PENGANTAR BISNIS

Pertemuan Ke 9

MANAJEMEN
PERUSAHAAN

LOGO

Sumber : Prof. Dr. M. Manullang 2013

 Arti manajemen secara umum

 The art of getting done throught the effort of other people /seni
memperoleh hasil melalui orang lain.
 3 Hal Yang Wajib Dilakukan Manajer

 Menetapkan tujuan dan akitifitas

 Menetapkan para karyawan untuk melakukan aktifitasnya
 Menerapkan proses manajemen meliputi planning,organizing,
staffing , directing dan controlling
 Planning, organizing, staffing , directing dan
controlling
 Planning merupakan fungsi menajemen untuk menetapkan
tujuan,rangkaian kegiatan,serta sumber daya yang dibutuhkan untuk
menjalankan kegiatan.
 Organizing merupakan fungsi manajemen terkait penetapan susunan
organisasi,menetapkan kualitas dan kuantitas pegawai.
 Staffing merupakan fungsi manajemen terkait pengisian personalia
pada organisasi dengan penjelasan tugasnya,wewengan dan
tanggung jawab masing-masing.
 Directing merupakan fungsi manajemen untuk berkomunikasi
dengan bawahan dalam kegiatan yang dilakukan dalam rangka
mencapai tujuan.
 Controlling merupakan fungsi manajemen untuk mengawasi
pelaksanaan pekerjaan agar terlaksana dengan baik dan tujuan
dapat dicapai
 3 Keahlian Manajer

 Keahlian teknis merupakan kemampuan mengerjakan suatu

pekerjaan dengan baik.
 Keahlian kemanusian adalah keahlian menumbuhkan kerja sama
dengan bawahan secara baik.
 Keahlian konseptula merupakan keahlian menyatupadukan
kegiatan-kegiatan secara terpadu
 Manajer Sukses

 Manajer sukses adalah manajer yang mencapai hasil dengan

efisisien dan efektif. Efisien artinya biaya relatif rendah dan efektif
berarti tertuju kepada sasaran.
 Tugas

 Buatlah kelompok yang terdiri dari 5 orang yang masing bertindak

sebagai MANAJER di tingkat cabang, Kabag Pemasaran, Kabag
Inventory, Kabag Keuangan dan Kabag HRD.
 Yang ditunjuk menjadi manajer berkewajiban memimpin rapat dan
masing-masing kabag menyampaikan laporan bulanan kepada
manajer.
 Buat seolah-olah kabag pemasaran/inventory/keuangan dan HRD
ada masalah sehingga Manajer mendapat teguran langsung oleh
manajer puncak.
 Hasilkan 1 solusi dalam rapat tersebut untuk menagani
permasalahan yang ada.
 Masing-masing mahasiswa wajib berekspresi sesuai jabatannya.
 Panduan langsung akan diberikan oleh dosen.