Jln.Srengseng Sawah, Jagakarsa Telp.

(021) 7873710, 7272606 Fax 7270133 Jakarta Selatan 12640

Website : www. Univpancasila.ac.id Email: ekonomi@univpancasila.ac.id

SOAL UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS)

SEMESTER GENAP TAHUN AKADEMIK 2021/2022
UJIAN SUSULAN
JENJANG PENDIDIKAN : STRATA SATU (S1)
PROGRAM STUDI : MANAJEMEN
MATA UJIAN : MANAJEMEN INTERNASIONAL
DOSEN : Dr. IDA BAGUS ANOM, S.E., M.M.
KELAS : SUSULAN
HARI/TANGGAL : RABU, 27 JULI 2022
WAKTU : 09.00 s.d 10.30 WIB
SIFAT UJIAN : CLOSED BOOK No.Urut: ________
Perhatian : Dibuat Oleh : Disetujui Oleh :
 Tulis nama dan nomor urut mahasiswa.
 Soal Ujian diberi nomor urut & dikumpulkan
beserta lembar jawaban. Dosen / Koordinator MK Ketua Program Studi

Ketentuan Ujian :
1. Metode ujian daring.
2. Waktu ujian 1 jam 30 menit.
3. Mahasiswa mengerjakan soal-soal dengan tulis tangan.
4. Jawaban dikirim melalui SIA Kampus.
5. Mahasiswa mengerjakan atau menjawab 5 dari 7 pertanyaan.
6. Setiap soal yang dijawab memiliki bobot yang sama, yaitu 20 %.
7. Bagi Mahasiswa yang tidak mengumpulkan hasil ujian melalui SIA Kampus dianggap tidak
mengikuti ujian.

Pertanyaan (soal) :

1. Dalam organisasi global, komunikasi, merger, dan akuisisi menjadi penting bagi keberhasilan
menajemen perusahaan internasional. Sebutkan dan jelaskan :
a. Komunikasi yang baik dalam tim global oleh Melanie Doulton.
b. Budaya akuisisi oleh Numeroff dan Abrahams dalam proses merger, akuisisi, dan integrasi
budaya-budaya organisasional.

2. Kunci keberhasilan mengelola karyawan dalam budaya dan wilayah geografis yang
berbedadapat dilakukan melalui komunikasi yang tepat. Sebutkan dan jelaskan :
a. Empat jarak dalam berkomunikasi ruang fisik pada studi proxemics.
b. Jenis-jenis jadwal waktu berkomunikasi sesuai dengan budaya pada wilayah geografis
masing-masing.

3. Perusahaan global meyakini bahwa kegiatan yang dilakukan di kantor pusat maupun dikantor
cabang telah dilakukan dengan baik dan benar sebagai wujud keberhasilan penerapan strategi
yang ditetapkan dalam perencanaan strategik.
a. Jelaskan strategi pendekatan prioritas ekonomi dalam menyusun dan
mengimplementasikan strategi.
b. Sebutkan dan jelaskan keuntungan-keuntungan menyusun perencanaan strategik bagi
perusahaan dalam rangka globalisasi.
4. Isu-isu internasional yang dihadapi MNC diantaranya adalah isu politik yang menjadi
tantangan dan hambatan yang harus dihadapi serta dikelola para manajer internasional.
Sebutkan dan jelaskan :
a. Dampak risiko politik yang terjadi terhadap rencana strategis MNC.
b. Tiga kategori risiko politik dan berikan contoh masing-masing.

5. Untuk memastikan agar keputusan yang sudah diimplementasikan sesuai dan dapat
dikatakanberhasil sebagai solusi masalah yang dihadapi, maka perlu adanya pengendalian.
a. Jelaskan apa yang disebut dengan pengendalian langsung dan pengendalian tidak
langsung,dan perangkat yang digunakan dalam proses pengendalian.
b. Sebutkan dan jelaskan masalah-masalah yang muncul dalam pengambilan keputusan
yangmembutuhkan pengendalian.

6. Perbedaan budaya tenaga kerja, menjadi tantangan besar bagi organisasi/perusahaan

internasional untuk melakukan motivasi dan memberikan penghargaan yang tepat dan benar.
a. Sebutkan dan jelaskan implentasi internasional teori motivasi hirarki kebutuhan
Maslowdan berikan analisisnya.
b. Jelaskan perbandingan terori keadilam dalam budaya Barat (individualisme) dan
budayaTimur (kolektivisme).

7. Mempersiapkan pemimpin masa depan menjadi prioritas penting bagi perusahaan global
yangmelakukan ekspansi.
a. Sebutkan asumsi filosofis teori kepemimpingan (X dan Y) oleh Douglas Mc. Gregor.
b. Jelaskan perbandingan gaya kepemimpinan manajer Jepang dan manajer Eropa,
berikananalisisnya.

SELAMAT UJIAN SEMOGA SUKSES. SEHAT SELALU.

Jakarta, 27 Juli 2022

Dosen,

Dr. Ida Bagus Anom Wiriartha, SE., MM.