PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

DAN STRATEGIS BISNIS TERHADAP KINERJA KEUANGAN

INAYAH FAUZIAH

Akuntansi lembaga keuangan syariah Fakultasekonomi dan bisnis islam

Inayahfauziah03@gmail.com

 RUMUSAN MASALAH
1. Bagaimana pengaruh sistem pengendalian manajemen terhadap kinerja keuangan?
2. Bagaimana pengaruh strategi bisnis terhadap kinerja keuangan
3. Bagaimana pengaruh sistem pengendalian manajemen dan strategi bisnis terhadap
kinerja keuangan

 RANCANGAN PENELITIAN AWAL

Sistem pengendalian manajemen merupakan salah satu alat organisasi yang berguna
untuk mendukung kinerja maksimal dalam suatu industri.Untuk menjamin keberhasilan
dan pembangunan berkelanjutan, industri saat ini harus memiliki sistem dan strategi mutu
yang baik, sistem yang baik, termasuk sistem pengendalian manajemen yang
optimal .Dengan adanya sistem pengendalian manajemen, dapat mengarahkan anggota
perusahaan untuk mencapai tujuan yang sama dan bertindak sesuai dengan tujuan
tersebut.Oleh karena itu, penggunaan sistem pengendalian manajemen yang lebih
komprehensif dan informatif akan meningkatkan kinerja bisnis SPM pada akhirnya harus
mampu memantau hasil organisasi dan memberikan rekomendasi serta melakukan
penyesuaian jika terjadi berbagai penyimpangan.Oleh karena itu, SPM menjadi sangat
penting dan vital bagi sebuah bisnis Sistem pengendalian manajemen merupakan alat
penting untuk mendukung kinerja organisasi yang optimal.Sistem ini juga bertujuan
untuk dapat mengelola dan mengalokasikan sumber daya dengan baik.Untuk menentukan
keberhasilan dan keberlanjutan, dunia usaha saat ini harus memiliki sistem yang baik dan
tenaga kerja yang terampil.Sistem yang baik merupakan sistem pengendalian manajemen
yang optimal Di saat dunia usaha dihadapkan pada persaingan global yang semakin ketat,
pengendalian manajemen merupakan syarat mutlak yang harus dipenuhi oleh para
manajer.organisasi dengan tujuan manajer, tujuan kelompok, dan tujuan individu organisi
diharapkan dapat mendorong keberhasilan organisasi.
Langkah ke dua tugas sistem pengendalian manajemen

Peneliti telah melakukan penelitian pendahuluan untuk menegaskan permasalahan yang

ada diunit analisis dengan cara penyebaran kuesioner kepada 30% jumlah populasi yaitu
sebanyak 15 orang dan terdapat 10 orang yang mengisi kuesinor lengkap pada pertanyaan
tertutup sebanyak 7 orang menjawab pertanyaan terbuka berupa indentifikasi
masalah.berdasarkan hasil kuesioner yang dapat dilihat dari lampiran,ditemukan masalah
pengendalian manajemen formal dan informal yang masih ada di unit tersebut
berdasarkan persepsi pegawai.sebanyak 7 orang menjawab pertanyaan terbuka berupa
indentifikasi masalah 3 orang diantaranya mengindentifikasi masalah pengendalian
formal berupa aturan-aturan dan beban kerja.10 orang mengindentifikasi masalah
pengendalian informal berupa gaya kepemimpinan serta persepi dan komunikasi dan 2
orang mengindentifikasi masalah teknis

Penelitian dilakukan pada perilaku pegawai yang berkaitan dengan pengendalian

manajemen organisasi.kegiatan pengendalian manajemen meliputi perencanaan yang
dilakukan oleh organisasi,koordinasi antara bagian,mengkomunikasikan
informasi,mengeluasi kerja,memutuskan tindakan yang harus diambil dan mempengaruhi
orang lain untuk mengubah perilaku mereka penelitian dilakukan pada organisasi
pemerintah yaitu pusat pendidikan dan pelatihan bea dan cukai,badan pendidikan dan
pelatihan keuangan.