Nama : Alivia Azizatul Istirokah

Nim : 049268399
1. Proses manajemen secara umum
 Perencanaan
Perencanaan diperlukan untuk menetapkan apa yang harus dilakukan perusahaan dan
bagaimana sebaiknya perusahaan melakukannya. Perencanaan memiliki tiga komponen
yaitu menetapkan sasaran perusahaan, mengembangkan strategi untuk mencapai sasaran,
dan merancang rencana-rencana taktis dan operasional untuk menjalankan strategi yang
telah dikembangkan.
 Pengorganisasian
Pengorganisasian dibutuhkan untuk menetapkan cara terbaik dalam mengatur sumber daya
dan aktivitas perusahaan menjadi struktur yang logis. Tanpa pegorganisasian yang baik maka
perusahaan terancam tidak beroperasi secara maksimal atau akan kalah dari pesaing.
 Pengarahan
Para manajer atau pimpinan perusahaan mempunyai wewenang untuk memberikan
perintah dan meminta hasilnya. Dalam memberikan pengarahan, seorang manajer bertugas
untuk memandu dan memotivasi para karyawan untuk mencapai sasaran perusahaan.
 Pengawasan
Pengawasan merupakan proses memonitor kinerja perusahaan untuk memastikan bahwa
perusahaan tersebut mencapai sasarannya. Jika terdapat penyimpangan maka harus segera
dilakukan evaluasi agar perusahaan selalu berjalan untuk mencapai sasaran yang telah
ditentukan.
2. Pengertian perencanaan dan prosesnya

Pengertian Perencanaan Menurut Para Ahli

Agar kita semua lebih memahami apa pengertian dari perencanaan itu sendiri, maka ada baiknya
kita melihat pendapat dari para ahli di bawah ini:

 Erly Suandy
Erly Suandy berpendapat bahwa pengertian perencanaan adalah sebuah proses dalam menentukan
tujuan organisasi dan juga menyajikannya secara lebih jelas dengan berbagai strategi, taktik, dan
operasi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan utama organisasi secara keseluruhan.

 Barbara Becker
Becker Menjelaskan bahwa pengertian perencanaan merupakan sebuah cara rasional dalam
menyiapkan masa depan yang lebih baik.

 Jacqueline Alder
Alder menerangkan bahwa pengertian perencanaan merupakan suatu proses dalam menentukan
apa yang sebenarnya sangat ingin dicapai di masa depan dan juga menetapkan berbagai langkah
yang diperlukan guna mencapai tujuan tujuan tersebut.

 John Douglas
Douglas mengatakan bahwa pengertian perencanaan adalah suatu proses yang terus-menerus
dalam hal pengkajian, membuat tujuan dan saran, serta mengimplementasikan dan mengevaluasi
ataupun memantaunya.
  George Steiner
Sedangkan Stainer berpendapat bahwa pengertian perencanaan merupakan proses dalam memulai
berbagai tujuan, batasan strategi, kebijakan, dan juga rencana yang sangat detail dalam
mencapainya, pencapaian organisasi untuk menerapkan keputusan dan juga termasuk tinjauan
kinerja dan juga umpan balik dalam hal pengenalan siklus rencana baru.

Secara sederhana, pengertian perencanaan adalah suatu proses dalam berpikir secara logis dan
pengambilan keputusan yang rasional sebelum melakukan berbagai tindakan yang hendak
dilakukan.

Tahapan proses perencanaan :

1. Menetapkan target atau tujuan, perencanaan dimulai dengan keputusan-

keputusan tentang keinginan atau kebutuhan organisasi atau kelompok
kerja. Tanpa rumusan target atau tujuan yang jelas, organisasi akan
menggunakan sumber daya secara tidak efektif.
2. Merumuskan keadaan saat ini, pemahaman akan posisi atau keadaan
organisasi sekarang ini dari pada tujuan yang hendak dicapai atau sumber
daya-sumber daya yang tersedia untuk pencapaian tujuan merupakan hal
sangat penting, karena tujuan dan rencana menyangkut waktu yang akan
datang. Hanya setelah keadaan organisasi saat ini dianalisa, rencana
dapat dirumuskan untuk menggambarkan rencana kegiatan lebih lanjut.
Tahap kedua ini memerlukan informasi-terutama keuangan dan data
statistik yang didapat melalui komunikasi dalam organisasi.
3. Mengidentifikasi segala kemudahan dan hambatan, segala kekuatan dan
kelemahan serta kemudahan dan hambatan perlu diidentifikasikan untuk
mengukur kemampuan organisasi dalam mencapai tujuan. Oleh karena
itu perlu diketahui faktor-faktor lingkungan intren dan ekstern yang dapat
membantu organisasi mencapai tujuannya,atau yang mungkin
menimbulkan masalah. Walau pun sulit dilakukan, antisipasi
keadaan,masalah, dan kesempatan serta ancaman yang mungkin terjadi
di waktu mendatang adalah bagian esensi dari proses perencanaan.
4. Mengembangkan rencana atau serangkaian kegiatan untuk pencapaian
tujuan, Tahap terakhir dalam proses perncanaan meliputi
pengembangaan berbagai alternatif kegiatan untuk pencapaian tujuan,
penilaian alternatif-alternatif tersebut dan pemilihan alternatif terbaik
(paling memuaskan) diantara berbagai alternatif yang ada.