www.pln.co.

id

PT PLN (Persero) UPT Probolinggo

Penyusunan Profil Risiko GI/GITET

Wilayah UPT Probolinggo

Probolinggo, 11 Januari 2024

Tim Manajemen Risiko

2024
UPT PROBOLINGGO 1
RENEV – SUB BIDANG RENUS
www.pln.co.id
OUTLINE

02 03

Manajemen Risiko Penentuan Level/Tingkat Risiko

Sekilas terkait Sekilas terkait penentuan level risiko
dasar-dasar Manajemen Risiko dengan Metode Kualitatif dan Kuantitatif

01 04

Latar Belakang Lesson Learned

Sekilas terkait latar belakang dan Sekilas terkait Lesson Learned
tujuan dilaksanakannya Project Profil implementasi Manajemen Risiko di
Risiko GI/GITET Gardu Induk
2024
UPT PROBOLINGGO 2
RENEV – SUB BIDANG RENUS
GITET GRATI GISTET PAITON SKLT BANYUWANGI

LATAR BELAKANG

ULTG BANGIL ULTG PROBOLINGGO ULTG JEMBER

www.pln.co.id

Dasar Surat
Penyusunan Profil Risiko

Surat No. 3949/MRK.00.01/F36000000/2023

Surat PLN UIT JBM perihal Penyusunan Profil Risiko
ULTG dan GI/GITET dalam rangka “Peningkatan
Awareness pegawai terhadap Penerapan
Manajemen Risiko Terintegrasi khususnya pada
area kerja di ULTG dan Gardu Induk”

Surat No. 0001/MRK.00.01/F36000000/2024

Surat PLN UPT Probolinggo perihal Penyusunan
Profil Risiko GI/GITET Wilayah UPT Probolinggo

2024
UPT PROBOLINGGO 4
RENEV – SUB BIDANG RENUS
www.pln.co.id

Unit
Induk
Tahapan
Penyusunan Profil Risiko Unit
Dokumen Profil Risiko Perusaahaan disusun
Pelaksana
Unit
mulai dari lingkup terkecil/ bottom to top
mulai dari Gardu Induk → Unit Layanan &
Layanan
Bidang → Unit Pelaksana → Unit Induk & Bidang
Gardu
Induk

2024
UPT PROBOLINGGO 5
RENEV – SUB BIDANG RENUS
www.pln.co.id
01
September 2023
FGD Identifikasi Konteks
dan Risiko Gardu Induk

02
Oktober 2023
03
FGD Penyusunan Profil
13 November 2023
Risiko Gardu Induk
Forum Risk Manager – Sharing Penyampaian
Profil Risiko GITET Grati

04 05
Desember 2023
Januari 2024
Set Up All Gardu Induk Untuk
Roll Out Profil Risiko
Penyusunan Profil Risiko
Gardu Induk di Wilayah
UIT JBM

2024
Timeline Profil Risiko Gardu Induk
UPT PROBOLINGGO
RENEV – SUB BIDANG RENUS
6
www.pln.co.id

AgendaGardu
Penyusunan
Induk
Profil Risiko
Self Learning : Minggu ke-1 Januari 2024
01 Masing-masing Gardu Induk mempelejari tatacara
penyusunan Profil Risiko, serta mempersiapkan
data-data yang dibutuhkan.

IHT : Minggu ke-2 Januari 2024

02 IHT Penyusunan Profil Risiko Gardu Induk oleh Tim
Renus kepada masing-masing ULTG di wilayah
UPT Probolinggo.

Deadline Pengumpulan : 24 Januari 2024

03
Dokumen Profil Risiko dapat diunggah pada link
berikut http://s.id/Dokumen_ProfilRisikoGI
Folder : ULTG terkait / Gardu Induk terkait.
Dengan format dokumen excel dan pdf yang sudah
disahkan oleh MUPT dan MULTG terkait.
2024
UPT PROBOLINGGO 7
RENEV – SUB BIDANG RENUS
www.pln.co.id

Template
Kertas Kerja Profil Risiko GI
http://s.id/Template_ProfilRisikoGI

Video Tutorial Link Upload

Penyusunan Profil Risiko GI Dokumen Profil Risiko GI
http://s.id/Dokumen_ProfilRisikoGI
http://s.id/Tutorial_ProfilRisikoGI

2024
UPT PROBOLINGGO 8
RENEV – SUB BIDANG RENUS
GITET GRATI GISTET PAITON SKLT BANYUWANGI

MANAJEMEN RISIKO

ULTG BANGIL ULTG PROBOLINGGO ULTG JEMBER

www.pln.co.id

Pengertian
Risiko?
Risiko adalah Potensi kejadian/peristiwa yang
mungkin terjadi dan dapat berdampak negatif
maupun positif terhadap sasaran/target

Manajemen Risiko?
Manajemen Risiko adalah proses terstruktur
untuk mengelola Risiko yang dihadapi
perusahaan dalam mencapai sasaran

2024
UPT PROBOLINGGO 10
RENEV – SUB BIDANG RENUS
www.pln.co.id

Risk! Manajemen Risiko

Risk Management
Adalah proses terstruktur untuk mengelola Risiko yang
dihadapi perusahaan dalam mencapai sasaran/target,
berupa proses sistematis dan berkelanjutan. Bertujuan
untuk :
1. Mengidentifikasi dan mengukur Tingkat Risiko
2. Menentukan Tindakan terbaik dalam mengurangi
kemungkinan terjadinya risiko dan memperkecil
dampak yang ditimbulkannya
3. Memastikan bahwa sasaran Perusahaan dapat
tercapai

Source : Peraturan Direksi No. 0071.P/DIR/2021 tentang Pedoman Umum

Manajemen Risiko Terintegrasi PT PLN (Persero)]
2024
UPT PROBOLINGGO 11
RENEV – SUB BIDANG RENUS
www.pln.co.id

Tahapan Manajemen Risiko

Stages of Risk Management
Penetapan ruang lingkup proses Manajemen Risiko
01 •
• Konteks Internal
Konteks • Konteks Eksternal
Profil • Kriteria Manajemen Risiko

• Identifikasi Risiko
02 Memetakan risiko dan menentukan dampaknya terhadap
sasaran/target
Penilaian
• Analisis Risiko
Risiko
Mengukur Tingkat kemungkinan dan Tingkat dampak risiko
KONTEKS PENILAIAN PERLAKUAN sebelum dan sesudah dilakukan kontrol risiko yang sudah ada
(kontrol eksisting)
• Evaluasi Risiko
Melakukan evaluasi risiko dengan membuat Keputusan
ambil/tolak risiko, serta menentukan prioritas perlakuan risiko
01 02 03
• Menentukan opsi perlakuan risiko
03 • Menentukan Rencana Perlakuan
Perlakuan • Melaksanakan perlakuan risiko sesuai target
2024 Risiko
UPT PROBOLINGGO 12
RENEV – SUB BIDANG RENUS Source : Peraturan Direksi No. 0071.P/DIR/2021 tentang Pedoman
Umum Manajemen Risiko Terintegrasi PT PLN (Persero)]
GITET GRATI GISTET PAITON SKLT BANYUWANGI

PENENTUAN LEVEL/TINGKAT RISIKO

ULTG BANGIL ULTG PROBOLINGGO ULTG JEMBER

www.pln.co.id

Tingkat Risiko Level Risk

Tingkat risiko ditentukan berdasarkan Tingkat
Inheren
Kemungkinan dan Tingkat Dampak yang telah • Adalah Tingkat
disesuaikan dengan kriteria risiko UPT Probolinggo. Dengan risiko yang
ditentukan Residu
teknik/metode sebagai berikut :
sebelum • Adalah Tingkat
1. Metode Kualitatif
dilakukan kontrol risiko yang
Menentukan level risiko berdasarkan penilaian subyektif
ditentukan setelah
Target
dari pemilik risiko (risk owner), menggunakan risiko dan
• Adalah Tingkat
perlakuan risiko dilakukan kontrol
skala/kriteria yang telah ditentukan. risiko yang ingin
• Ditentukan secara risiko yang sudah
2. Metode Kuantitatif dicapai (selera
Kualitatif ada untuk
Menentukan level risiko berdasarkan data numerik, risiko) dan
memitigasi risiko
statistik, dan perhitungan matematis. Serta analisis ditentukan setelah
inheren
kemungkinan dan dampak risiko. Contoh data yang diterapkan kontrol
• Ditentukan dengan
digunakan : Data FOIS, Data Inspeksi, Data anomali, dll dan perlakuan/
Perhitungan
mitigasi baru
2024 Kuantitatif
• Ditentukan secara
UPT PROBOLINGGO 14
RENEV – SUB BIDANG RENUS Kualitatif
 www.pln.co.id
PETA RISIKO
❑ Peta Risiko adalah gambaran secara visual
E1 E2 E3 E4 E5 Keterangan :
posisi Risiko terhadap selera risiko yang

Sangat
Besar
E 1 Rendah
diterima oleh Perusahaan
❑ Selera Risiko/Risk Apetitte PLN adalah 1 Moderat
D1 D2 D3 D4 D5
Tingkat Moderat hingga Rendah 1 Tinggi

Besar
D
❑ Risiko Tingkat Tinggi, Sangat Tinggi, dan 1 Sangat Tinggi

Tingkat Kemungkinan
Ekstrem harus diberi perlakuan/mitigasi
1 Ekstrem
risiko, agar risiko dapat turun minimal ke C1 C2 C3 C4 C5

Sedang
Tingkat Moderat C

B1 B2 B3 B4 B5

Kecil
B

A1 A2 A3 A4 A5

Sangat
Kecil
A

1 2 3 4 5

Tidak Sangat
Minor Medium Signifikan
Signifikan Signifikan
2024 Risk Tollerance Tingkat Dampak
UPT PROBOLINGGO 15
RENEV – SUB BIDANG RENUS
GITET GRATI GISTET PAITON SKLT BANYUWANGI

LESSON LEARNED

ULTG BANGIL ULTG PROBOLINGGO ULTG JEMBER

2024
UPT PROBOLINGGO 17
RENEV – SUB BIDANG RENUS
2024
UPT PROBOLINGGO 18
RENEV – SUB BIDANG RENUS
www.pln.co.id

Rutam Nuwus!
Biru Laut Seperti Kolam, Ikan Paus Pandai Menyelam
Dari lubuk hati yang paling dalam, Kami tutup presentasi ini dengan salam

Wassalamualaikum Wr. Wb.

2024
UPT PROBOLINGGO 19
RENEV – SUB BIDANG RENUS