Rangkuman

"Vitalitas Ekonomi Sebagai Komponen Keberlanjutan"

Disusun oleh : Kelompok 8

Anisa Fujiyanti C10210024
Cica Permatasari C10210018
Devi Liliana Putri C11210037

PRODI AKUNTANSI
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI EKUITAS
BANDUNG 2023
 Rangkuman
A. Executive Summary
Fungsi utama badan usaha adalah menciptakan pemegang saham nilai melalui kinerja ekonomi
berkelanjutan yang berkelanjutan. Ini Bab ini membahas pentingnya kinerja perekonomian, kuncinya
indikator kinerja (KPI), pengukuran, pengakuan, dan pelaporan di bentuk laporan keuangan. Kami juga
akan memeriksa peran jaminan dalam rangka laporan audit atas laporan keuangan dan internal kontrol atas
pelaporan keuangan (ICFR). Keandalan laporan keuangan,efektivitas ICFR, dan efektivitas audit sangat
penting jika bersifat publik perusahaan adalah untuk menarik investor dan membangun kepercayaan
terhadap modal pasar. Hal ini berlaku baik untuk laporan keuangan maupun ICFR yang berada di bawah
pelaporan keuangan dan pengendalian internal terintegrasi (IFICR). Bab ini juga membahas peran penjaga
gerbang (misalnya, dewan direksi, manajemen, auditor internal dan eksternal) dalam menyusun laporan
yang andal, relevan, bermanfaat, dan IFICR tepat waktu.
B. Introduction
Fungsi utama suatu badan usaha merupakan untuk menciptakan pemegang saham dengan melakui nilai
kinerja ekonomi berkelanjutan. Daya saing global pasar modal AS sangat bergantung pada keandalan
informasi pada KPI,yang membantu investor dalam membuat keputusan yang tepat. Pasar keuangan harus
terus mempromosikan dan menegakkan kinerja keberlanjutan sambil juga menuntut pelaporan
akuntabilitas untuk memastikan aliran informasi KPI keuangan dan non keuangan yang andal,akurat dan
relevan ke pasar. Dalam vitabilitas ini akan membahas mengenai kinerja ekonomi,KPI,pengukuran,
pengakuan dan pelaporan keuangan.
C. Ekomi KPI (Key Performance Information)
Organisasi harus melihat keadaan dan kebutuhan khusus mereka untuk memutuskan tentang KPI yang
relevan. Kunci untuk menciptakan KPI keuangan yang dapat digunakan adalah menawarkan kepada
pemangku kepentingan langkah langkah yang memadai untuk menilai kinerja yang berkelanjutan.
Pengukuran yang tepat atas proses keberlanjutan dan integrasinya ke dalam pelaporan perusahaan dapat
dicapai dengan berfokus pada KPI. KPI keuangan tradisional mungkin tidak cukup untuk memantau
pembangunan dan upaya keberlanjutan. Organisasi harus melihat keadaan dan kebutuhan spesifik mereka
untuk memutuskan KPI yang relevan. Kunci untuk menciptakan KPI keuangan yang dapat digunakan
adalah dengan memberikan langkah-langkah yang memadai kepada pemangku kepentingan untuk menilai
kinerja berkelanjutan. KPI ekonomi penting terdiri dari informasi keuangan konvensional dan informasi
nonkeuangan yang disajikan dalam laporan keuangan serta pembahasan dan analisis manajemen

D. Kepercayaan Masyarakat dan Investor Terhadap Laporan Keungan

Tingkat kepercayaan publik dan keyakinan investor dalam informasi keuangan sangat penting untuk
menjaga stabilitas dan efisiensi pasar keuangan serta pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. Ini
memungkinkan pasar untuk berfungsi dengan baik dan memberikan manfaat kepada berbagai pemangku
kepentingan. Pentingnya aspek ini mencakup stabilitas pasar, alokasi modal, pertumbuhan ekonomi,
efisiensi pasar, kepatuhan regulasi, pengendalian risiko, keberlanjutan jangka panjang, dan investasi
global. Untuk menjaga kepercayaan dan keyakinan ini, perusahaan harus mematuhi standar pelaporan dan
menjalani audit eksternal. Pengawasan regulasi dan praktik tata kelola yang baik juga penting. Ini
menciptakan lingkungan yang bermanfaat bagi semua pemangku kepentingan dan mendukung
kesejahteraan ekonomi secara keseluruhan. informasi keuangan menjadikan peran individu yang terlibat dalam
rantai pasokan pelaporan keuangan perusahaan (termasuk dewan direksi, komite audit, manajemen, dan auditor)
menjadi fungsi bernilai tambah di bawah pengawasan ketat.
1. Mempromosikan transparasi dalam Laporan Keungan
Investor biasanya menginginkan transparansi dalam laporan keuangan dan nonkeuangan terlepas
 dari sikap mereka terhadap risiko (misalnya, menghindari risiko, toleran terhadap risiko, atau
menerima risiko). Survei Ernst & Young pada tahun 2005 terhadap 137 investor menunjukkan bahwa
mereka memprioritaskan transparansi dalam keputusan investasi mereka sebagai berikut, berdasarkan
urutan kepentingannya:
1. Transparasi Perusahaan
2. Rekam jejak jangka panjang
3. Model Bisnis
4. Karakteristik Pasar
5. Pendapatan Manajemen
6. Rekam jejak Direktur Eksekutif
7. Eksposur perusahaan terhadap risiko
8. Basis Pelanggan
9. Pendekatan perusahaan terhadap manajemen risiko
10. Kepemilikan Direksi
11. Kualitas Direktur Non-Eksekutif
Kurangnya transparansi dan kompleksitas dalam pelaporan keuangan mendorong Kongres AS untuk
mengesahkan Undang-Undang Mempromosikan Transparansi dalam Pelaporan Keuangan tanggal 28 Februari
2007.6 Kongres menemukan bahwa:
1. Pelaporan keuangan yang transparan sangat penting untuk kelanjutan pertumbuhan dan kekuatan pasar
modal dan kepercayaan investor.
2. Meningkatnya rincian dan volume standar akuntansi,audit, dan pelaporan menjadi menimbulkan
tantangan besar
3. Kompleksitas standar akuntansi dan audit telah menjadi faktor utama dalam meningkatnya biaya dan
upaya yang telibat dalam pelaporan keuangan
2. Bahasa Pelaporan Keuangan Global
3. Laporan Keungan Berwawasan Kedepan
Investor menuntut informasi keuangan dan non-keuangan berwawasan ke depan mengenai KPI mengenai
aktivitas ekonomi, tata kelola, sosial, etika, dan lingkungan (EGSEE) suatu entitas. Pembuat standar di seluruh
dunia sedang mempertimbangkannya merombak pelaporan keuangan dan merestrukturisasi laporan keuangan
dengan berfokus pada KPI dan memberikan informasi mengenai bagaimana bisnis sebenarnya dijalankan.7
Mengenai peningkatan pengungkapan keuangan, Ketua SEC Christopher Cox menyatakan bahwa kita harus
“berusaha keras untuk mendengarkan pelanggan ritel [peserta tata kelola perusahaan ] dan tanyakan pendapat
mereka. keuangan dan non-keuangan berwawasan ke depan dan perusahaan telah berusaha untuk
menyediakannya. PricewaterhouseCoopers (PwC) baru-baru ini menerbitkan panduan praktis berdasarkan
praktik terbaik untuk memberikan pandangan masa depan yang dibutuhkan investor. Panduan PwC didasarkan
pada tujuh pilar komunikasi efektif antara perusahaan publik dan pemangku kepentingannya:
1. Sumber daya yang tersedia dan cara pengelolaannya
2. Risiko risiko utama dan ketidakpastian yang mempengaruhi keberlangsungan perusahaan
3. Hubungan yang signifikan dengan pemangku kepentingan utama yang mungkin terkena dampak
berkelanjutan dari perusahaan
4. Data kuantitatif mengenai trend dan faktor faktor yang mungkin mempengaruhi prospek masa depan
perusahaan
5. Ketidakpastiaan apapun yang mendasari informasi berwawasan kedepan mengenai bagaimana laporan
keuangan tersebut dapat mencerminkan tujuan jangka panjang perusahaan dan strategi untuk
mencapainya
 E. Pelaporan Pengendalian Internal
Pelaporan kontrol internal memiliki peran penting dalam menjaga stabilitas ekonomi dan membangun
kepercayaan investor. Ini melibatkan identifikasi dan pengurangan risiko finansial dan operasional,
meningkatkan kepercayaan investor, mengoptimalkan alokasi sumber daya, meningkatkan efisiensi
operasional, dan memastikan keberlanjutan jangka panjang dengan mengelola sumber daya finansial dengan
bijak dan mematuhi tujuan keberlanjutan. Semua ini bersama-sama berkontribusi pada kesehatan ekonomi
suatu organisasi dan ekonomi secara keseluruhan. Pengendalian Intern Pelaporan Keuangan (PIPK)
merupakan salah satu bentuk kegiatan dari pengelolaan keuangan yang baik. Tujuan utama pengendalian
intern adalah untuk memberikan keyakinan memadai atas tercapainya tujuan organisasi pencapaian tujuan
organisasi diwujudkan melalui kegiatan yang efektif dan efisien, keandalan pelaporan keuangan, pengamanan
aset negara, dan ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan. Tujuan keandalan pelaporan, khususnya
pelaporan keuangan, meliputi pemenuhan terhadap aspek reliabilitas, ketepatan waktu, transparansi, dan
aspek- aspek lainnya yang telah ditetapkan dalam organisasi Hal ini pada akhirnya juga akan meningkatkan
kepercayaan publik atas pengelolaan keuangan Negara. Laporan keuangan yang andal berisikan hal-hal
sebagai berikut ;
a. menggambarkan secara lengkap dan memadai seluruh transaksi keuangan yang terjadi
b. Seluruh transaksi keuangan telah dicatat sesuai dengan peraturan, kebijakan, maupun standar yang
berlaku;
c. Seluruh transaksi telah dilaksanakan sesuai dengan pembagian kewenangan yang telah ditetapkan; dan
d. Seluruh sumber daya keuangan telah diamankan dari kerugian yang material akibat adanya pemborosan,
penyalahgunaan, kesalahan, kecurangan, atau sebab-sebab lainnya.
Untuk mendapatkan laporan keuangan yang andal salah satunya Pimpinan Satuan Kerja harus melakukan
Pengendalian intern dimana hal tersebut adalah kegiatan yang dilakukan oleh manajemen untuk memastikan
kecukupan rancangan dan efektivitas pelaksanaan pengendalian dalam mendukung keandalan Pelaporan
Keuangan. Manajemen adalah pihak-pihak yang bertanggung jawab untuk melaksanakan kegiatan
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian dalam proses bisnis suatu unit kerja. Artinya
proses pengendalian intern dilaksanakan sendiri oleh pihak satuan kerja sehingga memungkinkan keterlibatan
satuan kerja secara penuh dalam proses penilaian pengendalian intern yang dilaksanakan dalam organisasnya.
Penerapan Pengendalian Intern Pelaporan Keuangan ini untuk memberikan keyakinan bahwa penyusunan
laporan keuangan yang dilakukan oleh Pemerintah Pusat telah dilaksanakan dengan sistem pengendalian
intern yang memadai.Kebermanfaatan penerapan PIPK antara lain adalah :
a. Meningkatnya efektivitas dan efisiensi operasi;
b. Meningkatnya kualitas tata kelola dan sistem pelaporan keuangan;
c. Meningkatnya keandalan laporan keuangan;
d. Terjaganya kepatuhan terhadap hukum dan peraturan perundangundangan; dan
e. Meningkatnya reputasi organisasi dan kepercayaan para pemangku kepentingan.
Dengan implementasi Pengendalian Intern atas Pelaporan Keuangan tersebut akan membawa implikasi
pengelolaan keuangan negara yang lebih akuntabel dan transparan. Hal ini baru dapat dicapai jika seluruh
tingkat pimpinan menyelenggarakan kegiatan pengendalian atas keseluruhan kegiatan di instansi masing-
masing. Dengan demikian maka penyelenggaraan kegiatan pada suatu Instansi Pemerintah, mulai dari
perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, sampai dengan pertanggungjawaban, harus dilaksanakan secara
tertib, terkendali, serta efisien dan efektif.
F. Persyaratan Pelaporan Pengendalian Internal
Aturan dan standar yang harus diikuti oleh organisasi dalam mendokumentasikan dan mengungkapkan
sistem kontrol internal mereka. Ini mencakup dokumentasi, penilaian, audit eksternal, pengungkapan, dan
tanggung jawab manajemen. Persyaratan ini bertujuan untuk memastikan transparansi, akuntabilitas,
manajemen risiko yang efektif, dan keandalan laporan keuangan. Dalam rangka meningkatkan efektivitas
dan mengidentifikasi kelemahan, organisasi harus terus memperbaiki sistem kontrol mereka. Keseluruhan,
 persyaratan ini penting untuk menjaga kepercayaan investor dan pemangku kepentingan serta melindungi
integritas laporan keuangan organisasi.

G. Manfaat Pelaporan Pengendalian Internal

Pasar modal memandang pelaporan pengendalian internal wajib oleh manajemen dan auditor sebagai
sinyal bahwa perusahaan memegang kendali dalam mengelola risiko dan mencapai tujuan bisnisnya.
Penelitian akademis menunjukkan bahwa pelaku pasar modal memandang kewajiban pelaporan
pengendalian internal sebagai tanda positif dan bahwa investor bersedia membayar mahal untuk hal
tersebut, sehingga memberikan sanksi kepada perusahaan- perusahaan yang tidak dapat mematuhi
pelaporan pengendalian internal wajib mereka. Pengendalian internal perusahaan adalah sistem manajemen
yang digunakan untuk melihat sejauh mana efektivitas dan pengawasan terhadap ketidaksesuaian dalam
mencari peluang perbaikan perusahaan. Pengendalian internal yang dimaksud adalah tidak adanya sistem
internal audit, atau pengawasan pada sistem organisasi atau perusahaan. Hal itupun tidak akan berjalan
dengan baik apabila tidak ada komitmen yang baik dari dari masing-masing manajemen. Sistem
pengendalian internal perusahaan yang efektif merupakan unsur penting dalam pengelolaan perusahaan.
Perusahaan yang efektif adalah perusahaan yang dapat membantu manajemen perusahaan untuk
meningkatkan kepatuhan perusahaan terhadap ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku
menjamin tersedianya laporan keuangan dan laporan manajemen yang benar, lengkap, tepat waktu dan
memenuhi efisiensi serta efektivitas dari kegiatan usaha perusahaan.Tujuan Sistem Pengendalian Internal
Perusahaan, antara lain:

1. Kepatuhan: yaitu menjamin bahwa semua kegiatan usaha perusahaan telah dilaksanakan sesuai
dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, baik ketentuan yang oleh
pemerintah maupun kebijakan dan prosedur internal yang ditetapkan oleh perusahaan.
2. Informasi: yaitu menyediakan laporan yang benar, lengkap, tepat waktu dan relevan yang
diperlukan dalam rangka pengambilan keputusan yang tepat dan dapat dipertanggungjawabkan.
3. Operasional: yaitu meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam menggunakan aset dan sumber
daya lainnya dalam rangka melindungi perusahaan dari risiko kerugian.

Salah satu pelanggaran pengendalian internal yang paling serius adalah kecurangan yang dilakukan oleh
karyawan. Kecurangan karyawan (employee fraud) adalah tindakan yang disengaja untuk menipu
perusahaan demi keuntungan pribadi. Penipuan ini meliputi pencurian kecil-kecilan, seperti lebih catat
beban perjalanan dinas dengan sengaja, hingga penggelapan uang miliaran rupiah melalui skema penipuan
yang rumit. Peran Penting Sistem Pengendalian Internal ;

1. Membantu manajemen dalam mengendalikan dan memastikan keberhasilan kegiatan organisasi.

2. Menciptakan pengawasan melekat, menutupi kelemahan dan keterbatasan personil, serta
mengurangi kemungkinan terjadinya kesalahan dan kecurangan.
3. Membantu auditor dalam menentukan ukuran sampel dan pendekatan audit yang akan diterapkan

H. Pelaporan Keungan dan Pengendalian Internal Terintergrasi

Pelaporan keuangan dan pengendalian internal yang terintegrasi adalah informasi keuangan yang
dipublikasikan dalam laporan keuangan dan laporan tentang pengendalian internal atas pelaporan
keuangan. Pelaporan laporan keuangan dan pengendalian internal sangat penting karena membantu
pemegang saham dalam membuat keputusan investasi dan pemungutan suara yang tepat, memungkinkan
mereka untuk menggunakan hak kepemilikannya berdasarkan informasi, dan melindungi mereka dari
menerima informasi keuangan yang menyesatkan. Pelaporan keuangan terintegrasi dan pengendalian
internal meliputi:

1. laporan manajemen dan sertifikasi laporan keuangan;

2. laporan pengelolaan dan sertifikasi ICFR;
3. opini auditor independen atas penyajian laporan keuangan secara wajar dan benar;
4. opini auditor independen terhadap efektivitas ICFR; dan
5. penelaahan komite audit atas laporan keuangan yang telah diaudit serta laporan manajemen dan
auditor mengenai pengendalian internal.