Yth.

Tutor Audit SDM

Ruang lingkup audit MSDM-BK adalah pembatasan objek bidang SDM yang direncanakan akan diaudit.
Dalam hal ini ruang lingkup audit MSDM-BK perlu dibatasi karena bila dilihat dari pengertiannya maka
ruang lingkup audit MSDM-BK sangat luas, sama luasnya dengan seluruh dimensi manajemen SDM
apabila tidak dibatasi maka auditor akan kehilangan fokus dan bisa saja upaya audit menjadi penyebar
dan dangkal sifatnya. Disamping itu, tentu saja pe mbatasannya perlu dilakukan karena auditor memiliki
keterbatasan waktu dan kapasitas dalam satu aktivitas/program audit.

Ruang lingkup audit selain pertimbangan dari aspek keluasan dan aspek keterbatasan auditor juga
didasari kerangka berikut :

 Pertama dengan meningkatnya peran departemen SDM dimana saat ini tidak saja sebagai
administrative expert maupun sebagai employee champion, tetapi dalam rangka membangun
organisasi yang kompetitif juga menjalankan peran sebagai strategic partner dan agent of change
maka pada tataran strategik lingkup Audit MSDM mencakup kompatibilitas. Audit Kompatibilitas
merupakan suatu proses yang sistematik dan formal untuk mengevaluasi keselarasan dan konsistensi
strategi, kebijakan, dan praktik manajemen SDM dengan sasaran dan strategi perusahaan.
 Kedua pada tataran operasional , lingkup Audit MSDM-BK tidak terlepas dari audit terhadap fungsi
SDM, apakah sudah integratif serta apakah telah diterapkan secara efisien dan efektif. Dalam hal ini
efisiensi praktik MSDM-BK diukur dari efisiensi biaya-biaya program SDM mencakup keseluruhan
fungsi MSDM mulai dari biaya rekrutmen dan seleksi, biaya gaji dan upah, biaya pelatihan dan
pengembangan SDM, biaya pengembangan organisasi mencakup biaya restrukturisasi organisasi,
biaya penyempurnaan dan penataan sistem dan sistem prosedur SDM maupun biaya
penanggulangan permasalahan hubungan industrial.
 Ketiga pada tataran individu, lingkup Audit MSDM-BK terkait dengan output yang diharapkan dari
pengelolaan SDM antara lain mengenai kepuasaan pegawai dalam bekerja.
 Keempat sebagai alat kontrol manajemen serta memperhatikan pentingnya penerapan prinsip
compliance audit,lingkup audit MSDM juga mencakup audit ketaatan terhadap kebijakan, Standard
Operating Procedure (SOP), peraturan dan regulasi yang berlaku.
 Kelima lingkup Audit MSDM-BK juga mencakup audit terhadap budaya perusahaan dimana melalui
pemahaman terhadap nilai utama/inti yang ditetapkan perusahaan anda bisa memahami landasan
dasar yang digunakan dalam perumusan kebijakan,sistem prosedur,peraturan maupun dalam
penerapan kompetensi utama/inti.
Kompetensi diartikan sebagai suatu karakterisktik dasar yang melekat pada individu terkait dengan
kinerja yang superior atau efektif. Kompetensi mencakup motif, traits, konsep diri, pengetahuan dan
keterampilan. Audit budaya perusahaan perlu dilakukan karena pada dasarnya budaya perusahaan
merupakan nilai yang dianut bersama oleh seluruh anggota dalam perusahaan yang membedakannya
dengan perusahaan lain. Nilai-nilai tersebut menjadi pedoman dan acuan manajemen dalam
merumuskan kebijakan, peraturan, sistem, sistem prosedur maupun penerapan sistem pengelolaan
SDM, serta menjadi pedoman dan acuan bagi pegawai dalam berperilaku.

Sekian tanggapan dari saya, terima kasih.

Sumber Referensi :
RBV EKMA4476-Audit SDM (Modul 2)