PENILAIAN KINERJA

PEGAWAI APARATUR SIPIL NEGARA

PEJABAT PIMPINAN TINGGI PRATAMA
SESUAI PERMENEGPAN RB. 06 TAHUN 2022

JANGKA WAKTU PENILAIAN

01 Januari 2023 S/D 31 Desember 2023

NAMA : ACHMAD DIJANTO SAJUTI, SE. M.Si

NIP : 197311202003121009
PANGKAT /GOL : Pembina, IV/a
JABATAN : Sekretaris
UNIT KERJA : Sekretariat DPRD Kab. Halmahera Selatan

PEMERINTAH KAB. HALMAHERA SELATAN

SEKRETARIAT DPRD
TAHUN 2022
DATA SKP DAN PPKPNS - (PERMENPANRB-NO. 06 TAHUN 2022) JANUARI - DESEMBER 2023
DATA PEGAWAI, PEJABAT PENILAI DAN ATASAN PEJABAT PENILAI
PEGAWAI YANG DINILAI TGL. PNGISIAN USLN SKP
a. Nama ACHMAD DIJANTO SAJUTI, SE. M.Si PENGISIAN TEMPAT DAN TANGGAL
b. NIP 197311202003121009 Jangka waktu penilaian
c. Pangkat / Golongan r Pembina, IV/a Sampai dengan
d. Jabatan/Pekerjaan Sekretaris Tempat
e. Unit Organisasi Sekretariat DPRD Kab. Halmahera Selatan Pejabat Penilai
PNS yang dinilai
PEJABAT PENILAI Atasan Pejabat Penilai
a. Nama SAFIUN RADJULAN, S.Pd.M.Si TIM PENILAI SKP:
b. NIP 196904071997021005 Ketua Tim Penilai (Korwil)
c. Pangkat / Golongan r Pembina Utama Muda, IV/c NIP.
d. Jabatan/Pekerjaan Sekretaris Daerah Wilayah
e. Unit Organisasi Kabupaten Halmahera Selatan Tanggal Penilaian
Tahun Penilaian
Target Capaian Organisasi
ATASAN PEJABAT PENILAI PEJABAT PENILAI KINERJA (BILA AD
a. Nama HASAN ALI BASSAM KASUBA a. Nama
b. NIP - b. NIP
c. Pangkat / Golongan r - c. Pangkat / Golongan r
d. Jabatan/Pekerjaan Bupati Halmahera Selatan d. Jabatan/Pekerjaan
e. Unit Organisasi Kabupaten Halmahera Selatan e. Unit Organisasi
Kab. 0
 - DESEMBER 2023
NILAI KINERJA SEKRETARIAT DPRD KAB. HALMAHERA SELATAN
GISIAN USLN SKP 03 Januari 2023 TAHUN
AN TEMPAT DAN TANGGAL PENILAIAN : 2023
aktu penilaian 01 Januari 2023 BAIK
31 Desember 2023
Labuha
03 Januari 2024
05 Januari 2024
ejabat Penilai 08 Januari 2024

m Penilai (Korwil) -
-
Labuha
30 Juni 2022
2023
paian Organisasi BAIK
T PENILAI KINERJA (BILA ADA PERGANTIAN PEJABAT)

Pangkat / Golongan r
Jabatan/Pekerjaan
Unit Organisasi DINAS PENDIDIKAN
AHERA SELATAN
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEJABAT PIMPINAN TINGGI PRATAMA
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI : SEKRETARIAT DPRD KAB. HALMAHERA SELATAN Periode Penilaian : 01 Januari 2023 S/D 31 Desember 2023
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : ACHMAD DIJANTO SAJUTI, SE. M.Si Nama : SAFIUN RADJULAN, S.Pd.M.Si
NIP : 197311202003121009 NIP : 196904071997021005
Pangkat/Gol Ruang : Pembina, IV/a Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda, IV/c
Jabatan : Sekretaris Jabatan : Sekretaris Daerah
Unit Kerja : Sekretariat DPRD Kab. Halmahera Selatan Unit Kerja : Kabupaten Halmahera Selatan
HASIL KERJA
No. RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
A. KINERJA UTAMA

Persentase Ranperda yang disahkan menjadi Perda 100% Perspektif Penerima Layanan
1 Meningkatnya kapasitas kelembagaan Pemerintah Daerah dan DPRD
Tingkat pencapaian Prolegda 100% Perspektif Penerima Layanan

Indeks Kepuasan Aparatur Sekretariat DPRD Baik Perspektif Penerima Layanan

Persentase aparatur yang meningkat kapasitasnya 100% Perspektif Penerima Layanan

Meningkatnya ketatalaksanaan, kelembagaan dan akuntabilitas kinerja
3
Sekretariat DPRD
Persentasi Pelanggaran Disiplin ASN 0% Perspektif Penerima Layanan

Score SAKIP Sekretariat DPRD Prtedikat A Perspektif Penerima Layanan

Pengelolaan Keuangan (anggaran) bebas dari temuan material 0 Temuan Perspektif Anggaran
5 Meningkatnya pelayanan administrasi keuangan sekretariat DPRD
Penyerapan Anggaran Sekretariat DPRD meningkat dari tahun
95% Perspektif Anggaran
sebelumnya

Penugasan/direktif pimpinan sesuai target waktu yang telah

6 Terlaksananya direktif pimpinan sesuai target waktu yang ditetapkan 2 Tugas Perspektif Proses Bisnis
ditetapkan dan hasilnya memuaskan

B. KINERJA TAMBAHAN
 Rencana aksi/inisiatif strategis yang berkontribusi langsung
Terlaksananya rencana aksi/inisiatif strategis dalam rangka pencapaian
7 terhadap pencapaian indikator Perjanjian Kinerja Sekretariat 2 Rencana Perspektif Proses Bisnis
sasaran dan indikator Kinerja utama organisasi dalam perjanjian kerja
DPRD diselesaikan sesuai target waktu yang ditetapkan
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan Mampu membimbing bawahan dalam hal peningkatan pelayanan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantuberubah
orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang ditetapkan
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan Bawahan dan stakeholder
Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan membahayakan negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas mampu membuat Inovasi terbaru dalam hal Pelayanan
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan fungsinya untuk mencapai tujuan
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
bersama
Labuha, 03 Januari 2023
PEJABAT YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

ACHMAD DIJANTO SAJUTI, SE. M.Si SAFIUN RADJULAN, S.Pd.M.Si

NIP. 197311202003121009 NIP. 196904071997021005
 MANUAL INDIKATOR KINERJA SEKRETARIS DPRD KABUPATEN HALMAHERA SELATA

INDIKATOR 1

Periode Penilaian 1 Januari sd 31 Desember 2022

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI
Nama : ACHMAD DIJANTO SAJUTI, SE. M.Si Nama : SAFIUN RADJULAN, S.Pd.M.Si
NIP : 197311202003121009 NIP : 196904071997021005
Pangkat/Gol
Pangkat/Gol Ruang : Pembina, IV/a : Pembina Utama Muda, IV/c
Ruang
Jabatan : Sekretaris Jabatan : Sekretaris Daerah
Unit Kerja : Unit Kerja :
Sekretariat DPRD Kab. Halmahera Selatan Kabupaten Halmahera Selatan
Rencana Kinerja : Meningkatnya kinerja ASN yang berbasis kompetensi
Deskripsi Rencana : Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya M
terpilih adalah Berjuang bersama memajukan Halmahera Selatan dan Peningkatan Kualitas Keagamaan, Sosi
dan Olahraga, dengan tujuan meningkatnya pemerintahan yang akuntabel,efisien dan efektif, serta pelayanan
Indikator Kinerja Utama : Prosentase ASN yang mengikuti pendidikan dan pelatihan
Deskripsi Definisi : Jumlah ASN yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan formal, dan diukur efektivitas pendid
membandingkan skor sebelum dan sesudah dilakukan pendidikan dan pelatihan formal, dengan
dan Pelatihan Formal sbb:
a. Penyelenggaraan pengembangan kompetensi teknis umum, inti dan pilihan bagi jabatan adim
konkuren perangkat daerah penunjang, dan urusan pemerintah umum
b. Penyelenggaraan pengembangan kompetensi bagi pimpinan daerah, jabatan pimpinan tinggi,
prajabatan

Formula : = (Jumlah ASN yang mengikuti Pendidikan dan Pelatihan) / (Jumlah seluruh ASN di Kabupaten
Tujuan : Untuk digunakan sebagai evaluasi pendidikan dan pelatihan yang telah dilakukan, sehingga dap
efektif, dan membantu instansi pemerintah dalam menerapkan sistem manajemen kinerja, yang

Satuan Pengukuran Persen

Jenis IKU (x) Outcome (0) Output Kendali Rendah
Penanggung Jawab IKU BKPSDM
Pihak Penyedia Data BKPSDM
Sumber Data Rekapitulasi data Presentase Peserta Diklat dari Bidang IPSDM BKPSDM
Periode Pelaporan 2022

INDIKATOR 2

Periode Penilaian 1 Januari sd 31 Desember 2022

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI
Nama : ACHMAD DIJANTO SAJUTI, SE. M.Si Nama : SAFIUN RADJULAN, S.Pd.M.Si
NIP : 197311202003121009 NIP : 196904071997021005
Pangkat/Gol
Pangkat/Gol Ruang : Pembina, IV/a : Pembina Utama Muda, IV/c
Ruang
Jabatan : Sekretaris Jabatan : Sekretaris Daerah
Unit Kerja : Unit Kerja :
Sekretariat DPRD Kab. Halmahera Selatan Kabupaten Halmahera Selatan
Rencana Kinerja : Meningkatnya Pengembangan dan Penataan Karier PNS sesuai dengan kompetensi
Deskripsi Rencana : Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya M
terpilih adalah Berjuang bersama memajukan Halmahera Selatan dan Peningkatan Kualitas Keagamaan, Sosi
dan Olahraga, dengan tujuan meningkatnya pemerintahan yang akuntabel,efisien dan efektif, serta pelayanan
Indikator Kinerja Utama : Prosentase ASN yang ditempatkan dan dipromosikan sesuai dengan kompetensi
Deskripsi Definisi : Jumlah ASN yang ditempatkan dan dipromosikan sesuai dengan kompetensi, dengan instrumen
a. Evaluasi pengadaan ASN dan Pengadaan ASN
b. Pengelolaan pendidikan lanjutan ASN
c. Pengelolaan mutasi ASN
d. Pengelolaan promosi ASN
e. Fasilitasi pengembangan karir dalam jabatan fungsional

Formula : = (Jumlah Jabatan Yang Terisi ) / (Jumlah ASN Yang Ditempatkan Sesuai Kompetensi) x 100%
Tujuan : Untuk digunakan sebagai evaluasi dalam Penempatan dan promosi yang telah dilakukan, sehing
ASN sesuai kompetensinya)
Satuan Pengukuran Persen
Jenis IKU (x) Outcome (0) Output Kendali Rendah
Penanggung Jawab IKU BKPSDM
Pihak Penyedia Data BKPSDM
Sumber Data Rekapitulasi data Presentase Peserta yang ditempatkan dan dipromosikan dari Bidang Pengangkatan dan Mu
Periode Pelaporan 2021

INDIKATOR 3

Periode Penilaian 1 Januari sd 31 Desember 2022

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI
Nama : ACHMAD DIJANTO SAJUTI, SE. M.Si Nama : SAFIUN RADJULAN, S.Pd.M.Si
NIP : 197311202003121009 NIP : 196904071997021005
Pangkat/Gol
Pangkat/Gol Ruang : Pembina, IV/a : Pembina Utama Muda, IV/c
Ruang
Jabatan : Sekretaris Jabatan : Sekretaris Daerah
Unit Kerja : Unit Kerja :
Sekretariat DPRD Kab. Halmahera Selatan Kabupaten Halmahera Selatan
Rencana Kinerja : Meningkatnya Pelayanan Administrasi kepegawaian dengan mudah, cepat dan tepat
Deskripsi Rencana : Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya M
terpilih adalah Berjuang bersama memajukan Halmahera Selatan dan Peningkatan Kualitas Keagamaan, Sosi
dan Olahraga, dengan tujuan meningkatnya pemerintahan yang akuntabel,efisien dan efektif, serta pelayanan
Indikator Kinerja Utama : Prosentase Penyelesaian administrasi kepegawaian
Deskripsi Definisi : Jumlah permohonan administrasi kepegawian yang terselesaikan, dengan instrumen yang telah
a. Koordinasi pelaksanaan administrasi pemberhentian
b. Pengelolaan sistem informasi kepegawaian
c. Pengelolaan data pegawai
d. Evaluasi data, informasi dan sistem informasi
e. Pengelolaan kenaikan pangkat ASN
f. Pelaksanaan penilaian dan evaluasi kinerja aparatur
 g. Pengelolaan pemberian penghargaan bagi pegawai
h. Pengelolaan tanda jasa bagi pegawai
i. Pembinaan disiplin pegawai
j. Pelayanan proses izin perceraian pegawai

Formula : = (Jumlah Realisasi Layanan Administrasi Kepegawaian) / (Jumlah Target Layanan Administrasi
Tujuan : Untuk digunakan sebagai evaluasi dalam pelayanan Penyelesaian administrasi kepegawaian
Satuan Pengukuran Persen
Jenis IKU (x) Outcome (0) Output Kendali Rendah
Penanggung Jawab IKU BKPSDM
Pihak Penyedia Data BKPSDM
Sumber Data Rekapitulasi data Jumlah Permohonan Administrasi Kepegawaian dari Bidang IPSDM dan Bidang Pembinaan
Periode Pelaporan 2022
UPATEN HALMAHERA SELATAN

PEJABAT PENILAI KINERJA

RADJULAN, S.Pd.M.Si

Utama Muda, IV/c

n Halmahera Selatan

Pengembangan Sumber Daya Manusia memperhatikan Visi dan Misi Bupati

katan Kualitas Keagamaan, Sosial Budaya, Pemberdayaan Perempuan, Pemuda
sien dan efektif, serta pelayanan berkualitas.

mal, dan diukur efektivitas pendidikan dan pelatihan formal dengan

an dan pelatihan formal, dengan instrumen yang telah disusun, jenis Pendidikan

inti dan pilihan bagi jabatan adiministrasi penyelenggara urusan pemerintah

umum
daerah, jabatan pimpinan tinggi, jabatan fungsional, kepemimpinan dan

mlah seluruh ASN di Kabupaten Halmahera Selatan) x 100%

ng telah dilakukan, sehingga dapat memberikan pendidikan dan pelatihan yang
sistem manajemen kinerja, yang diatur dalam PP Nomor 30 Tahun 2019

(0) Output Kendali Sedang

PEJABAT PENILAI KINERJA

RADJULAN, S.Pd.M.Si

Utama Muda, IV/c

n Halmahera Selatan

petensi
Pengembangan Sumber Daya Manusia memperhatikan Visi dan Misi Bupati
katan Kualitas Keagamaan, Sosial Budaya, Pemberdayaan Perempuan, Pemuda
sien dan efektif, serta pelayanan berkualitas.
ensi
n kompetensi, dengan instrumen yang telah disusun sbb:

kan Sesuai Kompetensi) x 100%

mosi yang telah dilakukan, sehingga dapat menempatkan dan mempromosikan

(0) Output Kendali Sedang

ari Bidang Pengangkatan dan Mutasi BKPSDM

PEJABAT PENILAI KINERJA

RADJULAN, S.Pd.M.Si

Utama Muda, IV/c

n Halmahera Selatan

an tepat
Pengembangan Sumber Daya Manusia memperhatikan Visi dan Misi Bupati
katan Kualitas Keagamaan, Sosial Budaya, Pemberdayaan Perempuan, Pemuda
sien dan efektif, serta pelayanan berkualitas.

an, dengan instrumen yang telah disusun sbb:

mlah Target Layanan Administrasi Kepegawaian)x 100%
ian administrasi kepegawaian

(0) Output Kendali Sedang

g IPSDM dan Bidang Pembinaan BKPSDM

 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEJABAT PIMPINAN TINGGI PRATAMA
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF

NAMA INSTANSI : SEKRETARIAT DPRD KAB. HALMAHERA SELATAN

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJ
Nama : ACHMAD DIJANTO SAJUTI, SE. M.Si Nama : SAFIUN RADJULAN, S.Pd.M.Si
NIP : 197311202003121009 NIP : 196904071997021005
Pangkat/Gol Ruang : Pembina, IV/a Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda, IV/c
Jabatan : Sekretaris Jabatan : Sekretaris Daerah
Unit Kerja : Sekretariat DPRD Kab. Halmahera Selatan Unit Kerja : Kabupaten Halmahera Selatan
HASIL KERJA

No. RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERPEKTIF

(1) (2) '(3) (4) (5)

A. KINERJA UTAMA

Persentase Ranperda yang disahkan menjadi Perspektif Penerima

100%
Meningkatnya kapasitas kelembagaan Perda Layanan
1
Pemerintah Daerah dan DPRD
Perspektif Penerima
Tingkat pencapaian Prolegda 100%
Layanan

Perspektif Penerima
Indeks Kepuasan Aparatur Sekretariat DPRD Baik
Layanan

Persentase aparatur yang meningkat Perspektif Penerima

100%
Meningkatnya ketatalaksanaan, kapasitasnya Layanan
3 kelembagaan dan akuntabilitas kinerja
Sekretariat DPRD Perspektif Penerima
Persentasi Pelanggaran Disiplin ASN 0%
Layanan

Perspektif Penerima
Score SAKIP Sekretariat DPRD Prtedikat A
Layanan

Pengelolaan Keuangan (anggaran) bebas dari

0 Temuan Perspektif Anggaran
temuan material
Meningkatnya pelayanan administrasi
4
keuangan sekretariat DPRD
Penyerapan Anggaran Sekretariat DPRD
95% Perspektif Anggaran
meningkat dari tahun sebelumnya

Terlaksananya direktif pimpinan sesuai Penugasan/direktif pimpinan sesuai target waktu Perspektif Proses
5 2 Tugas
target waktu yang ditetapkan yang telah ditetapkan dan hasilnya memuaskan Bisnis

B. KINERJA TAMBAHAN
6 Terlaksananya rencana aksi/inisiatif
strategis dalam rangka pencapaian
sasaran dan indikator Kinerja utama
organisasi dalam perjanjian kerja
Rencana aksi/inisiatif strategis yang berkontribusi
langsung terhadap pencapaian indikator Perspektif Proses
Perjanjian Kinerja Sekretariat DPRD diselesaikan 2 Rencana
Bisnis
sesuai target waktu yang ditetapkan

PERILAKU KERJA
Berorientasi pelayanan

Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:

1
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Mampu membimbing bawahan dalam hal
peningkatan pelayanan
1
Mampu membimbing bawahan dalam hal
peningkatan pelayanan
Melakukan perbaikan tiada henti

Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas tinggi
2 Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif
dan efisien Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung
komitmen dan integritas pegawai di lingkungan
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan kerjanya
Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah
3
Membantu orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik target dan standar kualitas yang ditetapkan

Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
4 -
Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan
menjaga hubungan baik dengan Bawahan dan
Membangun lingkungan kerja yang kondusif stakeholder
Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
5
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal
yang dapat merugikan dan membahayakan
Menjaga rahasia jabatan dan negara negara

Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
6
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas mampu membuat Inovasi terbaru dalam hal
Bertindak proaktif Pelayanan
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak
sesuai dengan peran dan fungsinya untuk
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan mencapai tujuan bersama
bersama

Labuha , 31 D
PEJABAT YANG DINILAI PEJABAT PEN

ACHMAD DIJANTO SAJUTI, SE. M.Si SAFIUN RADJU

NIP. 197311202003121009
 Periode Penilaian : 01 Januari 2023 S/D 31 Desember 2023
PEJABAT PENILAI KINERJA
LAN, S.Pd.M.Si
21005
Muda, IV/c
ah
ahera Selatan

REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASAR BUKTI
BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
DUKUNG
(6) (7)

Sekretaris Daerah : Reliasasi Sesuai Terget

100 % berdasarkan bukti ekspektasi pimpinan : Capaian ini untuk dipertahankan dan
dukung diharapkan untuk tetap meningkatkan kinerja untuk capaian
yang lebih baik lagi.

100 % berdasarkan bukti Pimpinan : sudah memenuhi espektasi, tetapi kedepan agar
dukung lebih ditingkatkan lagi
Pimpinan : Telah menunjukan Hasil yang baik. Tolong
Baik, berdasarkan bukti ditingkatkan lagi untuk tahun berikutnya, kembangkan lagi
dukung strategi yang sudah dilakukan.
Pimpinan : realisasi pegawai telah memenuhi ekspektasi
80 % berdasarkan bukti pimpinan. Tolong ditingkatkan lagi untuk tahun berikutnya.
dukung

Pimpinan : realisasi Disiplin Pegawai telah memenuhi

3 %, berdasarkan bukti ekspektasi pimpinan. Tolong ditingkatkan lagi untuk tahun
dukung berikutnya.
Pimpinan : realisasi telah memenuhi ekspektasi pimpinan.
Predikat A, berdasarkan Tolong ditingkatkan lagi untuk tahun berikutnya,
bukti dukung kembangkan lagi strategi yang sudah dilakukan.

Menurunnya Hasil Pimpinan : sudah memenuhi espektasi, tetapi kedepan agar

Temuan, berdasarkan lebih ditingkatkan lagi
bukti dukung
Pimpinan : realisasi Penyerapan Anggaran telah memenuhi
98 %, berdasarkan bukti ekspektasi pimpinan. Tolong ditingkatkan lagi untuk tahun
dukung berikutnya, kembangkan lagi strategi yang sudah dilakukan.

Pimpinan : realisasi pegawai telah memenuhi ekspektasi

1 tugas, berdasarkan bukti pimpinan. Tolong ditingkatkan lagi untuk tahun berikutnya,
dukung kembangkan lagi strategi yang sudah dilakukan.

Pimpinan : realisasi pegawai telah memenuhi ekspektasi

2 rencana, berdasarkan
pimpinan. Tolong ditingkatkan lagi untuk tahun berikutnya,
bukti dukung
kembangkan lagi strategi yang sudah dilakukan.
 Labuha , 31 Desember 2023
PEJABAT PENILAI KINERJA

SAFIUN RADJULAN, S.Pd.M.Si

 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEJABAT PIMPINAN TINGGI PRATAMA
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF

NAMA INSTANSI : SEKRETARIAT DPRD KAB. HALMAHERA SELATAN Periode Penilaian : 01 Januari 2023 S/D 31 Desember 2023
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : ACHMAD DIJANTO SAJUTI, SE. M.Si Nama : SAFIUN RADJULAN, S.Pd.M.Si
NIP : 197311202003121009 NIP : 196904071997021005
Pangkat/Gol Ruang : Pembina, IV/a Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda, IV/c
Jabatan : Sekretaris Jabatan : Sekretaris Daerah
Unit Kerja : Sekretariat DPRD Kab. Halmahera Selatan Unit Kerja : Kabupaten Halmahera Selatan
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI

HASIL KERJA

REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASAR BUKTI

No. RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERPEKTIF
BUKTI DUKUNG DUKUNG

(1) (2) '(3) (4) (5) (6) (7)

A. KINERJA UTAMA
Bupati Halmahera Selatan : Reliasasi Sesuai Terget
ekspektasi pimpinan :
Perspektif Penerima Capaian ini untuk dipertahankan dan diharapkan untuk
Persentase Ranperda yang disahkan menjadi Perda 100% 100 % berdasarkan bukti dukung
Meningkatnya kapasitas kelembagaan Layanan tetap meningkatkan kinerja untuk capaian yang lebih
1 baik lagi.
Pemerintah Daerah dan DPRD

Perspektif Penerima Pimpinan : sudah memenuhi espektasi, tetapi kedepan

Tingkat pencapaian Prolegda 100% 64,70 % berdasarkan bukti dukung agar lebih ditingkatkan lagi
Layanan
Pimpinan : Telah menunjukan Hasil yang baik. Tolong
Perspektif Penerima ditingkatkan lagi untuk tahun berikutnya, kembangkan
Indeks Kepuasan Aparatur Sekretariat DPRD Baik Baik, berdasarkan bukti dukung
Layanan lagi strategi yang sudah dilakukan.
Pimpinan : realisasi pegawai telah memenuhi
Perspektif Penerima ekspektasi pimpinan. Tolong ditingkatkan lagi untuk
Persentase aparatur yang meningkat kapasitasnya 100% 65 % berdasarkan bukti dukung
Layanan tahun berikutnya.
Meningkatnya ketatalaksanaan,
3 kelembagaan dan akuntabilitas kinerja Pimpinan : realisasi Disiplin Pegawai telah memenuhi
Sekretariat DPRD Perspektif Penerima ekspektasi pimpinan. Tolong ditingkatkan lagi untuk
Persentasi Pelanggaran Disiplin ASN 0% 5 %, berdasarkan bukti dukung
Layanan tahun berikutnya.
 3 kelembagaan dan akuntabilitas kinerja
Sekretariat DPRD

Pimpinan : realisasi telah memenuhi ekspektasi

Perspektif Penerima Predikat A, berdasarkan bukti pimpinan. Tolong ditingkatkan lagi untuk tahun
Score SAKIP Sekretariat DPRD Prtedikat A berikutnya, kembangkan lagi strategi yang sudah
Layanan dukung
dilakukan.

Pengelolaan Keuangan (anggaran) bebas dari temuan 0 Temuan Perspektif Anggaran Menurunnya Hasil Temuan, Pimpinan : sudah memenuhi espektasi, tetapi kedepan
material berdasarkan bukti dukung agar lebih ditingkatkan lagi

Meningkatnya pelayanan administrasi Penyerapan Anggaran Sekretariat DPRD meningkat dari 95% Perspektif Anggaran 98 %, berdasarkan bukti dukung Pimpinan : realisasi Penyerapan Anggaran telah
5
keuangan sekretariat DPRD tahun sebelumnya memenuhi ekspektasi pimpinan. Tolong ditingkatkan
lagi untuk tahun berikutnya, kembangkan lagi strategi
yang sudah dilakukan.

6 Terlaksananya direktif pimpinan Penugasan/direktif pimpinan sesuai target waktu yang telah 2 Tugas Perspektif Proses Bisnis 1 tugas, berdasarkan bukti dukung Pimpinan : realisasi pegawai telah memenuhi
sesuai target waktu yang ditetapkan ditetapkan dan hasilnya memuaskan ekspektasi pimpinan. Tolong ditingkatkan lagi untuk
tahun berikutnya, kembangkan lagi strategi yang sudah
dilakukan.

B. KINERJA TAMBAHAN
7 Terlaksananya rencana aksi/inisiatif
strategis dalam rangka pencapaian
sasaran dan indikator Kinerja utama
organisasi dalam perjanjian kerja
Rencana aksi/inisiatif strategis yang berkontribusi langsung 2 Rencana Perspektif Proses Bisnis 2 rencana, berdasarkan bukti Pimpinan : realisasi pegawai telah memenuhi
terhadap pencapaian indikator Perjanjian Kinerja Sekretariat dukung ekspektasi pimpinan. Tolong ditingkatkan lagi untuk
DPRD diselesaikan sesuai target waktu yang ditetapkan tahun berikutnya, kembangkan lagi strategi yang sudah
dilakukan.

RATING HASILKERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASAR BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Bupati Halmahera Selatan : Bagus Sekali karena mengutamakan kepuasan penerima
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan Mampu membimbing bawahan dalam hal peningkatan layanan Sekretariat DPRD
Melakukan perbaikan tiada henti pelayanan
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan: Bupati Halmahera Selatan : Mampu Mengemban amanat dan keprcayaan yang diberikan
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung dengan penuh tanggung jawab
dan efisien komitmen dan integritas pegawai di lingkungan
kerjanya
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: Bupati Halmahera Selatan : Sangat Bagus karena selalu belajar dan terus meningkatkan
selalu berubah
Membantu orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target Kemampuan untuk memenuhi tanggung jawab
dan standar kualitas yang ditetapkan
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Bupati Halmahera Selatan : Sebagai Pimpinan OPD, yang bersangkutan bisa dijadikan
Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan
menjaga hubungan baik dengan Bawahan dan contoh dan Panutan
stakeholder
 Membangun lingkungan kerja yang kondusif Pimpinan dan Anggota DPRD : Selalu memberikan Pelayanan yang terbaik

5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang Bupati Halmahera Selatan : Selalu mendindaklanjuti arahan pimpinan dengann baik dan
dapat merugikan dan membahayakan negara respon cepat

Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Bupati Halmahera Selatan : bersedia untuk belajar best practice dari kabupaten kota lain
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas mampu membuat Inovasi terbaru dalam hal untuk diadopsi dilingkungan kerjnya
Pelayanan
Bertindak proaktif Bupati Halmahera Selatan : mengutamakan digitalisasi pelayanan kepegawaian

7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Rekan kerja setingkat : tidak mementingkan ego sektoral namun selalu berkoordinasi
Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak dengan instasnis terkait dalam pencapaian IKU di level Kabupaten / Kota
sesuai dengan peran dan fungsinya untuk mencapai
tujuan bersama

Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan

bersama
RATING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG (MISCONDUCT)/ SANGAT KURANG

Labuha, 31 Desember 2023

PEJABAT YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

ACHMAD DIJANTO SAJUTI, SE. M.Si SAFIUN RADJULAN, S.Pd.M.Si

NIP. 197311202003121009 NIP. 196904071997021005
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR

NAMA INSTANSI : PERIODE PENILAIAN:

SEKRETARIAT DPRD KAB. HALMAHERA SELATAN 01 Januari 2023 S/D 31 Desember 2023
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : ACHMAD DIJANTO SAJUTI, SE. M.Si
NIP : 197311202003121009
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina, IV/a
JABATAN : Sekretaris
UNIT KERJA :
Sekretariat DPRD Kab. Halmahera Selatan

2 PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : SAFIUN RADJULAN, S.Pd.M.Si
NIP : 196904071997021005
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Muda, IV/c
JABATAN : Sekretaris Daerah
UNIT KERJA : Kabupaten Halmahera Selatan
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : HASAN ALI BASSAM KASUBA
NIP : -
PANGKAT/GOL RUANG : -
JABATAN : Bupati Halmahera Selatan
UNIT KERJA : Kabupaten Halmahera Selatan
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI

6 KEBERATAN

7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

8 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

10. Labuha, 05 Januari 2024 9. Labuha, 03 Januari 2024

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

ACHMAD DIJANTO SAJUTI, SE. M.Si SAFIUN RADJULAN, S.Pd.M.Si

NIP. 197311202003121009 NIP. 196904071997021005