The Future of

Business
Sustainability
👩11170109 – Carissa Zipora
👩11170194 – Fines Cleani
👧11170084 – Fern Levinela
👦 11170099 – Kelvin Wiryawan

2
Business Sustainability adalah proses menciptakan
nilai berkelanjutan bagi semua pemangku kepentingan
dengan berfokus pada keuntungan, planet, dan
masyarakat. Yang bertujuan meminimalisir dampak
negatif bagi lingkungan maupun sosial agar generasi
penerus nanti memiliki sumber daya yang memadai
untuk memenuhi kebutuhannya.
PT. ANTAM
Sustainability
Reporting and
Assurance adalah
praktik perusahaan
yang berkembang
dengan potensi
signifikan untuk
meningkatkan
transparansi dan
keandalan
informasi bagi
investor dan
pemangku
kepentingan.
 Standar Integrated
IR (Intergrated Reporting dibuat oleh
Report) adalah council yang bernama
komunikasi yang IIRC (The International
ringkas dan Integrated Reporting
terintegrasi tentang Committee) telah
bagaimana strategi, didukung oleh
tata kelola & pembisnis dan investor
rumenarasi, kinerja lebih dari 25 negara,
dan prospek suatu dan Perwakilan IASB
organiasi yang ( yang menyususn
mengciptakan nilai IFRS), IFAC (Organisasi
jangka pendek, Akuntan Internasional),
menengah dan Dan GRI.
panjang.
Sebuah Survei 2011 Mengenai
Dampak “BS” dari Para Eksekutif
Global Melaporkan bahwa:
1. Mayoritas (> 75 %) dari lebih dari 4.700
eksekutif mengatakan strategi yang berkaitan dengan
keberlanjutan diperlukan untuk menjadi kompetitif
2. > 68 % responden percaya bahwa komitmen mereka
terhadap keberlanjutan telah meningkat, dibandingkan
dengan 59 persen pada 2010 dan 25 persen pada
2009.
3. >74 % mengharapkan komitmen keberlanjutan
mereka akan meningkat di masa mendatang.
4. Hampir 50 % mengatakan bahwa komitmen
keberlanjutan mereka dapat memengaruhi pilihan
pekerjaan mereka
 ✘ sebuah perusahaan kemudian dapat membuat
Sebagai hasil dari pemikiran:

pelaporan yang menyediakan informasi

mengenai strategi dan kinerja keuangan, sosial,
tata kelola, dan lingkungan
✘ Pelaporan keberlanjutan berfokus pada kelima
dimensi EGSEE ( Economic, Global, Social,
Ethical and Environmental) dari kinerja
keberlanjutan (yang memengaruhi nilai
perusahaan jangka panjang)  
✘ Pembangunan berkelanjutan telah menjadi
komponen integral dari strategi bisnis dalam
menciptakan nilai pemegang saham dan
melindungi kepentingan pemangku kepentingan
Deloitte Menunjukkan Tiga
Aspek Inovasi Sebagai
Kepemimpinan Biaya,
Kualitas / Kinerja, dan
Kecepatan ke Pasar. Mereka
Menyarankan Cara-cara
Berikut Ini Bahwa
Keberlanjutan Dapat
Mendorong Inovasi
1. Komoditas dan ketersediaan bahan baku dan
penggunaan: Maksimalkan pemanfaatan
sumber daya yang langka
2. Konsumsi dan biaya energi: Meminimalkan
risiko penipisan energi yang tidak perlu.
3. Emisi dan limbah: Mengurangi limbah dan
meminimalkan biaya emisi gas rumah kaca.
4. Ketersediaan dan kualitas air: Gunakan
sumber daya air secara efisien
5. Permintaan akan produk yang
berkelanjutan: Promosikan produk yang
berkelanjutan
Model keberlanjutan bisnis yang disajikan
dalam bagian ini konsisten dengan "Kerangka
Keberlanjutan" dari Federasi Akuntan
Internasional
(IFAC), yang membahas empat perspektif:
1. Perspektif strategi bisnis, yang berfokus pada pencapaian
keputusan strategis jangka panjang, tujuan, sasaran, dan kinerja.
2. Perspektif manajemen internal, yang berfokus pada
mengarahkan dan mengintegrasikan kegiatan manajemen untuk
memastikan kinerja keberlanjutan.
3. Perspektif investor, yang berfokus pada komunikasi yang efektif
dengan pemegang saham mengenai kinerja keberlanjutan.
4. Perspektif pemangku kepentingan, yang berfokus pada
penyajian indikator kinerja utama (KPI) keberlanjutan finansial dan
nonkeuangan, serta memberikan jaminan keberlanjutan pada
keberlanjutan yang diungkapkan.
Panduan GRI Generasi Keempat Akan
Lebih Komprehensif dalam Mencakup
Semua Dimensi EGSEE Keberlanjutan
Kinerja. Kinerja Keberlanjutan Tata
Kelola dan Etika Sama Pentingnya
dengan Tiga Dimensi Keberlanjutan
yang Dibahas dalam G3 Karena Empat
Alasan:
17
1. Keberadaan dan kegigihan skandal keuangan dan krisis
menunjukkan penyimpangan dalam tata kelola perusahaan
dan budaya yang terkait dengan perilaku dan tindakan etis.
2. Regulator, pembuat kebijakan, dan pembuat standar di
seluruh dunia mempromosikan perilaku etis dan
pembentukan kode perilaku bisnis untuk perusahaan publik.
3. Etika dan kepatuhan menjadi komponen integral dari
pelaporan perusahaan.
4. Langkah-langkah tata kelola perusahaan baru dan reformasi
telah dirancang setelah krisis keuangan global 2007-2009
untuk meningkatkan efektivitas tata kelola perusahaan dalam
mencegah krisis lebih lanjut.
Pentingnya Pelaporan
Keberlanjutan
 Secara internal, ini digunakan untuk mengelola dan

melaporkan pencapaian pembangunan

berkelanjutan, tolok ukur kinerja, dan evaluasi.

 Secara eksternal, pelaporan berkelanjutan

digunakan untuk tujuan pengambilan keputusan oleh

semua pemangku kepentingan, termasuk investor,

dan untuk memastikan kepatuhan terhadap semua

undang-undang, aturan, peraturan, dan standar yang

berlaku.
Sebuah Survei yang
Disponsori oleh Lembaga
Penelitian Tanggung Jawab
Investor (IRRC) Bersama
dengan Asosiasi Nasional
untuk Pengelolaan
Lingkungan (NAEM)
Menunjukkan bahwa:
1. Investor, perusahaan, dan regulator semakin tertarik
pada masalah keberlanjutan yang berkaitan dengan
tata kelola, kinerja sosial, dan lingkungan dan potensi
dampaknya pada nilai perusahaan.

2. Investor sering mengeluh tentang kesulitan dalam

memperoleh informasi keberlanjutan yang bermakna
tentang kinerja EGSEE.

3. Perusahaan prihatin dengan kelelahan survei dan

potensi biaya untuk menyediakan informasi
keberlanjutan.
Sembilan Tantangan
Berikut Harus Diatasi
dalam Pelaporan
Perusahaan

23
1. Stakeholder – Centric Focus(Fokus pemangku
kepentingan-sentris) :Laporan perusahaan harus
relevan dengan nilai semua pemangku kepentingan,
termasuk pemegang saham, kreditor, pemasok,
pelanggan, karyawan, pemerintah, lingkungan, dan
masyarakat.

2.Forward – looking Information (Informasi

berwawasan ke depan) : Laporan perusahaan harus
memberikan informasi berwawasan ke depan tentang
keputusan dan kinerja strategis.

3.Intergrated and Holistic Reports (Laporan

terintegrasi dan holistik): Laporan perusahaan harus
memberikan informasi keuangan dan nonkeuangan tentang
KPI yang relevan dengan kelima dimensi EGSEE dalam
pelaporan keberlanjutan.
4. Digital Corporate Repots (Laporan
perusahaan digital): Pelaporan perusahaan
di masa depan harus dalam bentuk digital.

5. Principle – based Reporting (Pelaporan -

berbasis prinsip): Fokus pelaporan
perusahaan pada multi-bottom-line kinerja
ekonomi, tata kelola, sosial, etika, dan
lingkungan mengharuskan penggunaan
pendekatan pelaporan berbasis prinsip.
Pendekatan berbasis prinsip harus
mendefinisikan kerangka kerja konseptual
untuk pelaporan keberlanjutan EGSEE dan
mencerminkan pemikiran terintegrasi oleh
25
6. Simplicity and ease of the Preparation
(Kesederhanaan dan kemudahan dalam
Pengolahan): Kompleksitas yang tidak perlu
(pengukuran dan penilaian, kepatuhan
terhadap aturan dan standar yang kaku) dalam
pelaporan keberlanjutan harus dikurangi.

7. Transparancy (Transparansi): Pelaporan

perusahaan di masa depan harus transparan
dan seimbang dalam mengungkapkan KPI yang
menguntungkan dan tidak menguntungkan.

26
8. Assurance (Jaminan): Jaminan harus diperoleh dari
informasi EGSEE yang dilaporkan. Bergantung pada
sifat informasi, berbagai tingkat jaminan — dari yang
wajar (tingkat audit) hingga terbatas atau sedang
(tingkat tinjauan) —dapat diperoleh.

9. Consistency in Sustainability Disclosures

(Konsistensi dalam pengungkapan
keberlanjutan): Pelaporan keberlanjutan yang
seragam dan terstandarisasi diperlukan untuk secara
lengkap, akurat, dan secara konsisten mengidentifikasi,
mengukur, mengenali, dan mengungkapkan informasi
keberlanjutan pada kelima dimensi kinerja
keberlanjutan EGSEE.
Guideline on
Sustainability
Reporting (Pedoman
Pelaporan
Keberlanjutan)
28
 Global Reporting Initiative (GRI) telah
mengembangkan kerangka kerja untuk pelaporan
keberlanjutan yang berlaku untuk semua dimensi
kinerja. Keberlanjutan EGSEE untuk organisasi dari
semua ukuran dan jenis. GRI dalam versi G4-nya,
yang direncanakan akan diterbitkan pada 2013 ,
menyajikan konsep baru, tren, dan persyaratan
praktik terbaik dari laporan keberlanjutan. G4
dirancang untuk meningkatkan konten G3 dan
G3.1 dan untuk bergerak menuju konvergensi
dalam pelaporan keberlanjutan.
Lima Prinsip Panduan
Pelaporan
Terintegrasi
1. Strategic focus (Fokus strategis):
Menentukan tujuan strategis untuk
mencapai kinerja yang berkelanjutan
2. Connectivity of information or “integrated thinking” (Konektivitas
informasi atau "pemikiran terintegrasi"): Merupakan koneksi di antara
semua aspek kegiatan organisasi dari tujuan strategis hingga evaluasi kinerja.
Integrated report menunjukkan hubungan komponen yang berbeda di dalam
organisasi bisnis diantaranya adalah faktor eksternal yang mempengaruhi
organisasi.
3. Future
orientation
(Orientasi masa
depan): Termasuk
harapan
manajemen
tentang masa
depan dan
kebijakan untuk
menetapkan
keseimbangan
yang tepat antara
tujuan jangka
pendek dan jangka
panjang.
4. Responsiveness and stakeholder inclusiveness ( Responsif dan
inklusifitas pemangku kepentingan): Menentukan hubungan dan interaksi
organisasi dengan semua pemangku kepentingannya, termasuk pemegang
saham, kreditor, pemasok, lingkungan, dan masyarakat.
5. Conciseness, reliability, and materiality
(Keringkasan, keandalan, dan
materialitas): Memberikan informasi
singkat dan andal yang penting dalam
menilai kinerja berkelanjutan.

(none)
Pelaporan Materialitas
dan Keberlanjutan
Empat hal batas materialitas yang digunakan

secara historis untuk pelaporan keuangan

adalah:

1. Relevansi dengan operasi, investasi, dan

kegiatan pembiayaan.

2. Pentingnya kualitatif kegiatan.

3. Signifikansi kuantitatif dari kegiatan.

4. Kemampuan untuk mempengaruhi

keputusan pengguna
Peran Gatekeeper dalam
Pelaporan Keberlanjutan
Penjaga gerbang
perusahaan yang
bertanggung jawab
untuk mengawasi
keberlanjutan bisnis
dan pelaporan serta
jaminannya adalah
dewan direksi,
terutama komite audit,
manajemen, auditor
internal, penasihat
hukum, dan eksternal
auditor.
 Tanggung jawab
manajemen adalah
untuk pengembang termasuk laporan
an trol
bisnis misi, strategi, keuangan dan kon
poran
tindakan, kinerja, d internal atas pela
an ian,
pelaporan keuangan, pendir
n
keberlanjutan. pemeliharaan, da
tik
Manajemen terutam penegakan kode e
a vitas
bertanggung jawab perusahaan, efekti
atas
kelengkapan, perusahaan
keakuratan, keand pemerintahan,
alan, ung
dan kualitas lapora pemenuhan tangg
n
keberlanjutan jawab sosial, dan
ap
perusahaan di kelim kepatuhan terhad
a ntuan
dimensi kinerja peraturan dan kete
keberlanjutan, lingkungan
41
Penggunaan XBRL dalam
Pelaporan Keberlanjutan
Format Extensible Business Reporting Language (XBRL)
baru-baru ini memperoleh perhatian yang cukup besar
dan menjadi komponen integral dari perusahaan
pelaporan. XBRL adalah bahasa standar yang dapat
dibaca mesin yang dimaksudkan untuk memungkinkan
komunikasi elektronik dengan informasi bisnis dengan
tujuan yang utama membuat informasi bisnis lebih
mudah diakses, serta memfasilitasi analisis informasi
bisnis internal dan eksternal yang tepat waktu dan
akurat
Perusahaan dan pengguna laporan perusahaan
dapat mencari secara elektronik, unduh, dan
analisis informasi yang ditandai dalam format
XBRL, berbasis pada taksonomi yang ditentukan.
Tag XBRL diproses oleh XBRL-enabled aplikasi
perangkat lunak, yang menyajikan struktur
standar untuk konten informasi dan atribut
kontekstualnya.

44
Pelaporan Keberlanjutan
yang Wajib
 Stakeholder perusa
haan
termasuk investor,
kreditor,
pemerintah, karyaw n dapat
an, pemasok, Pelaporan keberlanjuta
pelanggan, dan ma ntif bagi
syarakat sipil dibuat lebih banyak inse
menuntut akurat, an fokuskan
dal, dan manajemen untuk mem
relevan informasi ke san strategis,
uangan dan kembali tujuan, keputu
nonkeuangan tenta a pendek ke
ng KPI pada dan tindakan dari jangk
semua aspek bisnis. dan
Laporan prospek jangka panjang
keberlanjutan dihara anajemen
pkan meningkatkan praktik m
memberikan inform perusahaan
asi yang internal, memungkinkan
relevan dengan nila ngan yang
i baik untuk membangun hubu
pengguna eksterna pemangku
l dan internal lebih baik dengan para
dari laporan tersebu nya cacat
t. kepentingan. Tidak ada
Stakeholder seharu E pemangku
snya punya pelaporan kinerja EGSE
informasi yang lebih ereka tidak
transparan kepentingan, karena m
tentang kinerja EGS tara
EE, yang akan dapat membedakan an
memungkinkan me jutan dan
reka untuk organisasi yang berkelan
membuat keputusa
n yang lebih tidak berkelanjutan.
tepat.
Informasi Keberlanjutan Dapat
Diungkapkan Kepada Para Pemangku
Kepentingan Perusahaan oleh
Beberapa Cara:
✘ Laporan tahunan kepada pemegang saham dan
pemangku kepentingan lainnya, khususnya di
diskusi dan analisis manajemen (MD&A).  
✘ Laporan sukarela yang berdiri sendiri
mengungkapkan kelima dimensi EGSEE dari
kinerja keberlanjutan.  
✘ Integrasi ke dalam indeks bisnis dan pasar dan /
atau metrik peringkat kredit  
✘ Laporan keberlanjutan yang wajib
terstandarisasi dan diterima secara global.
Manfaat Pelaporan
Keberlanjutan Wajib
1. Keseragaman yang lebih baik dan pelaporan
terstandar yang mengurangi potensi dengan
sengaja melaporkan kekuatan dan dengan
sengaja menghilangkan kekhawatiran.

2. Promosi komparabilitas dalam pelaporan

keberlanjutan dengan menggunakan standar
keberlanjutan yang diamanatkan dan dapat
ditegakkan.
3. Memungkinkan semua pemangku kepentingan
untuk memiliki akses seragam, standar, dan
informasi keberlanjutan yang sebanding dalam
menilai EGSEE kinerja berkelanjutan.

4. Mendorong manajemen untuk fokus pada

kinerja keuangan yang berkelanjutan daripada
pencapaian jangka pendek dari target
pendapatan.

5. Pemangku kepentingan akan lebih baik

dilayani dalam membuat keputusan
berdasarkan informasi

51
Pelaksanaan Laporan
Keberlanjutan
✘ Pelaporan Keberlanjutan dalam Tindakan
Penerbitan global laporan keberlanjutan telah
membuat kemajuan yang signifikan dalam dekade
terakhir.

✘ lebih dari 3.000 perusahaan global mengungkapkan

informasi keberlanjutan.

✘ Banyak perusahaan di seluruh dunia mungkin

masih enggan untuk mengeluarkan informasi
keberlanjutan.
Langkah yang Harus
Dilakukan Perusahaan
Sebelum Menerbitkan
Laporan Keberlanjutan
1. Memahami dan menilai risiko salah saji
material dalam laporan keberlanjutan.
2. Mengatasi tantangan dan peluang yang terlibat
dengan pengungkapan kinerja EGSEE dalam
laporan keberlanjutan.
3. Merancang dan mengimplementasikan sistem
akuntansi dan kontrol internal yang efektif dan
efisien untuk mengidentifikasi,
mengklasifikasikan, mengukur, menilai,
mengenali, dan mengungkapkan semua
dimensi EGSEE dari kinerja keberlanjutan
dengan benar.

55
4. Pastikan komunikasi dari dewan direktur dan
manajemen tingkat atas untuk keberlanjutan
bisnis dan pelaporan keberlanjutan.
5. Mematuhi semua undang-undang
keberlanjutan yang berlaku, peraturan,
regulasi, dan praktik terbaik (inisiatif tenaga
kerja untuk lingkungan).
6. Dapatkan jaminan pada kelima dimensi EGSEE
dari kinerja keberlanjutan.
7. Memastikan kualitas dan kuantitas
pengungkapan keberlanjutan.
Jaminan Keberlanjutan
✘ Auditor internal, auditor  Jumlah perusahaan
eksternal, dan yang mengeluarkan
penyedia layanan laporan keberlanjutan
professional lainnya meningkat. 
saat ini menawarkan  Laporan-laporan ini
jaminan pada laporan saat ini harus
keberlanjutan.  mencakup jaminan dari
✘ Perusahaan akuntansi penyedia jaminan
Big four telah eksternal (dan tentunya
mengembangkan akan di masa depan.
 Laporan jaminan
keahlian dalam
pelaporan untuk tentang informasi
menyediakan layanan keberlanjutan tidak
jaminan keberlanjutan. terstandarisasi atau
diatur atau
dilisensikan. 
Pelaporan Jaminan Keberlanjutan
ISAE 3000 yang Direvisi
Standar berbasis prinsip yang dirancang untuk
diterapkan secara efektif pada berbagai keterlibatan
subjek yang relevan dengan kegiatan, laporan, dan
jaminan terkait organisasi.

Menyediakan kerangka kerja berdasarkan prinsip-prinsip

tingkat jaminan, materialitas, kelengkapan, dan
penilaian profesional. 

Praktisi yang menyediakan layanan jaminan

keberlanjutan harus mengukur dan mengevaluasi
keberlanjutan terhadap kriteria yang ditetapkan dan
ditentukan sebelumnya. 
Kriteria adalah tolak ukur, ambang batas,
standar, aturan, peraturan, hukum, dan praktik
terbaik yang digunakan dalam mengukur,
mengevaluasi, dan melaporkan hal-hal pokok
yang mendasarinya. 

Kriteria yang dipilih harus secara umum dapat

diterima, relevan, dapat dipercaya, dapat
dipahami, transparan, berlaku, cocok, dapat
ditegakkan, dan konsisten.

63
Langkah-langkah yang
Harus Dilakukan dalam
Membuat Laporan
Jaminan Keberlanjutan

64
 rosedur
1. Dapatkan pemahaman 3. Melakukan p
ncang
tentang lima ukuran analitis yang dira
tkan
kinerja keberlanjutan untuk meningka
tang
EGSEE organisasi. pemahaman ten
ra
hubungan di anta
ne n
2. Dapatkan pemahaman berbagai kompo
jutan
tentang inisiatif kinerja keberlan
keberlanjutan saat ini dan EGSEE dan
i bidang-
prospektif organisasi. mengidentifikas
nggi
bidang berisiko ti
yang mungkin
andalan
memengaruhi ke
n.
laporan keuanga
4. Melakukan penilaia Is t ir a ha tk a n efektivitas
n risiko 6. ernal yang
keberlanjutan.  m k on tr o l in t
siste
k
digunakan untu
5. Dorong komunikasi e n g um p u lka n , menyusun,
di m
n
antara anggota tim memproses, da
n kinerja
perikatan audit meng
enai mengungkapka
GSEE
dimensi keberlanjutan keberlanjutan E
EGSEE yang mungkin
sedur audit
memengaruhi risiko sa 7. Lakukan pro
lah pulkan bukti
saji material atas lapo
ran untuk mengum
sesuai
keuangan.  yang cukup dan
rmasi
melaporkan info
keberlanjutan

66
 8. Mewawancarai penting
dewan 10. Tinjau dokumen
gan
direksi, manajeme
n, dan yang relevan den
tegi,
personel lain yang misi, tujuan, stra
sedur
bertugas menyiap
kan kebijakan, dan pro
.
laporan keberlanju
tan keberlanjutan bisnis
EGSEE
jenis dan
11. Tentukan
yang
9. Konfirmasikan
informasi tingkat jaminan
pada
keberlanjutan tert
entu dapat diberikan
nerja
dengan pihak luar
jika ada setiap dimensi ki
(donasi, inisiatif keberlanjutan EGSEE.
lingkungan).

67
Keterlibatan Jaminan
yang Wajar dan
Keterlibatan Jaminan
Yang Terbatas
✘ Secara umum, tingkat prosedur pengujian yang
dilakukan berbeda antara tingkat jaminan.  Tergantung
pada standar yang diterapkan, tingkat jaminan ini
dijelaskan secara berbeda tetapi mewakili hal yang
sama. 

✘ Keterlibatan jaminan yang wajar memberikan pendapat

positif tentang apakah masalah materi, dalam semua
hal yang material, dinyatakan dengan tepat dan
pekerjaan yang dilakukan, tentu saja, lebih besar
daripada di bawah keterlibatan jaminan yang terbatas. 
Keterlibatan jaminan yang terbatas memberikan apa
yang disebut opini negatif — tidak ada yang menjadi
perhatian kita untuk membuat kita percaya bahwa
pokok permasalahannya tidak, dalam semua hal
material, dinyatakan dengan tepat.  Keterlibatan
jaminan terbatas memerlukan tingkat pekerjaan
yang lebih rendah dan terutama terdiri dari
penyelidikan dan analisis yang dilengkapi dengan
pekerjaan substantif di bidang-bidang yang hanya
berisiko tertinggi.

70
Sustainability assurance
pada laporan kinerja
EGSEE

71
✘ Positive assurance terhadap laporan keuangan
yang mencerminkan kinerja ekonomi
✘ Positive assurance terhadap internal control
over financial reporting (ICFR)
✘ Positive/negative assurance terhadap laporan
keberlanjutan yang berkaitan dengan tata
kelola, sosial, etika dan lingkungan.

72
“
In our opinion, the financial statements
referred to above present fairly, in all
material respects, the financial position of
Any Company as of December 31, 2012 and
2011, and the results of its operations and its
cash flows for the years then ended in
conformity with generally accepted
accounting principles.

73
“
In our opinion, Any Company maintained,
in all material respects, effective internal
control over financial reporting as of
December 31, 2012, based on [Identify
control criteria, for example, criteria
established in Internal Control - Integrated
Framework issued by the Com- mittee of
Sponsoring Organizations of the Treadway
Commission (COSO)]
74
“
In our opinion, Any Company satisfactorily
and effectively applied the Global
Reporting Initiative (GRI) Sustainability
Reporting Framework Version 4.1 and
meets the content requirements
pertaining to governance, social, ethics
and environmental dimensions of
sustainability performance as of
December 31, 2012
75
Attestation and Direct
Engagement
 Atestasi = audit dan review

Direct engagement = performance audit

78
Content and Format of
Sustainability
Assurance Report
Laporan sustainability assurance
harus mengandung hal-hal berikut:
Yang dituju
dari laporan
sustainabilit
y report

80
 Referensi atas
informasi
sustainability

Kriteria
yang
digunakan
dalam
laporan
sustainabilit
y 81
Tanggung jawab management dan
pemberi jasa assurance

82
Ruang lingkup pekerjaan pemberi jasa
assurance

83
Penjelasan mengenai tipe dan level
assurance yang diberikan

84
Tanggal sustainability report selesai disusun

Tanda tangan pemberi jasa assurance

85
Sustainability Risk
Assessment
Ada 5 resiko yang berkaitan dengan sustainability,
yaitu:
 Strategic
 Operation  Reputatio
 Complianc n
e  Finance

Resiko diatas harus dikaitkan dengan resiko

audit secara keseluruhan yang terdiri dari:
 Inherent risk
 Control risk
 Detection risk
87
Praktisi harus menilai risiko salah saji material
dalam informasi sustainability dengan:
1. Memperoleh pemahaman tentang
keberlanjutan bisnis, industri, dan lingkungan
klien.
2. Meminta manajemen dan memenuhi
kewajiban tentang kemungkinan pernyataan
dalam informasi keberlanjutan.
3. Kinerja prosedur analitis.
4. Studi dan evaluasi pengendalian internal.

88
Sustainability
Assurance and
Internal Control
 Dua faktor yang harus dipertimbangkan dalam
penilaian internal control:

Apakah internal control Apakah internal control

mengurangi risiko salah efektif dalam
saji material dalam mencegah, mendeteksi,
laporan keberlanjutan dan memperbaiki
ke tingkat yang dapat kesalahan material,
diterima penyimpangan, dan
penipuan dalam laporan
keberlanjutan.

🏰 90
Emerging Trends In
Sustainability Reporting
Berdasarkan penelitian EY dan
GreenBiz ad 7 ‘perubahan’
dalam pelaporan
sustainability
✘ Peningkatan dalam pelaporan
sustainability
76% dari respondent sudah melakukan
pelaporan sustainability

✘ Peningkatan peran keberlanjutan

CFO
1/6 dari respondent berpartisipasi langsung
dalam proses pelaporan sustainability
perusahaannya

92
✘ Karyawan sebagai Stakeholder
karyawan sangat berperan dalam pelaporan dan
program sustainability. Karyawan menjadi
kekuatan utama untuk masa depan sustainability.

✘ Pelaporan GHG
adanya pertumbuhan signifikan atas pelaporan
GHG dan penggunaan air walaupun ada
ketidakpastian dalam peraturan tentang hal
tersebut.

93
✘ Resiko bahan strategis
Peningkatan kekhawatiran tentang akses ke
bahan baku strategis sebagai masalah rantai
pasokan dalam produk manufaktur

✘ Ratings dan Rankings

peningkatan perhatian atas peringkat dari pihak
luar terhadap daftar sustainability dan indeks
sustainability

✘ Sustainability assurance
Pentingnya assurance dari pihak ketiga terhadap
laporan sustainability untuk meningkatkan
kredibilitas.
94
 Sustainability Assurance
in Action
Sebelum menerima untuk melakukan
assurance terhadap suatu
perusahaan, auditor harus
mengumpulkan informasi:
1. Tingkat, sifat, dan jenis kegiatan dan kinerja
keberlanjutan klien.
2. Kompleksitas keberlanjutan bisnis klien.
3. Reputasi, komitmen, dan kualifikasi manajemen
senior dan dewan direksi.
4. Keahlian yang diperlukan untuk secara efektif
menyelesaikan keterlibatan keberlanjutan.
5. Pengkajian pendahuluan tentang risiko potensial
yang terkait dengan pelibatan keberlanjutan yang
diusulkan.
96
Sustainability Database
Patokan untuk membandingkan kinerja
keberlanjutan suatu perusahaan
98
99
Thanks!
Any questions?

100