1. Melakukan kunjungan ke mitra kerja Bersama DUDI (Dunia Usaha, Dunia Industri) dan
Masyarakat
2. Melakukan rekapitulasi catatan – catatan hasil kunjungan
3. Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan
4. Menganalisa kebutuhan pelatihan
5. Jika hasil analisa kebutuhan pelatihan memiliki gap yang besar dengan program pelatihan yang
sudah ada saat ini maka melakukan pengembangan program pelatihan baru
6. Jika hasil analisa kebutuhan pelatihan tidak memiliki gap yang besar dengan program pelatihan
yang sudah ada saat ini maka memakai program pelatihan yang sudah ada
1. Melakukan Analisa kebutuhan pengembangan kurikulum pada DUDI dan pasar kerja
2. Hasil Analisa pengembangan kurikulum didasarkan pada :
a. Referensi dari KEMNAKER dan LPK / BLK lain
b. Referensi dari SKKNI / KKNI
c. Referensi dari DUDI / training center Perusahaan
d. Referensi dari kebutuhan masyarakat
3. Melakukan identifikasi dan evaluasi kurikulum untuk kebutuhan pengembangan kurikulum
didasarkan pada :
a. Referensi dari KEMNAKER dan LPK / BLK lain
b. Referensi dari SKKNI / KKNI
c. Referensi dari DUDI / training center Perusahaan
d. Referensi dari kebutuhan masyarakat
4. Jika ada gap yang cukup untuk melakukan pengembangan kurikulum maka melakukan
pengambangan kurikulum baru
5. Jika tidak ada gap yang cukup untuk melakukan pengembangan kurikulum maka melaksanakan
pelatihan dengan menggunakan kurikulum yang lama
6. Melakukan monitoring kurikulum berdasarkan kebutuhan
7. Menghasilkan lulusan pelatihan berdasarkan hasil monitoring
8. Melakukan evaluasi kompetensi berdasarkan kebutuhan saat diseleksi DUDI terhadap lulusan
pelatihan
1. Menerima pengajuan pegawai baru / pelamar / pencari kerja didasarkan pada formulir lamaran kerja
2. Melakukan pemeriksaan dokumen lamaran dan mengidentifikasi kualifikasi pelamar yang
didasarkan pada standar / persyaratan dan kualifikasi pegawai BLKK
3. Jika calon pegawai / pelamar sesuai standar kualifikasi BLKK maka dilakukan seleksi yang
didasarkan pada :
a. Tes tertulis
b. Wawancara
c. Recognition current competency (RCC) atau pengakuan terhadap kompetensi terkini
d. Recognition prior learning (RPL) atau pengakuan terhadap hasil pembelajaran sebelumnya
(formal, non formal atau pengalaman kerja)
4. Jika calon pelamar tidak sesuai standar kualifikasi BLKK maka dilakukan Kembali prosedur
pertama sampai ke-dua
5. Jika calon pegawai / pelamar lulus seleksi maka diberikan masa percobaan / masa pelatihan / masa
penugasan sesuai kualifikasi pada bidang kerjanya didasarkan pada formular penilaian
6. Jika calon pegawai / pelamar tidak lulus seleksi maka dilakukan Kembali prosedur pertama sampai
ke-empat
7. Dilakukan pengangkatan jadi pegawai dengan surat keputusan
1. Melakukan pemeriksaan kesesuaian terhadap daftar nama seluruh pegawai BLKK serta CV lengkap
masing – masing yang didasarkan pada standar / persyaratan dan kualifikasi pegawai BLKK
2. Melakukan pengecekkan dokumen pegawai dan penelususran dengan interview
3. Melakukan pembuatan daftar pegawai disertai kualifikasi lengkap yang dimiliki saat ini dan
kualifikasi standar
4. Melakukan evaluasi kualifikasi
5. Jika tidak memenuhi kualifikasi standar maka melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan pegawai
6. Melaksanakan pelatihan pegawai terhadap pegawai tidak memenuhi kualifikasi standar
7. Melakukan perencanaan pengembangan pegawai terhadap pegawai yang telah dilatih
8. Jika memenuhi kualifikasi standar maka dilakukan perencanaan pengembangan pegawai