NAMA : YULIONO

NIM :17120006

PRODI : MANAJEMEN SDM

1. Komponen strategi dalam bersaing :

Menurut Porter (1980) :

1) biaya unit rendah

2) diferensiasi produk dan layanan yang lebih baik atas pesaing

3) kecepatan waktu untuk merespon

Menurut Majeed (2011) :

menyatakan bahwa, keunggulan kompetitif dan kinerja perusahaan merupakan dua hal yang
khusus serta mempunyai hubungan yang kompleks. Secara keseluruhan, keunggulan kompetitif
dan kinerja menunjukkan adanya hubungan pengaruh yang signifikan. Keunggulan kompetitif
merupakan hal yang sangat penting dan memiliki pengaruh terhadap peningkatan kinerja suatu
usaha.

Menurut Barney (1991) :

bisnis harus memiliki produk dan layanan yang berbeda dari para pesaing.

Menurut Wingwon (2012) :

1) kesempatan

2) kemampuan

3) strategi untuk memandu persaingan di tingkat internasional yang tergantung pada kesempatan
dan kemampuan.

2. PERBEDAAN STRATEGI KEUNGGULAN BIAYA, DIFERENSIASI,DAN FOKUS :

Strategi keunggulan biaya : strategi yang digunakan agar perusahaan dapat menerapkan harga
yang lebih rendah dibandingkan dengan para pesaing, dan bertujuan
untuk menguasai pasar.

Strategi Diferensiasi : strategi perusahaan untuk menciptakan suatu produk yang unik, yang
berbeda dengan pesaing.

Strategi Fokus : strategi fokus mengacu pada strategi di mana perusahaan memilih
pasar yang lebih sempit.