Pembahasan

Pemimpin dalam sebuah organisasi memiliki peranan penting dalam mengarahkan dan
mempengaruhi para bawahannya. Tanpa adanya orang yang mengatur dan mengarahkan suatu
organisasi niscaya organisasi tersebut dapat mencapai tujuannya sesuai dengan visi dan misinya.
Oleh sebab itu, diperlukan figur seorang pemimpin untuk dapat mengelola dan mengatur
organisasi untuk mencapai tujuan-tujuannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pentingnya
kepemimpinan dalam organisasi dengan pendekatan literatur. Jenis penelitian ini ialah penelitian
dengan pendekatan studi literatur dimana dilakukan dengan menemukan referensi teori yang
sesuai dengan kasus yang diperoleh. Pemimpin merupakan seorang yang positif dan penuh
percaya diri yang memiliki visi, misi dan nilai etika yang tinggi, dengan kemampuan
menyampaikan gagasan dan mampu dalam rangka mendorong dan berhubungan baik dengan
orang lain. Kepemimpinan akan menjadi faktor penentu keberhasilan dalam suatu organisasi. Hal
ini dikarenakan kepemimpinan menjadi titik pusat adanya perubahan signifikan dalam
organisasi, kepemimpinan menjadi kepribadian yang memiliki dampak dan kepemimpinan
merupakan seni dalam menciptakan kesesuaian dan kestabilan organisasi.

Lingkungan kerja budaya perusahaan yang dapat dikembangkan melalui peningkatan

keterlibatan kerja. Karyawan yang menggunakan keterlibatan kerja sebagai bentuk dari
menciptakan lingkungan kerja akan mampu mendorong sikap yang positif untuk bekerja.
Kemudian bisa juga mengurangi tingkat stress, dan mengakui bahwa interaksi sosial itu penting.
Lingkungan kerja akan berjalan dengan baik apabila keterlibatan kerja pada karyawan juga
diperhatikan dengan cara kepemimpinan yang efektif. Dengan memberlakukan budaya
organisasi yang positif, dan selalu memastikan berjalannya nilai-nilai organisasi. Sehingga
karyawan selalu merasa bahwa mereka punya tanggung jawab untuk berlaku sesuai dengan yang
sudah ditentukan oleh perusahaan.

Manajemen yang baik, yang selalu mendukung pekerjaan karyawan, dan selalu mengupayakan
kesejahteraan karyawannya. Yaitu dengan cara selalu mengontrol dan cermat dalam melihat
kontribusi karyawan terhadap pekerjaan mereka. Kemudian melalui pengetahuan dan
kemampuan mereka. Serta selalu menyediakan sumber daya yang dibutuhkan dan informasi
yang jelas mengenai pekerjaan.
Apabila karyawan sudah merasa bahwa budaya dan keterlibatan mereka sudah baik dan sesuai,
maka akan beriringan dengan berjalannya lingkungan kerja yang baik. Lingkungan kerja harus
diciptakan oleh pemimpin perusahaan untuk memberikan karyawan rasa aman dan nyaman
dalam bekerja. Berikut merupakan poin yang harus diperhatikan untuk membentuk dan
menciptakan lingkungan kerja yang baik yakni:

Organizational Culture

Budaya organisasi merupakan hal penting dalam mewujudkan kepemimpinan yang efektif
dengan cara meningkatan sumber daya manusia organisasi. Kepemimpinan organisasi yang kuat,
efektif dan kolaboratif adalah yang dilandasi dengan tradisi paraktik atau budaya organisasi yang
telah menjadi konsensus bersama sebuah organisasi. Pemimpin akan sangat terbantu untuk
memaksimalkan kekuatan dan sumber-sumber budaya yang ada untuk mencapai tujuan, karena
budaya pada dasarnya dapat mempengaruhi cara-cara dimana para personil organisasi merasa
jadi potensi untuk pengembangan karier pribadi dan perubahan kelembagaan. Aspek penting
untuk menginformasikan kepada karyawan bahwa perusahaan memiliki nilai-nilai yang harus
diperhatikan dan dikerjakan. Sehingga setiap hal yang dilakukan karyawan terarah dan jelas
tanpa adanya kerancuan. kepemimimpinan organisasi juga bisa berhasil membawa organisasinya
sesuai tujuan yang disepakati jika budaya dalam organisasinya kokoh dan kuat, sehingga
siapapun pemimpinnya roda organisasi tetap berjalan sesuai dengan yang diharapkan.

Leadership

Kepemimpinan itu adalah tentang bagaimana mempengaruhi orang lain, bawahan atau pengikut
agar mau mencapai tujuan yang diinginkan sang pemimpin.Pemimpin menjadi acuan untuk
karyawannya. Bagaimana suatu pemimpin memastikan, memberikan, dan memperhatikan segala
hal yang diperlukan karyawan agar selalu merasa aman dan nyaman dalam bekerja. Memberi
arahan yang sesuai. Dan dengan pertimbangan-pertimbangan yang sudah matang, sehingga
karyawan merasa ada dalam naungan yang benar dan jelas tanpa merasa ragu dengan tugasnya.

Communications

Di dalam sebuah organisasi pemimpin adalah sebagai komunikator. Pemimpin yang efektif pada
umumnya memiliki kemampuan komunikasi yang efektif, sehingga sedikit banyak akan mampu
merangsang partisipasi orang-orang yang dipimpinnya.Komunikasi merupakan kunci
berjalannya proses kerja di perusahaan. Komunikasi atasan dan sesama karyawan sangat
diperlukan demi kelancaran perusahaan dan terciptanya kinerja perusahaan. Lingkungan kerja
yang baik tercipta melalui komunikasi antar karyawan. Hal itu sangat berguna untuk saling
mempermudah pekerjaan dan saling memberikan informasi. Tanpa ada komunikasi proses
berjalannya pekerjaan akan terhambat dan sulit mencapai tujuan yang sudah ditentukan.
Komunikasi antar sesama harus diciptakan dan dibuat sebaik mungkin agar tidak terjadi
kesalahan yang akan berdampak pada lingkungan kerja yang buruk.

Work life balance

Keseimbangan kehidupan kerja sangat membantu perusahaan untuk menciptakan karyawan

dengan kepuasan kerja dan keseimbangan kerja yang baik. Apabila kebijakan ini diberikan
sesuai dengan kebutuhan karyawan. Perusahaan juga harus memperhatikan kondisi karyawan
diluar perusahaan dengan begitu karyawan merasa bahwa mereka dianggap dan akan
memberikan keterlibatan kerja yang baik sehingga di dalam perusahaan akan tercipta lingkungan
kerja yang baik. Penting untuk menjaga Kesejahteraan Karyawan karena Memberikan dukungan
terhadap keseimbangan hidup dan kerja mencerminkan perhatian pemimpin terhadap
kesejahteraan karyawan. Kesejahteraan yang tinggi dapat meningkatkan kebahagiaan dan
kepuasan karyawan. Produktivitas dan Efisiensi juga harus difokuskan untuk Karyawan yang
memiliki keseimbangan hidup dan kerja cenderung lebih produktif. Pemimpin yang menciptakan
lingkungan kerja yang mendukung dapat melihat peningkatan efisiensi dan output. Selanjutnya
Kreativitas dan Inovasi juga penting dalam Keseimbangan hidup dan kerja karena memberikan
ruang bagi karyawan untuk mendapatkan inspirasi di luar pekerjaan. Karyawan yang merasa
seimbang cenderung lebih kreatif dan inovatif dalam menyelesaikan tugas. Ketahanan Mental
dan Fisik perlu dikedepankan karena membantu mencegah kelelahan fisik dan mental, Karyawan
yang merasa sehat secara keseluruhan akan lebih produktif dan memiliki ketahanan terhadap
stres.