PROPOSAL USAHA KEGIATAN PERENCANAAN USAHA KOSMETIK

“SAGARPI : INOVASI SABUN GARAM DAN KOPI KHAS LAMPUNG

DENGAN KEMASAN RAMAH LINGKUNGAN”

Disusun oleh :
Meysita Putri : 122500001
Tifani Pardede : 122500002
Fhora Putri L : 122500007
Puti Anisa Nur F : 122500001
Dina Agustina : 122500009
Ninne Pertiwi : 123500050
Aulia Lailatuz Z : 123500057

PROGRAM STUDI REKAYASA KOSMETIK

FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
INSTITUT TEKNOLOGI SUMATERA
2024
 DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ................................................................................................................................. 2

Executive summary ....................................................................................................................... 3
BAB I ............................................................................................................................................ 4
PROFIL USAHA ......................................................................................................................... 4
1.1. IDENTITAS PELAKU USAHA ................................................................................... 4
1.2. PENJELASAN SINGKAT PROFIL USAHA ............................................................... 5
1.3. ANALISA SWOT .............................................................................................................. 5
1.4. PRODUK ........................................................................................................................... 6
BAB II .......................................................................................................................................... 8
STRATEGI USAHA ................................................................................................................... 8
1. Diferensiasi produk ........................................................................................................... 8
2. Promosi media sosial ......................................................................................................... 8
3. Kerjasama lokal ................................................................................................................. 8
4. Program loyalitas pelanggan ............................................................................................. 8
BAB III ......................................................................................................................................... 9
INOVASI USAHA ....................................................................................................................... 9
2.1. KOMPARASI DENGAN PESAING USAHA SEJENIS .................................................. 9
3.2. INOVASI USAHA YANG SUDAH DILAKUKAN ........................................................ 10
BAB IV ....................................................................................................................................... 11
PROYEKSI KEUANGAN ........................................................................................................ 11
A. Biaya Bahan Baku ........................................................................................................... 11
B. Kebutuhan Modal ............................................................................................................ 11
C. Laporan keuangan ........................................................................................................... 11
D. Biaya Operasional per Bulan........................................................................................... 11
E. Perkiraan Pendapatan ...................................................................................................... 12
F. Proyeksi Laba Rugi per bulan ......................................................................................... 12
G. Perhitungan Titik Impas ..................................................................................................... 12
BAB V .......................................................................................................................... 13
TIMELINE USAHA ............................................................................................................... 13
Lampiran ................................................................................................................................... 14
 Executive summary

Kecantikan dan perawatan diri merupakan suatu hal yang berkaitan dalam
menujang penampilan pada era sekarang. Hal pertama yang dilihat oleh indra penglihatan
manusia adalah penampilan. Untuk menujang penampilan dapat dilakukan dengan cara
merawat diri menggunakan kosmetik. SaGarPi merupakan produk kosmetik berbentuk
sabun yang diformulasikan menggunakan bahan alami, bahan alami yang digunakan,
yaitu garam dan kopi khas lampung. Dengan memanfaatkan Sumber Daya Alam dan
rasa kepedulian terhadap lingkungan. Kemasan yang kami gunakan
memanfaatkan kertas/koran dan bibit tanaman pakcoy pada kemasan produk yang
nantinya bibit tanaman tersebut dapat ditanam, sehingga produk kami dapat memberi
manfaat tak hanya kepada konsumen namun juga lingkungan, karena dapat mengurangi
sampah yang sulit terurai.
 BAB I

PROFIL USAHA

1.1.IDENTITAS PELAKU USAHA

• Nama : Meysita Putri

• Nim : 122500001
• Prodi : Rekayasa Kosmetik
• Universita : Institut Teknologi Sumatera
• Alamat email : meysita.122500001@student.itera.ac.id

• Nama : Fhora Putri Lestari

• Nim : 122500007
• Prodi : Rekayasa Kosmetik
• Universitas : Institut Teknologi Sumatera
• Alamat email : fhora.122500007@student.itera.ac.id

• Nama : Dina Putri Agustina

• Nim : 122500009
• Prodi : Rekayasa Kosmetik
• Universitas : Institut Teknologi Sumatera
• Alamat email : dina.122500009@student.itera.ac.id

• Nama : Tifani Pardede

• Nim : 122500002
• Prodi : Rekayasa Kosmetik
• Universitas: Institut Teknologi Sumatera
• Alamat email: tifani.122500002@student.itera.ac.id

• Nama : Puti Anisa Nur Fitriana

• Nim : 122500008
• Prodi : Rekayasa Kosmetik
• Universitas: Institut Teknologi Sumatera
 • Alamat email: puti.122500008@student.itera.ac.id

• Nama : Ninne pertiwi

• Nim : 123500050
• Prodi : Rekayasa Kosmetik
• Universita : Institut Teknologi Sumatera
• Alamat email : ninne.123500050@student.itera.ac.id

• Nama : Aulia Lailatuz Zahro

• Nim : 123500057
• Prodi : Rekayasa Kosmetik
• Universita : Institut Teknologi Sumatera
• Alamat email : Aulia.123500057@student.itera.ac.id

1.2.PENJELASAN SINGKAT PROFIL USAHA

• Nama usaha : SaGarPi (Inovasi Sabun Garam dan Kopi Khas Lampung dengan
Kemasan Ramah Lingkungan)
• Pemilik : Kelompok SarGaPi
• Alamat : Jl. Terusan Ryacudu, Way Huwi, Kec. Jati Agung, Kabupaten Lampung
Selatan
• No Hp : 081271889035

1.3. ANALISA SWOT

Kekuatan
1. Bahan Alami: Penggunaan
bubuk kopi dan bahan ramah
lingkungan meningkatkan daya
tarik produk.
2. Sifat Eksfoliasi: Efek
scrubbing dari garam dan
bubuk kopi memberikan
pengelupasan kulit yang efektif
untuk kulit yang lebih sehat.
3. Kemasan Ramah
Lingkungan: Kemasan ramah
Kelemahan :
1. Pasar Terbatas:Pasar khusus bagi konsumen
yang sadar lingkungan mungkin membatasi
daya tarik massal.
2. Biaya Produksi Lebih Tinggi: Memanfaatkan
bahan dan proses ramah lingkungan dapat
meningkatkan biaya produksi.
3. Hambatan Edukasi: Konsumen mungkin
perlu diedukasi tentang manfaat penggunaan
scrub garam kopi untuk pemasaran yang
efektif.
 lingkungan selaras dengan
konsep produk, sehingga
mengurangi dampak terhadap
lingkungan.

Peluang :
1. Tren Ramah Lingkungan
yang Berkembang:
Meningkatnya kesadaran dan
preferensi konsumen terhadap
produk ramah lingkungan
memberikan lingkungan pasar
yang menguntungkan.
2. Kolaborasi: Bermitra dengan
merek atau influencer yang
sadar lingkungan dapat
memperluas jangkauan dan
kredibilitas.
Ancaman :
1. Persaingan: Persaingan yang ketat di pasar
perawatan kulit dapat menimbulkan tantangan
dalam membangun posisi yang unik.
2. Perubahan Peraturan: Peraturan lingkungan
yang berkembang dapat berdampak pada
proses produksi atau memerlukan penyesuaian
pada kemasan.
3. Kemerosotan Ekonomi: Ketidakpastian
ekonomi mungkin mempengaruhi belanja
konsumen, terutama pada produk kecantikan
yang tidak penting.

3. Penyesuaian: Menawarkan
variasi atau aroma lulur yang
dipersonalisasi dapat menarik
khalayak yang lebih luas

1.4. PRODUK

Produk yang kami pasarkan adalah produk SaGarPi: Inovasi Sabun Garam dan Kopi
Khas Lampung dengan Kemasan Ramah Lingkungan yang terbuat dari bahan-bahan
alami dan memanfaatkan sumber daya alam yang ada, terutama di daerah lampung,
sumber daya alam yang digunakan adalah garam dan kopi. Pengguna garam dalam produk
yang kami buat berfungsi sebagai scrub, jenis-jenis garam yang sering dijumpai yaitu,
coarse salt, sea salt, dan iodized salt (garam dapur). Pada formulasi yang akan kami buat
jenis garam yang dipakai adalah iodized salt (garam dapur), alasan pemakaian garam
dapur karena butiran garam yang dihasilkan lebih halus dari pada garam lainnya dan
memiliki manfaat untuk membersihkan kulit secara alami yang mengadung anti bakteri
dan dapat digunakan untk mengangkat sel-sel kulit mati (Selmachary, 2017). Sedangkan
pemakaian kopi khas lampung yang kami gunakan berfungsi sebagai bahan aktif, kafein
pada kopi mampu membuat kulit lembab sehingga terasa lebih halus dan kencang. Biji
kopi juga mengandung antioksidan yang dapat memberikan manfaat salah satunya
mencegah kerusakkan sel akibat paparan radikal bebas (Putri dkk, 2021). Pada kemasan
yang akan kami buat mengusung konsep ramah lingkungan, kemasan terbuat dari kertas
atau koran bekas yang dileburkan menjadi bubur kertas dan dicetak menjadi selembaran
kertas untuk dijadikan kemasan primer sabun, kertas yang telah dileburkan dan akan
dicetak diberi bibit tanaman terlebih dahulu, tujuan dari bibit tanaman tersebut adalah
untuk menujang kemasan ramah lingkungan yang kami usung. Bibit tanaman yang
terdapat pada kemasan tersebut dapat ditanam sehingga kemasan sabun tidak mencemari
lingkungan, karena setelah pemakaian kemasan dapat ditanam dan menghasilkan
tanaman.
 BAB II

STRATEGI USAHA

1. Diferensiasi produk
Diferensiasi produk merupakan upaya menciptakan atau membuat produk yang
unik dan berbeda dari produk-produk yang sudah ada dengan tujuan menarik
perhatian konsumen. Dengan strategi ini konsumen akan lebih tertarik terhadap
produk yang ditawarkan karena dianggap berbeda karena memiliki keunggulan
tersendiri baik dari segi warna, bentuk, kualitas, kemasan dan inovasi dari produk lain
yang sudah ada dipasaran.

2. Promosi media sosial

Media sosial merupakan salah satu platform yang dapat mempermudah
komunikasi interaktif untuk meningkatkan kesadaran konsumen terhadap produk dan
pada peningkatan penjualan. Media sosial sendiri menjadi malah satu platform untuk
promosi yang efektif dan langsung tepat sasaran sehingga konsumen sangat terbantu
terkait informasi produk yang ditawarkan. juga, media sosial memberikan peluang
yang sangat besar bagi pelaku usaha untuk memulai promosi karena penggunaanya
yang relatif sederhana.

3. Kerjasama lokal
Menjalin kerjasama dengan berbagai pihak yang terkait, seperti produsen kopi
dan garam di daerah lampung yang bertujuan untuk memperkuat identitas produk dan
mendukung ekonomi lokal.

4. Program loyalitas pelanggan

Menawarkan membership (keanggotaan) dengan tingkat yang berbeda
berdasarkan dengan total belanja pelanggan. Setiap kenaikan tingkat dalam
membership diberikan reward seperti diskon atau produk ekslusif. Atau program poin,
pelanggan akan diberikan poin setiap minimal belanja yang dipenuhi yang dapat
ditukar dengan produk tertentu jika memenuhi syarat.
 BAB III

INOVASI USAHA

2.1. KOMPARASI DENGAN PESAING USAHA SEJENIS

Selain bertumbuh, industri kosmetik lokal juga berkembang dengan
memberikan berbagai produk inovatif bagi para konsumen. Di sinilah kita
bersaing secara sehat dan membuat inovasi baru, mengenai aroma yang khas
dari SaGarPi dan kemasan yang ramah lingkungan sehingga menarik perhatian
konsumen.

Analisis pesaing yang ada membantu pengusaha untuk menemukan

kelemahan dan kekuatan pesaing. Selain untuk mengetahui kekuatan dan
kelemahan pesaing, analisis ini juga dapat digunakan untuk membandingkan
jenis produk yang ditawarkan, kandungan, harga, pemakaian, dan manfaat
yang ditawarkan kepada konsumen. Kelak informasi ini dapat membantu
pengusaha dalam menyusun strategi untuk masa yang akan datang.

Dari hasil observasi yang dilakukan, penulis menetapkan beberapa pesaing

potensial.Dalam analisisnya, penulis memilih beberapa faktor yang menjadi
acuan dalam menentukan kekuatan dan kelemahan para pesaingnya yaitu
kandungan, harga, pemakaian, dan manfaat. Berikut adalah hasil pengamatan dari
pesaing – pesaing potensial:

• Nama Produk : COFFE SOAP BAR BY RGN USE ME

• Kandungan : Vitamin C, butiran kopi arabica licorice

• Harga : 30 ribuan (70 gr)
• Pemakaian : Dapat digunakan untuk tubuh dan Wajah

• Manfaat : Mengangkat sel kulit mati, mencerahkan kulit,

mengurangi bekas jerawat, melembabkan kulit.

• Nama Produk : Biotalk Coffee Scrub Soap

 • Kandungan : Mengandung bubuk kopi yang memiliki kadar
kafein tinggi
• Harga : 25 ribuan (60 gr)
• Pemakaian : Dapat digunakan untuk tubuh dan Wajah
• Manfaat : Mengangkat sel kulit mati, meluruhkan seluit

bekas luka, menutrisi kulit, melembabkan kulit.

3.2. INOVASI USAHA YANG SUDAH DILAKUKAN

Dengan memanfaatkan Sumber Daya Alam dan rasa kepedulian

terhadap lingkungan, kami menawarkan aroma kopi khas lampung dan
kemasan ramah lingkungan dari produk SaGarPi. kami memanfaatkan
kertas/koran dan bibit tanaman pakcoy pada kemasan produk yang nantinya
bibit tanaman tersebut dapat ditanam, sehingga produk kami dapat memberi
manfaat tak hanya kepada konsumen namun juga lingkungan, karena dapat
mengurangi sampah yang sulit terurai.
 BAB IV

PROYEKSI KEUANGAN

A. Biaya Bahan Baku

Tabel 1.1 Biaya Bahan baku pembuatan sabun

No Bahan Baku Harga
1 Minyak zaitun 60.000/500 ml
2 Virgin coconut oil (VCO) 35.000/500 ml
3 NaOH 50.000/500 g
4 Glycerin 35.000/ liter
5 Greenbean kopi robusta Lampung 60.000/kg
6 See salt 15.000/500 g
7 Aquadest 15.000/ liter
8 Pewarna 9.500/5 ml

Tabel 1.2 Bahan Kemasan sabun

No Bahan Baku Kemasan Harga
1 Bibit Tanaman sawi Pakcoy hijau 5.000/500 seed
2 Kemasan Sekunder 50.000/ 10 pcs

B. Kebutuhan Modal
Tabel 1.3 Kebutuhan Modal pembuatan sabun
No Kebutuhan Modal Harga
1 Bahan Baku 279.500
2 Pengemasan 55.000
Total 334.500

C. Laporan keuangan

Tabel 1.4 Laporan Keuangan

No Item Volume Jumlah
1 Penjualan perhari 10 pcs 200.000
2 Biaya produksi
3 - Biaya Baku 279.500
4 - Biaya pengemasan 55.000
Total 334.500
Keuangan 550.000

D. Biaya Operasional per Bulan

 Tabel 1.5 Biaya oprasional per bulan
No Prihal Dalam Rupiah
1 Bahan baku (279.500/25) 3.354.000
2 Kemasan (55.000/10) 1.650.000
3 Listrik, air, dan telfon 200.000
4 Administrasi 150.000
5 Pemasaran 200.000

E. Perkiraan Pendapatan

Tabel 1.6 Perkiraan Pendapatan

1 Penjualan SaGarPi per buah :
Rp.25.000,00
2 Pendapatan perbulan 25.000 × 300 =
Rp. 7.500.000,00
F. Proyeksi Laba Rugi per bulan

Tabel 1.7 Proyeksi laba rugi per bulan

A Pendapatan Jasa 7.500.000
B Biaya Operasional
1 Bahan Baku 3.354.000
2 Kemasan 1.650.000
3 Listrik, Air dan Telfon 200.000
4 Administrasi 150.000
5 Pemasaran 200.000
Total Biaya Operasional 5.554.000
Laba usaha bersih (A - B) 1.946.000

G. Perhitungan Titik Impas

Perhitungan Titik Impas = Investasi awal : Laba usaha bersih
= 5.000.000 : 1.946.000
= 2,6 bulan
Modal awal dapat kembali dalam waktu 2,6 bulan
 BAB V

TIMELINE USAHA

• Menentukan ide, nama, target pasar, dan analisis pesaing. Selanjutnya

melakukan riset dan pengembangan pada produk. Merancang logo, kemasan,
dan label produk.
• Merancang pemasaran yang efektif, melalui media sosial untuk
memperkenalkan produk scrub kepada pelanggan.
• Melakukan produksi dan pengemasan pada produk
• Mengevaluasi penjualan, keuntungan, dan pasar. Mengidentifikasi kekuatan,
kelemahan, peluang dan ancaman bisnis.
• Melakukan inovasi dan perbaikan produk sesuai dengan perkembangan pasar
dan permintaan konsumen.
 Lampiran

Gambar 1.1 Kemasan sekunder

Gambar 1.2 Kemasan primer Gambar 1.3 Flyer promosi SarGaPi