DASAR-DASAR MANAJEMEN

PENDAHULUAN

1
 Tujuan organisasi Manajemen
dibutuhkan untuk mencapai :

 MENGAPA MANAJEMEN .?
 Manajemen dibutuhkan untuk mencapai :
- tujuan organisasi ??
- tujuan pribadi ??

2
MENGAPA MANAJEMEN ?
 Untuk menjaga keseimbangan diantara
tujuan- tujuan, sasaran- sasaran dan
kegiatan yang saling bertentangan dari
pihak- pihak yang berkepentingan dalam
organisasi.

3
MENGAPA MANAJEMEN

 Manajemen dibutuhkan agar kelompok dapat

mencapai tujuannya secara berdaya guna dan
berhasil guna. ?
 Daya Guna Dengan sumber-sumber seperti daya,
dana, sarana yang sehemat mungkin, dalam waktu
yang tepat, dapat dicapai hasil yang sesuai dengan
rencana.
 Hasil Guna Berhasil mencapai apa yang diinginkan
dan hasilnya berguna bagi kelompok dan
masyarakat serta dapat dirasakan manfaatnya bagi
sesama.
4
5
 Manajemen dan Organisasi

Konsep Dasar Manajemen

Dasar Dasar manajemen 6

FPIK UNSOED
Efektif - Efisien:
 Efektif : Membuat keputusan yang tepat
dan melaksanakannya dengan berhasil
 Efisien : Menggunakan berbagai sumber
daya secara tepat dengan cara yang
hemat biaya

7
 Efektivitas
Kemampuan (seorang manajer) utk
memilih/menggunakan cara, metode,
peralatan yang tepat, guna mencapai
tujuan tertentu
 Efisiensi
Kemampuan utk menyelesaikan suatu
pekerjaan dengan benar
8
Contoh - Efektif - Efisien
Perusahaan berhasil membuat mobil
dengan harga yang murah, tapi
disain/bentuknya tidak disukai masyarakat,
sehingga tidak laku
 Efisien tapi tidak efektif

 Efektif efisien berarti tepat sasaran

dan hemat biaya

9
Seorang manajer yang efisien ialah :

 Manajer yang mampu mencapai hasil

(output) lebih tinggi dibanding masukan
(input) yang digunakan
 Dengan sumber daya (input) sekecil-
kecilnya bisa memperoleh hasil (output)
tertentu atau dengan sumber daya
(input) tertentu memberikan hasil
(output) sebesar-besarnya.

10
Siapa yg membutuhkan
manajemen ?
 Perusahaan ?
 Pemerintah ?

 Yayasan ?

 Universitas ?

Semua kegiatan yang terorganisir !

ORGANISASI

11
Efektif dan efisien sbg tolok ukur
keberhasilan/kinerja manajemen

 Seorang manajer yg dapat memproduksi

mobil (suatu produk) dgn efisien (biaya
murah), akan tetapi mobil tsb tidak laku
dijual , dia bukan manajer yang berhasil
 Seorang manajer yang produknya laku
dipasar, tetapi tidak memberikan profit,
sama saja dia bukan manajer yang
berhasil

12
“Manajemen adalah proses merencanakan dan
mengambil keputusan, mengorganisasikan,
memimpin, dan mengendalikan sumber daya
manusia, keuangan, fisik, dan informasi guna
mencapai sasaran organisasi dengan cara yang
efisien dan efektif”.

PENGERTIAN
MANAJEMEN

13
Pengertian Manajemen :

a. James A.F. Stoner

 “Manajemen adalah suatu proses perencanaan,
pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian
upaya dari anggota organisasi serta penggunaan
semua sumber daya yang ada pada organisasi
untuk mencapai tujuan organisasi yang telah
ditetapkan sebelumnya.”

14
Continue

b. Mary Parker Follet

 “Manajemen adalah suatu seni, karena
untuk melakukan suatu pekerjaan
melalui orang lain dibutuhkan
keterampilan khusus.” 16

15
 ManajemenManajemen berasal dari
bahasa Prancis kuna ménagement, yang
memiliki arti seni melaksanakan dan
mengatur.Karenanya, manajemen dapat
diartikan sebagai ilmu dan seni tentang
upaya untuk memanfaatkan semua
sumber daya yang dimiliki untuk
mencapai tujuan secara efektif dan
efesien.
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
TERIMA KASIH

30