BAB I

GAMBARAN UMUM USAHA

PROFIL USAHA

Chenille Bag adalah Usaha Mikro Kecil Menengah yang bergerak dibidang pembuatan tas rajut.
Shofiyyah Rahmah (saya sendiri) merupakan pemilik sekaligus pengelola dari UMKM ini. Tempat
produksi barang tersebut berada dirumah saya sendiri (Shofiyyah Rahmah) yang ber-alamat di
Perum.Unand Blok B3/03 No.30 Gadut, Padang, Sumatera Barat. Chenille Bag berdiri sejak bulan
Desember 2022. UMKM merupakan pekerjaan sampingan saya dikarenakan merajut termasuk salah satu
hobi saya dan selain itu saya merupakan Mahasiswa di Universitas Andalas.
Usaha ini dimulai ketika saya tidak sengaja melihat beranda di media sosial (Tiktok) tentang tas
rajut dan saya coba search cara membuatnya di Youtube, kemudian saya membeli bahan-bahannya di
Shopee. Setelah bahannya sampai saya coba untuk membuatnya. Hanya dengan waktu beberapa jam tas
rajut tersebut selesai dan saya coba posting di media sosial (Instagram), ternyata saya mendapatkan
respon yang positif dan ada beberapa yang memesan tas tersebut.
AKUN MEDIA SOSIAL

1
a. Kelemahan (Weaknesses)
1. Rentan terhadap Kerusakan : Bahan rajutan pada tas rajut rentan terhadap kerusakan
seperti robek atau terurai. Hal ini dapat mengurangi daya tahan tas rajut dalam
penggunaan jangka panjang.
2. Produksi yang Lambat : Proses pembuatan tas rajut umumnya memakan waktu yang
lebih lama dibandingkan dengan tas-tas produksi massal. Hal ini dapat mempengaruhi
ketersediaan barang dan ketepatan waktu pengiriman.
3. Pola yang Terbatas : Keterbatasan dalam pola rajutan dapat mengurangi variasi
pilihan bagi konsumen. Hal ini dapat membuat tas rajut menjadi kurang menarik bagi
sebagian orang.
4. Tidak Tahan Air : Tas rajut umumnya tidak tahan terhadap air. Jika terkena air, tas
rajut dapat menjadi rusak atau mengalami perubahan bentuk.
5. Perawatan yang Sulit : Tas rajut membutuhkan perawatan yang khusus untuk
menjaga kondisi rajutan tetap baik. Jika perawatan tidak dilakukan dengan benar, tas
rajut dapat mengalami kerusakan atau perubahan warna.

b. Ancaman (Threats)
1. Persaingan yang Ketat : Pasar tas rajut semakin kompetitif dengan munculnya banyak
produsen tas rajut. Persaingan yang ketat dapat membuat sulit bagi pengrajin tas rajut
untuk mempertahankan pangsa pasarnya.
2. Tren yang Berubah-ubah : Tren fashion dapat berubah dengan cepat. Jika tas rajut
tidak dapat mengikuti tren terbaru, permintaan konsumen bisa menurun.
3. Produk dan Material Imitasi : Adanya produk dan material imitasi dapat mengurangi
permintaan terhadap tas rajut asli. Konsumen mungkin lebih memilih produk tiruan
dengan harga yang lebih murah.

2
 BAB II
DOKUMENTASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
CHENILLE BAG (TAS RAJUT)

A. DATA FLOW DIAGRAM

Diagram Konteks

Pembeli Penjual
Owner

Sistem
Informasi
Pemesanan
dan Penjualan

3
B. FLOWCHART DIAGRAM

PENJUAL PEMBELI

Star Pembeli
memilih
produk yang
dipajang di
media sosial
Penjual
memilih produk
untuk diposting
di media sosial
Pembeli
memesan
produk

Tidak
Stok
tersedia

Transfer C.O.D
Ya

Stok
terjual

Barang
dikirim

End

4
NARASI
Penjual memposting produk tas rajut ke media sosial (instagram). Pembeli melihat dan memilih
contoh produk yang diupload ke media sosial (instagram), kemudian pembeli memesan produk
yang diinginkan.
Pembeli bertanya kepada Penjual apakah stok masih tersedia atau sudah habis, jika stok masih
tersedia maka Penjual mengkonfirmasi kepada Pembeli bahwa produk tersedia, kemudian
Pembeli memilih metode pembayaran melalui transfer atau cod.
Jika Pembeli memilih metode pembayaran melalui transfer, maka Pembeli harus mentransfer
sejumlah uang yang harus dibayar barulah produk dikirim ke alamat Pembeli. Jika Pembeli
memilih metode pembayaran melalui cod, Penjual dan Pembeli harus menyepakati tempat
bertemu untuk dilakukan transaksi cod tersebut.

BAB III
EVALUASI

BAB IV
PENUTUP
a. Kesimpulan
b. Saran