KEPEMIMPINAN YESUS

SERVANTLEADERSHIP
REKOLEKSI PERSIAPAN KONVERCAP WANITA KATOLIK
REPUBLIK INDONESIA CABANG PAROKI SANTI PIUS X GISTING
Y.A.M Fridho Mulya SCJ
• MEMBELI KEMPLANG JUGA KELANTING
• SAAT MEMBELI BAIK DIBUNGKUS
• WKRI CABANG PAROKI GISTING
• SIAP REKOLEKSI BERSAMA YESUS

• ADA LENDIR IKAN PATIN

• BILA DIBELAH DAGINGNYA PIPIH
• SEMUA YANG HADIR CALON PEMIMPIN
• SIAP SEDIALAH BILA TERPILIH
VISI WKRI
adalah :
• Organisasi yang mandiri, bersifat sosial aktif,
• memiliki kekuatan moral dan kemampuan
yang handal dalam menjalankan karya-karya
pengabdian
• mewujudkan kesejahteraan bersama serta
• menegakkan harkat dan mertabat manusia
(AD 2018 Bab II Pasal 6 ayat 1)
 MISI WKRI
• 1. Pemberdayaan Wanita Katolik RI mulai dari unit
yang terkecil;
• 2. Meningkatkan kualitas hidupnya nilai nilai Injil
dan Ajaran Sosial Gereja didalam Wanita
Katolik RI;
• 3. Meningkatkan kehidupan yang lebih baik
berdasarkan keadilan social;
• 4. Memperjuangkan kesetaraan dan keadilan
gender dalam semua aspek kehidupan.
SIAPA ANDA:
WANITA KATOLIK RI
DI MANA ANDA:
PAROKI SANTO PIUS X GISTING

BAGAIMANA ANDA:
BANGGA! BANGGA! BANGGA!

MAU APA ANDA:

JUANG BAGI GEREJA - NEGARA
Arti Kepemimpinan

1. Pribadi yang memiliki daya untuk menginspirasi atau

mempengaruhi orang lain guna mencapai suatu hal yang
sama/tujuan bersama
2. dengannya orang memiliki keinginan untuk mencapainya
dengan sebaik mungkin.
Konsep seorang pemimpin

1. Tahu siapa dirinya (bakat, kemampuan, daya juangnya,

posisi ) …
2. Tahu nilai yang harus diperjuangkan…
3. Tahu tentang tugasnya…
4. Tahu rekan kerjanya…
5. Tahu resiko kerjanya…
6. Tahu target waktu…
7. Tahu bahwa dirinya bukan satu-satunya yang paling
tahu…
TIGA DIMENSI MEMIMPIN

1. MEMIMPIN KE ATAS
2. MEMIMPIN KE
SAMPING
3. MEMIMPIN KE
BAWAH
 MEMIMPIN KE ATAS
DIMENSI
KEPEMIMPINAN
 Setiap pemimpin
dalam praktek
kepemimpinan
dalam suatu MEMIMPIN KE SAMPING
organisasi apapun,
selalu berhadapan
dengan TIGA
DIMENSI
KEPEMIMPINAN

MEMIMPIN KE BAWAH
PRINSIP MEMIMPIN KE ATAS
1. MEMIMPIN DIRI SENDIRI DENGAN SANGAT BAIK DENGAN
MEMPELAJARI MANAJEMEN
2. MERINGANKAN BEBAN
3. MAU MELAKUKAN HAL YANG TIDAK MAU DILAKUKAN ORANG
LAIN
4. MELAKUKAN LEBIH DARI SEKEDAR MENGELOLA –
MEMIMPIN
5. BERINVESTASI DI IKATAN RELASIONAL
6. MANFAATKAN WAKTU SEBAIKNYA BILA ADA BERSAMA
PEMIMPIN ANDA
7. KETAHUI KAPAN HARUS MENDORONG DAN KAPAN HARUS
MENAHAN DIRI
8. MENJADI PEMAIN YANG DIANDALKAN
9. JADILAH ORANG LEBIH BAIK HARI ESOK DIBANDINGKAN
HARI INI
 PRINSIP-PRINSIP MEMIMPIN
KE SAMPING
1. MEMAHAMI, MEMPRAKTEKKAN, DAN MELENGKAPI
LINGKARAN KEPEMIMPINAN (peduli, belajar, menghargai,
memberi kontribusi, mengukapkan secara verbal, memimpin,
sukses)
2. MENYEIMBANGKAN ANTARA BERSAING DENGAN
MELENGKAPI
3. MENJADI SEORANG TEMAN
4. MENGHINDARI POLITIK KANTOR
5. MEMPERLUAS LINGKARAN PERGAULAN
6. IDE YANG BAIK ADALAH SUMBER HIDUP SUATU
ORGANISASI
7. JANGAN BERPURA-PURA SEMPURNA
PRINSIP-PRINSIP MEMIMPIN KE BAWAH
1. BERJALAN PERLAHAN MELEWATI LORONG
2. MELIHAT SEMUA ORANG SEBAGAI ANGKA “10”
3. MENGEMBANGKAN SETIAP ANGGOTA TIM
SEBAGAI SESEORANG (DI”ORANGKAN”)
4. MENEMPATKAN ORANG DI ZONA
KEKUATANNYA
5. KETELADANAN ADALAH PENANAMAN
PENGARUH KUAT
6. SEBARKAN VISI
7. HADIAH UNTUK HASIL
5 HAL MENANAMKAN PENGARUH
• Menerima orang lain apa adanya sebagai pribadi
• Menghargai - Mencintai
• Memuji atas keberhasilan
• Menegur dengan bijak bila ada kesalahan
• Memberi teladan
 MENDALAMI
KEPEMIMPINAN YESUS
12 POKOK KEPEMIMPINAN YESUS
1. MELAYANI BUKAN DILAYANI
2. MUDAH DITEMUI
3. MENDELEGASIKAN TUGAS
4. MEMBERI TELADAN
5. TEGAS DALAM KEBENARAN
6. RELA BERKORBAN
7. MEMPERCAYAI
8. PARTISIPATIF
9. DETAIL
10.TIM WORK
11.BERINTEGRITAS
12.KADERISASI
1. Melayani Bukan Dilayani
(Servant Leadrship)

Matius 20:28
“Sama seperti Anak
Manusia datang bukan
untuk dilayani, melainkan
untuk melayani dan untuk
memberikan nyawa-Nya
menjadi tebusan bagi
banyak orang.”
 2. Mudah Untuk Ditemui
(TIDAK JAGA IMAGE)

Markus 1:40-42
“Seorang yang sakit kusta datang kepada
Yesus, dan sambil berlutut di hadapan-Nya ia
memohon bantuan-Nya, katanya: ”Kalau
Engkau mau, Engkau dapat mentahirkan aku.”
Maka tergeraklah hati-Nya oleh belas kasihan,
lalu Ia mengulurkan tangan-Nya, menjamah
orang itu dan berkata kepadanya: ”Aku mau,
jadilah engkau tahir.” Seketika itu juga
lenyaplah penyakit kusta orang itu, dan ia
menjadi tahir.”
 3. Mendelegasikan Tugas Pelayanan

Markus 6:7
“Ia memanggil kedua belas murid itu
dan mengutus mereka berdua-dua. Ia
memberi mereka kuasa atas roh-roh
jahat.”
DELEGASI:
macam-macam tugas dipercayakan
kepada setiap orang sesuai knoladge,
afeksi, skill.
12 POKOK KEPEMIMPINAN YESUS
1. MELAYANI BUKAN DILAYANI
2. MUDAH DITEMUI
3. MENDELEGASIKAN TUGAS
4. Memberi Teladan
Yohanes 13:15
“Aku telah memberikan suatu
teladan kepada kamu, supaya
kamu juga berbuat sama
seperti yang telah Kuperbuat
kepadamu.”

Pemimpin dan semua tidak menerapkan

prinsip NATO (No Action Talk Only)
 5. Tegas Dalam Kebenaran

Matius 21:12-13
Lalu Yesus masuk ke Bait Allah dan mengusir
semua orang yang berjual beli di halaman
Bait Allah. Ia membalikkan meja-meja penukar
uang dan bangku-bangku pedagang merpati
dan berkata kepada mereka: ”Ada tertulis:
Rumah-Ku akan disebut rumah doa. Tetapi
kamu menjadikannya sarang penyamun.”
 Mengevalusi Tugas
Matius 6:30
“Kemudian rasul-rasul itu Kembali
berkumpul dengan Yesus dan
memberitahukan kepada-Nya semua
yang mereka kerjakan dan ajarkan.”

Lukas 10:20
“Namun demikian janganlah bersukacita
karena roh-roh itu takluk kepadamu, tetapi
bersukacitalah karena namamu ada
terdaftar di sorga.”
 6. Rela Berkorban

Yohanes 10:11
“Akulah gembala yang baik.
Gembala yang baik
memberikan nyawanya bagi
domba-dombanya”
12 POKOK KEPEMIMPINAN YESUS

1. MELAYANI BUKAN DILAYANI

2. MUDAH DITEMUI
3. MENDELEGASIKAN TUGAS
4. MEMBERI TELADAN
5. TEGAS DALAM KEBENARAN
6. RELA BERKORBAN
7. Mempercayai Murid-Nya

Matius 16:18-19
“Dan Aku pun berkata kepadamu:
Engkau adalah Petrus dan di atas batu
karang ini Aku akan mendirikan
jemaat-Ku dan alam maut tidak akan
menguasainya.
Kepadamu akan Kuberikan kunci
Kerajaan Sorga. Apa yang kauikat di
dunia ini akan terikat di sorga dan apa
yang kaulepaskan di dunia ini akan
terlepas di sorga.”
 8. Partisipatif
Markus 3:13-15
“Kemudian naiklah Yesus ke atas bukit.
Ia memanggil orang-orang yang
dikehendaki-Nya dan mereka pun datang
kepada-Nya. Ia menetapkan dua belas orang
untuk menyertai Dia dan untuk diutus-Nya
memberitakan Injil dan
diberi-Nya kuasa untuk mengusir setan.”
 9. Detil dan Jelas
(ADA JOB DESCRIPTION)
Markus 14:12- 17
Pada hari pertama dari hari raya Roti Tidak Beragi,
pada waktu orang menyembelih domba Paskah,
murid-murid Yesus berkata kepada-Nya:
”Ke tempat mana Engkau kehendaki kami pergi
untuk mempersiapkan perjamuan Paskah bagi-Mu?”
Lalu Ia menyuruh dua orang murid-Nya dengan
pesan: ”Pergilah ke kota; di sana kamu akan bertemu
dengan seorang yang membawa kendi berisi air.
Ikutilah dia dan katakanlah kepada pemilik rumah
yang dimasukiNya.
 9. Detil dan Jelas
(ADA JOB DESCRIPTION)
Markus 14:12- 17
Pesan Guru: di manakah ruangan yang disediakan
bagi-Ku untuk makan Paskah bersama-sama
dengan murid-murid-Ku?
Lalu orang itu akan menunjukkan kamu sebuah
ruangan atas yang besar, yang sudah lengkap
dan tersedia. Di situlah kamu harus
mempersiapkan perjamuan Paskah untuk kita!”
Maka berangkatlah kedua murid itu dan
setibanya di kota, didapati mereka semua seperti
yang dikatakan Yesus kepada mereka. Lalu
mereka mempersiapkan Paskah.
JOBS DESCRIPTION - BAGI BAGI TUGAS

• penjabaran tugas yang

harus dikerjakan sehingga
setiap orang dalam
organisasi
bertanggungjawab untuk
dan meksanakan
seperangkat aktivitas
tertentu dan bukan
keseluruhan tugas.
12 POKOK KEPEMIMPINAN YESUS
1. MELAYANI BUKAN DILAYANI
2. MUDAH DITEMUI
3. MENDELEGASIKAN TUGAS
4. MEMBERI TELADAN
5. TEGAS DALAM KEBENARAN
6. RELA BERKORBAN
7. MEMPERCAYAI
8. PARTISIPATIF
9. DETAIL
10. Membentuk Tim WORK
Matius 4:19: Yesus berkata kepada
mereka: “Mari, ikutlah Aku…”
• suatu keja sama yang dilakukan oleh beberapa orang dalam
suatu kelompok.
• keberhasilan ada pada SDM: karakter, pemimpin, komunikasi,
dan cara pemecahan masalah.
• tiap faktor tersebut, yaitu semua anggota memiliki satu tujuan,
tugas diselesaikan bersama-sama, adanya komunikasi,
menyelesaikan masalah bersama, dan penyelesaian pekerjaan
lebih cepat dan efektif.
• fungsi penting dari kerja sama: memudahkan dan mempercepat
penyelesaian pekerjaan dan meringankan pengerjaan tugas yang
terlihat berat.
 11. Berintegritas (tidak ada
keterpecahan kepribadian)
• TERKAIT DENGAN:
1. KEDISIPILAN Matius 5:37
2. TANGGUNGJAWAB “Jika ya hendaklah
3. PENGHARGAAN kamu katakan ya, jika
4. KETELADANAN tidak hendaklah kamu
5. DENGAN CINTA katakan tidak, apa
6. ADA KEPEKAAN yang lebih dari pada
7. SENANTIASA SIAP SEDIA itu berasal dari s i
8. RELA BERKORBAN jahat.”
12. Melakukan Kaderisasi (menyiapkan
penerus kepemimpinan)
Yohanes 20 -
(Yesus menampakkan diri terus-menerus
selama 40 hari setelah kebangkitan-Nya
untuk mempersiapkan murid-murid-Nya)

Yohanes 21:15
Kata Yesus kepada Simon: ”Gembalakanlah
domba-domba-Ku.”
 12. A. Melatih Para Calon Pengganti-
Nya Bahkan Untuk Melakukan
Pekerjaan Yang Lebih Besar

Yohanes 14:2
Aku berkata kepadamu: Sesungguhnya
barangsiapa percaya kepada-Ku, ia akan
melakukan juga pekerjaan-pekerjaan
yang Aku lakukan, bahkan pekerjaan-
pekerjaan yang lebih besar dari pada itu.
12 POKOK KEPEMIMPINAN YESUS
1. MELAYANI BUKAN DILAYANI
2. MUDAH DITEMUI
3. MENDELEGASIKAN TUGAS
4. MEMBERI TELADAN
5. TEGAS DALAM KEBENARAN
6. RELA BERKORBAN
7. MEMPERCAYAI
8. PARTISIPATIF
9. DETAIL
10.TIM WORK
11.BERINTEGRITAS
12.KADERISASI
 PEMIMPIN MEMANAJEMEN

PROSES PENGKOORDINASIAN
KEGIATAN KEGIATAN PEKERJAAN
SEHINGGA PEKERJAAN TERSEBUT
TERSELESAIKAN SECARA EFISIEN
DAN EFEKTIF DENGAN DAN MELALUI
ORANG LAIN (Robins dan Coutler,
2004)
EFISIEN :

MEMPEROLEH OUTPUT TERBESAR

DENGAN INPUT TERKECIL.
“MELAKUKAN SEGALA SESUATU
SECARA BENAR” = TIDAK
MEMBOROSKAN SUMBER DAYA.
EFEKTIF :

MENYELESAIKAN KEGIATAN-
KEGIATAN SEHINGGA SASARAN
ORGANISASI DAPAT TERCAPAI
“MELAKUKAN SESUATU YANG
BENAR”
PEMIMPIN HARUS PUNYA POACG

PLANNING • PERENCANAAN/PROGRAM

ORGANIZING • PEMBAGIAN TUGAS/JOBDES

ACTUALIZING • PELAKSANAAN PROGRAM

CONTROLING • PENGONTROL PELSANAAN

GOAL • HASIL YANG DICAPAI

 FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN

MEREN- MENGORGA- MEMIM- MENGEN- MENGHA-

CANAKAN NISASIKAN PIN DALIKAN SILKAN

PENCAPAIAN
TUJUAN
YANG
TELAH
DINYATAKA
OLEH
ORGANISI
McKinsey’S 7-S Frame
Guiding Concepts &
Work implementasi: WKRI principles; values &
aspirations.
Leadership
approach of the Share Value
management VISION-
MISION

Style Structure
Agency’s How people are
distinctive organized,
Capabilities & tasks are
competencies
STRAGY coordinated &
authority is
distributed
Skills Staff

Syste
m
People and HR
All business processes
processes and (recruting, retention &
supporting IT
Konsep sentral yang terintegrasi career management)
applications tentang bagaimana caranya mencapai
sasaran organisasi (WKRI)
 FISHBONE KEPEMIMPINAN PINTAR WKRI
PROFESIONAL
Conten Of Knowldge
INOVATION
Behaviour Skill
NETWORK
Siap Berubah. Human Ralation Skill
Jalan bersama
Internal Revolusi Mental
Eksternal
TUJUAN
KEPEMIMPINAN PINTAR WKRI WKRI

Rasa Memiliki WKRI

5 Fondasi Hidup Iman Target capaian

RELIGIOUSITY SalingMELENGKAPI Visi -Misi WKRI Da-Cap.

Visi - Misi WKRI Nas.
ATTACHED
Kehendak Tuhan/Gereja
TARGET
PENDALAMAN MATERI
1. DARI MATERI YANG SUDAH DIPRESENTASIKAN:
POIN MANA YANG MENYENTUH HATI SEBAGAI
SEORANG CALON PEMIMPIN. PILIH 3 POIN DAN
MENGAPA.
2. TIGA PILIHAN ITU SHARINGKAN DALAM KELOMPOK
3. DARI HASIL SHARING DI RANGKUM, JADIKAN
SEMACAM PERSYARATAN YANG HARUS DIMILIKI
PIMPINAN DI WKRI PENGURUS WKRI DAN
ANGGOTA WKRI
4. DIPLENOKAN
SEKIAN DAN TERIMA KASIH

TUHAN MEMBERKATI
 PEMIMPIN YANG DIINGINKAN
• melayani bukan dilayani (IIIIIIII
• rela berkorban (IIIIII
• menjadi teladan (IIIII
• tim work, kerjasama (III
• mempercayai (III
• mudah ditemui (II
• integritas (II
• Tegas dala kebenaran
• mendelegasikan tugas
• sportif, ramah, tiga dimensi, rendah hati