Melati Suci Mayasari, M.

Kom
Fitriyani, m.kom
Yuyi Andrika, M. Kom
• Manajemen waktu proyek meliputi proses-proses yang diperlukan untuk mengatur
penyelesaian proyek dengan tepat waktu

Guidelines for Managing Projects 2

 Gambaran
Aktivitas

Kendali Urutan
Jadwal Aktivitas

Manajemen
Waktu Proyek

Jadwal Perkiraan
Pengembanga Sumber Daya
n Aktivitas

Perkiraan
Jangka Waktu
Aktivitas

Guidelines for Managing Projects 3

• Menggambarkan Aktivitas adalah proses mengidentifikasi
tindakan-tindakan spesifik yang dilakukan untuk menghasilkan
deliverables
• Aktivitas menyediakan suatu dasar untuk perkiraan
Penjadwalan, pelaksanaan, dan pemantauan dan pengontrolan
pekerjaan proyek

Guidelines for Managing Projects 4

• Urutan Aktivitas adalah prosesmengidentifikasi hubungan-hubungandokumen di
antara aktivitas proyek
• dapat dilakukan dengan menggunakan perangkat lunak manajemen proyek atau
dengan menggunakan manual atau teknik-teknik yang diotomatiskan

Guidelines for Managing Projects 5

• Perkiraan aktivitas Sumber Daya adalah proses perkiraan jumlah dan jenis material,
orang-orang, peralatan, atau persediaan yang diperlukan untuk melaksanakan
masing-masing aktivitas

Guidelines for Managing Projects 6

• Perkiraan Jangka waktu aktivitas adalah proses memperkirakan banyaknya periode-
periode pekerjaan yang diperlukan untuk melengkapi aktivitas individu dengan
sumber daya yang diperkirakan
• Perkiraan jangka waktu aktivitas menggunakan informasi pada cakupan aktivitas
dari pekerjaan, tipe sumber daya yang diperlukan, memperkirakan jumlah sumber
daya, dan jadwal penggunaansumber daya

Guidelines for Managing Projects 7

• Jadwal pengembangan adalah proses urutan-urutan
aktivitas penelitian, jangka waktu, persyaratan-
persyaratan sumber daya, dan batasan-batasan
jadwal untuk menciptakan jadwal proyek
• Memasukkan aktivitas, jangka waktu, dan sumber
daya ke dalam alat bantu penjadwalan guna
menghasilkan satu jadwal yang direncanakan
dalam pelaksanaan aktivitas proyek

Guidelines for Managing Projects 8

• Kendali jadwal adalah proses pemantauan status proyek untuk kemajuan proyek
dan mengatur perubahan-perubahan untuk jadwal baseline

Guidelines for Managing Projects 9

Penjadwalan Proyek/ Aktivitas

Jadwal proyek bisa disusun dengan mengembangkan WBS yang sudah disusun
sebelumnya. Denganmenggunakan software manajemen proyek seperti Microsoft
Project Professional, Open Projectataupun WBS pro, daftar kegiatan yang akan
dibuatkankan tanggal bisa otomatis di-export dari WBSnya.

Berikut contoh tampilan penjadwalan proyek