IMPLEMENTASI 12 BODY OF KNOWLEDGE TEKNIK INDUSTRI

PADA SKALA USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM)

DI MARKETPLACE LAW.ID

KELOMPOK 8 / KELAS A – SORE

Anggota:

1. Akhmad Ubaidillah / 220601052 (Ketua)

2. Azumah Islahiyah / 220601028 (Anggota)

3. Mochammad Ega Hendrawan / 220601043 (Anggota)

ROAD TO FINAL PROJECT
A. BREAKDOWN PEMBAGIAN TUGAS ANGGOTA KELOMPOK
Setelah kami melakukan diskusi kelompok, keputusan kami yaitu tugas (1,2,4) di
kerjakan oleh setiap anggota kelompok dan tugas (3) dikerjakan bersama sama. Dalam tugas
besar PTI ini kami membagi tugas untuk setiap anggota kelompok dan untuk mempersingkat
waktu pengerjaan tugas, setiap anggota kelompok mengerjakan tugas yang dimana anggota yang
mengerjakan mendapatkan nilai individu dan untuk tugas 3 (Makalah) dikerjakan secara bersama
sama. Pembagian tugas individu sebagai berikut :
 Vidio Animasi Bersuara oleh Azumah Islahiyah (220601028)
 Vidio Pembelajaran PPT Bersuara oleh Mochammad Ega Hendrawan
(220601043)
 Vidio Pembelajara PPT Bersuara Hasil dari peng implemantasi an materi

B. BREAKDOWN PEMBAGIAN BODY OF KNOWLEDGE UNTUK SETIAP

ANGGOTA KELOMPOK
Jelaskan ………
Body of Knowledge Nama Penanggung Jawab
Work Design and Measurement (I) Mochammad Ega Hendrawan
Operations Research and Analysis (II) Mochammad Ega Hendrawan
Engineering Economic Analysis (III) Azumah Islahiyah
Facilities Engineering and Energy Mochammad Ega Hendrawan
Management (IV)
Quality & Reliability Engineering (V) Azumah Islahiyah
Ergonomics and Human Factors (VI) Azumah Islahiyah
Planning and Production Invetory Control Azumah Islahiyah
(VII)
Supply Chain Management (VIII) Mochammad Ega Hendrawan
Engineering Management (IX) Azumah Islahiyah
Safety (X) Azumah Islahiyah
Product Design and Development (XIV) Azumah Islahiyah
 C. MEDIA DISKUSI KELOMPOK:
a. Media online : Whats App Group
b. Media offline : Diskusi Kelompok (25 Desember 2022) di AGP Gresik Kota Baru
Screenshoot semua aktivitas online or offline diskusi kelompok (misal: ss gmeet, zoom, ss
diskusi chat or lainnya di wa group, line, dsb, ditulis tanggal aktivitas tsb). 4-5
screenshoot is reasonable.

OVERVIEW OBYEK AMATAN

A. DESKRIPSI SINGKAT ALASAN PEMILIHAN UKM

Alasan kami memilih bidang usaha tersebut adalah karena selain akses untuk
memperoleh data yang dibutuhkan tergolong mudah, dan salah satu anggota kelompok kami
pernah bekerja disana dan berhubungan baik dengan pemilik usaha yang sedang kami teliti
tersebut, dan untuk menuju lokasi usaha tersebut mudah untuk dijangkau karena dekat dengan
kampus dan tempat nya mudah ditemukan. Dan alasan kelompok kami memilih usaha tersebut
yakni, dengan tujuan mengeksplorasi serta menganalisis suatu jenis bentuk usaha tersebut, maka
kita bisa mengetahui mana yang belum terpenuhi sesuai dengan standar BOK IISE. Yang mana
nantinya kelompok kami dapat melakukan evaluasi serta memberikan problem solve berupa
dalam bentuk gambaran inovasi baru yang dapat digunakan untuk keberlangsungan usah tersebut
secara berkelanjutan jangka panjang.
B. DESKRIPSI SINGKAT ALASAN PEMILIHAN USAHA MANUFAKTUR OR USAHA
JASA
Setelah kami diskusikan, alasan kami memilih bidang usaha tersebut dikarenakan untuk
mendapatkan data yang dibutuhkan untuk membuat makalah ini tergolong mudah, dan lokasi
usaha ini dekat dengan kampus.

C. SEJARAH SINGKAT USAHA TERPILIH

Online Shop Law.Id untuk pertama kali nya berdiri pada tahun 2016 di Surabaya
dan sampai saat ini berada di Jalan Kutai Randu Agung. Nama pemilik Online Shop
tersebut adalah Bapak Abel Dwi Laksono, S.M. Awal mula berdiri usaha ini di Surabaya
pada saat pemilik menjalani studi S1 Manajemen di Universitas Airlangga Surabaya,
karena pada saat kuliah uang saku yang terbatas dan pada saat itu pemilik merantau di
kota tetangga, muncul ide untuk mencari uang saku tambahan dengan bekerja secara part
time yang di khususkan untuk mahasiswa, namun jarang ada perusahaan yang membuka
lowongan part time untuk mahasiswa. Akhirnya muncul ide untuk berjualan online
satuan dan grosir di Marketplace seperti Shopee, TokoPedia, Tik Tok Shop dan
BukaLapak karena saat itu sedang trending berjualan online dan semua sudah berbasis
online. Tidak hanya berjualan online pemilik juga melayani COD untuk customer yang
berada di daerah sekitar jangkauan pemilik. Setelah menjalani studi nya di surabaya
pemilik pindah ke kota asal Gresik dan akhirnya pemilik menjalani usaha tersebut di
Gresik sampai sekarang. Total barang yang di jual pemilik di Marketplace sekarang
mencapai 200+ produk dan total karyawan mencapai 3 orang. Status kepemilikan adalah
milik perorangan/pribadi yaitu milik bapak Abel Dwi Laksono.
D. OUTPUT ATAU HASIL PRODUKSI USAHA TERPILIH dan gambar hasil produksi atau
jasa
Jelaskan dan screenshoot gambar produk atau jasa……
Output dari bidang usaha yang kami pilih yaitu barang kebutuhan rumah tangga,
Smartphone Aksesoris, Aksesoris Komputer dan Laptop, Alat Musik, Alat Keamanan,
Topi, Alat untuk memancing dan Barang Barang unik lainnya.

E. GOOGLE MAP USAHA TERPILIH

Screenshoot dari GMap or aplikasi lain……….
Usaha ini terletak di Jalan Kutai No. 38, Setingi, Randuagung, Kec. Kebomas, Kabupaten
Gresik, Jawa Timur 61121
BODY OF KNOWLEDGE I TEKNIK TATACARA DAN PENGUKURAN
KERJA

A. PETA KERJA KESELURUHAN ATAU PETA KERJA SETEMPAT

Insert Peta Kerja: misal Peta Proses Operasi, Peta Tangan Kiri dan Tangan Kanan…

Customer

Drop Admin
point toko

Packaging

Customer membuka aplikasi e – commerce kesayangan dan mencari toko kami lalu customer
membaca deskripsi barang yang akan di beli, apabila customer kurang paham dengan produk
yang akan di beli, Admin toko kami akan menjelaskan secara detail produk tersebut lewat chat di
e commerce atau customer bisa mengubungi nomor Whats App kami. Setelah customer
melakukan pesanan di e commerce tersebut, Admin toko kami memproses pesanan sesuai
dengan nomor urut lalu menyiapkan dan mengecek ulang produk yang akan di kirim, setelah itu
Admin toko mencetak resi pengiriman produk dan menyerahkan ke team packaging toko kami,
setelah itu team packaging membungkus produk yang di beli customer dengan bubble wrap dan
plastik lalu memberi stiker faragile untuk barang yang rawan pecah, setelah itu barang di
kirimkan ke drop point (J&T, JNE,Shoppie Express,dll) terdekat untuk mengirim produk yang
dipesan customer.

B.RASIONALISASI PEMILIHAN PETA KERJA KESELURUHAN OR SETEMPAT

Jelaskan…
Dikarenakan akses yang digunakan untuk menjangkau toko itu tergolong efektif dan efisien
yakni melalui e – commerce dimana si customer atau consumer bisa menemukan lokasi toko
serta barang yang ingin mereka beli atau butuhkan dengan segala deskripsi barang yang ada
mulai dari merk, model, varian dan kuantitas serta kualitas yang lainnya, dengan metode kerja
estafet oleh para karyawan sehingga cepat, tepat dan fleksible baik dalam pengecekan ulang
barang sesuai keinginan customer atau consumer maupun estimasi pengiriman barang bisa lebih
tepat waktu.

C.PERHITUNGAN WAKTU BAKU ATAU WAKTU STANDAR DAN OUTPUT STANDAR

UNTUK OUTPUT PROSES PRODUKSI MANUFAKTUR MENGGUNAKAN METODE
STOP WATCH TIME STUDY
Tuliskan disini……

D. PERHITUNGAN WAKTU BAKU ATAU WAKTU STANDAR DAN OUTPUT STANDAR

UNTUK OUTPUT PROSES PRODUKSI JASA MENGGUNAKAN METODE WORK
SAMPLING
Tulskan disini…
Perhitungan waktu baku dan output standar proses produksi Marketplace LAW.ID dari proses
awal hingga akhir pengerjaan.

 Proses pengerjaan setiap harinya :

Jam 08.00-09.30 : Proses pengecekan e-commerce oleh pihak admin dengan pendataan
order dari customer atau consumer.
 Jam 09.30-10.30 : Pengecekan barang orderan oleh pihak admin sekaligus stampel
nomor seri pada barang orderan customer atau consumer.
Jam 10.30-12.30 : Proses pengerjaan packaging barang orderan customer atau consumer
oleh tim packaging
Jam 13.30-14.30 : Lanjut proses packaging barang orderan customer atau consumer oleh
tim packaging.
Jam 14.30-15.30 : Proses pengecekan ulang barang orderan setelah proses packaging
oleh pihak admin toko.
Jam 15.30-16.30 : Proses penotalan harga barang orderan setiap customer atau
consumer.
Jam 16.30-17.00 : Proses pengiriman ke drop point oleh pihak pengirim toko.

BODY OF KNOWLEDGE II OPERATIONAL RESEARCH

A. DESKRIPSI SINGKAT MODEL MAKSI MAKSI UNTUK KEUNTUNGAN / PROFIT

Jelaskan………..
1. UMKM Marketplace LAW.ID melakukan jasa bidang ekonomi penjualan barang
atau produk secara online dari pihak supplier
2. Marketplace LAW.ID menjual produk dari supplier dengan 200+ diantaranya
seperti Cooling pad laptop, Headset, Charger aki, Audio USB, Travel adapter
universal, Alat pendeteksi suhu, Bracket stand foto, Tape audio mobil,dll
3. Usaha ini memperoleh laba sekitar 20% - 25% dari harga barang per item.

B. DESKRIPSI SINGKAT MODEL MINIMASI UNTUK BIAYA

Jelaskan………
BODY OF KNOWLEDGE III: EKONOMI TEKNIK

A. ESTIMASI BIAYA POKOK PRODUKSI / BIAYA POKOK JASA PEMBUATAN 1

PRODUK / PER BACH PRODUK/PER SEKALI PRODUKSI / PER PCS
Dalam tabel di bawah ini kami menggunakan biaya bahan baku dengan menotal semua
produk yang dijual dan biaya lain nya ber estimasi satu bulan
Biaya bahan baku: Rp. 25.890.600
 Total semua produk yang di jual
Biaya bahan penolong Rp. 400.000
 WI-FI
 Bubble Wrap
 Solatip
 Kertas
 dll
Biaya tenaga kerja Rp. 4.500.000
Biaya energi Rp. 200.000
 Listrik
Biaya sewa gudang (jika ada) Tidak Ada
Biaya sewa mesin (jika ada) Tidak Ada
Biaya promosi (jika ada) Tidak Ada
Dll -
Dll -
Total biaya per bach/per produksi Rp. 30.990.600
Biaya per piece Tergantung varian produk yang
dibeli
B. ESTIMASI PENYUSUTAN MESIN / ALAT BANTU PRODUKSI (PILIH 1 OR 2 MESIN
UTAMA MENGGUNAKAN METODE GARIS LURUS (GUNAKAN ESTIMASI UMUR
PRODUK 5 – 10 TAHUN)
Jelaskan…….
Salah satu mesin atau alat bantu kerja di usaha ini yaitu Tablet. Tablet tersebut dibeli
pemilik dengan harga Rp. 6.000.000 dengan nilai sisa Rp.200.000 dan perkiraan masa pakai
selama 5 tahun
Besarnya depresiasi per tahun dihitung dengan rumus :

Keterangan :
Dt = nilai depresiasi tahunan
t = tahun (t = 1,2,3 ........,n)
P = investasi awal/first cost
n = periode pendapatan (umur depresiasi yg diharapkan)
Bvt = book value
d = tingkat depresiasi
SV = salvage value (estimasi nilai jual asset pada tahun ke-n)

Akhir tahun ke - t Besarnya penyusutan pada tahun Nilai buku pada akhir tahun
ke - t ke - t
0 - Rp. 6.000.000
1 Rp. 200.000 Rp. 5.800.000
2 Rp. 200.000 Rp. 5.600.000
3 Rp. 200.000 Rp. 5.400.000
4 Rp. 200.000 Rp. 5.200.000
 5 Rp. 200.000 Rp. 5.000.000 (Salvage Value)

BODY OF KNOWLEDGE IV: PERENCANAAN DAN PERANCANGAN

FASILITAS

A. LAYOUT PABRIK / LAYOUT BAGIAN PRODUKSI / LAYOUT USAHA JASA

Tuliskan disini, termasuk gambar kondisi sebenarnya,…

B. PEMILIHAN TIPE TATA LETAK FASILITAS (MISAL: TATA LETAK FASILITAS

PROSES, TATA LETAK FASILITAS TETAP, DSB)
Jelaskan……..
Terkait pemilihan tempat Marketplace LAW.ID karena fasilitas yang teratur dan mudah
dijangkau atau akses untuk koordinasi ataupun tahap pemrosesan sehingga lebih mudah
dan efisien.

C. PERENCANAAN PENGEMBANGAN LOKASI USAHA BERBASIS METODE

KUALITATIF RANKING PROCEDURE
Tuliskan disini…
  Alternatif lokasi 1 : lokasi daerah Surabaya
 Alternatif lokasi 2 : lokasi daerah Lamongan
 Alternatif lokasi 3 : lokasi daerah Sidoarjo
 Alternatif lokasi 4 : lokasi daerah Mojokerto

Bobot faktor menentu :

1. Sumber bahan baku : 35%
2. Sumber tenaga kerja : 25%
3. Akses lokasi : 20%
4. Persaingan : 15%
5. Visibilitas : 10% +
Bobot faktor total : 100%

Faktor penentu Surabaya Lamongan Sidoarjo Mojokerto

Sumber bahan baku : 8 4 7 5
30%
Sumber tenaga kerja : 7 8 6 7
25%
Akses lokasi : 20% 8 5 7 7
Persaingan : 15% 9 5 6 6
Visibilitas : 10% 9 4 6 5

Penentuan total nilai dari masing-masing alternatif lokasi :

Lokasi daerah Surabaya = (30% x 8) + (25% x 7) + (20% x 8) + (15% x 9) + (10% x 9) = 8
Lokasi daerah Lamongan = (30% x 4) + (25% x 8) + (20% x 5) + (15% x 5) + (10% x 4) =
5,35
Lokasi daerah Sidoarjo = (30% x 7) + (25% x 6) + (20% x 7) + (15% x 6) + (10% x 6) = 6,5
Lokasi daerah Mojokerto = (30% x 5) + (25% x 7) + ( 20% x 7) + (15% x 7) + (10% x 5) = 6,2

BODY OF KNOWLEDGE V: PENGENDALIAN KUALITAS

A. DESKRIPSI PROSES PENGENDALIAN KUALITAS PADA OBYEK USAHA TERPILIH

Nama / Penanggung Jawab Bagian Deskripsi Tugas Bagian Kualitas

Kualitas
Abel Dwi Laksono (pemilik usaha)  Mengawasi kinerja karyawan
 Melakukan pembelian stock
barang di supplier
 Update stock barang akhir di
gudang
 Melakukan pengiriman pesanan
customer di drop point terdekat
 Mengarahkan strategi online
shop
 Membuat jadwal piket
kebersihan area kerja untuk
karyawan
 Membuat jadwal libur untuk
karyawan (dalam sebulam)
Muhammad Risnaldi Huda (Admin toko)  Membuat laporan keuangan toko
 Membuat laporan penjualan
 Update stock di marketplace
 Customer service
 Membuat laporan komplain
barang dan retur barang
 Menjalin hubungan baik dengan
customer
 Membalas chat customer di
Whats App maupun Marketplace
 Saling membantu team yang
kesusahan
Alessa (team packaging)  Menggunting plastik packing dan
bubble wrap
 Melakukan pengemasan produk
  Memastikan packingan produk
sudah aman
 Mencetak dan menempelkan resi
pengiriman di produk yang akan
dikirim
 Menjalin hubungan baik dengan
customer
 Mengecek kondisi barang normal
atau tidak (Quality Control)
 Saling membantu team yang
kesusahan
Dito (team pemasaran)  Memasarkan produk via online
dan offline
 Memposting barang secara detail
di sosial media
 Mendeskripsikan secara detail
produk yang dijual kepada
customer yang membutuhkan
detail produk
 Menjalin hubungan baik dengan
customer
 Melakukan penjualan online
maupun offline
 Saling membantu team yang
kesusahan

B. JENIS DEFECT / KETIDAKSESUAIAN / KECACATAN PRODUK / JASA PADA

OBYEK TERPILIH

Jenis – Jesin Defect Variabel (Jenis Defect Jenis – Jenis Defect Atribut (Defect Yg
 Yg Bisa Diukur, Contoh Defect Tebal, Tidak Bisa Diukur: Contoh: Penyok,
Panjang Dsb) Dan Gambar Defect Gosong, Warna Kusam Dsb) Dan Gambar
Defect
Produk cacat dan tidak
berfungsi

Produk cacat dan penyok

Produk tidak berfungsi

Semestinya

Produk tidak berfungsi

dengan baik

Dst sesuai kebutuhan

C. TABEL REKAP JUMLAH DEFECT / PRODUK NO GOOD

HARIAN/MINGGUAN/BULANAN/TAHUNAN
Data perbelanjaan mingguan yang kami peroleh di bawah ini adalah dalam setiap
transaksi pembelian grosir barang di supplier, dan pemilik melakukan transaksi ini tidak
hanya membeli satu jenis produk.

Date Jumlah Jumlah Defect / produk no good

Produksi
2 September 47 1
2022
16 100 2
September
 2022
30 26 1
September
2022
15 Oktober 100 1
2022
29 Oktober 45 1
2022
12 80 4
November
2022
26 110 1
November
2022
21 120 1
Desember
2022

BODY OF KNOWLEDGE VI: ERGONOMI

A. ALAT BANTU KERJA OPERATOR / KARYAWAN DALAM MELAKUKAN
AKTIVITAS PEKERJAAN
Tuliskan disini, termasuk gambar… (MISAL: kursi, palu, dsb dan gamabr gambar).
Karena usaha yang kami pilih berbasis online, maka yang karyawan kami butuhkan adalah
Komputer, Tablet, Smart Phone dengan wi-fi yang di fasilitasi pemilik, Buku, Pen, Gunting,
Solatip, Bubble Wrap, Kresek packing, Kardus, Printer resi mini, Kursi, Meja, dan lain lain.
Berikut merupakan foto alat bantu kerja untuk karyawan

NO GAMBAR NAMA ALAT FUNGSI KEGUNAAN

Printer resi mini Untuk mencetak resi dari e –
commerce yang awal mula
berupa soft file menjadi hard file

Komputer dan Untuk membatu karyawan

Laptop dalam melakukan pekerjaan ,
khususnya karyawan bagian
admin toko

Tablet Untuk membantu karyawan

dalam melakukan pekerjaan,
khususnya karyawan bagian
admin pemasaran

WI-FI Untuk membantu karyawan

dalam melakukan pekerjaan dan
membantu karyawan dalam
mengakses marketplace dan
sosial media dan merupakan
fasilitas yang diberikan pemilik
untuk karyawan.
 Bubble Wrap Untuk membantu karyawan
dalam melakukan pekerjaan,
khususnya karyawan bagian
packing

Gunting, Cutter, Untuk memudahkan karyawan

Solatip, Double tape dalam melakukan pekerjaan,
khususnya karyawan bagian
packing

B. KONDISI LINGKUNGAN KERJA

Tuliskan disini, termasuk gambar.

Lingkungan kerja di sini merupakan daerah perumahan warga yang nyaman dan
kondusif, meskipun sedikit bising pada saat jam sekolah karena dekat dengan sekolah
tapi itu tidak mengganggu kinerja karyawan pada saat bekerja. Dan tempat kerja yang
berada di sebuah ruangan di sebuah rumah ini membuat karyawan merasa betah dalam
bekerja apalagi ruang kerja disini dilengkapi AC dan karyawan bisa mengaksess WI-FI
untuk bekerja dan untuk karyawan. Seperti yang kita amati dalam kunjungan kali ini,
semua karyawan terlihat sangat nyaman, ramah, kondusif dan menjalin hubungan baik
antara sesama karyawan, atasan, dan customer.
Kondisi lingkungan kerja pada saat kami mengunjungi lokasi tersebut sangat rapi
meskipun luas area bekerja terbatas yaitu dua ruangan yang ber ukuran 3x4 meter. Satu
ruangan untuk display produk dan satu ruang nya lagi untuk karyawan packing, admin
 dan karyawan lain nya. Pada saat kami adakan kunjungan disana Suhu normal 29 C
dengan cuaca yang sangat mendukung kami untuk melakukan kunjungan. Suhu ruangan
pada waktu kami mengunjungi lokasi kerja yaitu 19 C karena menggunakan AC di ruang
tersebut. Untuk Pencahayaan disana sangat baik karena pencahayaan mempengaruhi
kinerja karyawan. Untuk Kebersihan tempat ini sangat bersih meskipun banyak potongan
kertas, kresek, bubble wrap yang ber cecer di area kerja team packing dan setiap
menyelesaikan packing, team langsung sigap membersihkan sisa kertas, plastik, bubble
wrap dan yang lain. untuk tempat ini semua karyawan sangat rapi ketika menata peralatan
dan setiap hari ada jadwal piket untuk karyawan.

BODY OF KNOWLEDGE VII: PLANNING AND PRODUCTION

INVENTORY CONTROL:
A. TABEL PENJUALAN 12 BULAN TERAKHIR.
Insert tabel disini…
Berikut merupakan data dari penjualan produk selama 12 bulan terakhir di tahun 2022
yang kami dapat baik itu transaksi online maupun offline di seluruh e – commerce
pemilik.
No Bulan Barang Aksesoris Alat Topi Barang Total
Kebutuhan Laptop Musik Unik Lain Produk
Rumah Komputer nya Terjual
Tangga dan Smart
Phone
1. Januari 38 20 8 3 17 86
2. Februari 21 15 5 12 19 72
3. Maret 10 30 4 20 32 96
4. April 48 10 18 10 38 124
5. Mei 24 21 3 16 22 86
6. Jumi 58 12 19 8 13 110
7 Juli 26 4 12 21 32 95
8. Agustus 25 10 16 12 17 80
9. Septembe 36 14 8 4 45 107
r
10. Oktober 15 32 20 19 15 101
11. November 64 12 9 24 44 153
12. Desember 26 32 19 6 22 105

B. PERAMALAN PENJULAAN 12 BULAN KEDEPAN MENGGUNAKAN

PENDEKATAN REGRESI LINIER
Tuliskan disini…
Dalam metode regresi linear, pola hubungan antara suatu variabel yang mempengaruhinya
dapat dinyatakan dengan suatu garis lurus. Persamaan regresi linear dapat dinyatakan
sebagai berikut:
Y = a + bx

Dengan :
Y = Besarnya nilai yang diramal
a = Nilai trend pada periode dasar
b = Tingkat perkembangan nilai yang diramal
x = Unit tahun yang dihitung dari periode dasar
Penjualan (Y) Periode (X) X² XY
86 1 1 86
72 2 4 144
96 3 9 288
124 4 16 496
86 5 25 430
110 6 36 660
95 7 49 665
 80 8 64 640
107 9 81 963
101 10 100 1010
153 11 121 1683
105 12 144 1260
 1215  78  650  8325

12 ( 8325 )−( 1215 ) (78) 1215 78

b = 12 ( 650 )−(78)(78)
a = 12 – 2,99 12 y = 81,815 + 2,99(X)

99.900−94.770 5.130
= 1.716 = 1.716 = 101,25 – 19,435

= 2,99 = 81,815

Persamaan garis regensinya adalah :

y = 81,815 + 2,99(X)
Ramalan ke 13 Y = 81,815 + 2,99(13) = 120,685
Ramalan ke 14 Y = 81,815 + 2,99(14) = 123,675
Ramalan ke 15 Y = 81,815 + 2,99(15) = 126,665
Ramalan ke 16 Y = 81,815 + 2,99(16) = 129,655
Ramalan ke 17 Y = 81,815 + 2,99(17) = 132,645
Ramalan ke 18 Y = 81,815 + 2,99(18) = 135,635
Ramalan ke 19 Y = 81,815 + 2,99(19) = 138,625
Ramalan ke 20 Y = 81,815 + 2,99(20) = 141,615
Ramalan ke 21 Y = 81,815 + 2,99(21) = 144,605
Ramalan ke 22 Y = 81,815 + 2,99(22) = 147,595
Ramalan ke 23 Y = 81,815 + 2,99(23) = 150,585
Ramalan ke 24 Y = 81,815 + 2,99(24) = 153,575
 C. PERAMALAN PENJUALAN 12 BULAN KEDEPAN MENGGUNAKAN
PENDEKATAN RATA RATA BERGERAK 3 BULANAN, 4 BULANAN, 5
BULANAN
Tuliskan disini…

Bulan Data Rata – Rata Rata – Rata Rata – Rata

Penjualan Bergerak 3 Bulan Bergerak 4 Bulan Bergerak 5 Bulan

1 86 - - -
2 72 - - -
3 96 - - -
4 124 84,6 - -
5 86 97,3 94,5 -
6 110 102 94,5 92,8
7 95 106,6 104 97,6
8 80 97 103,7 102,2
9 107 95 92,7 99
10 101 94 98 95,6
11 153 96 95,7 98,6
12 105 120,3 110,2 107,2

BODY OF KNOWLEDGE VIII: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

A. KONFIGURASI SUPPLY CHAIN USAHA TERPILIH

BAHAN BAKU SUPPLIER BAHAN BAKU UTAMA GAMBAR / VISUALISASI

DAN DAHAN BAKU PENOLONG BAHAN BAKU
Produk jadi dari Cooling pad laptop
pabrik/ pasar Headset
 Charger Aki
Audio USB
Travel adapter universal
Alat pendeteksi suhu
Bracket stand foto
Tape audio mobil

TAHAPAN PROSES PRODUKSI VISUALISASI / GAMBAR DI

SETIAP TAHAPAN PROSES
PRODUKSI
1. Konsumen mengorder produk barang melalui
marketplace di handphone

2. Admin menerima orderan sekaligus melakukan

pengecekan terhadap barang lalu memberikan barang yang
harus di packaging

3. Packaging melakukan pengepackan barang produk

orderan customer

4. Packaging memberikan produk ke admin untuk

pengecekan
5. Admin mengecek dan memberikan nomor resi
pengiriman
 6. Admin memberikan orderan kepada drop point terdekat
7. Drop point melakukan pengiriman barang orderan ke
customer

OUTPUT (OUTPUT BAIK, OUTPUT DEFECT / VISUALISASI / GAMBAR

SCRAP/ REJECT/LIMBAH DSB) OUTPUT
Output baik : Produk atau barang yang sudah sesuai yang
diinginkan customer

Output defect : barang rusak atau tidak berfungi

Output reject : barang yang dikembalikan atau ditolak

Output limbah : Kertas packaging, plastik bubblewarp, dan

lain lain

CUSTOMERS / DISTRIBUTOR/RETAILER NAMA USAHA/

PERSEORANGAN/ DSB
CUSTOMER TSB
Customer Perorangan
Distributor Perorangan
Retailer Perorangan
B. AKTIVITAS PROSES BISNIS PADA RANTAI PASOKAN OBYEK TERPILIH

AKTIVITAS BISNIS 1. Pembuatan sistem penjualan

PROSES PERENCANAAN 2. Perencanaan produk yang dijual
3. Perencanaan pengiriman produk
DST
AKTIVITAS BISNIS 1. Kerja sama untuk mendapatkan produk yang lebih
PROSES DENGAN murah,berkualitas,dll
SUPPLIER 2. Pengambilan produk dari penyuplly oleh tim logistik
3. Pengambilan produk yang diinginkan untuk penjualan
DST
AKTIVITAS BISNIS 1. Konsumen mengorder produk barang
PROSES PRODUKSI 2. Admin menerima orderan sekaligus melakukan pengecekan
terhadap barang lalu memberikan barang yang harus di
packaging
3. Packaging melakukan pengepackan barang produk orderan
customer
4. Packaging memberikan produk ke admin untuk pengecekan
5. Admin mengecek dan memberikan nomor resi pengiriman
6. Admin memberikan orderan kepada drop point terdekat
7. Drop point melakukan pengiriman barang orderan ke
customer
DST
AKTIVITAS BISNIS BISNIS 1. Setelah bahan produk dipackaging, bahan produk siap
PROSES LOGISTIK / dikirim
PENGIRIMAN 2. Proses pengiriman produk dilakukan oleh drop out
3.
DST
AKTIVITAS BISNIS 1. Customer meminta pengembalian barang karena produk
PROSES PENGEMBALIAN yang tidak sesuai
PRODUK TIDAK SESUAI 2. Admin menerima laporan dari customer
SPEK/ RETURN 3.Admin mengistruksi tim pengantar untuk mengambil barang
pengembalian
4. Tim pengantar mengembalikan, pengembalian produk yang
dikembalikan dari customer
5. Admin menerima produk yang dikembalikan lalu admin
mengembalikan harga atau uang dari si customer
DST

C. POTENSI RISIKO EKONOMI (BERHUBUNGAN DENGAN RISIKO KEUNTUNGUN,

BIAYA, KERUGIAN, DSB YG MENYANGKUT UANG) PADA AKTIVITAS BISNIS
RANTAI PASOKAN TERPILIH

RISIKO EKONOMI 1. Pembayaran upah pekerja PENYEBAB RISIKO:

AKTIVITAS sesuai UMR 1. Aturan mengikat dlm usaha
BISNIS PROSES 2. terkait penggajian karyawan
PERENCANAAN 3. 2.
DST 3. DST
RISIKO EKONOMI 1. Penentuan supplier yang PENYEBAB RISIKO:
AKTIVITAS tidak menetap atau berubah- 1. penentuan supplier yang
BISNIS PROSES ubah disesuaikan dengan harga
DENGAN 2. bahan baku yang
SUPPLIER 3. dikeluarkan oleh supplier
DST 2.
3. DST
RISIKO EKONOMI 1. Penganggaran biaya PENYEBAB RISIKO:
AKTIVITAS terkait alat-alat pekerjaan 1. sebagai penunjang
BISNIS PROSES 2, proses pengerjaan
PRODUKSI 3. 2.
 DST 3. DST
RISIKO EKONOMI 1. Pemenuhan anggaran serta PENYEBAB RISIKO:
AKTIVITAS penambahan akomodasi 1. Adanya penambahan
BISNIS BISNIS 2, akomodasi nantinya
PROSES 3. mengefektivitaskan
LOGISTIK / DST pengiriman barang dari
PENGIRIMAN supplier
2.
3. DST
RISIKO EKONOMI 1. Marketplace LAW.ID PENYEBAB RISIKO:
AKTIVITAS menalami kerugian 1. waktu pengiriman oleh tim
BISNIS PROSES 2, pengirim yang terlalu
PENGEMBALIAN 3. gegabah
PRODUK TIDAK DST 2.
SESUAI SPEK/ 3. DST
RETURN

D. RISIKO LINGKUNGAN / HIJAU (POTENSI PENCEMARAN LINGKUNGAN,

KEPERDULIAN TERHADAP PENCEMARAN LINGKUNGAN, DSB) PADA AKTIVITAS
BISNIS TERPILIH

RISIKO 1. Penggunaan plastik secara PENYEBAB

LINGKUNGAN berlebian untuk pengiriman RISIKO:
(HIJAU) 2, 1. Karena kondisi
AKTIVITAS 3. produk yang mudah
BISNIS PROSES DST pecah
PERENCANAAN 2.
3. DST
RISIKO 11DST PENYEBAB
EKONOMI 1. Kurangnya pemaksimalan RISIKO:
AKTIVITAS pengelolaan 1. kurangnya
BISNIS PROSES limbah(plastik,kardus,dll) dengan mencari referensi
DENGAN metode 3R atau edukasi terkait
SUPPLIER pengeloaan limbah
2.
3. DST
RISIKO 1. Output limbah dari PENYEBAB
EKONOMI usaha(plastik,kertas,kardus,dll) RISIKO:
AKTIVITAS dibuang pada tempat 1. minimnya
BISNIS PROSES pembuangan reguler sosialisasi terhadap
PRODUKSI 2, pekerja terkait
3. kebersihan
DST 2.
3. DST
RISIKO 1. Pencemaran lingkungan yang PENYEBAB
LINGKUNGAN berhubungan dengan RISIKO:
(HIJAU) pengiriman umumnya lebih 1. Akses
AKTIVITAS dominan pada polusi udara (transportasi)
BISNIS BISNIS (karbondioksida) yang pengiriman yang
PROSES disebabkan oleh transportasi masih menjadi
LOGISTIK / pengiriman harapan usaha
PENGIRIMAN 2, seperti transportasi
3. atau akses
DST bersumber daya
listrik.
2.
3.
DST
RISIKO 1. Limbah dari barang PENYEBAB
LINGKUNGAN pengebalian atau return RISIKO:
(HIJAU) menjadi dampak besar bagi 1. tidak semua
AKTIVITAS lingkungan sekitar barang return atau
 BISNIS PROSES 2, pengembalian bisa
PENGEMBALIAN 3. dikelola
PRODUK TIDAK DST sebagaimana
SESUAI SPEK/ mestinya
RETURN disamping itu pula
melihat
kemampuan usaha
2.
3.
DST

E. RISIKO SOSIAL (KESEJAHTERAAN KARYAWAN, KESEHATAN KARYAWAN,

BENEFIT KARYAWAN, DSB)

RISIKO SOSIAL 1. Program sosial PENYEBAB RISIKO

AKTIVITAS seperti bantuan 1. Selain memberikan
BISNIS PROSES kepada karyawan dampak baik bagi
PERENCANAAN atau warga sekitar karyawan maupun
tempat usaha masyarakat , disisi lain
2, membantu menstabilkan
3. proses usaha terkait
DST 2.
3. DST
RISIKO SOSIAL 1. penentuan pemutusan PENYEBAB RISIKO:
AKTIVITAS BISNIS kerja sama dengan pihak 1. ketidak sesuaian
PROSES DENGAN supplier kesepakatan dalam suatu
SUPPLIER 2, hal antara pihak usaha
3. dengan pihak penyupply
DST 2.
3. DST
RISIKO SOSIAL 1. PENYEBAB RISIKO:
AKTIVITAS BISNIS 2, 1.
PROSES PRODUKSI 3. 2.
DST 3. DST
RISIKO SOSIAL 1. Memicu PENYEBAB RISIKO:
AKTIVITAS BISNIS terjadinya 1. Belum adanya alternatif
BISNIS PROSES kepadatan atau pengiriman untuk
LOGISTIK / kemacetan dalam meminimalisir terjadinya
PENGIRIMAN lalu lintas yang kepadatan atau kemacetan
disebabkan dari lalu lintas.
kegiatan 2.
pengiriman 3. DST
2,
3.
DST
RISIKO SOSIAL 1. Kepercayaan PENYEBAB RISIKO:
AKTIVITAS BISNIS customer atau 1. belum dapat memuaskan
PROSES consumer akan aspirasi customer atau
PENGEMBALIAN menurun consumer baik dari
PRODUK TIDAK sehingga kualitas, harga, sekaligus
SESUAI SPEK/ berdampak pada pelayanan yang kurang
RETURN usaha terkait memaksimalkan
2, 2.
3. 3. DST
DST
BODY OF KNOWLEDGE IX: ORGANISASI DAN MANAJEMEN
INDUSTRI

A. GAMBARKAN STRUKTUR ORGANISASI DARI PIMPINAN TERTINGGI SAMPAI

BAGIAN OPERASIONAL
Tuliskan disini…

B. DESKRIPSI SERTIFIKASI YG TELAH DIDAPAT (MISAL: IJIN USAHA IRT. POM.

SERTIFIKASI HALAL, ISO, DSB)
Tuliskan disini…
Untuk sertifikasi dari usaha yang kita teliti belum memiliki sertifikasi dikarenakan umkm
ini merupakan jasa reseller atau penyaluran barang, namum semua barang yang di jual di
usaha ini memiliki SNI (Standar Nasional Indonesia) yang pasti nya aman dan sudah
memenuhi standar mutu guna barang.

C. RENCANA PEMILIK UNTUK MENDAPATKAN SERTIIFIKASI POINT B YG BELUM

DIDAPATKAN
Tuliskan disini…
Kedepan nya pemilik mempunyai inovasi untuk membuka offline store beserta kantor
baru yang membutuhkan sertifikasi izin usaha dari pihak yang berwenang.
BODY OF KNOWLEDGE X: KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA

A. DESKRIPSI KESESUAIAN MASALAH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

DENGAN UU KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA NO. 1 TAHUN 1970
Tuliskan disini…
Undang Undang NO 1 tahun 1970 menyatakan bahwa setiap karyawan mempunyai hak
untuk mendapatkan perlindungan atas keselamatan dan kesehatan kerja dalam bekerja. Dalam
usaha ini pemilik sudah melaksanakan undang undang tersebut dengan menyediakan kotak
P3K dan jenis jenis obat seperti Paracetamol, obat sakit kepala dan lain lain. Karena di rasa
perekerjaan ini minim membuat cidera pada karyawan dan karyawan juga harus punya rasa ke
sadaran, ke waspadaan untuk melakukan suatu kegiatan.
B. DESKRIPSI APAKAH OBYEK AMATAN TELAH MEMILIKI ATAU BELUM
STRUKTUR SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN

Tuliskan disini…

Dari hasil keterangan yang kita dapat saat melakukan kunjungan adalah usaha ini sangat
nihil ber kemungkinan cedera bagi setiap karyawan, karena lingkungan kerja di dalam ruangan
dan menggunaan komputer, tablet, dan alat alat elektronik lain nya. Untuk karyawa team
packing hanya membutuhkan konsentrasi saat menggunting, dan setelah menggunakan alat
bantu tersebut karyawan harus meletak kan benda tajam seperti gunting dan cutter ke tempat
yang disediakan. Dan jika ada cedera pada saat bekerja, pemilik menyediakan kotak P3K yang
berisi plester, perban steril, kapas, salep, betadine, minyak tawon dan lain lain. Dan jika
karyawan tidak enak badan atau sakit, pemilik usaha menyediakan beberapa obat seperti
paracetamol, obat sakit kepala dan lain lain. Dapat disimpulkan bahwa pemilik memberi
pernyataan saat kami melakukan kunjungan bahwa usaha ini belum memiliki struktur sistem
manajemen keselamatan dan kesehatan karena dirasa resiko cedera yang nihil terjadi saat proses
ber kerja, namun keselamatan menjadi tanggung jawab dan kesadaran setiap karyawan. Jika ada
cedera fatal yang di akibatkan saat bekerja pemilik usaha akan membawa karyawan ke
puskesmas atau rumah sakit terdekat dengan memberi kompensasi untuk karyawan

C. TABEL KEJADIAN ACIDENT / NEAR MISS SELAMA 3 TAHUN TERAKHIR

Insert tabel..
Tahu Kejadian Jenis Pengobatan Jumlah
n Cedera Kejadian
Dalam Satu
Tahun
2020 Tangan terkena gunting Cedera Pemilik menyediakan kotak 1
ringan P3K untuk karyawan yang
membutuhkan, Karyawan
bisa melakukan pengobatan
 secara mandiri atau
meminta bantuan rekan
kerja.
2021 Tangan terkena cutter Cedera Pemilik menyediakan kotak 1
ringan P3K untuk karyawan yang
membutuhkan, Karyawan
bisa melakukan pengobatan
secara mandiri atau
meminta bantuan rekan
kerja.
2022 Tersetrum (ringan) saat Cedera Pemilik menyediakan kotak 2
menyalakan komputer ringan P3K untuk karyawan yang
membutuhkan, Karyawan
bisa melakukan pengobatan
secara mandiri atau
meminta bantuan rekan
kerja.

D. TABEL RISIKO KEMUNGKINAN CEDERA / ACCIDENT DARI AKTIVITAS

PEKERJAAN
Insert tabel..
NO Kemungkinan Cedera Jenis Cedera
1. Tangan terkena gunting saat Cedera ringan
mempacking barang
2. Tangan terkena cutter saat memotong Cedera ringan
kertas
 3. Tersetrum saat menyalakan komputer Cedera ringan
4. Kepala terbentur saat menata display Cedera ringan
produk
5. Nyeri punggung karena terbiasa duduk Cedera ringan
6. Jari terpencet atau tergencet saat Cedera ringan
memindahkan stock barang di etalase
7. Badan pegal Cedera ringan

BODY OF KNOWLEDGE XIV; PRODUCK DESIGN AND

DEVELOPMENT

A. POSISI FASE LIFE CYCLE PRODUK DARI OBYEK AMATAN SAAT INI (berkembang,
maturem decline)
Hasil dari pengamatan kelompok kami adalah umkm yang kami teliti termasuk dalam
tahapan pertumbuhan (Growth). Dikarenakan, produk yang dijual oleh Law.ID di e - commerce
terbilang cukup diminati oleh konsumen. Bahkan produk yang awalnya hanya beberapa produk
yang dijual sebanyak 50 produk menjadi 200 lebih produk yang dijual saat ini. Sehingga,
semakin banyak pilihan produk yang akan dibeli oleh konsumen.

B. INOVASI PRODUK BARU UNTUK PERKEMBANGAN PERUSAHAAN DALAM

MENGHADAPI PERSAINGAN
Dalam pengamatan kami saat ini merupakan sebuah toko online atau biasanya yang
disebut e – commerce, Inovasi kedepan nya pemillik usaha yang kami teliti yaitu
membuka toko offline atau yang biasanya disebut offline store dan kantor baru ditempat
yang lebih besar, memadahi dan juga strategis. Sehingga, memudahkan para konsumen
yang baru mudah untuk menemukan lokasi store dari Law.ID tersebut dan mengurangi
angka pengangguran. Hal tersebut dapat mempengaruhi meningkatnya permintaan atau
penjualan barang stock yang dimiliki oleh Law.ID dan membuat penjualan barang dalam
bulan – bulan kedepan meningkat secara pesat. Pemilik umkm tersebut memiliki ide
inovasi produk baru dengan menggunakan promo – promo yang dapat membuat
konsumen selalu setia dengan produk yang dijual oleh Law.ID, misal contohnya promo
big sale, promo setiap tanggal dan bulan kembar (misal promo 1.1 adalah tanggal 1 di
bulan Januari, sampai dengan 12.12 adalah setiap tanggal 12 di bulan Desember) promo
ramadhan, promo akhir tahun, dan promo menarik lain nya. Pemilik usaha ini akan
meningkatkan kinerja semua karyawan dan meningkatkan produktivitas transaksi produk
yang dijual di online store maupun offline store sehingga bisa memperluas koneksi
konsumen dari mulut ke mulut.