MANAJEMEN

KELOMPOK 3
DEFINISI MANAJEMEN
manajemen merupakan serangkaian proses untuk
History
mengatur dan memanfaatkan sumber daya yang
ada dalam mencapai tujuan suatu organisasi.
Definisi tentang manajemen juga dapat ditinjau
dari beberapa aspek antara lain manajemen sebagai
proses, manajemen sebagai kolektivitas orang,
manajemen sebagai ilmu dan seni, serta manajemen
sebagai profesi
 MANAJEMEN
SEBAGAI
Kolektivitas Orang
suatu Proses manajemen berperan dengan melibatkan
beberapa orang yang saling bekerja sama
untuk mencapai tujuan tertentu.
Manajemen sebagai suatu proses, artinya manajemen
merupakan proses perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, dan pengawasan dengan melibatkan
orang lain.
 MANAJEMEN
SEBAGAI
Ilmu dan seni Profesi
manajemen merupakan kombinasi antara ilmu dan manajemen memfokuskan pada kegiatan
seni. Manajemen sebagai seni berfungsi mencapai manajer atau eksekutif dalam menerapkan
tujuan yang mendatangkan hasil atau manfaat. keahlian dan keterampilan tertentu.
Manajemen perlu menggunakan pendekatan artistik
(seni) dalam melaksanakan aktivitas manajemen
yang menyangkut sumber daya manusia.
 UNSUR
MANAJEMEN
Tujuan manajemen sebagai berikut.

a Mencapai tujuan organisasi dan pribadi.

b. Menyeimbangkan antara tujuan yang saling bertentangan di antara
pihak-pihak yang berkepentingan dalam organisasi (stakeholder), seperti
pemilik usaha, karyawan, kreditur atau debitur, konsumen, dan pemasok
(supplier).
c. Mencapai efisiensi dan efektivitas sebagai ukuran prestasi suatu
organisasi. Efisiensi adalah kemampuan melakukan pekerjaan dengan
benar, sedangkan efektivitas adalah menyelesaikan tugas yang membantu
pencapaian sasaran organisasi.
 1. MAN (MANUSIA): "M" BERIKUTNYA ADALAH MANUSIA, MAKSUDNYA MANUSIA DISINI
ADALAH SUMBER DAYA MANUSIA YANG BISA MENGELOLA DAN MENJALANKAN DENGAN
BAIK USAH TERSEBUT. AGAR USAHA YANG DILAKUKAN DAPAT BERHASIL MAKA HARUS
DITUNJANG OLEH PENGELOLAAN YANG BAIK OLEH SUMBER DAYA MANUSIA YANG
BERKUALITAS.
2. Money (Uang): Uang merupakan salah satu dari 6M yang sangat penting. Dengan adanya uang maka sebuah
usaha atau bisnis bisa dijalankan. Tentunya uang tersebut bisa bersumber dari uang pribadi kita, dari uang hasil
pinjaman atau uang dari hasil kerjasama.
3. Material: Selanjutnya adalah material, merupakan bahan baku atau bahan setengah jadi yang digunakan
untuk memproduksi produk yang akan kita jual. Kualitas yang bagus akan menghasilkan produk yang bagus.
Maka untuk dapat mendatangkan keuntungan bagi bisnis yang dijalankan sebisa mungkin kita menggunakan
bahan yang berkualitas bagus dan harga terjangkau.
4. Methods (Metode): Metode adalah cara bagaimana kita membuat sebuah produk yang akan kita jual.
Dengan metode yang baik dan benar atau dengan kata lain yang efektif dan efisien maka kita akan dapat
mendatangkan keungungan bagi bisnis tersebut.
5. Machine (Mesin): Kemudian yang berikutnya adalah mesin. Mesin merupakan alat yang kita gunakan
untuk memproduksi sebuah barang. Dengn mesin yang bagus dan juga terintegrasi dengan sistem teknologi
akan menghasilkan produk yang bagus yang bisa mendatangkan keuntungan bagi usaha atau bisnis
tersebut.
6. Market (Pasar): Market atau pasar merupakan kemana atau kepada siapa produk kita akan dijual.
Menentukan target pasar yang benar maka akan mempermudah produk kita diterma di masyarakat dan
 TINGKAT
a. Manajemen Puncak (Top Management)

MANAJEMEN
Manajemen puncak terdiri atas para dewan direktur atau eksekutif. Manajemen
puncak harus memiliki keterampilan konsep. Manajemen puncak bertanggung jawab
terhadap keseluruhan aktivitas suatu organisasi. Tugas manajemen puncak adalah
merencanakan kegiatan dan strategi serta mengarahkan jalannya perusahaan. Contoh
manajemen puncak adalah direktur, chief executive officer (CEO), dan chief financial
officer (CFO).
 • b. Manajemen Menengah (Middle Management) Tugas manajemen menengah adalah
menggerakkan, memahami, dan memotivasi orang lain, baik secara individu maupun kelompok.
Manajemen menengah menjadi penghubung antara manajemen puncak dan manajemen lini
pertama. Contoh tingkatan manajemen menengah adalah kepala bagian, pemimpin proyek, manajer
pabrik, dan manajer divisi.
• c. Manajemen Lini Pertama (First-Line Management)
Karyawan yang berada dalam manajemen lini pertama harus memiliki keterampilan teknis. Manajemen
lini pertama bertanggung jawab memimpin dan mengawasi tenaga operasional. Selain itu, manajemen
lini pertama bertanggung jawab melaksanakan keputusan dan rencana yang ditetapkan manajemen
tingkat menengah mencakup prosedur, teknik, pengetahuan, dan keahlian di bidang khusus. Contoh
manajemen lini pertama adalah penyelia (supervisor). manajer sif, manajer area, manajer kantor,
manajer departemen, dan mandor (foreman).
 ADA
PERTANYAAN?
TERIMAKA
SIH