LAPORANMONITORINGDANEVALUASI

PENGENDALIANGRATIFIKASI

PEMERINTAH KABUPATENMADIUN
DINAS K ESEHA TA N
UPTPUSKESMASSARADAN
Jln.Raya SaradanMadiun .Telp (0351) 383509 Madiun
Email: pkmsaradan@ymail.com
MADIUN63155

1
 KATA PENGANTAR

Alhamdulillahirobbil’alamin,
PujidansyukurkehadiratAllahSWT karenaatasrahmatdanhidayah-Nyayang
memberikankesempatanmemperolehnikmatiman, islam,
ilmudankesehatansertakekuatansehinggaUPT
PuskesmasSaradanditunjuksebagaisalahsatuinstansipemerintahdalammembangunZ
onaIntegritasmenujuWilayahbebasKorupsi(WBK)/
WilayahBirokrasiBersihMelayani(WBBM).
Penilaianinimenjadisalahsatubarometer
dalampencapaianReformasiBirokrasiyang
dilakukanPemerintahKabupatenMadiunkhususnyaDinasKesehatandanUPT
PuskesmasSaradan.PelayananPrimadi
bidangpelayanankesehatanyangtelahkitalaksanakanselamainimencerminkanbahwaU
PT PuskesmasSaradaninibenar-
benarseriusdalammelakukanpembenahandalamrangkamendukungProgramReforma
siBirokrasidanmenujuInstansiyangbebaskorupsi.

KepalaUPT PuskesmasSaradan

dr HERI SETYANA
NIP. 197007012000031005

2
 DaftarIsi

HALAMANSAMPUL.................................................................................................................................1
KATA PENGANTAR..................................................................................................................................2
DaftarIsi.....................................................................................................................................................3
A. LatarBelakang........................................................................................................................................4
B. Tujuan.........................................................................................................................................................5
C. RuangLingkup........................................................................................................................................5
D. DasarHukum...........................................................................................................................................5
BAB II...........................................................................................................................................................6
1. SosialisasiPengendalianGratifikasipadaKaryawan............................................................6
2. SosialisasiPengendalianGratifikasipadaMasyarakat.........................................................6
BAB IV........................................................................................................................................................10
1. SaranatauRekomendasi.................................................................................................................10
BAB V.........................................................................................................................................................11
A. Kesimpulan..........................................................................................................................................................11
B. Rekomendasi......................................................................................................................................................11

3
 BAB
IPendahulua
n

A. LatarBelakang
Puskesmasmerupakanfasilitaspelayanankesehatandasaryang
menyelenggarakanupayakesehatanpemeliharaan,
peningkatankesehatan(promotif),pencegahanpenyakit(preventif),penyembuhan
penyakit(kuratif), danpemulihankesehatan(rehabilitatif), yang
dilaksanakansecaramenyeluruh,terpadu,danberkesinambungan.Konsepkesatu
anupayakesehataninimenjadipedomandanpeganganbagisemuafasilitaspelayan
ankesehatandiIndonesia termasukPuskesmas.UPT
PuskesmasSaradanmerupakanPuskesmasPerawatandi
KabupatenMadiundansatudiantaraduapuskesmasyang adadi
KecamatanKebonsariKabupatenMadiunProvinsiJawaTimur.Pembangunankes
ehatanyangdiselenggarakandi
PuskesmasbertujuanuntukmewujudkanwilayahkerjaPuskesmasyang sehat.

Dalammencapaitujuantersebut, UPT
PuskesmasSaradanberupayameningkatkankualitaspelayananmelaluiberbagai
mekanisme. Salah
satunyadenganmelakukanupayapencegahanataupengendalianadanyapraktikg
ratifikasi.
Pencegahanataupengendaliangratifikasitelahdiwujudkandenganadanyapembe
ntukanunit
pengendaliangratifikasimelaluiSuratKeputusanKepalaPuskesmasNomor:
445//KPTS/402.102.10/2022.

Untukmenjagastandarkualitasdanmenjaminsistempengendaliangratifik
asiyangdibanguntelahberjalandenganbaiksesuaidengankondisiyangterjadiseca
raaktualmakadiperlukanmonitoringdanevaluasisecaraberkala.Olehkarenaitu,
UPT PuskesmasSaradanmelakukanmonitoring
danevaluasiataspelaksanaanpengendaliangratifikasiyang adadi lingkunganUPT
PuskesmasSaradansetiaptriwulan.
Sehinggamelaluimelaluimonitoringdanevaluasipelaksanaanpengendaliangrati

4
fikasidiharapkandapatmencegahdanmenghindarkanadanyapraktikgratifikasid
i UPT PuskesmasSaradan

5
 B. Tujuan
1. Sebagaibahanevaluasidalampelaksanaanpengendaliangratifikasidi

lingkunganUPT PuskesmasSaradan
2. MeningkatkanupayapencegahangratifikasidilingkunganUPT
PuskesmasSaradan.

3. Mendorongkaryawandi lingkunganUPT PuskesmasSaradanagar

bersifatprofesionaldalammenjalankantugasdanfungsinya.

C. RuangLingkup

Adapunruanglingkupdarilaporaniniadalahkegiatanimplementasidanmonitorin
g sertaevaluasikegiatanpengendaliangratifikasidi UPT PuskesmasSaradan.

D. DasarHukum

Dasarhukumpembangunanzonaintegritasdi UPT
PuskesmasSaradanadalahsuratpenunjukanolehBupatiNo
045.2//402.060/2022 danSuratKeputusanKepalaPuskesmasNo :
445//KPTS/402.102.10/2022 tentangUnit PengendalianGratifikasi.

6
 BAB
IIPelaksanaanKegiatan

1. SosialisasiPengendalianGratifikasipadaKaryawan
Padabulan2022telahdilakukansosialisasipengendaliangratifikasisertaunit
pengendaliangratifikasi.
Kegiatantersebutdiselengggarakanpadatanggal2022bertempatdiRuangPertem
uanUPT
PuskesmasSaradan.BertindaksebagaiNarasumberadalahselakuKepalaSub-
BagianTata Usaha
dandrHeriSetyanaselakuKepalaPuskesmasSaradandanPenanggungJawab
PembangunanZonaIntegritasUPT PuskesmasSaradan.
Adapunpesertayanghadirsebanyak72orangterdiridaristafUPT
PuskesmasSaradanbaikPNS, PPPKmaupunTenagaKontrakBLUD

2. SosialisasiPengendalianGratifikasipadaMasyarakat
Sosialisasipengendaliangratifikasipadamasyarakatdilakukandenganmemasang
banner penolakangratifikasidilingkunganUPT
PuskesmasSaradan.Selainitujugadisosialisasikandi websitedanmediasosialUPT
PuskesmasSaradan.

7
8
3. PemasanganCCTV diLingkunganKerjaUPT PuskesmasSaradan
Sebagaisalahsatuupayauntukmelakukanpencegahangratifikasi,adanyapemasang
anCCTV
diharapkanmampumempermudahdalampelaksanaanpengendaliangratifikasi.

9
8
 BAB III
MonitoringdanEvaluasiAtasPengendalianGratifikasi
TriwulanITahun2022

BerdasarkanmonitoringdanevaluasiataspengendaliangratifikasidiUPT
PuskesmasSaradan, padaTriwulanI TIDAK
ditemukanadanyapemberiangratifikasidalampelaksanaantugasdanfungsiASN di
lingkupUPT
PuskesmasSaradan.Secaradetilevaluasiataspengendaliangratifikasisebagaiberikut:

NamaPem
Bulan Nama Jenis Alasandan
No beriGratifi
Laporan Pelapor Penerimaan Kronologi
kasi
1 Januari Nihil Nihil Nihil Nihil
2 Februari Nihil Nihil Nihil Nihil
3 Maret Nihil Nihil Nihil Nihil

9
 BAB IV
TindakLanjutHasilMonitoringdanEvaluasi

1. Saran atauRekomendasi
Sosialisasiterkaitpengendaliangratifikasiperluterusdisosialisasikan.
Diharapkandenganadanyasosialisasitersebutpemahamankaryawandanmas
yarakatakanmekanismepelaporangratifikasisemakinmeningkatdansebagail
angkahpencegahangratifikasiolehkaryawan.

10
 BAB V
Penutup

A. Kesimpulan
1. TidakterdapatgratifikasiselamaTriwulanI tahun2022 di
lingkunganUPTPuskesmasSaradan

2. Telahdilakukansosialisasiterkaitpenolakangratifikasidilingkungan
UPT PuskesmasSaradan

B. Rekomendasi
1.
Sosialisasiterkaitpengendaliandanpenolakangratifikasiperluterusdisosia
lisasikan, salahsatunyamelaluimedia sosial.
Diharapkandenganadanyasosialisasitersebutpemahamankaryawandan
masyarakatakanmekanismepelaporangratifikasisemakinmeningkatdans
ebagailangkahpencegahangratifikasiolehkaryawan.

11