Rules FGD :

1. peserta dibagi 5 kelompok, jika total peserta 30 jadi terdiri 5 kelompok jumlah 6
orang
2. setiap kelompok diberikan studi kasus yang berbeda beda dan diberikan 3-4
pertanyaan wajib oleh Instruktur, jawabannya akan di tulis di kertas plano
3. setiap kelompok diharapkan untuk mencari tahu terlebih dahulu tokoh yang sudah di
tentukan lalu membaca dan mencatat poin penting perjalanan hidup seorang tokoh
dalam menajalankan bisnisnya
4. setiap kelompok memaparkan narasi cerita tokoh pengusaha yang sudah di tentukan,
dari sisi lalu memaparkan jawaban pertanyaan dari intruktur di
5. setiap kelompok yang lain yang tidak presentasi wajib merespon dan memberikan
pertanyaan minimal 1 pertanyaan dan bersifat diskusi 2 arah (Tektokan)

Nadiem Makarim: Pendiri Gojek

Nadiem Makarim adalah salah satu contoh sukses seorang wirausaha di Indonesia.
Dia mendirikan Gojek, yang awalnya merupakan layanan ojek online dan berkembang
menjadi platform serba guna yang menawarkan berbagai layanan, termasuk pesan antar
makanan, pengiriman barang, dan layanan keuangan.
Pertanyaan Wajib :
1. Bagaimana Nadiem berhasil mengidentifikasi peluang di pasar Indonesia dan
mengembangkan bisnisnya menjadi salah satu "unicorn" paling terkenal di Indonesia?
2. Bagaimana Gojek berhasil mengembangkan model bisnisnya untuk mencakup
berbagai layanan seperti pesan antar makanan dan pengiriman barang?
3. Apa yang bisa kita pelajari dari Nadiem Makarim tentang pengembangan bisnis
berbasis teknologi di pasar berkembang

Triawan Munaf: Pendiri KiosTix

Triawan Munaf adalah pendiri KiosTix, sebuah perusahaan yang menyediakan solusi
teknologi untuk penjualan tiket dan acara.
1. Bagaimana ide bisnisnya muncul, dan bagaimana dia mengatasi tantangan dalam
mengembangkan platformnya?
2. Bagaimana perannya dalam mendukung industri hiburan dan acara di Indonesia?
3. Apa yang mendorong Triawan Munaf untuk mendirikan KiosTix, dan bagaimana dia
mengembangkan platform penjualan tiket dan acara?
4. Bagaimana teknologi berperan dalam pertumbuhan bisnis KiosTix, dan bagaimana
Triawan Munaf mengatasi persaingan di industri ini?
Susi Pudjiastuti: Pendiri Susi Air
Susi Pudjiastuti adalah seorang pengusaha sukses yang mendirikan Susi Air, sebuah
perusahaan penerbangan yang melayani rute-rute terpencil dan pulau-pulau kecil di Indonesia
1. Bagaimana dia memulai bisnisnya dengan hanya satu pesawat dan berkembang
menjadi salah satu perusahaan penerbangan yang sukses di Indonesia?
2. Apa peran inovasi dan keberanian dalam menjalani bisnis penerbangan di wilayah
terpencil dan pulau-pulau kecil di Indonesia?
3. Bagaimana bisnis Susi Air memberikan dampak sosial dan ekonomi di wilayah-
wilayah yang dilayani?

Ciputra: Pengembang Properti Terkenal

Ciputra adalah seorang pengembang properti ternama di Indonesia.
1. Bagaimana strategi dan visi bisnisnya membantu mengubah lanskap perkotaan di
berbagai kota di Indonesia?
2. Bagaimana kontribusi Ciputra dalam mengubah lanskap perkotaan di Indonesia, dan
bagaimana dia menghadapi tantangan dalam industri properti?
3. Apa pelajaran yang bisa diambil dari kesuksesan Ciputra dalam bisnis pengembangan
properti?

Dian Sastro: Pendiri Journey Indonesia

Dian Sastro, seorang aktris terkenal, mendirikan Journey Indonesia, sebuah
perusahaan yang fokus pada produksi dan penjualan produk-produk etnik dan kerajinan
tangan dari berbagai daerah di Indonesia.
1. Bagaimana perannya sebagai seorang selebriti membantu dalam mempromosikan
bisnis ini?
2. Bagaimana Dian Sastro menggabungkan minat pribadinya dalam seni dan budaya
dengan bisnis Journey Indonesia?
3. Bagaimana perannya sebagai seorang selebriti membantu dalam mempromosikan
produk-produk etnik dan kerajinan tangan Indonesia?
4. Bagaimana bisnis sosial Journey Indonesia berkontribusi pada masyarakat dan
industri kreatif di Indonesia?