Anda di halaman 1dari 34

PEMASANGAN SPM KAPASITAS

50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA


KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 1 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

OWNER : PT. PERTAMINA (PERSERO)


PROJECT : PEMASANGAN SPM KAPASITAS 50.000 DWT
BERIKUT JALUR PIPA KE DPPU SOEKARNO –
HATTA
LOCATION : BANTEN – INDONESIA
CONTRACT NO : SPB-011/F20000/2019-S5

3 HSE PLAN 26 Mar 2021 YSF SHB

2 HSE PLAN 27 Feb 2021 YSF SHB

1 HSE PLAN 22 Okt 2020 ADI SHB

0 HSE PLAN 29 Jun 2020 ADI SHB

PRPD CKHD APVD


REV. DESCRIPTION DATE
CONTRACTOR REKIND

1
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 2 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

REVISION HISTORICAL SHEET

Rev. No Date Detail Description

Rev 0 29-06-2020 HSE PLAN

Rev 1 22-10-2020 HSE PLAN

Rev 2 27-02-2021 HSE PLAN

Rev 3 26-03-2021 HSE PLAN

2
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 3 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

DAFTAR ISI

1. PENDAHULUAN ................................................................................................. 5
1.1. Kata Pengantar .......................................................................................... 5
1.2. Ruang Lingkup ........................................................................................... 5
1.3. Profil Perusahaan ....................................................................................... 5
1.4. Definisi dan Singkatan ................................................................................ 6
2. KEBIJAKAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA ............................... 8
3. PERSYARATAN PERSONIL .............................................................................. 8
3.1. Aturan Umum ............................................................................................. 8
3.2. Kesehatan Kerja ......................................................................................... 8
3.3. Kesehatan Industri...................................................................................... 9
4. TUJUAN, SASARAN DAN STRATEGI K3LLL ................................................... 9
4.1. Tujuan K3LLL ............................................................................................. 9
4.1.1. Lagging indicator.................................................................................... 9
4.1.2. Leading indicator.................................................................................... 10
4.2. Sasaran K3LLL ........................................................................................... 11
4.3. Strategi K3LLL ............................................................................................ 11
5. ORGANISASI DAN TANGGUNG JAWAB ......................................................... 12
5.1. Struktur Organisasi ..................................................................................... 12
5.2. Tugas dan Tangung Jawab ........................................................................ 12
5.2.1. Project Manager..................................................................................... 12
5.2.2. Site Manager ......................................................................................... 12
5.2.3. Supervisor.............................................................................................. 13
5.2.4. HSE Officer ............................................................................................ 13
5.2.5. All Personnel .......................................................................................... 13
6. PROGRAM KOMUNIKASI DAN RAPAT HSE .................................................... 14
6.1. Training K3LL ............................................................................................. 14
6.2. Induksi/Orientasi Keselamatan dan Keselamatan Kerja.............................. 14
6.3. Fundamental Safe Work Practice Training.................................................. 14
6.4. Tool Box Meeting Harian dan Safety Talks. ................................................ 15
6.5. Komunikasi Keselamatan ........................................................................... 15
6.6. Program Pertemuan K3LL ......................................................................... 15
7. EVALUASI DAN PENILAIAN RISIKO ................................................................ 15
7.1. Kepatuhan Terhadap Standar dan Peraturan K3LL .................................... 15
7.2. Manajemen Risiko ...................................................................................... 16
7.3. Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko .................................................... 16
7.4. Keterlibatan Karyawan Dalam Masalah K3LLL ........................................... 17
7.5. Training K3LL dan Persyaratan Kompetensi............................................... 17
8. PELAKSANAAN DAN PEMANTAUAN KINERJA .............................................. 17
8.1. Standard dan Prosedur K3LL ..................................................................... 17
8.2. Inspeksi Keselamatan dan Audit................................................................. 18

3
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 4 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

8.3. Pertimbangan Lingkungan .......................................................................... 18


8.4. Kode Etik Keselamatan .............................................................................. 18
8.5. Keselamatan Perancah / Scaffolding .......................................................... 19
8.6. Keselamatan Pengelasan dan Pemotongan ............................................... 19
8.7. Keselamatan Penggerindaan ..................................................................... 19
8.8. Keselamatan Pengoperasian Crane ........................................................... 19
8.9. Pengelolaan Bahan Berbahaya .................................................................. 19
8.10. Pengangkatan Manual dan Mekanis ........................................................... 20
8.11. Housekeeping ............................................................................................ 20
8.12. Alat Pelindung Diri (APD) ........................................................................... 20
8.13. Perawatan Medis ........................................................................................ 21
8.14. Sistem Ijin Kerja.......................................................................................... 21
8.15. Laporan Kecelakaan dan Nyaris Celaka ..................................................... 22
8.16. Penyalahgunaan Obat-obatan, Alkohol dan Senjata Api............................. 22
8.17. Pencegahan dan Proteksi Terhadap Kebakaran ........................................ 22
8.18. Tanggap Darurat ........................................................................................ 23
8.19. Tanggap Darurat Covid-19 ......................................................................... 23

9. AUDIT AND REVIEW.......................................................................................... 24


9.1. Internal Audit K3LL ..................................................................................... 24
9.2. Sistem Manajemen K3LLL pada Subkon dan Vendor ................................. 24
9.3. Penilaian dan Evaluasi ............................................................................... 24
Lampiran 1. Kebijakan HSE ............................................................................................ 25
Lampiran 2. Form Indikasi Covid-19................................................................................ 26
Lampiran 3. Struktur Organisasi ...................................................................................... 27
Lampiran 4. Peraturan Perundang-Undang..................................................................... 28
Lampiran 5. Form Work Permit ....................................................................................... 30
Lampiran 6. Form Accident / Incident Report ................................................................. 31
Lampiran 7. Kebijakan Alcohol ........................................................................................ 32
Lampiran 8. Struktur Emergency Respone Plan.............................................................. 33
Lampiran 9. Emergency Respone Covid-19 .................................................................... 34

4
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 5 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

1. PENDAHULUAN
1.1. Kata Pengantar
Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta Lindung Lingkungan (K3L) adalah bagian
terintegrasi dari Sistem Manajemen PT. MOMENT CONTRUCTION ENERGY (PT.
MCE). Kami menyadari bahwa K3L sama pentingnya dengan modal, kualitas, waktu dan
distribusi dari jasa pelayanan kami. Namun demikian, pada situasi tertentu di mana kami
harus memilih antara kualitas, ketepatan waktu, biaya produksi, dan K3L, maka PT. MCE
sudah sepenuhnya berkomitmen untuk memilih K3L sebagai PRIORITAS UTAMA.
Rencana Manajemen K3L ini dimaksud untuk memastikan bahwa proyek dilaksanakan
dengan aman, sehat dan ramah lingkungan. Arti penting dan intisari dari Rencana K3L
ini adalah suatu pedoman, monitor dan pengawasan langkah persiapan, sebelum
pelaksanaan (pre-operation) dan langkah pelaksanaan aktivitas keselamatan di
lapangan, sesuai dengan pencapaian kinerja tertinggi dan koordinasi tim kerja internal di
dalam manajemen proyek maupun manajemen perusahaan.
Dokumen ini berisi tentang rencana kerja Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lindung
Lingkungan dari yang berhubungan sesuai lingkup pekerjaan dan typical lapangan proyek
dan memenuhi persyaratan kontrak yang kemudian sejalan dengan :
• Peraturan Pemerintah mengenai K3L
• Kebijakan K3L PT. MOMENT CONSTRUCTION ENERGY
• Persyaratan dari clien
1.2. Ruang Lingkup

Pedoman Rencana Kerja K3L merupakan pedoman K3L untuk mengusulkan agar semua
kontrol prosedur Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Lingkungan terkendali, selama
pelaksanaan Proyek Pemasangan Spm Kapasitas 50.000 DWT Berikut Jalur Pipa ke
DPPU Soekarno-Hatta.
1.3. Profil Perusahaan
Nama Perusahaan : PT MOMENT CONSTRUCTION ENERGY (MCE)

Alamat : Kindo Office Park Blok C11, Jl Duren Tiga Raya No. 101
Jakarta – 12760 Indonesia

Direktur : Bomby Priambodo

5
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 6 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

1.4. Definisi dan Singkatan


Untuk tujuan ini, PT. MCE mendefinisikan istilah sebagai berikut ;
Proyek : Proyek Pemasangan SPM Kapasitas 50.000
DWT Berikut Jalur Pipa ke DPPU Soekarno-Hatta

K3L : Kondisi dan faktor-faktor yang mempengaruhi


keselamatan dan kesehatan karyawan, pekerja
kontrak, personil kontraktor, pengunjung, orang
lain di tempat kerja dan kondisi alam lingkungan.

Pedoman K3L : Bagian dari sistem manajemen K3L PT. MCE


yang memfasilitasi manajemen dari K3L risiko
yang terkait dengan proyek PT. MCE. Ini
termasuk struktur proyek, kegiatan perencanaan,
tanggung jawab, praktek, prosedur, proses dan
sumber daya untuk mengembangkan,
menerapkan, mencapai, mengkaji dan
memelihara tujuan K3L proyek.

Ketidak-sesuaian : Adanya penyimpangan dari standar kerja,


petunjuk, prosedur, peraturan, kinerja sistem
manajemen, dan lain sebagainya yang dapat
secara langsung atau tidak dapat menyebabkan
bahaya atau luka atau kesakitan, kerusakan
barang, kerusakan lingkungan tempat kerja atau
kombinasinya. Contoh : acetylene tidak
ditempatkan tegak berdiri

Kecelakaan : Kejadian yang tidak diinginkan sehingga


menimbulkan kematian, cedera kerusakan
penyakit, atau kerugian lainnya.

Insiden : Hal yang dapat memicu terjadinya kecelakaan


atau memiliki potensi untuk menyebabkan
kecelakaan. CATATAN: Kecelakaan yang tidak
menyebabkan kerugian, sakit, cedera,

6
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 7 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

kerusakan, juga disebut sebagai "near-miss".


"Insiden" termasuk "near-misses".

Bahaya : Sumber atau situasi dengan potensi bahaya


dalam hal cedera atau kerusakan kesehatan,
kerusakan untuk properti, kerusakan pada
lingkungan tempat kerja, atau kombinasi dari
semuanya.

Resiko : Kombinasi dari kemungkinan dan akibat kejadian


bahaya

Resiko Dapat Ditolerir : Resiko yang telah diturunkan pada tingkat yang
dapat diterima perusahaan dengan
memperhatikan peraturan legal dan Kebijakan
K3L

Identifikasi Bahaya : Proses mengetahui adanya suatu bahaya dan


menentukan karakteristiknya.

Tujuan atau Sasaran : Dalam setiap proyek PT. MCE berusaha


semaksimal mungkin untuk mencapai atau
memenuhi tujuan atau sasaran kinerja K3L yang
sudah ditetapkan.

Penilaian Resiko : Proses keseluruhan dalam memperkirakan


besarnya resiko.

Audit : Pemeriksaan yang sistematis untuk menentukan


apakah kegiatan dan pencapaian PT. MCE
sesuai dengan persyaratan pedoman K3L dan
apakah persyaratan ini diterapkan secara efektif
dan cocok untuk mencapai sasaran K3L.

7
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 8 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

2. KEBIJAKAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA


PT. Moment Construction Energy memiliki komitmen yang kuat dalam pencegahan penyakit
kerja dan pencegahan kecelakaan, serta penanggulangannya disemua lokasi Proyek
Pemasangan SPM Kapasitas 50.000 DWT Berikut Jalur Pipa ke DPPU Soekarno-Hatta.
Semua personil PT MCE diberdayakan untuk menghentikan aktivitas apapun jika ada risiko
yang tidak dapat diterima kecelakaan atau insiden lingkungan (Lampiran 1 Kebijakan K3L).
Selama kontrak sedang berjalan, manajemen PT. Moment Construction Energy (MCE)
berkomitmen penuh untuk melaksanakan program kepemimpinan dengan melakukan
kunjungan ke site (MWT) 3 bulan sekali yang dilakukan oleh pejabat minimal setingkat
Manajer, dengan agenda Kegiatan MWT meliputi monitoring dan diskusi permasalahan HSE
dalam pekerjaan.

3. PERSYARATAN PERSONIL
3.1. Aturan Umum
• Peraturan kontraktor bagi para pekerjanya mengenai kebijakan merokok
• Peraturan kontraktor bagi para pekerjanya mengenai hal-hal yang dilarang
termasuk senjata tajam; alkohol; obat-obatan terlarang
• Peraturan kontraktor bagi para pekerjanya mengenai bercanda di area kerja
• Peraturan kontraktor bagi para pekerjanya mengenai aturan berkendara di jalanan
padat penduduk
3.2. Kesehatan Kerja
• MCU.
Semua pekerja dan karyawan yang terlibat dalam Proyek Pemasangan Kapasitas
50.000 DWT Berikut Jalur Pipa ke DPPU Soekarno-Hatta harus melakukan cek
kesehatan sebelum beraktivitas di proyek. Adapun persyaratan yang harus
dipenuhi untuk pengajuan Induksi diajukan kepada Manager Konstruksi,
dilengkapi dengan,
- Salinan KTP,
- Hasil MCU (Masa berlaku MCU ini adalah satu tahun sejak diterbitkan)
Untuk item-item MCU minimal harus mencakup :
1. Pemeriksaan fisik
2. Tes darah rutin
3. Tes urin rutin

8
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 9 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

4. X-Ray
• Rapid Antigen Covid-19
Semua yang terlibat dalam Proyek Pemasangan SPM Kapasitas 50.000 DWT
Berikut Jalur Pipa ke DPPU Soekarno-Hatta harus memastikan dalam keadaan
sehat untuk bekerja. Sebagai bukti sehat untuk bekerja, setiap pekerja kontraktor
di semua lokasi kerja wajib mengikuti pemeriksaan Rapid Antigen Covid-19 dari
rumah sakit ataupun klinik kesehatan.
• Pemeriksaan kesehatan harian
Personil maupun Visitor harus melakukan pengecekan suhu tubuh menggunakan
Thermogun sebelum memasuki area kerja oleh Safety Officer, serta wajib
menjalankan peraturan pemerintah maupun perusahaan untuk selalu menjaga
jarak, memakai masker, mencuci tangan. Lampiran 2 : Form Indikasi Covid-19.
Pemeriksaan kesehatan harian juga wajib dilakukan kepada pekerja-pekerja yang
akan bekerja di ketinggian.
• Industrial Hygiene Control dan Pest Control
Pest control bertujuan agar area kerja terhindar dari gangguan hama dan resiko
penyakit ditimbulkan oleh hama tertentu.
3.3. Kesehatan Industri
Setiap kontraktor wajib menyediakan bagi pekerjanya peraturan mengenai
prosedur operasi standar yang berkaitan dengan kerapihan dan pengaturan
tempat kerja termasuk tempat penyimpanan material.

4. TUJUAN, SASARAN DAN STRATEGI K3LLL


4.1. Tujuan K3LLL
Bersamaan dengan Proyek Pemasangan Spm Kapasitas 50.000 DWT Berikut Jalur Pipa
ke DPPU Soekarno-Hatta, maka tujuan K3LL yang harus diterima dan dicapai oleh semua
karyawan di proyek ini adalah :
4.1.1. Lagging indicator :
• Man hours and number of personnel
• Number of accident or incident
• Recordable Injury / Illness Frequency Rate
Target yang menjadi Lagging Indicators :
1. FAR (Fatal Accident Rate) = 0

9
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 10 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

FAR merupakan jumlah kecelakaan yang mengakibatkan fatality


(Kematian) per 100 juta jam kerja. FAR = (Fatality / Total Man Hours) x
100.000.000
2. LTIFR (Lost Time Injury Frequency Rate) < 0,1
LTIFR merupakan frekuensi kecelakaan yang menyebabkan kehilangan
hari kerja per 1 juta jam kerja.
LTIFR = (Total LTI/Total Man-hours) x 1.000.000
3. TRIR (Total Recordable Injury Rate) < 1,0.
TRIR merupakan frekuensi kecelakaan yang recordable
per 1 juta jam kerja. TRIR = (Total Record Case / Total
Man-hours) x 1.000.000
4. Zero Accident
Zero Accident merupakan tidak ada kecelakaan di lokasi kerja,baik itu yang
bersifat cidera memerlukan pertolongan pertama atau P3K hingga
mengakibatkan fatality atau kematian.
5. Zero Near Mis
Zero Nearmis merupakan kecelakaan yang tidak diinginkan seperti
cedera,penyakit akibat kerja ataupun kefatalan kematian.
6. Zero Spill
Zero Spill merupakan kecelakaan kerja yang diakibatkan dari tumpahan /
pencemaran lingkungan karena minyak.

4.1.2. Leading indicator :


Indikator Kinerja K3LLL harus dijelaskan secara SMART (Specific, Measurable,
Achieveable, Realistic and have a Time frame) oleh semua elemen (PT. MCE)
memonitor secara berkala selama pelaksanaan project. Adapun target-target yang
termasuk ke dalam Leading Indicators adalah
1. Number of Safety Observation such as STOP, safety inspection, etc.
2. HSE Orientation and training (both of skill and compentency and HSE
training)
3. Melakukan MWT minimal setiap 3 bulan sekali
4. Melaksanakan Rapat P2K3 setiap 1 bulan sekali
5. Melakukan Laporan HSE :
- Laporan Harian
10
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 11 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

- Laporan Mingguan, dan


- Laporan Bulanan
6. Melakukan HSE Internal Meeting dengan Subkontraktor setiap seminggu
sekali serta melakukan Inspeksi secara reguler baik harian, bulanan maupun
tiga bulanan
4.2. Sasaran K3LLL
PT. MCE akan selalu berusaha untuk mencapai target “Fatal Accident Rate, Lost Time
Injury Frequency Rate, Total Recordable Injury Rate, Zero Accident, Zero Near Mis, dan
Zero Spill” selama proses pekerjaan berlangsung.
Target lain yang terukur dan akan ditetapkan oleh “person in charge” project dan HSE
Team.
4.3. Strategi K3LLL
Berikut adalah strategi untuk pencapaian dan memastikan kepatuhan terhadap kebijakan
K3LL serta tujuan dan sasaran yang ditetapkan.
• Menyediakan sumber daya petugas K3 / Safety Officer yang berdedikasi untuk
mengelola secara efektif penerapan dari HSE Plan.
• Memastikan kepatuhan terhadap standar nasional (SMK3), standar internasional,
Migas, PT. REKIND dan PT MCE..
• Memastikan bahwa sistem keselamatan yang proaktif diterapkan di seluruh proyek
sesuai dengan persyaratan K3LL.
• Memastikan bahwa dokumentasi yang baik dan tepat diberikan untuk memungkinkan
pengembangan program pemeliharaan peralatan konstruksi.
• Mendorong keterlibatan proaktif semua karyawan untuk meningkatkan kesadaran
K3LL dengan cara :
Melakukan investigasi terhadap seluruh kecelakaan untuk mengidentifikasi
penyebab dan membuat langkah-langkah untuk mencegah terulangnya
kejadian serupa.
Melakukan inspeksi keselamatan dan audit secara rutin.
Memastikan bahwa HSE training dilakukan sesuai dengan kebutuhan individu
dan pekerjaannya.
Pemberhentian pekerjaan apabila potensi bahaya yang ada dapat
mempertaruhkan keselamatan, merugikan lingkungan dan tidak sesuai dengan
peraturan keselamatan. Ambil tindakan dan mulai kembali pekerjaan apabila

11
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 12 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

potensi bahaya telah dihilangkan, lingkungan yang ramah dan ketidak


sesuaian telah diperbaiki.

5. ORGANISASI DAN TANGGUNG JAWAB

Hal ini adalah bagian dari dokumen yang menjelaskan struktur organisasi dan tanggung
jawab yang merupakan kunci suksesnya pelaksanaan HSE plan di proyek ini.

5.1. Struktur Organisasi


Bagian dari dokumen menjabarkan struktur organisasi K3LL di proyek ini. Lampiran 3
Struktur Organisasi
5.2. Tugas dan Tangung Jawab
5.2.1. Project Manager
Memiliki tanggung jawab penuh untnuk kinerja K3LL selama proyek berjalan, dan
dengan demikian :
• Bertanggung jawab kepada top manajemen untuk memastikan bahwa HSE
plan di proyek ini secara teratur ditinjau dan selalu dilaksanakan.
• Memastikan seluruh personel PT. MCE di Proyek Pemasangan Spm
Kapasitas 50.000 DWT Berikut Jalur Pipa ke DPPU Soekarno-Hatta fasih
dengan persyaratan yang relevan dengan perundang-undangan dan HSE
plan, dan ditugaskan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab untuk
membantu dalam efektivitas pelaksanaannya.
• Mengalokasikan sumberdaya yang memadai dan tenaga kerja untuk K3LL.
• Memastikan bahwa performa keselamatan dari semua sub-kontraktor secara
terus menerus dipantau dan diperbaiki jika diperlukan.
• Memberikan contoh pribadi dan kepemimpinan dalam keselamatan.
5.2.2. Site Manager
• Membuat laporan kepada project manager dan bertanggung jawab untuk
membantunya dalam pelaksanaan K3LL di pekerjaan ini.
• Mewakili manajer proyek apabila tidak ada dan melakukan tugas dan
tanggung jawabnya termasuk tanggung jawab terhadap K3LL.
• Memberikan contoh pribadi dan kepemimpinan dalam keselamatan.

12
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 13 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

5.2.3. Supervisor
• Mewakili manajer proyek apabila berhalangan dan melakukan tugas dan
tanggung jawabnya termasuk tanggung jawab terhadap K3LL.
• Melakukan inspeksi harian di tempat kerja untuk mengidentifikasi dan
mengkoreksi hal-hal yang tidak mengeacu kepada perilaku bekerja aman.
• Memantau efektifitas seluruh elemen program K3LL meliputi training, toolbox
meeting, penilaian risiko dan inspeksi.
• Berinisiatif dan aktif untuk merangsang kesadaran karyawan terhadap K3LL.
5.2.4. HSE Officer
• Melakukan inspeksi harian di area kerja terhadap potensi bahaya dan
berpartisipasi dalam audit K3LL dan Inspeksi.
• Menghentikan pekerjaan apabila terdapat kondisi atau perilaku yang tidak
aman yang dapat membahayakan keselamatan orang.
• Melakukan toolbox meeting harian dan pre job safety meeting.
• Memberikan training kepada karyawan dan memastikan bahwa mereka
mengerti, memahami dan melaksanakan cara bekerja aman sesuai dengan
kebijakan dan prosedur.
• Membuat training dan tim tanggap darurat.
• Melakukan pengamaran kepada seluruh personil untuk mengidentifikasi dan
memperbaiki cara bekerja dan perilaku yang tidak aman.
• Membuat laporan investigasi kecelakaan.
• Membuat statistic kecelakaan dan menyajikan informasi yang diberikan
kepada manajemen dalam mengukur kinerja K3LL.
• Pemeliharaan yang komperehensif terhadap statistik keadaan berbahaya
untuk mencegah terulangnya kondisi serupa.
5.2.5. All Personnel
• Setiap karyawan dalam proyek ini memiliki tugas terhadap keselamatan dan
kesehatan mereka sendiri dan orang lain yang diakibatkan oleh perkerjaan
yang mereka lakukan.
• Setiap karyawan wajib menggunakan alat pelindung diri dan perlengkapan
keselamatan sesuai dengan pekerjaannya.
• Setiap karyawan harus mengerti akan persyaratan K3LL di proyek ini.

13
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 14 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

• Setiap karyawan wajib melaporkan kecelakaan dan kerusakan peralatan /


properti sekecil apapun kepada supervisor.
• Semua karyawan didorong untuk membuat saran-saran untuk meningkatkan
kinerja K3LL kepada supervisor dan HSE Coordinator / Officers.

6. PROGRAM KOMUNIKASI DAN RAPAT HSE


6.1. Training K3LL
Semua karyawan yang terlibat dalam proyek ini diminta untuk mengikuti pelatihan /
training K3LL yang diberikan oleh HSE dept. PT. MCE. Tujuan dari pelatihan tersebut
adalah mempersiapkan karyawan sesuai dengan kompetensi dan kemampuan untuk
melakukan pekerjaan dengan baik sesuai dengan standar yang diharapkan oleh HSE
Dept.
6.2. Induksi/Orientasi Keselamatan dan Keselamatan Kerja
Semua pekerja terlepas dari pengalaman termasuk pekerja sub-kontraktor diharuskan
untuk mengikuti induksi ini yang dilakukan HSE Dept sebelum mereka mulai bekerja.
Induksi/Orientasi ini berisi mengenai kebijakan K3LLL, Peraturan Perusahaan, Hazard
dan Risiko di area Proyek, Pelaporan dan investigasi Kecelakaan, Emergecy response
procedure, dan sebagainya.
6.3. Fundamental Safe Work Practice Training
Kegiatan ini bersifat wajib bagi setiap personil yang terlibat dalam proyek ini. Terdiri
dari beberapa materi training terkait K3LLL. Training-training yang akan dilaksanakan
di proyek site adalah :
• Induksi HSE.
• HSE Leadership Training
• Kesadaran APD .
• Pelaporan Tindakan dan Kondisi Tidak Aman.
• Housekeeping
• Sistem Ijin Kerja Aman / Work Permit Sistem.
• JSA dan Penilaian Resiko.
• Kerja di Ketinggian
• Defensife Driving.
• Pekerjaan Panas.
• Basic First Aid

14
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 15 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

• Basic Fire Fighting


• Sistem Pelaporan Investigasi
• Pekerjaan di Ruang Terbatas
6.4. Tool Box Meeting Harian dan Safety Talks.
Kegiatan ini bersifat wajib untuk seluruh karyawan sebelum memulai pekerjaan dan
dilakukan setiap hari yang disampaikan oleh Safety man. Materi yang disampaikan
adalah JSA, progress pekerjaan dan saran dari rekan kerja untuk perbaikan masalah
K3LL. Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa seluruh karyawan menerima dengan
baik instruksi keselamatan yang telah ditetapkan.
6.5. Komunikasi Keselamatan
Tujuan, prosedur dan harapan untuk K3LL dikomunikasikan kepada karyawan dengan
mengikuti metode prinsip berikut :
• Rencana keselamatan PT. REKIND dan Prosedur manual K3LL termasuk
instruksi kerja (Dokumen K3LL)
• Pelatihan orientasi keselamatan
• HSE meeting
• Toolbox Meeting / tailgate meeting
• Papan buletin
• Poster keselamatan
• Komunikasi bahaya
6.6. Program Pertemuan K3LL
Semua anggota tim pada proyek ini membuat jadwal rutin untuk rapat K3LL. hasil dari
kegiatan K3LL, baik sukses atau tidak secara terbuka dikomunikasikan kepada
seluruh karyawan. Program pertemuan secara konsisten dengan bertumpu pada
struktur manajemen untuk berkomunikasi secara efektif seluruh masalah K3LL.

7. EVALUASI DAN PENILAIAN RISIKO

7.1. Kepatuhan Terhadap Standard dan Peraturan K3LL


Tim proyek PT. MCE bertanggung jawab untuk mematuhi semua peraturan
pemerintah yang berlaku, Undang-undang No.1 tahun 1970 tentang keselamatan
kerja dan memastikan bahwa semua yang terlibat dalam proyek ini memahami dan
menjalankan seluruh persyaratan K3LL.

15
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 16 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

Tim Proyek PT. MCE membuat dan merawat berbagai tehnik manajemen
keselamatan yang dirancang untuk memastikan kepatuhan seperti persiapan rencana
K3LL, izin kerja, analisa keselamatan kerja, inspeksi keselamatan, audit keselamatan,
yang ditulis dalam prosedur kerja yang aman dan dikomunikasikan dengan sistem
komunikasi yang memadai. Lampiran 4 : Peraturan dan Perundangan
7.2. Manajemen Risiko
Tujuan penilaian risiko adalah untuk menyediakan dan mendokumentasikan metode
dari identifikasi bahaya, memilih dan menetapkan langkah-langkah pengendalian
K3LL. Sebagai bagian dari integral dari program pencegahan kecelakaan di proyek,
maka PT. MCE menerapkan pengaturan untuk memastikan bahwa semua kegiatan
konstruksi tunduk pada penilaian risiko secara formal dan akan dibahas dan
didokumentasikan dalam metode kerja.
7.3. Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko
Daftar bahaya yang dikaitkan dengan kegiatan konstruksi dapat dikategorikan sebagai
berikut :

KESELAMATAN KESEHATAN LINGKUNGAN


− Bekerja di ketinggian − Terpapar debu, asap − Limbah organik
ketika proses ereksi yang merugikan fungsi berbahaya.
baja dan memiliki pernafasan. − Bahaya non organik
risiko jatuh − Terpapar bising yang − Limbah air
− Perancah dan melebihi NAB. − Tumpahan oli dan
pendukung temporer − Bekerja dibawah kondisi bahan kimia.
− Ruang terbatas ketika buruk. − Emisi debu dan asap.
bekerja di dalam − Terpapar bahaya − Emission of dust,
tangki dan vessel. biologis. smoke & fumes.
− Penggunaan alat − Penanganan
berat (crane) dan penyimpanan dan
aktifitas angkat- transportasi dari zat
angkut berbahaya dan mudah
− Aktifitas pengelasan terbakar.
− Alat kerja elektrik
− NDT test
− Tes tekanan tinggi
− Pengecatan dan
blasting

16
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 17 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

7.4. Keterlibatan Karyawan Dalam Masalah K3LLL


PT MCE yakin keselamatan kerja dapat dinilai baik dan dapat ditingkatkan dengan
keterlibatan langsung dari semua karyawan yang terlibat di proyek ini dan mereka
membangun program secara aktif untuk terlibat dalam masalah Keselamatan Kerja.
7.5. Training K3LL dan Persyaratan Kompetensi
Rencana K3LL PT. MCE harus memastikan bahwa semua karyawan yang mengikuti
proyek ini harus mengikuti HSE Induction training dan Training yang diselenggarakan
oleh HSE departemen. training yang diagendakan oleh HSE untuk proyek. Tema dari
training ini disesuaikan dengan kondisi actual pada proyek yang sedang berlangsung.
Manajer HSE akan memberikan saran dan saran perbaikan berdasarkan pada
perspektif yang berbeda untuk memperbaiki implementasi HSE proyek. Evaluasi akan
dipresentasikan ke manajemen site, termasuk Manajer Konstruksi.

8. PELAKSANAAN DAN PEMANTAUAN KINERJA


8.1. Standard dan Prosedur K3LL
Bagian dari dokumen ini menjelaskan elemen dari rencana keselamatan proyek PT.
MCE untuk menghilangkan dan mengontrol risiko pekerjaan terkait termasuk
perlindungan lingkungan dalam pelaksanaan kegiatan.
Rencana K3LL PT. MCE ditata sedemikian rupa untuk memenuhi persyaratan K3LL
dari PT. REKIND dan menggambarkan hirarki sistem manajemen K3LL proyek.

I HSE Policy

HSE II HSE Plan


STANDARD
III HSE Procedure

IV Form / Record

17
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 18 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

8.2. Inspeksi Keselamatan dan Audit


Inspeksi gabungan secara rutin akan dilakukan selama proyek ini berjalan. Inpeksi
tersebut meliputi :
• Inspeksi Harian K3LL
Dilakukan oleh safety man pada area kerja mereka masing-masing dengan
menggunakan cek list inspeksi dan dilaporkan kepada HSE Officer atau
supervisor masing-masing departemen.
• Inspeksi peralatan
Safetyman dan atau supervisor akan melakukan inspeksi peralatan yang
dilakukan setiap 2 minggu sekali untuk memastikan peralatan layak untuk
digunakan dan dalam keadaan aman.
• Observasi K3LLL
Setiap karyawan berkewajiban untuk melakukan pemantauan bahaya dan
risiko di tempat kerja. Pemantauan keselamatan dapat dilakukan dengan
mengisi kartu Observasi yang sudah disediakan selama proyek berjalan.
• Internal Audit K3LL
Audit K3LL akan dilakukan oleh auditor dari PT. MCE untuk memastikan /
menilai apakah Recana K3LL telah dilaksanakan sesuai dengan standar yang
ada. Ketidak sesuaian akan di dokumentasikan dan diperbaiki dalam jangka
waktu yang ditentukan.
8.3. Pertimbangan Lingkungan
PT. MCE berkomitmen untuk mencegah polusi dan akan dipandu dengan 3R (Reduce,
Re-use, Recycle) yaitu mengurangi, menggunakan kembali dan daur ulang yang
dalam pelaksanaannya berlaku untuk seluruh proyek. PT. MCE akan mengambil
tindakan yang diperlukan untuk meminimalkan dampak lingkungan serendah mungkin.
Metode dan pengendalian juga diadopsi oleh tim proyek PT. MCE sesuai dengan
manajemen lingkungan PT. MCE.
8.4. Kode Etik Keselamatan
Ini adalah kewajiban setiap karyawan PT. MCE untuk mematuhi aturan K3LL dari PT.
REKIND Semua anggota tim berhak menghentikan tindakan yang tidak aman serta
kondisi tidak aman dan melaporkannya ke atasannya dan HSE officer.

18
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 19 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

8.5. Keselamatan Perancah / Scaffolding


Setiap pekerjaan di ketinggian lebih dari 1,8 meter yang tidak terdapat bangunan
permanen harus menggunakan perancah / scaffolding. Perancah hanya dapat dibuat
oleh seorang scaffolder / ahli perancah dan diperiksa oleh seorang inspector
perancah. Setiap perancah yang sedang masa konstruksi harus diberi label merah,
perancah sedang dalam modifikasi diberi label kuning, dan perancah yang sudah
dapat digunakan diberi label hijau.
8.6. Keselamatan Pengelasan dan Pemotongan
Hanya operator / juru las yang boleh melakukan pengelasan di lapangan. Semua
mesin las dan pemotong harus dihubungkan ke tanah. Operator harus memeriksa
sambungan grounding untuk memastikan telah tersambung dengan baik. Setiap
tabung gas bertekanan yang digunakan untuk pemotongan harus dilengkapi dengan
flash back arrestor. Perlengkapan yang tidak baik atau rusak harus dilaporkan segera
kepada pengawas.
8.7. Keselamatan Penggerindaan
Mesin gerinda harus diperiksa sebelum digunakan termasuk kabel dari mesin gerinda.
Mesin gerinda harus dilengkapi dengan cover mesin untuk menutupi cutting wheel
ketika mesin dioperasikan. Hanya orang yang berwenang yang berhak menggunakan
mesin gerinda. Kerusakan terhadap mesin gerinda harus segera dilaporkan untuk
dilakukan tIndakan perbaikan.
8.8. Keselamatan Pengoperasian Crane
Crane / pewawat angkat angkut yang digunakan harus memiliki sertifikat dan telah
dilakukan uji kelayakan penggunaan. Kapasitas daya angkut crane yang digunakan
harus sesuai dengan beban yang akan diangkat. Hanya operator crane yang memiliki
sertifikat surat ijin operasi (SIO) yang berhak mengoperasikan crane.
8.9. Pengelolaan Bahan Berbahaya
Semua bahan-bahan berbahaya yang digunakan dicatat dalam daftar pengendalian.
Semua bahan berbahaya dilengkapi dengan Lembar Data Keselamatan Bahan
Berbahaya (Material Safety Data Sheet/ MSDS) yang benar. Penambahan bahan-
bahan berbahaya lain untuk keperluan operasi harus dimasukan dalam daftar,
sedangkan penilaian resiko dan pengendaliannya dilakukan secara intensif. Instruksi
yang jelas, dokumentasi, formulir dan prosedur akan dikeluarkan oleh bagian-bagian
terkait. Pelatihan yang mencukupi akan disediakan untuk pegawai.

19
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 20 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

8.10. Pengangkatan Manual dan Mekanis


Berdasarkan petunjuk pengangkatan secara manual Nation Institute of Occuational
Safety & Health (NIOSH), saat mengangkat barang berat hingga 16-20 kg atau lebih,
digunakan peralatan mekanis atau minta bantuan orang lain. Bila dua orang atau lebih
mengangkat barang, pastikan adanya isyarat pengaturan sebelum menurunkan,
menjatuhkan atau melepas beban.

8.11. Housekeeping
Housekeeping diartikan untuk menjaga (keeping) suatu tempat kerja agar tetap bersih
dan rapi. Housekeeping yang baik sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja
yang aman, area kerja yang rapi dibuat agar bebas dari kecelakaan. Sebagai
tambahan, housekeeping yang baik menghilangkan banyak kemungkinan bahaya
yang tidak terdeteksi.
8.12. Alat Pelindung Diri (APD)
Semua APD akan dikeluarkan langsung berdasarkan jenis pekerjaan dan karakteristik
dari bahaya yang ditimbulkan dari pekerjaan. Semua karyawan bertanggung jawab

20
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 21 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

untuk menjaga dan memelihara APD mereka masing-masing dan akan diganti apabila
terdapat kerusakan / tidak layak lagi untuk digunakan.
Seluruh APD yang rusak harus dikembalikan dan dilaporkan ke HSE departemen agar
tidak digunakan oleh karyawan lain.
Semua APD yang akan digunakan harus memenuhi standar yang berlaku (ANSI,
ASTM, atau setara standar nasional) dan tidak diperbolehkan untuk memodifikasi
semua APD yang diberikan.
Adapun Alat Pelindung Diri (APD) minimum yang harus digunakan dalam kegiatan
proyek ini adalah:
• Safety helmet
• Safety shoes
• Safety glass
• Ear plug
• Uniform/Wearpak/Coverall

Sedangkan untuk APD tambahan lainnya disesuaikan dengan jenis bahaya dari
masing-masing pekerjaan lainnya.
8.13. Perawatan Medis
PT. MCE akan menyiapkan rumah sakit rujukan yang memenuhi syarat untuk
memberikan pertolongan dan perawatan bagi korban kecelakaan.
8.14. Sistem Ijin Kerja
Sistem ijin kerja diperlukan ketika bahaya fisik yang ada tidak dapat dihilangkan dan
beberapa unsur risiko tetap ada. Dalam keadaan keadaan seperti itu, dibutuhkan
sebuah prosedur baku tentang pemeriksaan lingkungan kerja sebelum memulai
pekerjaan untuk mengidentifikasi bahaya dan menentukan pengendalian terhadap
bahaya tersebut dengan menggunakan sistem ijin kerja.
Ijin kerja yang digunakan pada proyek ini meliputi Ijin kerja Umum, Ijin Kerja Panas
dan Ijin Ruang Terbatas dengan menggunakan form dari PT. REKIND
Adapun ijin kerja yang akan digunakan antara lain:
• Ijin kerja umum / cold work permit
• Hot work permit
• Confined Space
• Dan ijin kerja lainnya apabila dibutuhkan dan sesuai dengan klasifikasi dari PT.
REKIND. ( Lampiran 5. Form Work Permit )
21
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 22 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

8.15. Laporan Kecelakaan dan Nyaris Celaka


Semua kejadian nyaris celaka dan kecelakaan terlepas apakah itu adalah First Aid
Case, Loss Time Injury, Near Miss dan Property Damage yang timbul dari pekerjaan
harus dilaporkan kepada atasan langsung dan akan diteruskan ke HSE Departemen.
Seluruh kejadian kecelakaan akan dilaporkan ke PT. REKIND
Semua laporan kecelakaan dan near miss yang terjadi selama pekerjaan ini
berlangsung akan dilaporkan menggunakan laporan kecelakaan dari prosedur PT.
MCE yang akan diteruskan kepada PT. REKIND.
HSE Officer bertanggung jawab untuk memastikan pelaporan yang cepat dan tepat
untuk semua kecelakaan kepada PT. REKIND termasuk tindakan perbaikannya.
( Lampiran 6. Form Accident / Incident Report)
8.16. Penyalahgunaan Obat-obatan, Alkohol dan Senjata Api
PT. MCE melarang penggunaan alcohol dan obat-obatan ke tempat kerja. Hal ini harus
dipertegas karena kami berorientasi pada keselamatan karyawan.
Zat-zat yang dilarang untuk dibawa antara lain:
• Semua zat yang dilarang oleh peraturan yang berlaku (undang-undang)
• Setiap minuman beralkohol
• Obat resep yang digunakan bukan pada fungsinya

Larangan ini juga diberlakukan selama perjalanan dari dan pulang ke rumah dimana
karyawan akan menerima dampak di tempat kerja.

Obat-obatan dengan resep dokter atau obat-obatan yang dibeli umum merupakan hal
yang boleh digunakan oleh karyawan dengan penjelasan kepada pengawas
secepatnya. Lampiran 7 : Kebijakan Penyalahgunaan Obat-obatan Terlarang
8.17. Pencegahan dan Proteksi Terhadap Kebakaran
Seluruh karyawan yang terlibat dalam proyek ini wajib ikut mencegah terjadinya
kebakaran dalam operasi proyek ini. Adapun beberapa hal yang akan dilakukan untuk
mencegah terjadinya kebakaran antara lain :

• Memastikan tabung gas bertekanan dalam keadaan yang aman


• Tidak merokon di area kerja dan di daerah yang terdapat tabung gas
bertekanan, merokok hanya diperbolehkan di area yang telah ditentukan.
• Menjauhkan material yang mudah terbakar dari sumber api.
• Menggunakan fire blanket dalam pekerjaan panas

22
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 23 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

• Memisahkan bahan bakar cair mudah terbakar dan menjauhkan dari sumber
api.
• Menyiapkan dan menempatkan Alat Pemadam Api Ringan di area proyek dan
dimana terdapat pekerjaan panas (pengelasan, pemotongan, penggerindaan).
8.18. Tanggap Darurat

Seluruh karyawan dilokasi kerja Proyek Pemasangan SPM Kapasitas 50.000 DWT
Berikut Jalur Pipa ke DPPU Soekarno-Hatta, harus diberikan informasi mengenai
sistem tanggap darurat, prosedur evakuasi dan area berkumpul aman di area kerja.
Latihan untuk tanggap darurat harus dilakukan untuk menguji tim tanggap darurat
sesuai dengan prosedur yang berlaku. Lampiran 8 : Prosedur Tanggap Darurat,
Emergency Chart
8.19. Tanggap Darurat Covid-19

Seluruh karyawan PT MCE yang terlibat dalam proyek ini wajib mematuhi peraturan
protokol kesehatan dari pemerintah maupun perusahaan. Untuk mencegah dan
meminimalisir penyebaran virus Covid-19 harus meningkatkan kesadaran dan
kesiapan dalam keadaan darurat ketika terdapat pekerja yang terdampak virus Covid-
19. Berikut pengendalian protokol kesehatan di site :
• Melakukan pengecekan suhu tubuh pekerja menggunakan thermogun, jika
suhu > 37.5 tanpa ada gejala lain maka pekerja harus melakukan isolasi mandiri
sendiri. Lampiran 9 : Emergency Respone Plane Covid-19
• Menyediakan tempat cuci tangan atau Hand-Sanitizer di area kerja
• Hindari berkumpul dalam jumlah besar, apabila tidak bisa dihindari maka wajib
menerapkan jaga jarak ± 1-2 m
• Wajib menggunakan masker selama berada dilingkungan kerja
• Hindari kontak fisik seperti bersalaman ataupun bersentuhan
• Apabila tidak dapat menghindari penggunaan alat kerja secara bersamaan
maka pekerja wajib mencuci tangan atau menggunakan hand-Sanitizer sebelum
dan sesudah menggunakan peralatan tersebut
• Pekerja dengan kondisi tidak sehat atau mempunyai riwayat pernah
melakukan perjalanan dari lokasi/zona merah yang terpapar oleh wabah maka
di rekomendasikan untuk melakukan pemeriksaan ke fasilitas layanan
kesehatan.

23
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 24 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

9. AUDIT AND REVIEW


9.1. Internal Audit K3LL
Prosedur dan bimbingan informasi ini telah dikembangkan untuk mendefinisikan suatu
sistem untuk melakukan internal audit K3LL untuk memastikan apakah kegiatan dan
hasil yang berkaitan sesuai dengan pengaturan yang direncanakan dan mengevaluasi
efektifitas pelaksanaan rencana K3LL.
Ruang lingkup internal audit akan digunakan oleh anggota Tim audit HSE di PT. MCE
setiap 6 bulan sekali.
9.2. Sistem Manajemen K3LLL pada Subkon dan Vendor
Prosedur kontrol terhadap subkontraktor dan vendor telah disusun untuk menjamin
pelaksanaan system manajemen K3LLL pada subkon dan vendor sesuai dengan
rencana K3LLL.
9.3. Penilaian dan Evaluasi
HSE Dept. akan menggunakan proses penilaian untuk memastikan bahwa berbagai
komponen dalam rencana K3LL telah diterapkan sesuai rencana dan mencapai target
yang telah ditentukan.
Rencana K3LL di proyek akan dinilai, dipantau dan diukur dengan menggunakan alat
sebagai berikut :
• Indikator kinerja utama seperti safety meeting, TIFR, man hours record,
training records, management safety inspection, dan lain-lain.
• Statistic kecelakaan dan nyaris celaka
• Internal Audit
• Hasil audit dari PT. MCE

24
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 25 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

Lampiran 1. Kebijakan HSE

25
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 26 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

Lampiran 2. Form Indikasi Covid-19

26
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 27 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

Lampiran 3. Struktur Organisasi

27
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 28 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

Lampiran 4. Peraturan Perundang-undang

28
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 29 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

29
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 30 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

Lampiran 5. Form Work Permit

30
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 31 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

Lampiran 6. Form Accident / Incident Report

31
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 32 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

Lampiran 7 : Kebijakan Penyalahgunaan Obat-obatan Terlarang

32
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 33 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

Lampiran 8. Prosedur Tanggap Darurat, Emergency Chart

MOMENT CONSTRUTION ENERGY (MCE) EMERGENCY RESPON PLAN

EMERGENCY CALL INCIDENT


PT MOMENT COMMANDER
CONSTRUCTION ENERGY PROJECT MANAGER

KOORDINATOR LAPANGAN
MUSTAKIM

HSE OFFICER
MAULANA YUSUF

FOREMAN
DEDI JUNAEDI

TEAM ENVIROMENTAL TEAM PEMADAM TEAM TEAM P3K


SUPERVISOR AREA PEKERJA AREA EVAKUASI HSE SITE AREA
QC AREA

33
PEMASANGAN SPM KAPASITAS
50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA
KE DPPU SOEKARNO - HATTA
HSE PLAN
Document No. Rev. KONSORSIUM REKIND-MCE Page 34 of 34
MCE-SKH-SPM3-HSE-001 03 Job No. 18-1601

Lampiran 9. Emergency Respone Plan Covid-19

34

Anda mungkin juga menyukai