NAMA : HENDRIKA J.

HADI
NIM : 19024050
KELAS : 3 TI 2

UAS ENTREPRENEURSHIP
SOAL !!
1. Sebutkan 3 gaya Kepemimpinan yang diketahui. Beri penjelasan !
2. Sebutkan 2 Tugas Utama dari pemimpin dalam bisnis. Jelaskan !
3. Sebutkan beberapa ketentuan dalam membangun Jaringan yang anda ketahui.
Sebutkan !
4. Apa yang diketahui tentang Stakeholder. Sebutkan dan jelaskan !
5. Apa yg diketahui tentang ROA & ROE. Tuliskan rumus2 untuk menghitungnya !
6. Sebutkan Komponen – komponen utama dalam Manajemen rantai pasok. Jelaskan !

JAWABAN !!
1. - Kepemimpinan Otokratis
Kepemimpinan otokratis adalah gaya kepemimpinan yang berpusat pada satu orang,
yaitu bos. Dalam tipe kepemimpinan ini, pemimpin memegang semua kewenangan
dan tanggung jawab atas perusahaan dan bawahannya.
- Kepemimpinan Demokratis
Sangat berbeda dengan kepemimpinan otokratis, kepemimpinan demokratis lebih
melibatkan kontribusi bawahan untuk setiap keputusan yang diambil oleh pemimpin.
- Kepemimpinan Strategis
Kepemimpinan strategis adalah salah satu yang menjadikan seorang pemimpin
layaknya sebuah kepala organisasi. Biasanya pemimpin strategis tidak hanya berasal
dari orang-orang level atas suatu perusahaan.
2. a. Pemimpin harus bisa memecahkan suatu masalah yangberhubungan dengan tugas
agar tugas men$adi efsien,mencakup penetapan struktur tugas, pemberian
saranain)ormasi, dan pendapat.
b. Seorang pemimpin mampu memelihara kelompok, yangmencakup segala sesuatu
yang dapat membantu kelompokorganisasi ber$alan dengan lebih baik/ e)ekti) dan
bisamenengahi perbedaan pendapat.
3. - Hardware
- Skalabilitas
- Jumlah pengguna
- Aktifitas bisnis
- Kontinuitas
- Software
4. Stakeholder adalah individu, sekelompok manusia, komunitas atau masyarakat baik
secara keseluruhan maupun secara parsial yang memiliki hubungan serta kepentingan
terhadap perusahaan.
5. - ROE atau singkatan dari Return On Equity merupakan indikator para investor untuk
melihat kelayakan usaha dari perusahaan yang ditanami modal. Untuk mengetahui
persentase ROE digunakan rumus ROE.
Rumus : Return On Equity = Laba bersih setelah Pajak : Ekuitas Pemegang
Saham
- ROA atau Return on asset adalah indikator yang mengukur seberapa baik
perusahaan dalam memanfaatkan asetnya buat menghasilkan laba atau profit.
Rumus : Return on Asset = Net Income : Total Assets
 6. - Production

Tujuannya ialah menghasilkan apa keinginan pasar, pada waktu yang tepat dengan volume
produksi yang cukup. Untuk mencapai tujuan, perlu dipertimbangkan keterbatasan yang sesui
seperti kapasitas dan tingkat kualitas yang diinginkan serta memperhitungkan fungsi-fungsi
penting lainnya seperti kapasitas beban kerja, pemeliharaan peralatan dan sebagainya.
- Inventory

Apa saja level persediaan dari berbagai SKU harus ditebar dalam berbagai tahap di seluruh
supply chain? Tingkat persediaan bertindak sebagai buffer dan mengamankan bisnis dari
fluktuasi permintaan.
- Location

Merupakan sepanjang supply chain yang akan menjadi berbagai macam fasilitas. Mengenai
pengambilan keputusan penting lainnya akan menjadi lokasi yang optimal untuk berbagai
fasilitas, gudang dan penyimpanan. Keputusan lainnya terkait tentang mendirikan fasilitas baru.
- Transportasi

Kebutuhan untuk memindahkan inventori dari satu titik ke titik yang lain di seluruh supply chain
merupakan salah satu fungsi penting dalam manajemen supply chain yang membutuhkan isu
penting lainnya dalam pengambilan keputusan. Pertanyaannya ialah bagaimana barang harus
dipindahkan dan jenis transportasi apa yang harus dipilih? Jawabnnya dapat berbeda-beda untuk
berbagai jenis produk, dan juga jenis pasar “yang terseleksi secara geografis dan berbeda
menurut perlengkapan infrastruktur”.
- Informasi

Bagian ini lebih menekankan pada pengambilan keputusan tentang kebutuhan level dalam
pengumpulan data dan pembagian data. Terdapat hal-hal yang baik dalam pembuatan pembagian
informasi tetapi juga menghasilkan banyak resiko terkait. Hal ini juga berlaku mengenai
pengumpulan data, database yang besar yang mengarah kepada pembuatan keputusan yang lebih
tepat tetapi juga dapat menjadi mahal.