jurnalistik Pertamina.
Jumlah Layanan Media Platforms yang mempunyai standar kualitas yang

bagus pada tahun 2021 sebagai berikut:
1) RRINET
2) RRIONLINE
173
3) RRI Radio
4) EDITORIAL
5) Pro3
6) Voice of Indonesia
Jumlah Layanan Media Platforms yang mempunyai standar kualitas yang

bagus ditargetkan sebanyak 75 (tujuh puluh) % pada tahun 2021, realisasinya
menjadi 73 (tujuh puluh tiga) %, masih ada beberapa layanan yang belum
mempunyai standar kualitas bagus seperti LPPL, dan RRI Magazine.
1. Jumlah Pendengar RRI

Jumlah pendengar aktif RRI pada tahun 2021 ditargetkan sebanyak 47 juta
jiwa. Berdasarkan laporan survei penduga pendengar tahun 2019 dan
jumlah user pengakses streaming RRI (data analytics SPLUNK)
realisasinya menjadi 48,7 juta jiwa, mengalami peningkatan menjadi
103,74%.
Tabel 165
Jumlah Pendengar RRI
Jumlah 47,1 juta pendengar aktif RRI tersebut terbagi di empat programa,
yaitu Pro 1 sebanyak 24,9 juta pendengar, Pro 2 sebanyak 15,4 juta
pendengar, Pro 3 sebanyak 7,7 juta pendengar dan Pro 4 sebanyak 5,6
juta pendengar. Selain itu terdapat pendengar yang mengakses melalui
aplikasi RRI Play Go dan portal RRI.CO.ID berjumlah 1.657.193
pendengar.
174
Tabel 166
Jumlah Pendengar RRI
2. Jumlah PNBP 2021

Jumlah pendapatan PNBP pada tahun 2021 ditargetkan sebesar Rp.0.
Tidak ada target PNBP di tahun 2021.
3. Jumlah Rupiah Murni 2021

Jumlah rupiah murni pada tahun 2021 ditargetkan Rp11.170.723.000,-.
Realisasi Rp9.147.289,087,- atau dengan tingkat capaian sebesar 81,89%.
Jumlah tidak memenuhi target disebabkan antara lain penetapan zonasi di
daerah, kebijakan PPKM terkait wabah Corona, mengakibatkan hampir
empat bulan kegiatan-kegiatan di daerah tidak dapat dilaksanakan.
4. Tingkat Kepuasan Masyarakat terhadap Kualitas Konten (Survei

Responden/Publik).
Target tingkat kepuasan masyarakat terhadap kualitas konten siaran RRI
pada tahun 2021 sebesar 75%. Berdasarkan laporan survei Perilaku
Bermedia Pada Kalangan Nelayan, Maret 2021, realisasinya menjadi 80,3
% (Delapan puluh koma tiga persen), atau meningkat menjadi 107,07 %.
175
Tabel 167
Tingkat Kepuasan Masyarakat terhadap Kualitas Konten
3. Capaian Kinerja Unit Eselon II (Direktorat Teknologi dan Media Baru)

Pengukuran tingkat capaian kinerja dilakukan melalui penetapan indikator
keberhasilan, meliputi:
a. Persentase (%) Jangkauan Siaran RRI
Pada tahun 2021 RRI menargetkan 84% jangkauan siaran, realisasi
tingkat capaian yaitu sebesar 85,21%. Tercapainya target jangkauan siaran
tersebut diperoleh dengan perhitungan Jangkauan siaran RRI terhadap
jumlah kabupaten/ kota yang ada, yaitu dari keseluruhan 514
Kabupaten/Kota sudah terjangkau siaran RRI sebanyak 438
Kabupaten/Kota dan untuk jangkauan siaran terhadap populasi ditentukan
dengan pendekatan perhitungan berdasarkan jumlah penduduk yang telah
terjangkau siaran RRI pada 438 Kabupaten/Kota sebesar 91.36% atau
kurang lebih 227.100.911 Jiwa. Capaian tersebut meningkat dari
sebelumnya hanya terjangkau sebanyak 390 Kabupaten/Kota atau sebesar
80%.
176
Tabel 168
Capaian Jangkauan Siaran RRI
Perubahan
Jangkauan Siaran 2021
Capaian
Target 84 %
Realisasi 85,21 % + 1,21 %
Capaian 101,44 %
Grafik 9
Jangkauan Siaran RRI Terhadap Wilayah dan Populasi Tahun 2021
101,44
84 85,21
Target Realisasi Capaian
b. Persentase % Jangkauan Siaran RRI di Wilayah 3T

Pada tahun 2021 RRI menargetkan 84% jangkauan siaran RRI di Wilayah
3T dari keseluruhan total 193 Kabupaten/ Kota, dengan realisasi 162
Kabupaten/ Kota (83,94%) dengan total jumlah penduduk yang terlayani
sebanyak kurang lebih 43.134.386 Jiwa (91.51%). Peningkatan layanan
siaran diwilayah 3T (Tertinggal, Terdepan dan Terluar) pada tahun 2021
RRI dengan melakukan pembangunan pemancar - pemancar relay di
beberapa lokasi yaitu : Teluk Wondama, Membramo Raya, Yahukimo,
Kimaam, Painai, Muting, Kayong Utara, Morowali, Bajawa, Krayan dan
Situbondo.
177
Tabel 169
Perbandingan Capaian Jangkauan Siaran RRI di Wilayah 3T
Perubahan
Jangkauan Siaran 2021
Capaian
Target 84 %
Realisasi 83,94 % - 0,06 %
Capaian 99,93 %
c. Jumlah Layanan Multiplatform

Pada tahun 2021 RRI menargetkan layanan multiplatform sebesar 10
media layanan multiplatform, realisasi tingkat capaian yaitu sebanyak 9
media layanan multiplatform, dengan tercapainya target Jumlah layanan
multiplatform LPP RRI terus mengembangkan teknologi berbasis web
maupun mobile Apps dengan 9 Aplikasi target dengan beberapa aplikasi
digital yang telah hadir dalam platform mobile apps: RRIPlay, BeYoung,
RRI30”, RRIOnline, AudioLibrary, Jajak Pendapat Online, Simpeg, Nota
Dinas elektronik, database asset, PNBP Online, PPID Online dan BKU
Online. Penambahan layanan multiplatform selain melalui mobile apps,
juga melalui siaran digital terrestrial pada layanan DAB+, DRM dan digital
streaming RRINet pada ninmedia dan useetv.
d. Jumlah Lokasi EWS

Jumlah lokasi EWS RRI pada 2021 ditargetkan sebanyak 10 lokasi EWS
tercapai sebanyak 6 lokasi EWS (60%) (Painan Sumatera Barat, Labuan
Banten, Cilacap Jawa Tengah, Jakarta, Pelabuhan Ratu Jawa Barat,
Labuan Bajio NTT) dari target yang telah ditetapkan.
e. Jumlah PNBP 2021

Dalam rangka Penyerapan PNBP senilai Rp3.303.125.000,- dari target
pada realisasi hanya terserap Rp2.213.956.700,- (67,03%) dari target yang
ditetapkan, hal ini dikarenakan adanya Pemberlakuan Pembatasan
Kegiatan Masyarakat (PPKM)/Covid-19 sehingga beberapa kegiatan tidak
178
dapat dilaksanakan dan terganggu yang mengakibatkan penyerapan PNBP
rendah.
f. Jumlah Rupiah Murni 2021

Dalam rangka penyerapan anggaran rupiah murni dari target
Rp319.458.461.000,- pada realisasi terserap sebesar Rp236.994.228.451,-
(74,17%) dari target yang ditetapkan, hal ini dikarenakan adanya
Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM)/Covid-19
sehingga beberapa kegiatan tidak bisa dilaksanakan dan terganggu yang
mengakibatkan penyerapan rupiah murni tidak maksimal.
4. Capaian Kinerja Unit Eselon II (Direktorat Layanan dan Pengembangan

Usaha)
Pengukuran tingkat capaian kinerja, dilakukan dengan menggunakan
indikator keberhasilan sebagai berikut:
a. Jumlah Stakeholder yang Memanfaatkan RRI sebagai Media

Penyebarluasan Informasi
Pada tahun 2021 RRI menargetkan 5.500 kerjasama dengan stakeholder.
Dari total target tersebut RRI mampu menjalin kerjasama sebanyak 5.781
kerjasama atau dengan tingkat capaian sebesar 105,11%. Kenaikan ini
disebabkan LPP RRI meningkatkan penjalinan kerjasama dengan para
stakeholder lama ataupun stakeholder baru dan semakin tingginya tingkat
kepercayaan mitra bahwa RRI sebagai sarana yang bermanfaat untuk
sosialisasi dan penyebaran informasi.
b. Sosialisasi/Branding RRI Kepada Masyarakat/Stakeholder

Promosi yang dilakukan baik promo program maupun promo identitas
kelembagaan pada tahun 2021 tercapai realisasi 18 promo dari 12 promo
yang ditargetkan dengan capaian sebesar 150%, berupa:
1) Branding Belajar di RRI
2) Branding Apresiasi Puisi
3) Branding Kegiatan Gelar Budaya
4) Branding HUT RRI
179
5) Promo RRI Play
6) Branding Trasnportasi Online
7) Branding pada Commuter Line
8) Branding Media Cetak dan Elektronik
9) Branding Videotron
10) Branding Neon Box
11) Branding PON Papua
12) Branding PTQ
Tabel 170
Capaian Promosi Tahun 2021
Realisasi Perubahan
2020 2021
Penyerapan Realisasi
Target 12 Promosi 12 Promosi
Realisasi 20 Promosi 18 Promosi (2 Promosi)
Capaian 166,67% 150 %
c. Tingkat Kualitas Layanan Informasi Publik (konfirmasi LPU)

Sebagai Lembaga Penyiaran Publik, RRI wajib menyebarluaskan dan
menyediakan layanan informasi dan dokumentasi sebagaimana yang
diamanahkan dalam Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang
Keterbukaan Informasi Publik. Sampai dengan tahun 2020 tingkat kualitas
layanan informasi publik yang dilakukan oleh RRI sudah mencapai 100%.
Realisasi 97 dari target yang ditetapkan sebesar 70% pada tahun 2021,
atau dengan tingkat capaian 138,57 %. Hal ini dikarenakan LPP RRI sudah
meningkatkan kualitas data yang disajikan sudah update dan Front Desk
PPID sudah terdapat disetiap Satuan Kerja RRI berikut petugas pelayanan,
serta meningkatkan kualitas satuan kerja dalam menyediakan Informasi
yang diinginkan Publik. Untuk tahun 2021 sesuai Hasil Monitoring dan
Evaluasi Keterbukaan Informasi Publik Komisi Informasi Pusat, LPP RRI
memperoleh Kualifikasi “Informatif” dengan nilai akhir 97.
180
d. Jumlah Pendapatan Negara Bukan Pajak Tahun 2021
Realisasi penerimaan negara bukan pajak pada tahun 2021 sebesar
Rp28.967.486.487,- (72,42%) dari target 2021 sebesar Rp40.000.000.000,-
.
Tabel 171
Capaian Penerimaan Negara Bukan Pajak
Realisasi Perubahan
2020 2021
Penyerapan Realisasi
Target 35.000.000.000 40.000.000.000 5.000.000.000
Realisasi 38.853.291.300 28.967.486.487 (9.885.804.813)
Capaian 90% 72,42% 17,58%
Penurunan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) tahun 2021

disebabkan :
 Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM)/Covid-19
sehingga beberapa kegiatan tidak bisa dilaksanakan dan terganggu
yang mengakibatkan penerimaan PNBP tidak maksimal
 Kebijakan pemerintah merefocusing anggaran kegiatan Kementerian
Negara/Lembaga ke anggaran Pengendalian Covid-19
e. Jumlah Rupiah Murni 2021

Dalam rangka pelaksanakan operasional tugas pokok dan fungsi Direktorat
Layanan dan Pengembangan Usaha LPP RRI Tahun 2021 mendapat
alokasi anggaran sebesar Rp6.381.111.000,- dan realisasi sebesar
Rp6.055.116.418,- atau 94,89%, sisa anggaran yang tidak terserap
sebesar Rp325.994.582,-.
Sisa anggaran tersebut merupakan anggaran yang dialokasikan untuk

monitoring dan evaluasi, sosialisasi, rapat-rapat penunjang tugas pokok
dan fungsi dan kegiatan-kegiatan lainnya pada Direktorat Layanan dan
Pengembangan Usaha LPP RRI yang belum dilaksanakan karena adanya
Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM)/Covid-19.
181
5. Capaian Kinerja Unit Eselon II (Direktorat SDM dan Umum)
a. Jumlah Alokasi Anggaran PNBP 2021
Jumlah PNBP 2021 merupakan jumlah penggunaan anggaran PNBP yang
digunakan Direktorat SDM dan Umum guna mencapai Indikator Kinerja
sebesar Rp1.000.000.000,-. Rencana penggunaan anggaran PNBP berikut
realisasinya tahun 2021 disajikan dalam Tabel 172.
Tabel 172
Jumlah Penggunaan PNBP 2021
SISA
PAGU REALISASI %
ANGGARAN
1.000.000.000 713.364.419 286.635.581 71,34%
Realisasi Penggunaan Jumlah PNBP 2021 Direktorat SDM dan Umum

sebesar Rp713.364.419,- (71,34%) dari target sebesar Rp1.000.000.000,-.
Tabel 173
Perbandingan Capaian Persentase % Jumlah PNBP 2021
Perubahan
Jumlah PNBP 2021 Tahun 2020 Tahun 2021
Realisasi
Alokasi 2.335.927.000 1.000.000.000
Realisasi 1.118.123.521 713.364.419 (404.759.102)
Capaian 47,87% 71,34%
Pada tahun 2020 penggunaan PNBP tidak menjadi target pada indikator
kinerja Direktorat SDM dan Umum. Pada tahun 2021 Direktorat SDM
Umum mendapat alokasi dana PNBP sejumlah Rp1.000.000.000,-
terealisasi sebesar Rp713.364.419,- (71,34%) tidak terealisasi sebesar
Rp286.635.581,-. Hal ini disebabkan Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan
Masyarakat (PPKM)/Covid-19 sehingga ada kegiatan tidak bisa
dilaksanakan.
182
b. Jumlah Rupiah Murni 2021
Anggaran Direktorat SDM dan Umum tahun 2021 guna mencapai indikator
kinerja sebesar Rp109.182.625.000,- realisasi anggaran disajikan dalam
tabel 174.
Tabel 174
Jumlah Penggunaan Rupiah Murni 2021
SISA
PAGU REALISASI %
ANGGARAN
109.182.625.000 95.842.286.770 13.340.338.230 87,78%
Realisasi Jumlah Rupiah Murni 2021 Direktorat SDM dan Umum sebesar
Rp95.842.286.770,- (87,78%) dari pagu anggaran sebesar
Rp109.182.625.000,-.
Tabel 175
Perbandingan Capaian Persentase % Jumlah Rupiah Murni 2021
Perubahan
Rupiah Murni 2021 Tahun 2020 Tahun 2021
Realisasi
Alokasi 15.341.403.000 109.182.625.000
Realisasi 13.555.347.282 95.842.286.770 (82.286.939.488)
Capaian 88.36% 87,78% (0,58%)
Apabila dibandingkan dengan capaian tahun 2020 maka mengalami

penurunan sebesar 0,58% karena pekerjaan Pembangkit Listrik Tenaga
Surya Atap (PLTSA) Cimanggis tidak terlaksana.
c. Jumlah Utilisasi Aset Dibandingkan Dengan Total Aset

Berdasarkan Laporan Posisi Barang Milik Negara Di Neraca Posisi Per
Tanggal 31 Desember 2021 sebesar Rp14.064.387.302.201,-. Dari seluruh
aset yang ada telah dilakukan Pengelolaan aset dengan cara preventif
yaitu dengan adanya Rencana Kebutuhan BMN (RKBMN) dan
Penghapusan BMN. Didalam RKBMN terdapat dua rencana yaitu rencana
Pengadaan dan Pemeliharaan. Selain RKBMN, cara lain yang dilakukan
183
untuk mengoptimalkan penggunaan aset yaitu berupa Pemanfaatan BMN
seperti Sewa, Kerjasama Pemakaian (KSP), Pinjam Pakai dan Bangun
Guna Serah (BGS) / Bangun Serah Guna (BSG).
Direktorat SDM dan Umum telah melakukan penataan aset BMN di

lingkungan LPP RRI dengan cara melaksanakan Penetapan Status
Penggunaan Barang Milik Negara (PSP BMN). Pada tahun 2021
pelaksanaan PSP BMN terdapat 22 satker dari 70 Satuan Kerja, dengan
total nilai perolehan BMN sebesar Rp50.127.924.094,-, dengan jumlah
kuantitas barang sebanyak 6.492 buah, dimana mengalami penurunan
jumlah dibandingkan di Tahun 2020 yaitu sebesar Rp117.114.106.345,00
dengan jumlah kuantitas barang sebanyak 58.830 buah dari 26 Satuan
Kerja dikarenakan sudah sebagian besar BMN yang diperoleh di bawah
tahun 2021 sudah dilakukan PSP BMN.
Berikut perbandingan PSP BMN Tahun 2020 dengan Tahun 2021 disajikan
pada tabel 176 dan tabel 177.
Tabel 176
Penetapan Status Penggunaan (PSP) BMN Tahun 2020
NAMA NO SK NO SK PENER NILAI
NO. KUANTITAS JENIS ASET
SATKER KEMENKEU DIRUT BIT SK PENETAPAN
42/KM.6/WK
N. 07 Non-Tanah dan
KPKNL 7.189.566.100 20
/KNL.05/202 Bangunan
0
KANTOR 61/KM.06/W
1 PUSAT LPP KN. Tanah dan
KPKNL 82.559.000 1
RRI 07/KNL.05/2 Bangunan
020
838
LPP Non-Tanah dan
TAHUN 2.645.197.000 172
RRI Bangunan
2020
862
PUSLITBANG LPP Non-Tanah dan
2 TAHUN 107.865.000 3
DIKLAT RRI Bangunan
2020
SATUAN
41/KM.6/WK
PENGAWASA Non-Tanah dan
3 N.07/KNL.05 KPKNL 389.066.000 4
N INTERN Bangunan
/2020
LPP RRI
SATUAN 391
LPP Non-Tanah dan
4 PENGAWASA TAHUN 710.415.000 83
RRI Bangunan
N INTERN 2020
42/KM.6/WK
Non-Tanah dan
N.07/KNL.05 KPKNL 3.542.129.700 4
Bangunan
/2020
43/KM.6/WK
Non-Tanah dan
5 RRI JAKARTA N.07/KNL.05 KPKNL 96.788.000 2
Bangunan
/2020
48/KM.6/WK
Non-Tanah dan
N.07/KNL.05 KPKNL 3.937.231.210 6
Bangunan
/2020
184
2100
LPP Non-Tanah dan
TAHUN 200.993.000 870
RRI Bangunan
2020
2311
LPP Non-Tanah dan
6 RRI BOGOR Tahun 1.201.310.575 72
RRI Bangunan
2020
2312Ta
RRI LPP Non-Tanah dan
7 hun 1.493.282.250 85
CIREBON RRI Bangunan
2020
25/KM.6/WK
Non-Tanah dan
N.09/KNL.02 KPKNL 208.365.000 1
Bangunan
RRI /2020
8
SURAKARTA 837
LPP Non-Tanah dan
TAHUN 577.153.000 5
RRI Bangunan
2020
53/km.6/wkn.
Non-Tanah dan
10/knl.01/20 KPKNL 317.000.000 1
Bangunan
RRI 20
9
SURABAYA 1070
Non-Tanah dan
TAHUN KPKNL 441.886.500 48
Bangunan
2020
65
LPP Non-Tanah dan
10 RRI MALANG TAHUN 248
RRI 880.784.000 Bangunan
2020
52/KM.6/WK
Tanah dan
11 RRI MADIUN N.10/KNL.06 KPKNL 35.850.000 2
Bangunan
/2020
08/KM.6/WK
RRI Tanah dan
12 N.01/KNL.02 KPKNL 1.843.703.100 3.000
TAKENGON Bangunan
/2020
12/KM.6/WK
Tanah dan
N.3/KNL.01/ KPKNL 655.635.000 9
Bangunan
2020
119/KM.6/W
Non-Tanah dan
13 RRI PADANG KN.3/KNL.01 KPKNL 1.858.602.500 8
Bangunan
/2020
1443
Non-Tanah dan
TAHUN KPKNL 1.172.092.160 112
Bangunan
2020
1383
14 tahun 33.287.360 5
PEKANBARU RRI Bangunan
2020
522
LPP Non-Tanah dan
Tahun 418.746.025 7
RRI Bangunan
2020
074/KM.6/W
Non-Tanah dan
15 RRI JAMBI KN.04/KNL.0 KPKNL 353.100.000 1
Bangunan
1/2020
096/KM.6/W
Non-Tanah dan
KN.04/KNL.0 KPKNL 706.568.000 2
Bangunan
1/2020
2099
16 Tahun 4.167.483.890 405
PALEMBANG RRI Bangunan
2020
1384
LPP Non-Tanah dan
Tahun 2.155.534.373 591
RRI Bangunan
RRI 2020
17
ENTIKONG 1628
LPP Non-Tanah dan
Tahun 1
RRI 81.616.600 Bangunan
2020
479
18 TAHUN 934.009.000 223
PONTIANAK RRI Bangunan
2020
15/KM.6/WK
Tanah dan
N.15/KNL.02 KPKNL 13.948.170.900 37
Bangunan
RRI /2020
19
MAKASSAR 484
LPP Non-Tanah dan
TAHUN 5.581.963.470 159
RRI Bangunan
2020
123/KM.6/W
Tanah dan
20 RRI AMBON KN.17/KNL.0 KPKNL 6.962.790.000 1.554
Bangunan
1/2020
185
124/KM.6/W
Tanah dan
KN.17/KNL.0 KPKNL 3.430.520.000 8
Bangunan
1/2020
138/KM.6/W
Non-Tanah dan
KN.17/KNL.0 KPKNL 449.600.000 4
Bangunan
1/2020
54/KM.6/WK
Non-Tanah dan
N.10/KNL.01 KPKNL 168.333.000 1
Bangunan
/2020
08/KM.6/WK
Tanah dan
N.14/KNL.02 KPKNL 1.156.500.000 315
Bangunan
RRI /2020
21
SINGARAJA 06/KM.6/WK
Non-Tanah dan
N.14/KNL.02 KPKNL 33.531.000 1
Bangunan
/2020
85/KM.06/W
Non-Tanah dan
KN.14/KNL.0 KPKNL 2.128.760.650 8
Bangunan
5/2020
22 RRI KUPANG
86/KM.6/WK
Tanah dan
N.14/KNL.05 KPKNL 5.214.512.800 8
Bangunan
/2020
25/KM.6/WK
Non-Tanah dan
23 RRI NABIRE N.17/KNL.06 KPKNL 397.300.000 2
Bangunan
/2020
KEP-
010/KM.6/W Tanah dan
KPKNL 1.903.928.000 1
KN.05/KNL.0 Bangunan
1/2020
KEP-
RRI
24 020/KM.6/W Tanah dan
BENGKULU KPKNL 148.525.050 1
KN.05/KNL.0 Bangunan
1/2020
2137
LPP Non-Tanah dan
Tahun 164
RRI 2.221.146.225 Bangunan
2020
193/KM.6/W
Non-Tanah dan
KN.04/KNL.0 KPKNL 795.313.200 2
Bangunan
4/2020
194/KM.6/W
RRI Tanah dan
25 KN.04/KNL.0 KPKNL 4.590.556.000 9
SUNGAILIAT Bangunan
4/2020
09/KM.6/WK
Non-Tanah dan
N.01/KNL.02 KPKNL 225.210.000 1
Bangunan
/2020
10/KM.6/WK
Tanah dan
N.03/KNL.04 KPKNL 28.486.588.447 50.064
Bangunan
26 RRI RANAI /2020
10/WKN.03/ Non-Tanah dan
KPKNL 833.038.260 500
KNL.04/2020 Bangunan
JUMLAH
117.114.106.345 58.830
TOTAL
186
Tabel 177
Penetapan Status Penggunaan (PSP) BMN Tahun 2021
NO SK SK PENERBIT NILAI
NO NAMA SATKER KUANTITAS JENIS ASET
KPKNL DIRUT SK PENETAPAN
1507
KANTOR PUSAT Peralatan
1 TAHUN LPP RRI 1.287.211.202 551
LPP RRI dan Mesin
2021
2166
SIARAN LUAR Peralatan
2 TAHUN LPP RRI 4.199.806.447 243
NEGERI dan Mesin
2021
PUSAT 2240
Peralatan
3 PEMBERITAAN TAHUN LPP RRI 4.045.170.864 537
dan Mesin
LPP RRI 2021
SATUAN 833
Peralatan
4 PENGAWASAN TAHUN LPP RRI 1.062.448.482 46
dan Mesin
INTERN LPP RRI 2021
2379
Peralatan
5 LPP RRI BOGOR TAHUN LPP RRI 300.757.983 39
dan Mesin
2021
3008
LPP RRI Peralatan
6 TAHUN LPP RRI 1.754.584.000 529
SURAKARTA dan Mesin
2021
155/KM.6/ Peralatan
LPP RRI
7 WKN.09/KN KPKNL 311.000.000 1 dan Mesin
PURWOKERTO
L.08/2021 (Mobil)
2997
LPP RRI Peralatan
8 TAHUN LPP RRI 1.385.484.300 200
YOGYAKARTA dan Mesin
2021
535
LPP RRI Peralatan
9 TAHUN LPP RRI 147.319.000 22
SURABAYA dan Mesin
2021
18/KM.6/W
Peralatan
KN.10/KNL. KPKNL 1.033.625.550 2
dan Mesin
04/2021
019/KM.6/
LPP RRI
10 WKN.10/KN KPKNL 38.734.000 1 Bangunan
JEMBER
L.04/2020
834
Peralatan
TAHUN LPP RRI 1.864.935.400 87
dan Mesin
2021
603
Peralatan
TAHUN LPP RRI 3.140.356.085 5
dan Mesin
LPP RRI BANDA 2021
11
ACEH 2.998
Peralatan
TAHUN LPP RRI 220.000.000 26
dan Mesin
2021
18/KM.6/W
KN.3/KNL.0 KPKNL 474.022.000 4 Bangunan
LPP RRI 1/2021
12
PADANG 2378
Peralatan
TAHUN LPP RRI 135.001.483 200
dan Mesin
2021
021/KM.6/
Bangunan
WKN.04/KN KPKNL 760.715.000 1
Tower
L.01/2021
022/KM.6/
WKN.04/KN KPKNL 33.503.000 1 Bangunan
L.01/2021
121/KM.6/
Bangunan
WKN.04/KN KPKNL 706.568.000 2
Tower
L.01/2021
13 LPP RRI JAMBI Peralatan
024/KM.6/
dan Mesin
WKN.04/KN KPKNL 8.300.000 1
(Sepeda
L.01/2021
Motor)
020/KM.6/
Peralatan
WKN.04/KN KPKNL 147.620.000 1
dan Mesin
L.01/2021
023/KM.6/
Peralatan
WKN.04/KN KPKNL 459.886.000 2
dan Mesin
L.01/2021
187
NO SK SK PENERBIT NILAI
NO NAMA SATKER KUANTITAS JENIS ASET
KPKNL DIRUT SK PENETAPAN
025/KM.6/
Peralatan
WKN.04/KN KPKNL 1.533.300.000 1
dan Mesin
L.01/2021
026/KM.6/
Peralatan
WKN.04/KN KPKNL 1.066.421.000 2
dan Mesin
L.01/2021
027/KM.6/
Peralatan
WKN.04/KN KPKNL 124.750.000 1
dan Mesin
L.01/2021
028/KM.6/
Peralatan
WKN.04/KN KPKNL 4.399.255.500 3
dan Mesin
L.01/2021
031/KM.6/
Peralatan
WKN.04/KN KPKNL 110.942.400 1
dan Mesin
L.01/2021
032/KM.6/
Peralatan
WKN.04/KN KPKNL 325.408.600 1
dan Mesin
L.01/2021
Peralatan
85/KM.6/W
LPP RRI dan Mesin
14 KN.04/KNL. KPKNL 412.000.000 1
SINTANG (Sepeda
01/2021
Motor)
539
LPP RRI Peralatan
15 TAHUN LPP RRI 290.806.700 2.253
MANADO dan Mesin
2021
2025
LPP RRI Peralatan
16 TAHUN LPP RRI 5.884.503.615 1.234
TAHUNA dan Mesin
2021
540
LPP RRI Peralatan
17 TAHUN LPP RRI 6.160.000 8
SINGARAJA dan Mesin
2021
25/KM.6/W
Peralatan
KN.17/KNL. KPKNL 5.780.345.425 11
dan Mesin
6/2021
8/KM.6/WK Peralatan
N.17/KNL.6 KPKNL 199.500.000 1 dan Mesin
18 LPP RRI BIAK
/2021 (Mobil)
Peralatan
18/KM.6/W
dan Mesin
KN.17/KNL. KPKNL 39.000.000 2
(Sepeda
6/2021
Motor)
1172
Peralatan
19 LPP RRI NABIRE TAHUN LPP RRI 121.600.000 52
dan Mesi
2021
2774
Peralatan
20 LPP RRI RANAI TAHUN LPP RRI 2.165.283.008 416
dan Mesin
2021
45/KM.6/W
LPP RRI
21 KN.05/KNL. KPKNL 1.952.829.050 2 Bangunan
BENGKULU
01/2021
16/KM.6/W
LPP RRI
22 KN.4/KNL.0 KPKNL 2.198.770.000 2 Tanah
SUNGAILIAT
4/2021
JUMLAH TOTAL 50.127.924.094 6.492
188
Capaian persentasi Jumlah Utilisasi Aset dibandingkan dengan Total Aset
sebesar 109% atau capaian 129,09% dari rencana tahun 2021 sebesar
85%, yang disajikan pada tabel dibawah ini.
Tabel 178
Perbandingan Capaian Persentase (%) Jumlah Utilisasi Aset Dibandingkan
dengan Total Aset
Tahun Perubahan
Jumlah Utilisasi Aset Tahun 2021
Dibandingkan dengan Total Aset 2020 Realisasi
Target 80% 85%
Realisasi 79.31% 109,73% 30,42%
Capaian 99.14% 129.09%
Pada tahun 2020 Utilisasi Aset tidak menjadi target pada indikator kinerja
Direktorat SDM dan Umum karena PSP BMN itu hanya untuk menunjukan
bahwa aset negara yang ada dilingkungan LPP RRI ditetapkan status
penggunaannya, oleh seluruh satuan kerja LPP RRI terhadap aset yang
diperoleh setiap tahun. Pada tabel 178 Realisasi Jumlah Utilisasi Aset
Dibandingkan dengan Total Aset sebesar 109% atau capaian 129,09%.
dari rencana tahun 2021 sebesar 85%.
d. Pejabat Yang Memenuhi Standar Kompetensi Jabatan

Sesuai Indikator Kinerja Tahun 2021. Direktorat SDM dan Umum
merencanakan output yang terdiri dari 1200 orang Pejabat yang memenuhi
Standar Kompetensi Jabatan dan 2000 SK.
Tabel 179
Rencana dan Realisasi Output Tahun 2021
Rencana Ouput Realisasi
Indikator Kinerja Kegiatan Capaian (%)
(Orang/SK/Laporan) Output
Pejabat Yang Memenuhi
1.500 1.195 79,67%
Standar Kompetensi Jabatan
Rata-Rata Capaian 79,67%
189
Pegawai yang memiliki kompetensi, integritas dan menjunjung
profesionalitas di setiap bidang tugas pokok organisasi sangat penting
untuk pencapai tujuan organisasi. Penyediaan pegawai yang kompeten
harus memadai, baik dari segi kuantitas maupun kualitasnya.
Peningkatan kapasitas SDM melalui peningkatan kompetensi diukur dari
jumlah pegawai yang mengikuti program pendidikan formal/gelar,
pendidikan non-gelar (diklat fungsional dan substantif, sertifikat profesi,
workshop, short course dalam dan luar negeri). Capaian sampai dengan
bulan Desember 2021 meliputi:
Tabel 180
Pejabat Yang Memenuhi Standar Kompetensi Jabatan
No Kegiatan Jumlah
DIKLAT MANAJEMEN SIARAN ANGK ATAN I SECARA
1 70
VIRTUAL
DIKLAT BROADCASTIG MANAGEMENT ANGKATAN IX
2 27
SECARA VIRTUAL
UJI KOMPETENSI WARTAWAN (UKW) DI JAYAPURA
3 52
KERJASAMA DEWAN PERS (TATAP MUKA)
4 DIKLAT DASAR PENYIARAN PUBLIK (SECARA VIRTUAL) 553
DIKLAT PERAWATAN PEMANCAR DAN PERBAIKAN
5 237
PERALATAN STUDIO SECARA VIRTUAL
PELATIHAN DAN UJIAN SERTIFIKASI
6 PENGADAN BARANG DAN JASA TAHUN 2021 (3 HARI 30
DARING 2 HARI TATAP MUKA)/UJIAN)
UJI KOMPETENSI WARTAWAN (UKW) DI SEMARANG
7 36
(TATAP MUKA)
DIKLAT PERAWATAN PEMANCAR II TAHUN 2021 (TATAP
8 25
MUKA)
9 DIKLAT PENYIARAN PUBLIK II (TATAP MUKA) 25
10 DIKLAT PENYIARAN PUBLIK II (TATAP MUKA) 25
11 DIKLAT STANDARISASI REPORTER (TATAP MUKA) 25
WORKSHOP PENGELOLAAN BMN DAN BIMBINGAN
12 TEKNIS APLIKASI SAKTI SERTA KEARSIPAN DI 29
LINGKUNGAN PUSLITBANGDIKLAT
UJI KOMPETENSI WARTAWAN (UKW) DI BANDUNG (6
13 36
MADYA 30 MUDA)
DIKLAT PERAWATAN PEMANCAR II TAHUN 2021 (TATAP
14 25
MUKA)
Jumlah 1195
190
Capaian kinerja selama tahun 2020 sampai dengan tahun 2021. secara
rinci dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 181
Perbandingan Capaian Pejabat Yang Memenuhi Standar Kompetensi
Jabatan
Perubahan
Pejabat Yang Memenuhi Tahun 2020 Tahun 2021
Standar Kompetensi Jabatan Realisasi
Target 70% 80%

Realisasi 73.87% 75%
Capaian 105.52% 93.75 %
e. Proses Bisnis/SOP Terhadap Bidang Tugas Jabatan

Pada tahun 2021 sejalan dengan perkembangan organisasi. Direktorat
SDM dan Umum telah melaksanakan kebijakan yang ditetapkan
pemerintah. pada Bagian Organisasi dan SDM telah melaksanakan
penyusunan dokumen pendukung dalam pelaksanaan kebijakan permintah
terkait yakni:
Tabel 182
Progres Dokumen yang Dilaksanakan Direktorat SDM dan Umum 2021
No Program Dokumen Progres
1 Jabatan Fungsional Naskah Akademik JF Penyusunan naskah

Teknisi Siaran. Pranata Teknisi Siaran dan Pranata akademik JF Teknisi Siaran
Siaran. Asisten Teknisi Siaran dan Pranata Siaran antara
Siaran dan Asisten LPP RRI, LPP TVRI dan
Teknisi Siaran Kementerian Kominfo
Standar Kompetensi JF Penyusunan standar
Teknisi Siaran dan Pranata kompetensi JF Teknisi
Siaran Siaran dan Pranata Siaran
antara LPP RRI, LPP TVRI
dan Kementerian Kominfo
191
No Program Dokumen Progres
2 Kelembagaan dan Proses Bisnis Lembaga Proses usulan dan

Organisasi Penyiaran Publik RRI pembahasan antara LPP
RRI dengan Kementerian
PAN & RB
Pengusulan Penyetaraan Sudah mendapatkan
Jabatan Administrasi ke rekomendasi hasil validasi
Dalam Jabatan Fungsional Kementerian PAN & RB
tahap 2 Tahun 2021
Evaluasi Jabatan dan Penyusunan Evaluasi
Analisis Beban Kerja Jabatan dan Analisis Beban
Kerja untuk kebutuhan
pegawai di LPP RRI.
3 Kebutuhan ASN Pengusulan Formasi Dalam proses usulan kepada
Kebutuhan ASN Tahun Kominfo. Menpan dan BKN
2021
Direktorat SDM dan Umum dalam melaksanakan Surat Edaran dan

Peraturan tentang langkah strategis dan konkret penyederhanaan birokrasi,
dan penyetaraan jabatan administrasi ke dalam jabatan fungsional. Bagian
Organisasi dan SDM telah mendapatkan hasil rekomendasi dari Menpan
berdasarkan Surat Menteri Nomor : B/739/M.SM.02.00/2021 tanggal 14
Desember 2021 perihal Persetujuan Penyetaraan Jabatan Administrasi ke
Dalam Jabatan Fungsional di Lingkungan Lembaga Penyiaran Publik
Radio Republik Indonesia. Secara rinci dapat dilihat pada tabel berikut :
192
Tabel 183
Rekapitulasi Unit Organisasi dan Kesetaraan Eselon
Di Lingkungan Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia
Kesetaraan Eselon
No Unit Organisasi
I.a II.a II.b III.a III.b IV.a IV.b
LPP RRI
1 Direktur Utama 1
2 Direktorat Program dan Produksi 1
Direktorat Teknologi dan Media
3 1
Baru
Direktorat Layanan dan
4 1
Pengembangan Usaha
5 Direktorat Keuangan 1
Direktorat Sumber Daya Manusia
6 1 1 7
dan Umum
7 Satuan Pengawasan Intern 1 1
Pusat Penelitian dan
8 Pengembangan, Pendidikan dan 1 1
Pelatihan
9 Pusat Pemberitaan 1 1
Stasiun Penyiaran LPP RRI
10 Stasiun Siaran Luar Negeri 1 1
11 Stasiun Penyiaran LPP RRI Tipe A 1 1
12 Stasiun Penyiaran LPP RRI Tipe B 30 30
13 Stasiun Penyiaran LPP RRI Tipe C 34 34
Jumlah 1 5 35 40 30 41 0
Dan telah ditindaklanjuti dengam melantik secara serentak seluruh pejabat

fungsional hasil penyetaraan jabatan administrasi pada tanggal 30
Desember 2021.
LPP RRI telah melaksanakan :
1) Identifikasi Jabatan Administrasi pada unit kerja;
2) Pemetaan Jabatan dan Pejabat Administrasi yang terdampak
penyederhanaan birokrasi
3) Pemetaan Jabatan Fungsional yang dapat di duduki Pejabat yang
terdampak penyederhanaan birokrasi;
4) Penyelarasan Tunjangan Jabatan Fungsional dengan Tunjangan
Jabatan Administrasi dengan menghitung penghasilan dalam Jabatan
Administrasi ke Jabatan Fungsional; dan
193
5) Penyelarasan kelas Jabatan Fungsional dengan kelas Jabatan
Administrasi.
Penilaian Pelaksanaan Reformasi Birokrasi

Indeks Reformasi Birokrasi LPP RRI sejak tahun 2016 mendapatkan
predikat “Cukup baik (memadai). perlu banyak perbaikan yang tidak
mendasar” dengan nilai 58.87 kategori “CC". Berikut ini tabel perbandingan
hasil evaluasi Reformasi Birokrasi LPP RRI oleh Kementerian PANRB.
sejak Tahun 2016 untuk memperhatikan komponen-komponen yang
mengalami peningkatan.
Tabel 184
Perbandingan Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Tahun 2016 – 2019
KOMPONEN BOBOT 2016 2017 2018 2019 ↑↓↔
PENGUNGKIT 60.00 31.39 32.60 32.44 30.25 ↓
Manajemen Perubahan 5.00 3.60 3.60 3.45 3.47 ↑
Penataan Peraturan Perundang-Undangan 5.00 2.09 2.71 2.71 1.50 ↓
Penataan dan Penguatan Organisasi 6.00 4.34 1.67 1.67 1.62 ↓
Penataan Tata Laksana 5.00 3.26 2.43 2.72 2.72 ↔
Penataan Sistem Manajemen SDM 15.00 7.37 10.95 11.84 10.90 ↓
Penguatan Akuntabilitas 6.00 2.46 1.80 1.80 1.82 ↑
Penguatan Pengawasan 12.00 4.16 4.32 4.58 4.60 ↑
Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 6.00 4.11 4.13 3.67 3.62 ↓
HASIL 40.00 21.34 21.16 25.42 28.62 ↑
Nilai Kapasitas dan Akuntabiltas Kinerja

14.00 0.00 0.00 8.39 10.34 ↑
Organisasi
Survei Internal Integritas Organisasi 6.00 5.30 4.59 2.62 3.25 ↑
Survei Eksternal Persepsi Korupsi 7.00 5.79 6.01 6.26 6.53 ↑
Opini BPK 3.00 2.00 2.00 2.00 3.00 ↑
Survei Eksternal Pelayanan Publik 10.00 8.25 8.56 8.76 8.75 ↓
TOTAL 100.00 52.73 53.78 57.86 58.87 ↑
194
Untuk tahun 2020 hasil evaluasi pelaksanaan reformasi birokrasi di
lingkungan LPP RRI oleh Kementerian PAN dan RB.
No. Komponen Penilaian Bobot 2020

A. Komponen Pengungkit
I. Pemenuhan 20,00 9,38
II. Hasil Anatara Area Perubahan 10,00 5,20
III. Reform 30,00 11,71
Total Komponen Pengungkit 60,00 26,29
B Komponen Hasil
1. Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan 10,00 6,66
2. Kualitas Pelayanan Publik 10,00 8,58
3. Pemerintahan Yang Bersih dan Bebas KKN 10,00 9,18
4. Kinerja Organisasi 10,00 4,00
Total Komponen Hasil 40,00 28,42
Indeks Reformasi Birokrasi (Pengungkit + Hasil) 100,00 54,71
Capaian kinerja selama tahun 2020 sampai dengan tahun 2021. secara
rinci dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 185
Perbandingan Capaian Proses Bisnis/SOP Terhadap Bidang Tugas
Jabatan
Perubahan
Proses Bisnis/SOP Terhadap Tahun 2020 Tahun 2021
Bidang Tugas Jabatan Realisasi
Target 75% 85%

Realisasi 70% 80%
Capaian 92% 94,12%
f. Tingkat Kepatuhan Pegawai Terhadap LHKPN dan LHKASN

Berdasarkan hasil pemantauan terhadap kepatuhan penyampaian
LHKASN sebagaimana diatur dalam Surat Edaran (SE) Menteri PAN dan
RB Nomor 1 Tahun 2015 tentang Kewajiban Penyampaian Laporan Harta
Kekayaan Aparatur Sipil Negara (LHKASN). Hasil Laporan tersebut
merupakan salah satu komponen evaluasi Reformasi Birokrasi. dalam hal
195
tersebut LPP RRI telah melakukan pengisian LHKASN sudah mencapai
persentase wajib lapor 2020 yang melaporkan mencapai 100% dan
penyampaian Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN)
dengan dasar ketentuan UU No. 28 Tahun 1999. UU No. 30 Tahun 2002
dan Perauran Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) No. 07 Tahun 2016.
pada tahun pelaporan 2021 di Lingkungan Lembaga Penyiaran Publik
Radio Republik Indonesia sudah mencapai persentase wajib lapor yang
melaporkan mencapai 99.84%.
Tabel 186
Tingkat Kepatuhan Pegawai Terhadap LHKPN dan LHKASN
Jumlah Sudah
Tingkat Kepatuhan Pegawai Capaian (%)
Terhadap LHKPN dan LHKASN Wajib Lapor Lapor
LHKPN 184 184 100%
LHKASN (PNS) 2.465 2.461 99.84%
LHKASN (PBPNS) 2.378 2.378 100%
Tahun 2021 Tingkat Kepatuhan Pegawai Terhadap LHKPN dan LHKASN

dijadikan indikator untuk pencapaian kinerja Direktorat SDM dan Umum
Tabel 187
Perbandingan Tingkat Kepatuhan Pegawai Terhadap LHKPN dan LHKASN
Tahun Tahun Perubahan

Tingkat Kepatuhan Pegawai
Terhadap LHKPN dan LHKASN 2020 2021 Realisasi
Target 90% 95%
Realisasi 99.90% 100%
Capaian 111.00% 105.26%
g. Tingkat Maturitas SPIP

Laporan Hasil Validasi atas Penilaian Mandiri Kapabilitas APIP pada LPP
RRI tahun 2021 yang dilakukan oleh BPKP menunjukan bahwa kapabilitas
SPI LPP RRI berada pada level 3 (integrated) Dengan Catatan atau
196
Dengan Perbaikan. Capaian SPI LPP RRI atas seluruh pernyataan pada
sampai dengan Level 3 (integrated) yaitu :
147 pernyataan tersebar pada elemen I. II. III. IV. V dan VI telah terpenuhi
100%.
4 pernyataan pada elemen II. III dan VI masih belum 100%. dengan
jawaban sebagain terpenuhi.
Laporan Hasil Validasi atas Penilaian Mandiri Maturitas SPIP pada LPP
RRI tahun 2021 yang dilakukan oleh BPKP menunjukan bahwa maturitas
LPP RRI berada pada level 3 (integrated) Dengan Catatan atau Dengan
Perbaikan.
6. Capaian Kinerja Unit Eselon II (Direktorat Keuangan)

Capaian Kinerja Direktorat Keuangan LPP RRI pada Tahun 2021
berdasarkan rencana sasaran strategis (Renstra) yang tertuang pada Sistem
Informasi Manajemen Monitoring dan Laporan Akuntabilitas Kinerja adalah
70.15%, meliputi 6 (enam) indikator kinerja utama yaitu:
a. Akurasi Perencanaan Anggaran

Akurasi Perencanaan Anggaran merupakan hal baru dalam implementasi
perencanaan kas terhadap pengelolaan keuangan negara. Perencanaan
kas sangat erat kaitannya dengan anggaran dalam hal proyeksi kebutuhan
dana yang disesuaikan dengan anggaran yang telah disediakan. Realisasi
anggaran yang baik ditentukan oleh perencanaan yang baik demikian juga
sebaliknya, di tahun 2021 LPP RRI berdasarkan data penilaian melalui
Sistem Monitoring dan Evaluasi Kinerja Terpadu Kementerian Keuangan
(SMART) mendapat nilai 88.89.
b. Jumlah PNBP 2021

Untuk Anggaran yang bersumber dari Pendapatan Negara Bukan Pajak
(PNBP), Total Pagu PNBP LPP RRI Seluruh Satker sejumlah
Rp12.859.992.000,- realisasi sebesar Rp9.930.088.043,- (77,22%) tidak
terealisasi sebesar Rp2.929.903.957,-.
Direktorat Keuangan mendapat Alokasi sejumlah Rp1.000.000.000,-
terealisasi sebesar Rp217.595.700,- (21,80%) tidak terealisasi sebesar
197
Rp782.404.300,-. Hal ini disebabkan proses pengurusan SE MP PNBP ke
DJPB Kemenkeu RI belum keluar karena keterbatasan waktu akhir tahun,
seperti dalam tabel berikut ini:
Tabel 188
Sumber Dana PNBP Direktorat Keuangan 2021
Sisa Anggaran
Uraian Pagu (Rp) Realisasi (Rp) %
(Rp)
Sumber Dana PNBP 1.000.000.000 217.595.700 782.404.300 21.80%
c. Jumlah Rupiah Murni 2021

Pengalokasian Anggaran yang bersumber dari Rupiah Murni (RM) untuk
Pagu Rupiah Murni Kantor Pusat sebesar Rp566.004.655.000. Direktorat
Keuangan mendapat pagu alokasi sebesar Rp114.508.610.000,- dari Total
dan terealisasi sebesar Rp105.588.379.065,- (92,21%) yang terdiri dari
realisasi tusi Direktorat Keuangan, pembayaran gaji dan tunjangan
pegawai Kantor Pusat RRI serta Operasional Perkantoran Kantor Pusat
RRI.
Tabel 189
Sumber Dana RM Direktorat Keuangan 2021
Sisa Anggaran
Uraian Pagu (Rp) Realisasi (Rp) %
(Rp)
Sumber Dana RM 114.508.610.000 105.588.379.065 8.920.230.935 92,21%
d. Kinerja Pelaksanaan Anggaran

Berdasarkan PMK Nomor 195/PMK.05/2018 Tentang Monitoring dan
Evaluasi Pelaksanaan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga, Indikator
Kinerja Pelaksanaan Anggaran yang selanjutnya disebut IKPA adalah
indikator yang ditetapkan oleh Kementerian Keuangan selaku BUN untuk
mengukur kualitas kinerja pelaksanaan anggaran belanja Kementerian
198
Negara/Lembaga dari sisi kesesuaian terhadap perencanaan, efektivitas
pelaksanaan anggaran, efisiensi pelaksanaan anggaran, dan kepatuhan
terhadap regulasi pelaksanaan anggaran. Kantor Pusat LPP RRI pada
Tahun Anggaran 2021 melalui Sistem OM-SPAN Kementerian Keuangan
mendapatkan nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran sebesar 89,56%.
e. Penilaian Evaluasi Pelaksanaan Anggaran

Berdasarkan Nomor 214/PMK.02/2017 tentang Pengukuran dan Evaluasi
Kinerja Anggaran atas Pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran
Kementerian Negara/Lembaga, Evaluasi Kinerja Anggaran adalah proses
untuk melakukan pengukuran, penilaian, dan analisis atas Kinerja
Anggaran tahun anggaran berjalan dan tahun anggaran sebelumnya untuk
menyusun rekomendasi dalam rangka peningkatan Kinerja Anggaran.
Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Anggaran (EKA) sebagai instrumen
penganggaran berbasis kinerja untuk pelaksanaan fungsi akuntabilitas dan
fungsi peningkatan kualitas. Nilai Evaluasi Kinerja Pelaksanaan Anggaran
Ta. 2021, untuk Kantor Pusat sesuai dengan penilaian pada Sistem
Monitoring dan Evaluasi Kinerja Terpadu Kementerian Keuangan (SMART)
sebesar 95,71%, yang dihasilkan dari 5 Indikator penilaian yaitu:
Tabel 190
Sumber Dana RM Direktorat Keuangan 2021
Capaian
Penyerapan Konsistensi Konsistensi Nilai
Keluaran Efesiensi
Anggaran RPD Awal RPD Akhir EKA
Kegiatan
…. …. …. ….. ….. .....
f. Potensi Kerugian Negara

Adalah cara menghitung kerugian keuangan negara yang bersifat
potensial, yang berarti menghitung suatu potensi kerugian keuangan
negara yang akan terjadi di masa mendatang. Direktorat Keuangan LPP
RRI di tahun 2021 menargetkan potensi kerugian negara dibawah <3%.
199
Dalam pelaksanaan anggaran negara tahun 2021, sampai dengan laporan
ini disusun, Kantor Pusat LPP RRI masih dalam tahap pemeriksaan oleh
Badan Pemeriksa Keuangan (BPK). Dengan harapan di tahun anggaran
2021, tidak terjadi kerugian negara yang disebabkan pengelolaan APBN
yang tidak efektif dan akuntabel.
7. Capaian Kinerja Unit Eselon II (Satuan Pengawasan Intern)

a. Presentase % Penyelesaian Kerugian Keuangan Negara
Target 75% dari jumlah Rp.3.306.808.675,- dengan rincian TGR BPK
sebesar Rp3.233.694.197,- dan Potensi kerugian negara Audit Internal
sebesar Rp73.114.478,- sedangkan realisasi Penyelesaian Kerugian
Keuangan Negara sebesar Rp.2.168.647.385,- dengan rincian TGR BPK
sebesar Rp.2.098.969.071,- dan Potensi kerugian negara Audit Internal
sebesar Rp.69.678.314,- atau sebesar 65% dengan tingkat capaian
sebesar 87%. Capaian tersebut bila dibandingkan dengan target yang
ditetapkan belum terpenuhi dikarenakan masih terdapat proses tindak
lanjut berupa TGR BPK yang masih terkendala oleh ketidakpatuhan pihak
ke 3 dalam melunasi TGR, Pegawai yang telah Pensiun dan Pegawai yang
telah meninggal dunia. Secara rinci persentase capaian Penyelesaian
Kerugian Keuangan Negara dapat dilihat pada table di bawah ini:
Tabel 191
Tingkat Capaian Penyelesaian Kerugian Keuangan Negara.
Penyelesaian Perubahan
2020 2021
Kerugian Negara Realisasi
Target 70% 75%
Realisasi 62% 65% +3%
Capaian 88% 87%
b. Persentase (%) Penyelesaian Rekomendasi Hasil Audit Internal yang

ditindaklanjuti
Target 85% sebanyak 322 sedangkan Penyelesaian Rekomendasi Hasil
Audit yang telah ditindaklanjuti sebanyak 294 atau sebesar 91% dengan
tingkat capaian sebesar 107%, mengalami kenaikan jika dibandingkan
200
dengan tahun 2020 sebesar 6%, capaian tersebut dikarenakan semakin
tingginya komitmen dan tanggung jawab Satker serta meningkatnya peran
dan fungsi Satuan Pengawasan Intern LPP RRI dalam melakukan
pengawasan melalui kegiatan assurance dan consulting pada Satker.
Capaian penyelesaian rekomendasi hasil audit internal yang ditindaklanjuti
secara rinci dapat dilihat pada table di bawah ini :
Tabel 192
Capaian Penyelesaian Rekomendasi Hasil Audit Internal Yang
Ditindaklanjuti
2020 2021
Rekomendasi Hasil Audit Realisasi
Target 80% 85%
Realisasi 85% 91% +6%
Capaian 106% 107%
c. Persentase % Rekomendasi BPK yang Ditindaklanjuti

Target 80% sebanyak 647 rekomendasi sedangkan realisasi penyelesaian
rekomendasi atas temuan BPK yang telah ditindaklanjuti sebanyak 563
rekomendasi atau sebesar 87% dengan tingkat capaian sebesar 108%,
mengalami kenaikan jika dibandingkan dengan tahun 2020 sebesar 12%.
Capaian tersebut dikarenakan komitmen dan tanggung jawab Satker dalam
penyelesaian tindak lanjut rekomendasi BPK, serta meningkatnya peran
Satuan Pengawasan Intern LPP RRI dalam melakukan pemantauan tindak
lanjut rekomendasi BPK secara berkala. Tingkat capaian penyelesaian
rekomendasi BPK yang ditindaklanjuti secara rinci dapat dilihat pada table
di bawah ini:
201
Tabel 193
Tingkat Capaian Penyelesaian Rekomendasi BPK yang Ditindaklanjuti
2020 2021
Target 75% 80%
Realisasi 75% 87% 12%
Capaian 100% 108%
d. Tingkat Kapabilitas APIP

Target Level 3 tingkat kapabilitas APIP sedangkan tingkat kapabilitas APIP
di tahun 2021 level 3 dengan tingkat capaian sebesar 100%, Capaian
tersebut dikarenakan semakin tingginya komitmen dan tanggung jawab
Satuan Pengawasan Intern LPP RRI dalam memberikan assurance secara
keseluruhan atas tata kelola, manajemen risiko, Pengendalian Internal di
Lingkungan LPP RRI dan Peningkatan kompetensi SDM di Lingkungan
Satuan Pengawasan Intern LPP RRI. Secara rinci dapat dilihat pada table
di bawah ini:
Tabel 194
Tingkat Kapabilitas APIP
2020 2021
Target Level 3 Level 3
Realisasi Level 3 Level 3 Level 3
Capaian 100% 100%
e. Penyerapan Anggaran dalam DIPA

Realisasi Anggaran Tahun 2021 sebesar 7.580.055.856,- (77.14%) dengan
pagu anggaran sebesar Rp.9.846.562.000,- jumlah realisasi ini dipengaruhi
adanya Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat level 3 (PPKM)
akibat pandemi Covid-19 sehingga perjalanan dinas untuk pengawasan di
satker yang menjadi tupoksi Satuan Pengawasan Intern LPP RRI baru
dapat dilaksanakan di bulan September 2021.
202
8. Capaian Kinerja Unit Eselon II (Siaran Luar Negeri)
a. Jumlah Perwakilan RRI di Luar Negeri
Untuk meningkatkan jaringan,kualitas dan keberagaman sumber informasi,
terutama informasi internasional, Siaran Luar Negeri LPP RRI menargetkan
untuk mengirim/menempatkan 2 orang Perwakilan RRI ke/di luar negeri
pada tahun 2021. Namun kebijakan pemerintah beberapa negara yang
masih memberlakukan close border atau menutup pintu masuk ke negara
terkait bagi warga negara asing, akibat penyebaran Covid-19 yang masih
tingggi, membuat target ini tidak dapat direalisasikan. Selain itu
pembatasan pergerakan yang diberlakukan pemerintah Indonesia dan
masa karantina yang cukup lama yang diberlakukan negara-negara
tertentu di luar negeri seperti Eropa akibat Pandemi Covid-19 juga menjadi
alasan mengapa penempatan Perwakilan RRI di luar negeri tidak dapat
terlaksana. Hingga akhir tahun 2021, Siaran Luar Negeri LPP RRI tidak
dapat mengirim/menempatkan Perwakilan RRI ke/di luar negeri, artinya
realisasi target 0%.
b. Jumlah Koresponden RRI di Luar Negeri

Siaran Luar Negeri LPP RRI juga menargetkan untuk
mengirim/menempatkan 3 orang koresponden ke/di luar negeri pada tahun
2021. Namun target ini tidak dapat direalisasikan akibat Pandemi Covid-19
dimana setiap negara melarang warganya bepergian ke luar negeri dan
melarang masuk warga Negara asing ke negara yang bersangkutan.
Hingga akhir tahun 2021, Siaran Luar Negeri tidak dapat
mengirim/menempatkan korespoden ke/di luar negeri. Dengan demikian
realisasi target tercatat 0%.
c. Jumlah Kemitraan dengan Pihak Internasional

Pada tahun 2021 Siaran Luar Negeri LPP RRI menargetkan untuk menjalin
5 kemitraan internasional. Namun akibat Pandemi Covid-19 yang masih
melanda seluruh dunia termasuk Indonesia, dimana banyak negara
maupun Lembaga Internasional yang masih membatasi kegiatan mereka
membuat Siaran Luar Negeri tidak dapat merealisasikan 5 target kemitraan
203
internasional yang direncanakan pada tahun 2021. Dengan demikian
realisasi target tercatat 0%.
d. Desk Layanan Bahasa Asing Siaran Luar Negeri Sebagai Media Diplomasi
Bangsa (Second Track Diplomacy)
Siaran Luar Negeri LPP RRI menargetkan untuk tetap memiliki siaran 8
bahasa Asing dan siaran bahasa Indonesia pada tahun 2021. Delapan
bahasa asing tersebut adalah Bahasa Inggris, Perancis, Jerman, Spanyol,
Belanda, Jepang, Mandarin, dan Arab. Tujuh layanan bahasa, selain
Inggris disiarkan setiap hari selama 1 jam dalam bentuk rekaman.
Sementara 2 layanan bahasa; Inggris dan Indonesia mengudara selama 6
jam masing-masing 3 jam setiap harinya melalui live streaming. Disamping
itu ada Siaran Perbatasan selama 4 jam pada pukul 06.00-10.00 WIB, dan
direlay beberapa stasiun termasuk RRI Nunukan dan RRI Batam. Target
untuk bersiaran dalam 8 bahasa asing pada tahun 2021 tercapai sebesar
100%.
e. Pagu Alokasi PNBP 2021

Pada tahun 2021, Siaran Luar Negeri LPP RRI memperoleh alokasi PNBP
sebesar Rp20.000.000,- dan terealisasi 100%.
f. Pagu Rupiah Murni 2021

Pencapaian kinerja penyerapan anggaran dan pencapaian output rupiah
murni tercatat sebesar Rp11.286.999.014,- (83,32%) dari
Rp13.546.412.000,- tidak terealisasi sebesar Rp2.259.412.986,-.
Penyerapan anggaran Rupiah Murni tidak memenuhi target disebabkan
ada beberapa kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan seperti perekrutan
tenaga editor dan pelaksanaan Diplomatik Forum akibat Pandemi Covid-
19.
9. Capaian Kinerja Unit Eselon II (Puslitbangdiklat)

Pada Tahun 2021 Puslitbangdiklat LPP RRI mengalami Perubahan dalam
Rencana Kerja awal yang semula penyelenggaraan Diklat dilaksanakan
secara Klasikal namun dikarenakan Pandemi Covid-19, kegiatan
204
penyelenggaraan Diklat dilaksanakan secara daring (Online) pada bulan
Januari hingga akhir Agustus, akan tetapi pada bulan September hingga
Desember barulah Puslitbangdiklat menyelenggarakan diklat secara Klasikal
berdasarkan Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM) serta
melaksanakan kegiatan diklat dengan memperhatikan Prootokol Kesehatan
secara ketat. Sebelum menyampaikan rincian capaian kinerja
Puslitbangdiklat, kami sampaikan bahwa Puslitbangdiklat telah memperoleh
Akreditasi untuk Diklat PIM 3 dan 4 dengan nilai B pada tahun 2019.
Sehubungan masa berlaku akreditasi program diklat pim 3 dan 4 berakhir di
bulan November tahun 2022 maka Puslitbangdiklat berencana akan
memperpanjang akreditasi tersebut.
Tahun 2021 penyelenggaraan diklat dilaksanakan sebanyak 9 kegiatan diklat
serta 3 Workshop dengan jumlah peserta sebanyak 384 orang dengan jumlah
Jam Pelajaran (JP) sebanyak 1.754. Sedangkan di tahun 2021 jumlah
kegitatan diklat sebanyak 11 kegiatan dengan jumlah peserta 373 dengan
jumlah 1029 JP dengan demikian ada penurunan jumlah JP di tahun 2020
dengan 2021 adalah 725 JP. Jumlah peserta dari 384 di tahun 2020 dan di
tahun 2021 berjumlah 373 orang sehingga terdapat penurunan peserta 11
orang. Untuk kegiatan diklat sendiri mengalami kenaikan dari 9 manjadi 11
kegiatan di tahun 2020.
Grafik 10
Grafik Perbandingan Kegiatan Diklat
205
Grafik 11
Grafik Perbandingan Peserta Diklat
Grafik 12
Grafik Perbandingan Jam Pelajaran Diklat
Tabel 195
Tabel perbandingan Pelaksanaan Diklat tahun 2019 dengan tahun 2020
2020 2021 Keterangan
Kegiatan 9 11 +2
Peserta 384 373 - 11
JP 1754 1029 - 725
Akreditasi B B Positif
206
a. Penelitian/riset tentang kepuasan masyarakat terhadap kualitas konten non
berita (survey responden/publik)
Pada Tahun 2021 Puslitbangdiklat RRI menargetkan 3 kali penelitian/riset
tentang kepuasan masyarakat terhadap kualitas konten non berita (survey
responden/publik) dengan realisasi sebanyak 2 kali dan nilai capaian
sebesar 75%, antara lain:
1. Penelitan Polling Jurnalisme Presisi Penelitian Jurnalisme Presisi
(Polling) RRI. dengan menggunakan aplikasi Jurnalisme Presisi dan
google form memunculkan 24 (dua puluh empat) topik pendengar yang
memberikan respon jawaban ke aplikasi sebanyak 500 sampai 800
orang.
2. Pada Tahun 2021 Puslitbangdiklat RRI menargetkan sebanyak 1 kali

Penelitian/riset tentang persepsi masyarakat di 10 kota, dan telah
terlaksana. Adapun wilayah yang menjadi lokus penelitian antara Lain:
1. Banda Aceh
2. Singaraja
3. Gorontalo
4. Jayapura
5. Mataram
6. Sumenep
7. Surabaya
8. Tual
9. Tarakan
10. Bandung
b. Penelitian/riset tentang kepuasan masyarakat terhadap kualitas konten

berita dan informasi
Pada Tahun 2021 Puslitbangdiklat RRI telah menargetkan 1 kali
Penelitian/riset tentang kepuasan masyarakat terhadap kualitas konten
berita dan informasi yaitu Penelitian/riset persepsi nelayan terhadap siaran
RRI, dengan realisasi sebanyak 1 kali dan nilai capaian sebesar 100%.
207
c. Penelitian/riset tentang pemanfaatan konten RRI sebagai media diplomasi
bangsa (second track diplomacy)
Pada Tahun 2021 Puslitbangdiklat RRI menargetkan 1 kali Penelitian/riset
tentang pemanfaatan konten RRI sebagai media diplomasi bangsa (second
track diplomacy) tetapi tidak dapat terlaksana disebabkan Pandemi Covid-
19 sehingga capaian kinerja 0%.
d. Penelitian/riset tentang jangkauan siaran RRI terhadap populasi

Pada Tahun 2021 Puslitbangdiklat RRI menargetkan 1 kali Penelitian/riset
(2 wave) tentang jangkauan siaran RRI terhadap populasi dengan realisasi
sebanyak 2 kali dengan capaian 100% .
1. Penelitian ini menggunakan riset pendengar oleh AC Nielsen, dengan
menggunakan metode acak bertingkat yang cakupannya di 11 (sebelas)
kota di indonesia pendengar RRI sebanyak 55,9 juta jiwa.
2. Penelitian/riset tentang pemetaan jangkauan wilayah layanan siaran RRI
adapun wilayah yang menjadi lokus penelitian antara Lain:
a. Banda Aceh
b. Padang
c. Bukittinggi
d. Sungai Liat
e. Tanjung Pinang
f. Bandar Lampung
g. Samarinda
h. Denpasar
i. Ternate
j. Jayapura
e. Penelitian/riset tentang pemirsa/penonton RRI Net

Pada Tahun 2020 Puslitbangdiklat RRI menargetkan sebanyak 2 kali
Penelitian/riset tentang pemirsa/penonton RRI Net, tetapi tidak dapat
terlaksana disebabkan Pandemi Covid-19 sehingga capaian kinerja 0%.
208
f. Penilaian akreditasi program Puslitbangdiklat sebagai lembaga kediklatan
Sehubungan dengan akan berakhirnya masa berlaku program akreditasi
Puslitbangdiklat dengan predikat B, maka Puslitbangdiklat akan
menargetkan predikat A di tahun 2022. Perlu diketahui, Diklatpim III yang
dikenal pada tahun-tahun sebelumnya, kini berubah menjadi Pelatihan
Kepemimpinan Administrator (PKA) dan Diklatpim IV berubah menjadi
Pelatihan Kepemimpinan Pengawas (PKP), sebagaimana yang
diamanatkan dalam Surat Keputusan Kepala LAN RI Nomor 15 dan 16
tahun 2019 mulai berlaku secara efektif tahun 2020.
Gambar 2
Penilaian akreditasi sebagai lembaga kediklatan
g. Jumlah wartawan/jurnalis RRI yang telah bersertifikat.

Pada tahun 2021 Puslitbangdiklat telah menyelenggarakan sebanyak tiga
kali kegiatan, satu kali di fasilitasi oleh Dewan Pers. Uji Kompetensi
Wartawan Radio berjumlah 120 orang dengan predikat “Kompeten”
perincian sebagai berikut :
a. Jenjang Madya 24 orang
b. Jenjang Muda 96 orang
yang sudah bersertifikat 48 orang dan yang belum bersertifikat 72 orang
masih dalam proses.
209
h. Pelatihan Teknis Fungsional
Pada tahun 2021 Puslitbangdiklat menargetkan 11 kegiatan diklat dengan
realisasi sebanyak 11 kegiatan dengan capaian sebesar 100%. Kegiatan
diklat pada tahun 2021 antara Lain:
1. Diklat Manajemen Siaran Angkatan I secara Virtual diikuti 70 orang
peserta.
2. Diklat Broadcasting Management Angkatan IX secara Virtual diikuti 27
peserta.
3. Pelatihan dan Uji Sertifikasi Pengadaan Barang dan Jasa diikuti 30
peserta
4. Diklat Perawatan Pemancar II diikuti 25 peserta
5. Diklat Penyiaran Publik II diikuti 25 peserta
6. Diklat Standarisasi Reporter II dikuiti 25 peserta
7. Diklat Penyiaran Publik II diikuti 25 orang peserta.
8. Uji Kompetensi Wartawan Radio di Jayapura diikuti 49 peserta.
9. Uji Kompetensi Wartawan Radio di Semarang diikuti 36 peserta.
10. Uji Kompetensi Wartawan Radio di Bandung diikuti 36 peserta.
11. Diklat Perawatan Pemancar II diikuti 25 orang peserta
i. Persentase (%) Lulusan Diklat dengan Predikat Minimal Memuaskan

Pada tahun 2021 Puslitbangdiklat LPP RRI menargetkan 90% untuk
pencapaian kepuasan peserta diklat atas penyelenggaraan diklat.
Pencapaian lulusan diklat dengan Predikat minimal Memuaskan atas
penyelenggaraan diklat pada tahun 2021 dengan realisasi sebesar 63 %
dengan capaian 70 %, akan tetapi mengalami penurunan 13 % dari
capaian tahun 2021. Hal tersebut diperoleh melalui evaluasi pada saat
penyelenggaraan diklat dan monitoring pada beberapa alumni diklat di
satuan kerja masing-masing.
210
Tabel 196
Perbandingan Lulusan Diklat dengan Predikat Minimal Memuaskan Tahun
2020 – 2021
Perubahan
Realisasi Kepuasan 2020 2021
Realisasi
Target 90% 90%
Realisasi 88% 63% -23%
Capaian 97,78% 70% -27,78%
211
Gambar 3
Rekapitulasi Kualifikasi Peserta Diklat Tahun Anggaran 2021
JUMLAH PENILAIAN BERDASARKAN KUALIFIKASI

TEMPAT
WAKTU JUMLAH TIDAK JAM
NO NAMA DIKLAT PENYELENG SANGAT BAIK
PENYELENGGARAAN PESERTA MEMUASKAN BAIK MEMENUHI PELAJA
GARAAN MEMUASKAN SEKALI
KUALIFIKASI RAN
1 Diklat Manajemen Siaran 2- 18 Februari 2021 Jakarta 70 10 30 30 70
Angkatan I secara Virtual
2 Diklat Broadcasting Management 3- 17 Maret 2021 Jakarta 27 10 10 7 102
Angkatan IX secara Virtual
3 Pelatihan dan Uji Sertifikasi 27 -31 Agustus 2021 Jakarta 30 4 26 45
Pengadaan Barang dan Jasa
4 Diklat Perawatan Pemancar II 23 Sept - 9 Oktober 2021 Jakarta 25 4 21 130
5 Diklat Penyiaran Publik II 29 - 16 Okteber 2021 Jakarta 25 25 145
6 Diklat Standarisasi Reporter 2 - 18 November 2021 Jakarta 25 15 10 126
7 Diklat Penyiaran Publik II 2 - 18 November 2021 Jakarta 25 10 15 145
8 Uji Kompetensi Wartawan Radio 23 - 24 Maret 2021 Jayapura 49 48 1 45
9 Uji Kompetensi Wartawan Radio 3- 8 September 2021 Semarang 36 36 45
10 Uji Kompetensi Wartawan Radio 18 - 23 November 2021 Bandung 36 36 45
11 Diklat Perawatan Pemancar II 30 Nov -15 Desember 2021 Jakarta 25 22 3 131
373 20 215 111 27 1029
KUALIFIKASI PERSENTASE (%) KUALIFIKASI SKOR

SANGAT MEMUASKAN 5,36 SANGAT MEMUASKAN 90,01 - 100
MEMUASKAN 57,64 MEMUASKAN 80,01 - 90,00
BAIK SEKALI 29,76 BAIK SEKALI 70,01 - 80,00
BAIK BAIK 60,01 - 70,00
TIDAK MEMENUHI KUALIFIKASI 7,24 TIDAK MEMENUHI KUALIFIKASI ≤ 60
212
10. Capaian Kinerja Unit Eselon II (Pusat Pemberitaan)
a. Jumlah Pemirsa/ penonton RRI NET
Pada tahun 2021 Pusat Pemberitaan LPP RRI menargetkan Jumlah
Pemirsa/ penonton RRI NET sebanyak 20.000 orang dengan realisasi
sebanyak 201.000 orang, dengan tingkat capaian 1.005%.
Tingkat capaian yang tinggi dikarenakan jumlah pendengar Pro 3 dan
pengunjung laman rri.co.id (KBRN) yang luar biasa drastis mungkin
disebabkan selama pandemi Covid-19 banyak media lain yang tidak aktif
sementara Pusat Pemberitaan RRI tetap operasional selama 24 jam dalam
sehari.
b. Jumlah Pendengar Pro 3

Pendengar Pro 3 sebanyak 2.500.000 orang dengan realisasi sebanyak
2.153.800 orang, dengan tingkat capaian 86,15%.
c. Jumlah pengunjung laman rri.co.id (KBRN)

pengunjung laman rri.co.id (KBRN) sebanyak 1.500.000 orang dengan
realisasi sebanyak 1.138.768 orang, dengan tingkat capaian 75,92%.
d. Tingkat Kepuasan Masyarakat Terhadap Kualitas Konten Berita dan

Informasi
Pada tahun 2021 Pusat Pemberitaan LPP RRI menargetkan Tingkat
Kepuasan Masyarakat Terhadap Kualitas Konten Berita dan Informasi
sebesar 75% dengan realisasi sebesar 61%, dengan tingkat capaian
81,33%.
e. Pagu PNBP 2021

Pagu PNBP Pusat Pemberitaan pada tahun 2021 sebesar Rp20.000.000,-
dengan realisasi PNBP sebesar Rp20.000.000,- (100%).
213
f. Pagu Rupiah Murni 2021
Pagu Rupiah Murni Pusat Pemberitaan pada tahun 2021 sebesar
Rp17.537.407.000,- dengan realisasi rupiah Murni sebesar
Rp15.674.714.6274,- tidak maksimal atau hanya mencapai 89,38% karena
situasi covid-19 yang menyebabkan tidak terlaksana sebagian kegiatan dan
adanya kelebihan dari anggaran belanja pegawai.
11. Capaian Kinerja Unit Eselon II/III (Stasiun Penyiaran JakartaTipe A)

a. Jumlah Area Implementasi RB (Stasiun Tipe A)
Secara umum pelaksanaan reformasi birokrasi berjalan dengan baik dengan
realisasi sebanyak 7,20 area dari target pada tahun 2021 sebanyak 8 area
dengan tingkat capaian sebesar 90%.
b. Presentase (%) Jangkauan Siaran

Jumlah jangkauan siaran pada tahun 2021 sebesar 73% dari target 87%
dengan tingkat capaian sebesar 83,91%.
Mengingat jangkauan pemancar sangat dibutuhkan agar siaran sampai ke
pendengar menjadi lebih baik, maka RRI Jakarta menyewa tower yang
berlokasi di Joglo dengan ketinggian 300 m. Pada bulan Pebruari s.d Maret
2021 dilakukan setting pemancar di Joglo. Uji coba dilaksanakan pada bulan
April 2021. Pada bulan Mei 2021 Pemancar sudah dapat aktif dan peresmian
dilaksanakan pada bulan Juni 2021, tetapi tower ini hanya untuk mendukung
antena pemancar Pro 1 frekuensi 91,2 MHz dengan ketinggian 250 m,
sedangkan Pro 2 frekuensi 105,0 FM dan Pro 4 frekuensi 92,8 FM tetap
menggunakan pemancar yang berlokasi di Medan Merdeka Barat. Dengan
ketinggian 250 m dan dengan power yang hanya 5 KW tidak dapat
menjangkau coverage area secara maksimal, karena dalam teori rambat
gelombangnya melalui udara untuk pemancar FM tower/antena yang tinggi
apabila ada bangunan yang lebih tinggi dari antena maka rambat gelombang
tersebut terhalang oleh bangunan tersebut. Seharusnya antena lebih tinggi
dari pada bangunan sehingga tidak terhalang dan kualitas siaran lebih baik
walaupun dengan power 5 KW.
214
c. Jumlah Pendapatan PNBP
Jumlah pendapatan PNBP pada tahun 2021 sebesar Rp1.595.650.000,- dari
target Rp5.029.800.000,- atau dengan tingkat capaian sebesar 31,72%. Hal
ini disebabkan karena persaingan media di Jakarta yang sangat ketat dan
adanya PPKM serta refocusing belanja sosialisasi Kementerian/Lembaga dan
Pemda yang dialihkan untuk anggaran penanggulangan pandemi covid-19.
Tabel 197
Perbandingan Pendapatan PNBP
Tahun Anggaran 2020 – 2021
Pendapatan Perubahan
2020 2021
PNBP Capaian
Target 6.693.652.240 5.029.800.000
Realisasi 1.290.989.500 1.595.650.000
Capaian 19,29% 31,72% 12,43
d. Pagu Alokasi PNBP 2021

Realisasi Pagu Alokasi PNBP pada tahun 2021 sebesar Rp259.850.000,-
(99,94%) dari target Rp260.000.000,-.
e. Pagu Rupiah Murni 2021

Realisasi Pagu Rupiah Murni pada tahun 2021 sebesar Rp32.562.718.260,-
(82,19%) dari target Rp39.618.816.000,-.
f. Persentase (%) Kepuasan Masyarakat terhadap Layanan Siaran RRI

Pencapaian Kepuasan Masyarakat terhadap Layanan Siaran RRI pada
tahun 2021 sebesar 73.33% (97,77%) dari target 75%.
g. Persentase (%) Kinerja Pelaksanaan Anggaran

Pencapaian kinerja pelaksanaan anggaran pada tahun 2021 sebesar 82,68%
(97,27%) dari target sebesar 85%.
215
h. Persentase (%) Penyediaan Kualitas Layanan Informasi Publik
Pencapaian Penyediaan Kualitas Layanan Informasi Publik tahun 2021
sebesar 60% dari target sebesar 80% dengan capaian kinerja 75%. Hal ini
disebabkan kurangnya fasilitas yang dibutuhkan, antara lain tidak adanya
peralatan untuk layanan khusus disabilitas sensorik netra, belum tersedianya
komputer di meja PPID, printer di Bidang Layanan dan Pengembangan
Usaha RRI Jakarta tidak memiliki scanner dan belum tersedianya kamera
untuk pendokumentasian kegiatan.
i. Persentase (%) Penyelesaian Pengaduan Masyarakat

Pencapaian Penyelesaian Pengaduan Masyarakat tahun 2021 sebesar 0%
dari target sebesar 85 % dengan capaian kinerja 0%. Hal ini disebabkan
karena selama masa pandemi tidak ada masyarakat yang melakukan
pengaduan (0 aduan).
j. Jumlah Sosialisasi/Branding RRI kepada Masyarakat/Stakeholder

Secara umum pelaksanaan Sosialisasi/Branding RRI kepada
Masyarakat/Stakeholder tahun 2021 berjalan dengan baik sesuai dengan
target yang ditetapkan, yaitu sebanyak 12 bulan dengan tingkat capaian
sebesar 100%.
k. Jumlah Stakeholder yang Memanfaatkan Stasiun Penyiaran RRI sebagai

Media Penyebarluasan Informasi
Jumlah Stakeholder yang Memanfaatkan Stasiun Penyiaran RRI sebagai
Media Penyebarluasan Informasi tahun 2021 sebanyak 38 stakeholder dari
target 70 Stakeholder dengan tingkat capaian sebesar 54,29%.
216
C. Akuntabilitas Kinerja Keuangan
Pagu Anggaran LPP RRI Tahun Anggaran 2021 yang bersumber dari APBN
sebesar Rp1.400.776.485.000,- dengan realisasi anggaran sebesar
Rp1.178.922.072.866,- (84,16%). Secara rinci dapat dilihat pada tabel di bawah
ini:
Tabel 198
Laporan Realisasi Anggaran Belanja menurut Program
Pagu Anggaran Tahun 2020 Pagu Anggaran Tahun 2021

No Uraian
Pagu Anggaran Realisasi % Pagu Anggaran Realisasi %
Program
Dukungan
1. 164.050.455.000 134.880.173.592 82,22% 928.440.537.000 804.854.397.175 86,69%
Manajemen
LPP RRI
Program
2. Penyiaran 912.070.326.000 811.259.069.232 88,95% 472.335.948.000 374.067.675.691 79,20%
Publik
Jumlah 1.076.120.781.000 946.1369.242.824 87,92% 1.400.776.485.000 1.178.922.072.866 84,16%
Selain itu untuk melihat perbandingan pagu anggaran dengan realisasi

anggaran menurut Jenis Belanja serta realisasi anggaran per-kegiatan LPP
RRI Tahun 2021, dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Tabel 199
Laporan Realisasi Anggaran Belanja menurut Jenis Belanja
Tahun 2020 Tahun 2021

No Uraian
Pagu Anggaran Realisasi % Pagu Anggaran Realisasi %
Belanja
1. 606.685.085.000 510.346.852.331 84,12% 541.491.715.000 451.650.926.822 83,41%
Pegawai
Belanja
2. 342.103.743.000 314.123.005.992 91,82% 379.087.425.000 346.027.820.898 91,28%
Barang
Belanja
3. 127.331.953.000 121.669.384.501 95,55% 480.197.345.000 381.243.325.146 79,39%
Modal
1.076.120.781.00
Jumlah 946.139.242.824 87,92% 1.400.776.485.000 1.178.922.072.866 84,16%
0
217
Tabel 200
Laporan Realisasi Anggaran LPP RRI TA 2021 Per-Kegiatan
PROGRAM
KEGIATAN PAGU REALISASI SISA %
5136 Pengelolaan Keuangan LPP
803.823.783.000 696.001.558.342 107.822.224.658 86,59
RRI
5137 Pengelolaan Organisasi dan

116.01.01 110.182.625.000 96.555.651.189 13.626.973.811 87,63
SDM, BMN dan Umum
Program
Dukungan 5138 Pengelolaan Resiko,
Manajemen Pengendalian dan Pengawasan 4.322.174.000 3.134.218.861 1.187.955.139 72,51
Internal
5139 Penyelenggaraan Penelitian,
Pengembangan, Pendidikan dan 10.111.955.000 9.162.968.783 948.986.217 90,62
Pelatihan
5141 Pengembangan Infrastruktur

Penyiaran Teknologi dan Media 343.263.889.000 254.452.537.988 88.811.351.012 74,13
Baru
5142 Pengembangan Program

11.170.723.000 9.147.289.087 2.023.433.913 81,89
dan Produksi Siaran Radio Publik
116.01.06 5143 Penyelenggaraan Layanan
13.309.265.000 12.682.000.438 627.264.562 95,29
Program dan Pengembangan Usaha
Penyiaran 5144 Penyelenggaraan dan
Publik Pengembangan Stasiun Siaran 3.760.941.000 2.777.846.179 983.094.821 73,86
Internasional
5145 Penyelenggaraan dan
Pengembangan Stasiun Siaran 95.320.480.000 90.011.593.272 5.308.886.728 94,43
Lokal. Regional
5146 Penyelenggaraan
Pengelolaan Siaran Pemberitaan 5.510.650.000 4.996.408.727 514.241.273 90,67
Radio dan Multimedia
JUMLAH 1.400.776.485.000 1.178.922.072.866 221.854.412.134 84,16
218
Tabel 201
NERACA
TINGKAT KEMENTERIAN / LEMBAGA PER
DESEMBER 2021 DAN 2020 ( DALAM RUPIAH )
219
NERACA
TINGKAT KEMENTERIAN / LEMBAGA PER
DESEMBER 2021 DAN 2020 ( DALAM RUPIAH )
220

9 Lakip Bab III Akuntabilitas Kinerja Ok

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

9 Lakip Bab III Akuntabilitas Kinerja Ok

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

P penyelenggaraan akuntabilitas kinerja tahunan Lembaga Penyiaran

Pengukuran tingkat capaian kinerja Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik

Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan target dan realisasi.

Capaian Indikator Kinerja = (Realisasi/Rencana) x 100%

Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja pada level

Unit Kerja Eselon I : Kantor Pusat Radio Republik Indonesia

Kegiatan/Sasaran Realisasi Capaian

Kegiatan/Sasaran Indikator Kinerja Realisasi Capaian

Kegiatan/Sasaran Indikator Kinerja Realisasi Capaian

Kegiatan / Indikator Kinerja Realisasi Capaian

Kegiatan / Indikator Kinerja Target

Kegiatan / Indikator Kinerja Realisasi Capaian

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Makassar Tipe B

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Surabaya Tipe B

Kegiatan / Sasaran Indikator Kinerja Realisasi Capaian

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Denpasar Tipe B

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Palembang Tipe B

Kegiatan/Sasaran Indikator Kinerja Realisasi Capaian

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Banjarmasin Tipe B

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Jayapura Tipe B

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Pekanbaru Tipe B

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Manado Tipe B

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Manokwari Tipe B

Kegiatan / Sasaran Indikator Kinerja Realisasi Capaian

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Banda Aceh Tipe B

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Jambi Tipe B

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Bengkulu Tipe B

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Palu Tipe B

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Mataram Tipe B

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Sungailiat Tipe B

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Palangkaraya Tipe B

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Gorontalo Tipe B

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Ternate Tipe B

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Tanjungpinang Tipe B

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Sorong Tipe B

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Ambon Tipe B

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Kupang Tipe B

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Padang Tipe B

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Bandar Lampung Tipe B

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Pontianak Tipe B

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Samarinda Tipe B

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Bukittinggi Tipe C

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Surakarta Tipe C

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Biak Tipe C

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Merauke Tipe B

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Bogor Tipe C

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Cirebon Tipe C

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Purwokerto Tipe C

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Madiun Tipe C

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Jember Tipe C

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Malang Tipe C

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Sumenep Tipe C

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Singaraja Tipe C

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Sibolga Tipe C

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Ranai Tipe C

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Lhoksumawe Tipe C

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Fakfak Tipe C

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Nabire Tipe C

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Serui Tipe C

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Wamena Tipe C

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Tual Tipe C

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Gunungsitoli Tipe C

Unit Kerja Eselon II/III : Stasiun Penyiaran Sintang Tipe C