Anda di halaman 1dari 9

KEPEMIMPINAN

MAKALAH :
DI SUSUN UNTUK MEMENUHI TUGAS KELOMPOK FOLLOW UP
MATERI PETI MATI KABESMA FT UIM MAKASSAR.

MAKALAH INI DISUSUN OLEH :

ALEX (KETUA) M ALFIN FAIZ NAYIF AHMAD


ULUL ASMA SAPUTRA RAMADHAN NURAFNI A.
TAKDIR MUH FARHAN ALYA RAHMAWATI
MUAWANAH UNARDI ALIF ANUGRAHA
SUCI EKA R. MUH HAFRISAL MUH. SURYA R.
DEDE NIRMALA MUH. IQBAL WALFAJRI MUH. YASMIN
NUR ZAKINAH TAUFIQ KURRAHIM SAIFUL MUH S.
WILDAN

UNIVERSITAS ISLAM MAKASSAR


KABESMA FT UIM
AKTIVIS 2023

i
KATA PENGANTAR

‫الر ِحي ِْم‬


‫الرحْ َم ِن ﱠ‬
‫ﷲ ﱠ‬ ِ ‫ــــــــــــــــــم‬
ِ ‫س‬ْ ‫ِب‬

Syukur alhamdulilah senantiasa kami panjatkan kahadirat Allah subhanahu wa


ta’ala yang telah melimpahkan Rahmat dan karunia-Nya, sehingga kami dapat
menyelesaikan makalah ini guna memenuhi tugas kelompok follow up materi peti
mati kabesma fakultas Teknik universitas islam makassar.

Kami menyadari bahwa dalam penulisan makalah ini tidak terlepas dari bantuan
pihak yang dengan tulus memberikan keritik dan saran sehingga makalah ini
dapat terselesaikan.

Kami menyadari sepenuhnya bahwa makalah ini masih jauh dari kata sempurna
dikarenakan terbatasnya pengalaman dan pengetahuan yang kami miliki. Oleh
karena itu, kami mengharapkan segala bentuk saran serta masukan bahkan kritik
yang membangun dari berbagai pihak. Dan kami berharap semoga makalah ini
dapat memberikan manfaat bagi teman-teman sekalian.

Makassar,27 November 2023

Penyusun

ii
DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ........................................................................................ ii

DAFTAR ISI ......................................................................................................iii

BAB I .................................................................................................................. 4

PENDAHULUAN .............................................................................................. 4

A. LATAR BELAKANG ............................................................................. 4


B. RUMUSAN MASALAH ........................................................................ 4
C. TUJUAN ................................................................................................. 4

BAB II ……………………………………………………… ............................ 5

PEMBAHASAN …………………………………………… ............................ 5

A. DEFINISI DARI KEPEMIMPINAN ………………............................. 5


B. FUNGSI KEPEMIMPINAN ……………………….............................. 5
1) FUNGSI INSTRUKTIF ……………………….. ............................. 5
2) FUNGSI KONSULTATIF ……………………… ............................ 5
3) FUNGSI PARTISIPASI ……………………….. ............................. 6
4) FUNGSI DELEGASI …………………………. .............................. 6
C. PENGERTIAN KEPEMIMPINAN MENURUT PARA AHLI .............. 6
D. TIPE-TIPE KEPEMIMPINAN ……………………. ............................. 7

BAB III ……………………………………………………. ............................. 8

PENUTUP …………………………………………………. ............................. 8

A. KESIMPULAN …………………………………….. ........................... 8


B. SARAN …………………………………………….. ........................... 8

DAFTAR PUSTAKA ……………………………………….. ........................... 9

iii
BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG
Kepemimpinan adalah kemampuan seorang pemimpin untuk
mengendalikan, memimpin, mempengaruhi fikiran, perasaan atau tingkah
laku orang lain untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan
sebelumnya.serta membahas tentang semua keputusan,pergerakan dan
laju pengembangan sebagai dasar untuk membentuk tim yang kuat.

B. PERUMUSAN MASALAH
1. Apa definisi dari kepemimpinan?
2. Apa saja fungsi kepemimpinan?
3. Apa saja teori-teori kepemimpinan menurut para Ahli?
4. Apa saja tipe-tipe kepemimpinan?
C. TUJUAN
1. Membantu kelompok dalam menetapkan prosedur kerja
2. Mengambil keputusan sama dengan kelompok
3. Membantu terciptanya suatu iklim yang baik
4. Memberi kesempatan kepada kelompok untuk belajar dari
pengalaman

4
BAB II

PEMBAHASAN

A. Definisi dari kepemimpinan

Secara sederhana defenisi adalah batasan/membatasi sesuatu


sehingga kita dapat memiliki pengertian terhadap sesuatu atau
memberikan pengertian/penjelasan tentang sesuatu hal dan disertai
dengan batasanbatasan sehingga hal tersebut menjadi jelas.

Kepemimpinan berasal dari kata “pimpin” yang berarti tuntun,


bina atau bimbing, dapat pula berarti menunjukan jalan yang baik atau
benar, tetapi dapat pula berarti mengepalai pekerjaan atau
kegiatan.kepemimpinan adalah cara seseorang untuk mempengaruhi
suatu individu/kelompok untuk mencapai tujuan Bersama. Sedangkan
menurut stephen P. Robbins “Kepemimpinan adalah kemampuan untuk
memepengaruhi suatu kelompok untuk pencapaian tujuan”.

B.Fungsi kepemimpinan
1) Fungsi instruktif
Kepemimpinan memiliki sikap instruktif,yang berasal dari kata
instrukti sehingga bersifat perintah.maksudnya,suatu perintah
kepada seseorang atau anggota kelompok dengan jelas
sehingga orang yang diperintah melaksanakan perintah dengan
baik
2) Fungsi konsultatif
Kepemimpinan juga memiliki fungsi konsultatif yang sifatnya
dua arah.maksudnya,gaya kepemimpinan yang menganut
kebiasaan mendengarkan pendapat atau pertimbangan
bawahannyasebelum mengambil keputusan.

5
3) Fungsi partisipasi
Kepemimpinan pun memiliki fungsi partisipasiyang
merupakan pengambilan bagian atau pengikut sertaan.menurut
keith davis,partisipasi adalah keterlibatan mental dan emosi
seseorang dalam mencapai sebuah tujuan Bersama dan turut
bertanggung jawab di dalamnya
4) Fungsi delegasi
Kepemimpinan juga memilliki fungsi delegasi,yakni meilki
arti perwakilan atau utusan dengan proses penunjukkan secara
langsung maupun musyawarah

C. Pengertian Kepemimpinan Menurut Para Ahli

 William G. Scott (1962). Pengertian kepemimpinan adalah proses


memengaruhi
egiatan yang diselenggarakan dalam kelompok, dalam upaya
mereka untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
 Weschler dan Massarik (1961). Pengertian kepemimpinan adalah
pengaruh antar pribadi, yang dijalankan dalam situasi tertentu, dan
diarahkan melalui proses komunikasi, untuk mencapai tujuan
tertentu.
 Rauch dan Behling (1984). Pengertian kepemimpinan adalah
proses memengaruhi aktivitas kelompok yang terorganisir terhadap
pencapaian tujuan.
 P. Pigors (1935). Pengertian kepemimpinan adalah proses
mendorong dan mendorong melalui interaksi yang berhasil dari
perbedaan individu, pengendalian kekuatan seseorang dalam
mengejar tujuan bersama.
 F. A. Nigro (1965). Pengertian kepemimpinan adalah cara khusus
untuk memengaruhi aktivitas orang lain.

6
D.TIPE-TIPE KEPEMIMPINAN

1. Pemimpin otoraktis/otoriter

Pemimpinan yang bersifat otoraktis memperlihatkan ciri-ciri

Sebagai berikut :

Memberikan perintah-perintah yang selalu diikuti,menentukan


kebijaksanaan bawahan tanpa sepengetahuan mereka,tidak
memberikan penjelasan secara terperinci tentang rencana yang
akan datang,tetapi sekedar mengatakan kepada anggotanya tentang
langkah-langkah yang mereka lakukan dengan segera dijalankan.

2. Pemimpin demokratis

Pemimpin demokratis hanya memberikan perintah setelah


mengadakan musyawarah dahulu dengan para anggotanya dan
mengetahui bahwa kebijaksanaanya hanya dapat dilakukan setelah
dibicarakan dan diterima oleh anggotanya

3. Pemimpin liberal

Pemimpin liberal yaitu kebebasan tanpa pengendalian.pemimpin


tidak memimpin atau mengendalikan sepenunhnya dan tidak
pernah ikut serta dengan bawahannya.pemimpin tipe ini
menyerahkan segala sesuatunya kepada bawahanya

7
BAB III

PENUTUP

A. KESIMPULAN
Jadi dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan adalah cara seseorang
untuk mempengaruhi individu atau kelompok untuk mencapai tujuan
bersama.fungsi kepemimpinan ada 4: fungsi instruktif,fungsi
konsultatif,fungsi partisipasi,fungsi delegasi.
B. SARAN
Kita harus tahu mengenai hal-hal apa saja yang menjadikan kita
sebagai pemimpin,baik dalam hal memimpin diri sendiri maupun
orang lain.

8
DAFTAR PUSTAKA

Repository.unimar-amri.ac.id

Deepublishstore.com

Gramedia.com

Anda mungkin juga menyukai