Untuk perencanaan butuh :

Data (SDM, kebutuhan, dll)

Survey mawas diri
Dari SMD hal-hal yg esensial dikumpulkan mana nanti yg menjadi masalah
Hubungkan dg penyakit yg ada di wilayah tersebut
1. SK yg digunakan untuk dasar SOP SMD salah, kebalik
Di poin mengingat di SK masukan PMK no 75 tahun 2014 untuk mengarah ke tujuan pembuatan
SK DASAR PALING ATASNYA HARUS ADA PPNYA DULU TAMBAHAIN PMK PIS-PK
MISALKAN SKNYA DIRUBAH DI NOMORNYA HARUS ADA TANDA PERUBAHAN 001a
Referensi di SOP SMD pake PMK no 75
Di program inovasi dasarnya juga harus pake PMK no 75 tahun 2014
Harusnya yg menyusun pertanyaan SMD adalah masyarakat
HASIL SMD harusnya disampaikan pada saat lokmin triwulan pertama maksimal maret
Analisis data SMD maksimal bulan februari
Tahun 2019 semua notulen sederhana harus dibuat
Yg penting ada tangga, tempat, waktu sama isi notulensi, Diskusi dan Rekomendasi
Kalo yg tidak hadir ditelusuri alasan tidak hadirnya kenapa
Sesuaikan undangan yg keluar berapa, yg hadir berapa
Lampirkan daftar undangannya siapa saja
Trus harus ada juga laporan hasil kegiatan
Di SOP juga harus ada capnya
Jadwal yg di KAK SMD salah, pertemuan linsek harusnya ada setiap 3 bulan
Harusnya dibagi 14 tiap RW baru bisa mewakili semuanya
Jadi tiap2 RW sekitar 24 KK
Harus ada yg mengawal perencanaan di Musrenbang dari Puskesmas
Dalam penentuan RPK dan RUK harus mengacu kepada RSB 5 Tahunan
Dasar pelaksanaan kegiatan Puskesmas ada di UKM (identifikasi kebutuhan dan harapan
masyarakat)
Harus tahu tugas dan kewenangan kita terhadap UPT Puskesmas Panghegar apkah kita hanya
ngasih data kemudian yg menyusun perencanaan Panghegar atau kita bisa juga menyusun
perencanaan
Dari urian tugas di breakdown jadi uraian kegiatan selama 1 tahun sesuai tugas yg diberikan di
dalam SK
Dari masing2 tata nilai harus ada indikatornya supaya dapat dinilai bahwa itu amanah
 Bedakan jadwal Posyandu dan Posbindu supaya kegiatannya bisa maksimal
Sesuaikan pemegang program dengan kompetensi
Semua kegiatan yg akan dilakukan harus ada SK, KAK, SOP
Yang jangan dilupakan PIS-PK dan SMD
PMK NO 61 tentang BOK (pelajari rincian dananya untuk apa saja) sama pelajari juga PMK no
39 tahun 2016
Harusnya Puskesmas punya inovasi ttg catering siapa yg mengawasinya
Bikin catatan harian, yg ditulis hanya yg bermasalah saja
2. Program Inovasi
Minta kompensasi ke Lurah atas kegiatan Binkesja kita karena harus ada timbal balik
3. Bab 4.2.5 identifikasi masalah dan hambatan dalam pelaksanaan kegiatan
Bedakan masalahnya mana, hambatannya apa

Bab V
1. Uraian tugas harus dibagi dan dipegang oleh masing2 pemegang program
2. Dari uraian tugas kemudian di breakdown ke rencana kerja bulanan
3. Analisis kompetensi untuk yg belum memenuhi syarat tindak lanjutnya jangan semua dibuat
akan diikutkan pelatihan, karena kita tidak tau jadwal pelatihan yg akan diselenggarakan
oleh kota ataupun provinsi
4. Orientasi pelaksana program baru harus tau permasalahan yang ada di lapangan, 6 program
esensialnya apa saja kemudian ke lapangan
5. Setiap tata nilai harus ada indikatornya trus yg menilai indikator tersebut adalah kepala
puskesmas
6. Di SK ngga usah pake an. Plt tapi cukup Plt. Saja
7. Pembinaan PJ UKM harus dilakukan setiap bulan atau minimal setiap 3 bulan
8. Masing-masing pemegang program harus punya catatan harian
9. Jika SOP dirubah KAK harus dirubah
10. Evaluasi harus dilakukan PJ UKM ke tiap-tiap program Yg harus dievaluasi : masalah waktu,
tenaga, biaya jika sudah dievaluasi kemudian laporkan ke Kapus
11. SOP Cold chain harus dilakukan oleh masing-masing pemegang program
12. Konseling sebenernya bukan tanggung jawab promkes tapi Kesling
13. Yg risiko terhadap lingkungan harus dirubah semuanya, tanyakan ke masing-masing
pemegang program
14. Contoh SK yg bener SK tentang memfasilitasi peran serta masyarakat
 15. Lakukan monitoring kegiatan hari senin besok untuk yg program esensial dulu (identifikasi
target dan masalah) kegiatan yg sudah dilaksanakan apa targetnya bagaimana nanti waktu
ngumpul difoto, hasilnya apa kirim ke Pak Tato
16. Pembahasan RUK harus disesuaikan dengan kebutuhan masyarakat trus harus ada SOP
perubahan RPK
17. Untuk mengusulkan kegiatan tahun depan apapun kegiatannya buat kerangka acuan
18. Harusnya ada program prioritas di UKM misalnya manfaatkan PKK untuk pengolahan
sampah

BAB VI
1. Lakukan kaji banding program inovasi lihat inovasi puskesmas lain
2. Di bab kaji banding harus ada dasarnya SK dan SOP trus nanti di cap terkendali
3. Trus samakan kondisinya juga kondisi masyarakat misalnya perkampungan dengan
perumahan samakan kebiasaan penduduknya, gotong-royongnya
4. Di evaluasi tindak lanjut harusnya ditulisnya sosialisasi baru dilakukan pada lokbul bulan
oktober dan hasilnya ......
5. Sebelum dilakukan kaji banding harus disusun dulu rencananya kemudian instrumennya
disusun bersama-sama dengan lintas pogram yg lain, kaji banding harusnya tidak hanya
dilaksanakan dalam satu hari (harusnya 3 hari) karena ada kunjungan lapangannya lihat
administrasinya sama pertanggungjawabannya seperti apa lalu. Kerangka acuan kaji banding
harus disusun lengkap dengan RABnya (Rencana Anggaran Biaya)
6. Ditiap SK yg ditandatangani dokter ina cantumkan perwal/nota dinas nomor
7. Kalo an. cantumkan nota dinasnya
8. Tapi kalo pake penanggungjawab jangan pake an. tapi pake perwal nomor .....
Pendampingan hari ke-2 :
BAB V
1. SK Kajian ulang uraian tugas sudah bener untuk revisi uraian tugas dikembalikan sesuai dengan
kompetensinya
2. Tiap2 program harus pegang SK, uraian tugas, rincian kegiatan tahunan dan bulanan
3. Bikin laporan pertemuan untuk dilaporkan ke Kepala Puskesmas
4. Untuk SMD siapkan data2 penyakit di seluruh RW yg ada, kemungkinan yg akan datang,
kegiatan yg sudah dilakukan sekarang
5. Di SK komunikasi linprog linsek tambahkan keterangan waktu pertemuan linsek setiap berapa
bulan sekali
6. Di notulen ditanda tangani sama notulis dan mengetahui kepala puskesmas
7. Evaluasi peran lintas program peran dan evaluasinya masih salah
8. Buat kader jumantik per dasawisma nanti ada pelatihan kader jumantik + sediakan kitnya per
kader dan kasih insentif, kalo ngga bisa per dasawisma kadernya buat per RT
9. Monitoring kegiatan harus dilakukan pada semua program esensial, pengembangan dan inovasi
10. EP 5.6.2 masih belum ada bukti pelaksanaan monitoring
11. SK Hak dan kewajiban sasaran belum ada, yg itu salah
12. Sk aturan, tata nilai dan budaya minta ke admen

BAB VI
1. Notulen penggalangan komitmen belum ditanda tangani
2. Tanyakan masa berlaku SK selama berapa tahun  5 tahun
3. SK penetapan tata nilai yg dari admen masih salah, perlu diperbaiki (isi lampirannya ngga
lengkap)
4. Ep 6.1.1.5 tentang rencana perbaikan kinerja dan tindak lanjut dari perbaikan kinerja
5. Bikin SOP peningkatan kinerja
6. Cara melakukan perbaikan kinerja : bikin survey kepuasan masyarakat trus kemudian dianalisis
7. Peran lintas ssektor yg di tp pkk diganti kegiatan inovasi dari PKK untuk pengolahan sampah
8. Tanda tangan kapus di SK ngga usah di bold
9. Perbaikan kinerjanya belum dilakukan indikator kinerja yang dimaksud adalah per orang
(kedisiplinan) Kesesuaian kegiatan dg rencana yang dilakukan
10. Hasil kaji banding harusnya ditindak lanjuti segera
11. Trus instrumen berupa daftar pertanyaan tertutup dan terbuka
12. Harus ada notulen kaji banding
13. Di analisis tenaganya ditulis 1 orang analisis pengalaman dan kompetensinya
14. Di poin nomer 2 ditulis keterpaduan lintas program dan lintas sektor
15. Kaji banding harusnya dilakukan kepada program yg berpengaruh terhadap program lain
16. Untuk tahun 2019 kaji banding harus direncanakan dimasukan ke RPK
17. Lihat RSB tahun 2015 , kegiatan yg dilakukan harus mendukung RSB