Skema Penyusunan Buku Pedoman Managemen Pegawai RSUD Leuwiliang
Managemen Pegawai Mreliputi :
1. Penyusunan dan Penetapan Kebutuhan Pegawai
2. Pengadaan Pegawai 3. Pangkat dan Jabatan (PNS) 4. Pengembangan Karir/Peningkatan Kompetensi 5. Rotasi Pegawai 6. Penilaian Kinerja 7. Penggajian dan Tunjangan Kesejahteraan Lain 8. Penghargaan 9. Disiplin 10. Pemberhentian Pegawai 11. Jaminan Perlindungan 12. Sistem Informasi Pegawai
Sub Judul Bahasan :
1. Penyusunan dan Penetapan Kebutuhan Pegawai
1.1 Proses Renbut ABK 1.2 Penetapan Pola Ketenagaan RS 1.3 Usulan Anggaran 2. Pengadaan Pegawai 2.1 Proses Rekrutmen NON PNS/PTT 2.2 Proses Penerimaan CPNS/PTT 2.3 Masa Orientasi Pegawai 3. Pangkat dan Jabatan (PNS) 3.1 Penetapan sesuai SK (pns) 3.2 Proses Pengangkatan non PNS 4. Pengembangan Karir/Peningkatan Kompetensi 4.1 Prosedur IB/Tubel 4.2 Kesempatan Mengikuti Diklat/Workshop/Bintek dll 4.3 Sertipikat Diklat 5. Rotasi Pegawai 5.1 Prosedur Rotasi PNS DAN non PNS 5.2 Rotasi pertimbangan lain 6. Penilaian Kinerja 6.1 Penilaian Staf Baru 6.2 Penilaian Masa Orientasi 6.3 Penilaian Kinerja Tahunan 7. Penggajian dan Tunjangan Kesejahteraan Lain 7.1 Prosedur Pemberian Gaji 7.2 Prosedur Pemberian Tunjangan/Kesejahteraan Lain 8. Penghargaan 8.1 Presdur pemberian Penghargaan 9. Disiplin 9.1 Prosedur Penegakan Disiplin 9.2 Tindak lanjut HukDIS 10. Pemberhentian Pegawai 10.1Prosedur Pemberhentian PNS/PTT 10.2Prosedur Pemberhentian BLUD 11. Jaminan Perlindungan 11.1Jaminan Perlindungan Asuransi 11.2Jaminan Perlindungan Penyakit akibat kerja 11.3Prosedur Keselamatan Kerja Staf 12. Sistem Informasi Pegawai 12.1 Simpeg PNS 12.2 Standart File Kepegawaian 12.3 E File
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional