MANAJEMEN

PERUSAHAAN

Ni Wayan Mujiati, SE., M.Si

Pokok Bahasan
9.1 Peranan dan Arti Manajemen
9.2 Fungsi dan Proses Manajemen
9.3 Manajemen dan Kepemimpinan
9.4 Keterampilan Manajemen yang dibutuhkan
9.5 Ciri-ciri Manajer Profesional
9.1 Peranan dan Arti Manajemen
Pada dasarnya semua manusia adalah
manajer, karena dalam kehidupannya
sehari-hari setiap manusia selalu
melakukan manajemen bagi dirinya
sendiri atuapun keluarganya untuk
memenuhi kebutuhan keluarga serta
merealisaikan tujuan-tujuan yang
diinginkannya (self management)
Manajemen merupakan ilmu tentang upaya manusia untuk
memanfaatkan semua sumber daya yang dimilikinya untuk mencapai
tujuan secara efektif dan efisien
 Pengertian manajemen tersebFut dapat digambarkan
dalam suatu skema sebagai berikut

EFEKTIF

MEMANFAATKAN SUMBER DAYA TUJUAN

EFISIEN
9.2 FUNGSI DAN PROSES
MANAJEMEN
Fungsi Manajemen meliputi

1. Perencanaan
2. Pengorganisasian
3. Koordinasi
4. Pengarahan (directiing)
5. Motvasi
6. Komunikasi
7. Kepemimpinan
8. Penanggungan risiko
9. Pengambilan keputusan (Decision making)
10. Pengawasan/pengendalian dan sebagainya
Proses manajemen: merupakan proses interaksi antara
berbagai fungsi dari manajemen. Dapat ditujukan dengan
bagan sebagai berikut.

Perencanaan Kepemimpinan

Organisasi Pengendalian
9.3 Manajemen dan Kepemimpinan

Kepemimpinan merupakan kegiatan

manajerial sebagai upaya proses
mengarahkan dan menanamkan pengaruh
kegiatan yang berkaitan dengan tugas dari
para bawahan ataupun pengikutnya.
Sedangkan Manajemen merupakan upaya
untuk memanfaatkan segenap sumber daya
yang dimilikinya baik perorangan maupun
organisasi untuk mencapai tujuan yang
diinginkannya dengan cara yang efektif dan
efisien
9.4 Keterampilan Manajemen yang dibutuhkan
Tiga keterampilan manajemen yang dibutuhkan

• Keterampilan Konsepsional
• Keterampilan Kemanusiaan
• Keterampilan Teknis
KOMPOSISI KETERAMPILAN YANG
DIBUTUHKAN
Technical
Conceptual Skill Conceptual Skill Skill

Top Manager

Middle
Manager

Low
Manager
9.5 CIRI-CIRI MANAJER PROFESIONAL
Manajer yang profesional adalah manajer yang mampu untuk menciptakan
atau membuat kedua belah pihak menjadi senang, bahagia serta bangga.
Kesenangan, kebahagiaan, dan kebanggaan haruslah diciptakan terhadap
kedua belah pihak, baik pihak yang dilayani maupun pihak yang melayani yaitu
manajer itu sendiri.
Referensi
Indriyo Gitosudarmo, 2010. Pengantar Bisnis. Edisi Dua: BPFE Yogyakarta
Murti Sumarni-John Suprihanto, 2014, Pengantar Dasar-Dasar Ekonomi
Perusahaan Edisi Enam, Liberty Yogyakarta.